建筑设计院设计流程大纲纲要docxWord格式.docx

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根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批

经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划与户型设计方案阶段

户型方案设计

规划总平面方案设计

组织方案讨论并通过集团审批

公共配套设施规划（含地下室、

各类功能配套设施等）

总平面规划报建图

二图一书（或四图一书）详规

报建

综合管线与设备用房规划并通过

集团审批

人防规划设计并通过集团审批

二图一书批复后提供综合管网与

人防规划报建图

归档，由设计中心取得批复意见

后实施

四、住宅裙楼平面方案阶段

取得当地商业等行业市场调研结果或

前期销售情况

裙楼平面方案设计

方案讨论（须销售、策划参与）并通

过集团审批

归档并向设计中心交底

五、住宅外立面方案阶段

小区整体风格方向性研究策划并通过

平面进行窗与空调位优化设计

外立面模型设计通过总工室批准

外立面效果图通过总工室批准并通过

最终方案设计成果（四个立面图）设

计完成

模型制作并报集团审批确定

六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）

重要公建由总工室提出设计任务书并

通过集团审批

单体平面通过集团审批

单体平立面方案通过集团审批

最终方案（含四个立面、平面）设计

完成

七、外立面材料方案阶段

拟提出材料方案

材料效果质量、造价分析和比较，通

过总工室批准

制作完成材料方案与确认书

组织评审与上报通过集团审批

归档，交设计中心、招标中心与工程

部各一份

八、泛光照明效果设计阶段

确定整体效果、经济方面、方向性定位

夜景效果图设计

总工室通过后上报集团审批，归档

夜景效果图交设计中心设备部

设备部、招标中心组织设备施工图设

计与招标

综合评审确定

九、电梯选型与装修标准设计阶段

公建项目从各类厂家中拟选电梯型号

住宅项目根据施工图井道尺寸，在长

期合作厂家产品资料中选型

装修标准向厂家询价

现场选装修标准并组织厂家出具轿厢

装修效果图

电梯选型与装修标准（含效果图）报集

团审批

归档并送设计中心、招标中心一份

第二章设计中心建筑专业设计流程

单体建筑方案阶段

初步设计阶段

施工图阶段

资料准备及提交阶段

施工跟进阶段

竣工图阶段

一、单体建筑方案阶段

单体建筑方案的交接及交底

平、立面方案细化设计

地下室建筑方案报批

单体建筑方案报建图

1、单体建筑方案的交接及交底

（1）单体建筑方案的交接

①交接内容：

单体建筑外观效果图；

单体建筑全套平、立、剖面图；

批复后的小区修建性详细规划总平面图。

②交接方式：

由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。

（2）单体建筑方案的交底

方案中心提交方案后7日内，负责组织向设计中心交底。

2、平、立面方案细化设计

（1）建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满

足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。

（2）建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定楼盘的档次定位、楼盘的分期开发建设顺序、主要的外墙材料等内容。

设备部依据相关资料完成设备规划及布点、完成单体修改并反馈到方案中心。

（3）建筑部建筑专业负责人组织结构、设备等其他专业人员完成相关专业的初步设计方案。

（4）建筑部建筑专业负责人组织各专业人员进行单体建筑的平、立

面方案细化设计，并将最终的平、立面方案细化设计成果反馈给方案中心。

3、地下室建筑方案报批

建筑部建筑专业负责人根据任务书要求进行地下室方案设计，并组织各专业人员对地下室建筑方案进行优化设计，并将设计成果上报。

4、单体建筑方案报建图

（1）前期资料收集准备

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、方案中心确定的外立面方案等内容，作为本专业的设计依据。

（2）方案报建图

建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑方案报建图（包

括“报建通”、报建电子文件），并协助开发中心填写有关报建表格。

（3）建筑设计标准表的备案

建筑部建筑专业负责人负责协调方案中心等部门，并根据单体工

程的特点组织设计人完成建筑设计标准表的填写工作。

建筑设计标准表的填写内容是深化设计阶段的指导性文件和设

计依据。

（4）消防报建图

建筑部建筑专业负责人负责组织、协调设备专业完成单体建筑消防报建图（包括消防设计说明、设计图纸等），并协助开发中心填写有关报建表格。

二、初步设计阶段

概算编制

初步设计文本

人防外委设计

初步设计专家评审答疑

单体建筑施工报建图

各专业平面细化设计

各专业平面细化成果报审

1、初步设计文本

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复

（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、

地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、方案中心确定的外

立面方案（包括效果图、材料方案等），作为各专业的设计依据。

（2）人防外委设计

建筑部建筑专业负责人负责咨询有人防设计资质的设计单位，并

负责完成外委人防设计合同的签定工作。

外委人防设计初步设计阶段成果的提供时间不能妨碍初步设计

文本按计划完成。

（3）概算编制

建筑部建筑专业负责人负责协调概预算专业按时提供概算文件

的编制成果。

（4）初步设计文本

建筑部建筑专业负责人负责协调各专业完成初步设计（包括设计说明、设计图纸的汇总）。

2、初步设计专家评审答疑

（1）资料准备

建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提前准备评审会文件资

料（包括演示文件）。

（2）专家意见回复

建筑部建筑专业负责人负责组织设计人按时参加评审会，并积极

回应专家意见和建议。

3、单体建筑施工报建图

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、单体报建批复（规划、

消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电

信等管理部门审批意见）、初步设计的批复、方案中心最终确定的外

（2）单体建筑施工报建图

建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工报建图（包

括报建通），并协助开发中心填写有关报建表格。

（3）幕墙等专业外委设计

单体建筑施工报建图完成后，建筑部建筑专业负责人负责咨询有幕

墙设计资质的设计单位，并负责完成外委幕墙设计合同的签定工作。

外委幕墙设计成果的提供时间须满足公司开发建设、招标及其他工作计划的需要。

建筑部建筑专业负责人负责协调泛光照明等设计单位，配合幕墙设计图纸，按照开发建设计划及施工现场的需要，及时提供电管预埋图。

（4）原则上方案中心最终确定的外立面方案（包括外墙材料、效果图等）不得修改。

若方案中心需要修改，必须由方案中心上报科技发展中心总经理审批同意。

4、各专业平面细化设计

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复（规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、

电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的批复、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、材料方案等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）建筑标准

建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定单体建筑标准（包

括电梯的型号规格、外立面门窗的颜色和材质、阳台栏杆的形式和规

格及材质、外墙材料等内容）。

（3）各专业平面细化设计

建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业人员完成各专业平面细化设计。

5、各专业平面细化设计成果报审

建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业的设计、校对、审核人员对各专业平面细化设计的最终成果进行确认，并将设计成果上报。

三、施工图阶段

施工审查图设计

施工图专家审查意见回复

施工图设计

1、施工审查图设计

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的设计文件及批复、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）施工审查图

建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工审查图（包

括节能审查、人防等内容），并协助开发中心填写有关报建表格。

2、施工图专家审查意见回复

建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提供施工图审查单位要求的各种文件资料（包括节能审查、人防等内容）。

建筑部建筑专业负责人负责组织设计人积极回应专家意见和建议，并及时按专家要求提供书面回复、补充说明、修改图纸等成果。

3、施工图设计

建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计的设计文件及批复、施工审查图的设计文件及专家的要求和意见、方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案

等）、营销策划中心等部门的反馈意见等，作为各专业的设计依据。

（2）施工图设计

建筑部建筑专业负责人负责组织本专业设计人完成单体建筑施工图（包括人防）。

（3）原则上施工图的设计文件内容必须与施工报建图的设计文件内容保持一致。

若两者内容有出入，必须由设计中心及时与方案中心、开发中心等相关部门进行沟通、协调，并上报科技发展中心总经理审批。

原则上方案中心最终确定的外立面方案（包括效果图、相关材料方案等）不得修改。

四、资料准备及提交阶段

根据销售、策划等部门的需要，按照最新的单体建筑施工图（须反映修改变更内容），建筑部建筑专业负责人负责提供楼层销售平面图，并负责组织、安排本专业设计人对相关部门提供的资料进行复核、确认。

五、施工跟进阶段

参加图纸会审

对现场问题进行处理

设计变更、业务联系单回复

进行各阶段验收

设计回访

六、竣工图阶段

1、建筑部建筑专业负责人负责组织、协调本专业人员完成单体建筑竣工图设计（包括验收通）。

2、建筑部建筑专业负责人负责督促本专业人员在每月25日前按照修

改变更的内容对单体建筑竣工图进行阶段性的更新、存档工作。

地上：

地下：

工程

名称

总体

概况

防水

设计

标准

建筑设计标准表格

备注

区域位置：

建筑设计类别：

地上耐火等级：

（

）级；

地下耐火等级：

抗震设计烈度：

）度；

结构选型：

楼盘销售档次：

）超豪华；

）豪华；

）普通；

层数：

地上（

）层；

地下（

层高地上：

建筑高度：

主要设计功能布局其他：

防水等级：

（）级；

防水砼设计抗渗等级：

）

底

防水形式：

（）外防水；

）内防水；

）防水钢筋砼；

地下防

板

主要防水材料：

水

侧

壁

顶防水形式：

（）内防水；

（）防水钢筋砼；

板主要防水材料：

屋面防防水等级：

水防水形式：

（）刚性防水；

（）柔性防水；

水池防

外墙防

保温

隔热

节能

外墙

主要

装饰

材料

内部

砌体

（厨）厕

其他：

屋面

外窗窗框：

玻璃：

主要朝向布局：

体形系数：

门

地面

墙面

顶棚

外墙砌体材料：

墙体厚度：

内墙砌体材料：

地下室砌体材料：

其他说明

设计人：

专业负责人：

审核人：

填表日期：

年月日

第三章结构专业设计流程

前期资料收集阶段

规划设计阶段

初步设计阶段特殊工程的设计

施工图设计阶段

内容：

结构部收集拟开发场地的水文气象、自然条件、地形地貌、地质构造、灾害性地质条件，地震参数及当地的习惯做法等，提交总工室及成本质量控制中心。

二、规划设计阶段

结构部根据规划图纸和公司开发进度，对于地质条件特别复杂的工程提出初步勘察要求，并下发初步勘察要求图纸。

成果：

初步勘察要求图纸

人员：

设计、校对、专业负责、审核、审定

三、初步设计阶段

详勘要求的下发

结构设计标准表的备案

主体结构设计方案报批

转换层设计方案报批

平面细化

基础方案报批

地下室结构方案报批

初步设计意见的回复

1、详勘要求的下发

根据需要，在规划批复后，结构部根据上部建筑重要性、高度、初步掌握的地质情况提出详细勘察技术要求，经校对、审核后下发详细勘察要求。

详勘要求的图纸

2、结构设计标准表的备案

确定结构计算的统一标准、荷载取值，统一结构设计等各项要求，填写结构设计标准表（见附页）。

结构设计标准表

专业负责、审核、审定

流程：

（1）、结构部专业负责人提出该项目结构计算的统一标准、荷载取值，并统一结构设计等各项要求，填写结构设计标准表；

（2）、完成审核、审定手续后，提供给总工室、成本质量控制中心备案。

3、主体结构设计方案报批

各单项的主体结构型式、平面布置、竖向受力体系的布置。

上部主要结构平面布置图、结构计算书

设计、专业负责、审核、审定

（1）、建筑部提供平面、立面、剖面建筑条件图；

（2）、结构部确定合理的结构型式，进行结构平面布置、竖向受力构件的布置，上机进行总体计算，经调整满足规范要求，绘出结构平面布置图和打印计算书；

（3）、完成审核、审定手续；

（4）、将修改后的结构类型、结构体系、结构平面布置方案按程序上报科技发展中心领导审批；

审批流程：

结构部—总工室—成本质量控制中心—科技发展中心总经理

（5）、将批准的结构类型、结构体系、结构平面布置方案交档案室归档；

（6）、将有构件截面尺寸的结构平面图提交一份给建筑专业负责人。

4、转换层设计方案报批

转换层的结构布置、计算。

转换层的结构布置图、计算书。

（1）、为了节省工程成本，尽量避免采取转换层等复杂结构体系；

（2）、当建筑有特殊需要而不得不采用转换层等复杂结构时，应按本流程报公司审批方可实施；

（3）、建筑部提供相关建筑平、立、剖面图；

（4）、结构部提出转换层的结构型式及结构布置，在整体计算的基础上，按规范要求进行细部计算；

（5）、完成审核、审定手续；

（6）、修改后的转换层等复杂结构设计方案提交综合技术部进行造价分析；

（7）、修改后的转换层等复杂结构设计方案按程序上报科技发展中心领导审批；

（8）、将批准的转换层设计方案交档案室归档。

5、平面细化

满足产品设计的标准，确定室内设施的优化设计

各专业汇总平面细化图

设计、专业负责、结构总工

（1）、结构部根据建筑专业确定的户型平面、首层或裙楼平面方案，进行结构专业的细化设计，复核梁、柱和剪力墙的尺寸及平面定位，

确定楼板结构标高、厚度；

（2）、提交建筑专业汇总、讨论；

（3）、项目经理将批准的平面细化图交档案室归档；

6、基础方案报批

进行基础选型、选择基础持力层、计算单桩承载力、地基变形控制。

基础平面布置图、基础方案设计说明、承载能力及变形计算书、造价分析、基础方案审批意见

设计、专业负责、审核、结构总工

（1）、结构部根据详勘地质报告，专业负责人牵头提出2～3种技术上可行的方案，对拟采用的基础方案进行具体计算，选择基础持力层，如采用桩基础需提出桩型并计算单桩承载能力，通过计算并绘出初步基础图；

（2）、对有变形控制要求的地基基础，结构部进行变形计算，提出变形控制措施，建筑物沉降观测方案；

（3）、完成审核手续；

（4）、修改后的基础方案提交综合技术部进行造价分析；

（5）、结构部组织召开讨论会，对上述基础方案进行技术、经济的综合比较，最后归纳出一种技术可行、造价节省、满足工期节点要求的基础方案，并形成会议纪要；

与会单位：

成本质量控制中心、总工室、结构部、工程技术部、工程部、预决算部

（6）、结构部对选中的基础方案按程序上报公司领导审批，审批表必须附有会议纪要；

结构部—总工室—成本质量控制中心—科技发展中心总经理—公司领导

（7）、将批准的基础方案交档案室归档。

7、地下室结构方案报批

地下室部分的结构布置、抗浮体系、人防设计及后浇带设置等方案。

地下室结构主要构件计算书、地下室各层结构平面布置简图、地下室防水方案说明（采用砼自防水时）、地下室人防设计说明、地下室后浇带设置示意图、造价分析、地下室方案审批意见。

设计、专业负责、审核、审定

（1）、建筑部提供地下室建筑平面布置、人防平面布置图；

（2）、结构部完成地下室结构的计算书、抗浮设计计算书、底板结构布置、侧壁厚度、地下室防水、人防设计、后浇带设置等方案；

（3）、底板、地下室防水设计等根据具体项目复杂程度提供两种以上的比选方案，提交综合技术部进行造价分析；

（4）、完成审核、审定手续；

（5）、技术复杂或影响造价明显的部分，结构部按程序上报公司领导审批；

（6）、将批准的地下室结构方案交档案室归档。

8、初步设计文本

完成初步设计的文字说明和必要的附图。

初步设计文本

（1）、结构部根据建筑条件图，按照方案设计阶段的各项方案批复结果，编制初步设计文字说明并绘制必要的附图，打印计算书；

（2）、与相关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填写图纸会签表；

（3）、完成校对、审核、审定手