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一、宗旨...................................................................................................................................5

二、公司简介.........................................................................................................................6

三、公司战略...........................................................................................................................6

四、价值评估...........................................................................................................................7

五、公司管理...........................................................................................................................8

六、场地与设施.....................................................................................................................8

七、风险...................................................................................................................................8

第三章:

市场分析...........................................................................................................................9

一、市场介绍...........................................................................................................................9

二、目标市场.........................................................................................................................10

三、销售策略.........................................................................................................................12

第四章:

竞争性分析.....................................................................................................................12

一、竞争者.............................................................................................................................12

二、竞争策略或消除壁垒.....................................................................................................12

第五章产品与服务.......................................................................................................................13

一、产品品种规划.................................................................................................................13

二、未来产品和服务.............................................................................................................13

三、服务与支持.....................................................................................................................13

第六章市场与销售.......................................................................................................................14

一、市场计划.........................................................................................................................14

二、销售策略.........................................................................................................................14

1.产品定位....................................................................................................................14

2.定价策略...................................................................................................................14

第七章财务分析...........................................................................................................................15

第八章风险资本的退出...............................................................................................................15

第九章附录...................................................................................................................................16

摘要

越来越多的人带着平板电脑、大屏幕智能手机、手提电脑外出,无论逛街、就餐、人们只要一坐下来,就会掏出手机或平板电脑,这时却苦于免费wi-Fi热点并不容易遇到。

更多的人希望得到更多的免费wi-Fi热点服务,但现有的wi-Fi热点无论数量密度上都远远满足不了人们的需求。

既然存在需求,那么就存在商机。

我们希望能通过一种商业模式,既能满足人们对wi-Fi热点的需求,同时又能创造利润。

宗旨及商业模式

我们将注册一个名称为netcom的有限责任公司。

本公司的宗旨是提供最便捷的免费wi-Fi热点,让用户随时online,同时利用网络接入端的渠道打造成一个广告平台。

本公司是一家处于创始阶段的公司。

netcom的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:

广东省珠海市南方软件园。

本公司通过与连锁快餐店、特色餐饮店、高级餐厅、酒店、旅馆、咖啡馆等服务型门店达成合作关系,为其提供免费无线网络wi-Fi热点,占据门店消费者无线上网的入口,当消费者连接我们的wi-Fi热点时自动跳转到我们的登录首页,本公司通过首页的广告位出租、合作商家增值服务盈利。

目前一些大城市开始推广wi-Fi热点的覆盖,借着政策支持我们要占据先机,尽快进入市场,建立起知名度和好评率,抢占市场份额。

在执行我们制定的公司战略下,对市场进行预测,在第一年总收入预计达到561.6万元,利润达168.95万元,第二年总收入达1725.5万元,利润达614.5万元,第三年总收入达6186万元,利润达2617.65万元,由于公司规模的扩大,wi-Fi热点覆盖率的提高,广告效应的质与量都将得到提高,产品议价能力讲得到很大的提高,届时广告收入增速将会提高。

现在我们处在创业的前期准备阶段,为了实施我们的计划,我们需要金额为10万元的注册资金,并用于网站系统的搭建和调试,以及设备的购买和测试。

在完成整个网络系统后需要第一轮的投资500用。

我们的产品和服务

我们公司将提供以下产品和服务:

1.在合作餐饮及酒店等商家门店架设无线wi-Fi网络,供消费者免费无线上网;

2.出租首页的4个广告位,可以选择不同的投放地区或者特定行业,不同服务门店中

的顾客可以看到的广告不同的广告;

3.首页提供XX、谷歌等搜索栏;

4.提供名站导航,方便用户进入首页后能够更方便找到常用网站。

我们的主导产品和服务包括第1项和第2项。

我们所使用的技术包括无线路由器以及网络编程在现在已经是一种很普及的技术,获取难度相对不高。

我们首先搭建wi-Fi热点,形成一定的数量规模,按照计划继续扩大我们的热点数量规模,发展广告位出租项目。

在wi-Fi热点覆盖的过程中,主要的关键因素是能够将我们的理念和以及共同的利益诉求清晰的传达给合作商家,让对方能够认同wi-Fi热点覆盖对其带来的好处,与我们达成合作关系。

目前在大陆wi-Fi热点覆盖率还非常低,免费的Fi-wi热点更少,移动智能设备的普及,使人们对免费无线网络的需求日益增长,我们将填补这个市场空白,并通过巨大的用户数量来提升广告位的市场价值。

市场定位:

我们把我们的市场定位在网络广告投放市场,建立一个连接线下与线上的一个广告网络。

根据iresearch(艾瑞市场咨询)发布的《中国网络广告联盟行业发展报告(20XX-20XX年)》,20XX年中国网络广告联盟市场总体规模为21.7亿元,较20XX年的10.6亿元增长了105.0%,随着20XX年全球经济危机对中国的影响,网络广告联盟市场增长速度将会有所下降;

艾瑞咨询预计20XX年中国网络广告联盟市场的总体规模将达到29.7亿元,同比增长36.7%,20XX年整体广告联盟市场规模将达到85.6亿元。

我们的客户将会有电子商务公司、产品生产和分销型企业、网站、服务型企业、软件公司等,对网络广告比较依赖的企业。

这类型企业对网络广告具有更高的需求,并且我们能够提供更加贴近消费者的点对点广告,能够对浏览者进行更细致的区分,够带来更高的广告效应。

我们通过对每一家门店wi-Fi对每一个广告位的独立管理,以此实现对广告投放的门店行业、

篇二:

wifi商业计划书

商业无线wiFi营销解决方案

宝乐迪店

企明星信息化20XX年3月

概述免费wiFi上网

商家急需的引流工具

根据XX的最新权威调查,中国智能手机用户数已突破5亿,91.9%的用户使用wiFi和移动上网,44%的用户严重依

赖wiFi上网。

用户到店,最先问的就是有没有

wiFi。

为了吸引客流,各大商家竞相推出免费wiFi。

智能wiFi

专业的企业级路由作硬件支持,最新认证模式,无需密码验证,转发商家促销信息或推广广告至朋友圈即可上网。

步骤更简便,瞬间为商家打出广告,传播口碑,维系客户忠实度,降低宣传成本等价值,更有效提高商家知名度、美誉度,增强商家可信度。

作为智能wiFi,同时还支持手机号、QQ、微博、微信、一键登录等多种登录模式。

广告营销系统

兼顾代理与商户利益,代理获取广告收益,同时为商户提升效益。

客户上网即=零成本精准广告推送,放大商圈营销半径。

基于收集到的顾客信息,可进行分析定位,进行更深入的精准营销。

作为广告营销系统,广告形式丰富,广告位无限量,代理自主投放运营,收益由您说了算。

易邻不仅拥有强大的云管理平台支撑,更有独立的广告主平台,透明的数据展示,增强代理可信度。

平台配置简单,可满足您不同的业务需求,灵活多样的盈利模式,还不速速行动起来!

终极大招五大法宝

篇三:

免费wiFi策划方案

烟台市免费wiFi架设推广计划

1:

免费wiFi前景

我们先来看一组数据,根据艾瑞咨询数据显示,20XX年第二季度中国移动

互联网市场规模达到444.9亿元,同比增速达到104.1%。

智能手机及平板电脑用户主要使用历史时长均在1~2年,占比分别是28.6%和28.0%;

67%的手机用户表示“每天使用多次”,在不同场景中使用平板电脑的用户均超过30%。

无论从市场规模来看,还是从用户习惯来看,移动互联网市场的想象空间巨大。

互联网公司、创业型公司加速移动端布局,进一步探索新的盈利模式,商业化进程加速,o2o带动传统企业积极参与,移动产业链进一步丰富和完善。

智能穿戴设备、“车联网”概念的兴起,拓展了移动终端的范围,为移动互联网提供更为广阔的市场空间。

诸多因素都在刺激移动互联网市场快速发展。

近年来,关于移动互联网的“入口之争”愈演愈烈。

从最早的应用入口到内容分发平台入口,再到终端入口,我们发现一个有趣的现象,就是“入口正在不断向后移”,直到两年前,wiFi的上网入口开始引起业界关注。

在这个入口即价值的时代,占据上网入口显然让很多人蠢蠢欲动,运营商、wiFi设备商以及一些系统集成商都在各显神通,盯着这些数量庞大、流量可观的的wiFi入口。

更加值得关注的是,360、腾讯等互联网企业也纷纷加入到免费wiFi的行列,通过数以亿计的客户及数百万热点提供免费上网服务。

可以说,产业链的上、中、下游都在不同程度地参与免费wiFi的建设运营,可以相信,免费wiFi或许已经迎来了最佳的发展环境,一场围绕免费wiFi的巨大的商业试验正在火热进行。

各地政府也在转变观念,从发展“铁公基”到聚焦“高科技”。

随之而来的是资源的倾斜与再分配,大数据、云计算、物联网等新概念需要一个公共平台载体来实现,投资小、风险低、实现快的wiFi网络无疑是最佳选择。

烟台市经信委透露,《烟台市智慧城市建设规划》正式出炉。

规划指出,到20XX年烟台将形成一批智慧城市应用示范项目。

到2020年,烟台将形成智慧城市发展的基本框架,建立较为完善的智慧城市基础设施,智慧城市公共服务平台功能和能力不断拓展,智慧产业发展规模不断扩大。

通过实现政务、民生、教育、卫生、交通、旅游、城市建设管理、公共安全、节能环保、海洋经济等领域的智慧化,政府行政效率大幅提高,社会管理更加精细,公共服务优质高效,企业充满活力,生态环境不断改善,城乡居民幸福感明显增强,形成具有鲜明烟台特色的智慧城市。

可以想象,当政府将免费wiFi作为城市战略考量时,对于项目的建设运营将会起到怎样的促进和推动作用。

这已经不仅是“政绩工程”,更是“政治任务”。

2:

商业模式

为什么要做免费?

360公司为我们指明了方向,其整个发展过程给我们提供了前车之鉴。

我们分析一下360的成功经验,“免费杀毒”无疑成为其杀入互联网杀毒领域的制胜法宝,真正实现了互联网的颠覆。

360以免费杀毒为突破口,在短短半年后用户量超过1亿。

正是因为这些大量的用户基数,才给360带来了后期高额的商业利益。

其cEo周鸿祎也在其《我的互联网方法论》中明确的提示,硬件免费的时代已经到来了。

免费wiFi,既适应了互联网发展的趋势,也符合丛林法则的优胜劣汰。

通过对人群高密度区域投放免费硬件,在满足移动端用户上网的条件下做用户数据收集,完成商业模式的用户基数积累。

完成用户基数积累后,在不断完善用户体验的基础上,可适当做部分商业模式的操作。

大体可包含一下几个部分:

自媒体经营,o2o,c2c,B2c都可操作可涉及到各种行业

广告联盟方式可做cPacPS有米多盟

3:

整套技术发展加盟

4;

风投买断

为什么能赚钱,因为我们有人。

3:

投资预算

软件成本:

有硬件供应商提供

硬件成本:

单台价格约为66元,单台施工费用暂定10元

投放地点:

人群密集区大型酒店,娱乐场所,高校,火车站候车大厅,网吧,家

庭用户待考虑

4:

数据分析

商业模式分析

我们的最终目的是aPP的推广

现在市面上大部分aPP软件的推广是通过wEBPc或第三方广告平台推广,其优势是获取的用户数据精准,即客户是对该aPP内容感兴趣才下载安装。

缺点是推广费用过高。

我们采用免费wiFi的方法,优点是用户基数的积累速度较快,推广费用相对较低。

同样,缺点也很明显,那就是用户属于被动安装,体验度不好。

解决方法:

从aPP内容着手,增加用户粘度,让用户少花钱,让商家多赚钱。

投放地点分析

要求人群密度大,滞留时间长。

待解决问题:

现在大部分商家已经有了自己的wiFi,如何让他们使用我们的产品?

我们的wiFi不需要密码

我们的wiFi支持中文名称

我们的wiFi硬件免费

我们的wiFi是烟台市XX局实名认证

5:

如果技术上能实现,商家可分享一部分佣金

6:

我们的wiFi可免费做活动宣传

此部分优势可参考同类产品介绍

在推广过程中,可根据商家实际情况选择wiFi认证方式。

如果商家已有微信公共号,那就采用aPP认证,如果没有,则采用aPP跟微信两种方式。

aPP下载量预计

前期投放地点估算为每天人流量200+,保守估计下载量为10%,每天有效人数为20左右,前期投放100试点,当天安装量约为2000+,按照每天递减50%计算,一周的安装量约为5000左右,这数据只是保守估算。

实际情况会根据投放场所有差别。

aPP内容及功能

可参考重庆地区的小九aPP,其展示界面突出了一下几个功能

免费打电话。

此功能类似于微信的微信电话本,作用是安装了同aPP的用户可实现免费通话

市场。

,作为第一展示页面,这个功能基本上没

交友

这功能有点亮点,可参考加入。

B2c电商性质

4

主页搭配

大体分为:

顶部幻灯服务功能会员系统商铺推荐底部导航

这里主要说下他的服务功能看其演示界面应该是通过XX地图采集商家信息除此之外再没有任何亮点。

以上分析可以看出,小九的所有内容都是以电商系统为核心做的开发,目前整个aPP无亮点,用户粘度明显不够。

 

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