人力资源管理专业新疆实习报告.doc

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人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）美好的时光，总是短暂的。

玫瑰花儿是美好的，因为其短暂，才在人们心里烙下了她血似的红和淡淡的芬芳。

在新疆缔九矿业有限责任公司为期两周的实习结束了，感觉时间在这两周里加快了步伐，想把我们身边的人和物变成往事，成为记忆。

在这两周的实习时间里，我们最多的时间是在忙碌和思考。

虽是如此，我仍觉得它是美好难忘的，因为在这段时间里，我遇到了一群充满活力，为自己心里的梦想而拼搏奋进的人，并和他们成了同事、朋友，从他们身上我学到了许多，我也在这段时间里成长了许多。

上班族，对我来说，是一个既陌生又熟悉的名词。

之前，我只是从影视作品上了解到上班一族，看着他们早上为了不迟到，一手拿着公文包，一手拿着面包，朝着公司的方向奔跑着。

到了公司之后，他们就开始变得精神不振，为了任务而工作，为了保住饭碗而工作，不是为了各自心中的理想而工作，生活的无情和冷漠早已把他们的理想磨得残缺不全以致消失在各自的生活碎片里。

新疆缔九矿业每天都会开晨会，在晨会上除了点名之外，还唱团队之歌和讲一个关于团队方面的笑话。

每天的晨会主持人都不一样，这让里面的每一个员工都得到了锻炼的机会。

晨会里总是欢声笑语，每个人都显得精神饱满。

为着自己心中的理想不懈努力。

一个名人曾说过理想是我们活着的原因，当一个一个的理想实现时，我们会觉得活着的价值。

当我们没有了理想，虽是活着，只是一具具的行尸走肉。

可见理想是多么的重要，在人生的路上不能没有理想。

在这两周的时间里，我有幸成为了新疆缔九矿业这个团队里的一员。

我是缔九团队里的一名人事专员，工作内容是帮助人事经理处理一些琐碎的事情，当然偶尔也会处理一些复杂的工作。

在工作闲暇之余，我就会想，这个社会需要什么，我今后的人生路会是如何呢。

作为一个男人，我需要什么。

看着窗外飞驰的车流，我沉思良久。

我觉得对于男人来说，事业和家庭是我们的归宿。

成功的事业让我们感到自身的价值，而家庭则是我们感情的港湾。

男人就像一艘在事业的海洋里漂泊的船，总有累的一天，港湾就是我们最好的去处。

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导学习关于人事管理方面的知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的管理技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。

在学校总以为自己学得不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到学无止境的含义。

今次实习没有酬劳，但是却让我思想上上升到了另一个层次，脑子里面如果是没有东西，永远会被这个社会淘汰。

[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]篇一：

人力资源管理专业实习报告

摘要

我在新疆和田市人力资源保障部实习期为两个月[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]，主要负责人力资源办公室房地产类企业的人事档案管理工作，帮助房地产企业招聘人才，除熟悉日常业务外，对人力资源市场部做了工作调查，市场部与我们就业息息相关，对其运营管理模式进行相关了解，为将来求职鉴定基础，同时我对人力资源保障部的薪酬管理体系和绩效管理体制做了深入了解，并提出自己的一些建议和想法。

此次实习为我积累了更多的工作经验，为我以后向优秀的hr发展迈进了一步！

关键词

人力资源保障部人力资源档案办公室招聘人才人力资源市场部职位薪酬体系绩效管理薪酬薪酬管理kpi

绩效考核

暑期专业实习报告

2012年6月18日，我带着专业实习指导书和推荐书，以及自己的一份简历，其中附加了个人假期的实践活动和求职意向，来到新疆和田市人力资源社会保障部，找到管理主任张主任，向他说明我希望在本单位的实习意向，张主任热情地接待了我，并介绍了单位的相关部门情况，有人力资源市场部、hr办公室、档案管理办公室，商议后安排我在档案管理办公室4（以管理不同企业类别划分的办公室，其余还有4间档案管理办公室），主要任务是管理房地产类企业的人事情况，同时帮助企业招聘到合适的人才。

实习期为两个月，现将实习情况报告如下:

一、实习单位介绍

新疆和田市人力资源社会保障部位于和田县人口密集处，是统筹机关企事业单位人员管理、统筹城乡就业和社会保障政策的国家权力机构，办公地点为四层办公楼，一层为人力资源市场部，二、三、四层为办公室，主要有机关文电、会务、机要、档案、财务、政务公开、安全保密和信访工作，单位没有专门的培训机构，培训项目一般与其他企业合作开展。

该单位建立于50年代，后经发展不断完善管理，而人力资源市场部成立于80年代，旨在促进和田市人力资源的合理流动和有效配置，整合人才市场和劳动力市场，建立统一规范的人力资源市场，促进就业。

该单位现就职人数150人，包括工作人员、后勤人员、外勤人员，工业人员学历为本科及以上学历，每年招收应届毕业生，管理模式类似于一般的国家事业单位，员工晋升制度与公务员晋升制度大致相同，三到五年工作表现优异者，有晋升机会；每年大致招收20-30人，以本专业学士学位以上优先录用。

二、实习过程及内容

在人力资源保障部实习的两个月期间，除了每日完成企业人事情况整理、录入工作外，我对单位的绩效管理制度也做了一些了解，以此来增加自己的实践经验，同时希望能将自己所学的专业知识融入到实践中去，工作期间，我对人力资源市场部的日常运行情况作了调查，人力资源市场部是一个市的人才交流中心，对求职者能否找到满意的工作意义重大，不能够忽视它配置人力资源的重要作用。

hr档案管理办公室4，共有4人，格局与私企办公大致相同，同事中张姐资历最老，其余三名都是应届毕业生，由于我是实习生，对日常业务不是很了解，张姐先安排我做资料录入、整理工作。

在连续做了好几日的录入工作，我才渐渐了解到这间办公室的主要工作：

及时更新和维护各房地产企业的人事情况、人事招聘信息，以一周为一次，发布于外网，供求职者浏览，同时从市场部接收求职者个人信息，经过筛选，将最优的人才推荐给企业，总体来说，就是帮助房地产企业招聘人才。

办公室与房地产企业联系密切，一般由房地产企业的人事部门将近期招聘信息传送给我们，我们将其招聘内容按照一定的要求进行整理，力求简洁明了、不冗杂，将其存入办公室内网，再做excel统计，房地产名称后录入近期一周内招聘的职位；同时，市场部会将向房地产企业求职的人力资源资料发给我们，我们根据房地产企业招聘职位的要求，浏览求职表、查看学历、毕业证书等，将最合适的人才推荐给企业。

整个招聘过程是互动型的，这就要求与市场部也要通力合作，同事间也要相互沟通，友好协作，做事情认真负责，有条理，秉承招聘人才公平公正的原则，做好自身保密工作，不外泄企业保密资料、求职者资料，尊重企业、个人的隐私选择权。

办公室的主要工作都是在电脑上完成，这就需要有一个很强大的管理系统，整个单位使用的是hr应用系统软件，便于管理，能够自动更新过时的信息，同时还涵盖了access、excel、word办公软件，我觉得用起来方便高效，在校期间学习过这些软件操作，所以使用起来比较得心应手。

简要介绍下我是如何给企业招聘人才的：

玉洲房地产的人事部门将近期招聘置业顾问、置业经理的信息传送给我，我会根据要求，对其信息模式进行整理，依次罗列招聘职位、学历要求、年龄限制、性别要求、户籍地、月薪、工作时限、工作经验；后再罗列职位要求。

存储系统后，发布对外专题网站；再做一个excel统计，同时接收市场部存储的人才信息，根据职位要求设置筛选条件，两次筛选后，是职位要求比较符合的，然后再查看求职者的具体资料，力求选出最匹配的人才给企业。

在招聘人才的同时，我也较关注于人力资源保障部对工作人员实行的绩效管理制度，经过我的观察和老员工的访谈，人力资源保障部采用的薪酬管理制度与一般的事业单位相同，是传统意义上的人力资源薪酬体系:

基本工资+津贴，且不同级别工资相差不大，几百元；老员工与新员工的工资相差也不是很大，相差不到一千元；且实行定编定岗制度，逢节假日会发一些福利来奖励员工，并未引入现代绩效管理体系，重视浮动工资对员工的激励作用；单位的绩效考核采用了360绩效考核方法：

在内网设置绩效评价体系，每一年评价一次，对员工的工作行为、工作态度设置题目，系统为上级评价下级，下级评价上级，同级评价，为

不记名评价，绩效考核评价等级分为“优秀”“称职”“不称职”，年终员工绩效评价一般都在“称职”。

在与人力资源市场部密切合作的同时，实习期间我对其进行了工作调查，人力资源市场部位于一层，占地面积较大，但是办公条件嘈杂，每天都有“纸片满天飞”的情况，求职者焦急地排队等待，手中拿着各种企业招聘纸质信息，徘徊不定，且队列很长，往往还没等到自己办理业务就下班了，进而产生恶性循环，每天都有排队的求职者，市场部每天都是人满为患。

究其原因，市场部主要负责存储求职者信息和资料，于是产生了每日前来排队录入信息的求职者，由于个人信息和资料繁多，所以工作人员要正确的录入一个求职者的信息需要花费不少时间，且办理业务效率不高；同时每日还有大量前来询问招聘信息的求职者，具体询问企业运营情况、人事情况，办公环境很是复杂。

三、实习中遇到的问题及分析

一般来说，一个市的人力资源市场体制应该是完善的，对此现象，我对其原因做了分析：

该市场部成立较晚，办公服务尚未完善，且求职者“心急如焚”，习惯排队等候，觉得来现场对于找到满意的工作更有保障，于是适应了市场部的办公模式。

在我看来，市场部的办公方法有待于提高，应该更加的关注于“如何为求职者服务”，市场部可以在外网发布求职者个人资料模板，以及应该附带的各种证书，让求职着传送到市场部，市场部对其进行整理，更加快捷地将求职者信息发送到各部门，减少求职者等待的时间；同时设立专门的询问处，处理求职者的各种问题；另外，加大本单位公示信息电子化的宣传力度，鼓励求职者去本单位公示网站查询求职信息；发放如何上网查询求职信息的宣传单给求职者，让求职者更省时省力地

下页余下全文篇二：

人力资源管理专业实习报告1

09级人力资源管理专业

实习报告

专业：

人力资源管理班级：

学号：

姓名：

指导老师：

目录：

一、实习公司简介：

....................................................................[人力资源管理专业新疆实习报告（共2篇）]...................3二、实习内容：

...............................................................................................6三、实习成果：

...............................................................................................8四、公司在管理方面的一些问题...................................................................9

1、人力资源管理制度不完善。

..................................................................................................................92、公司组织结构和岗位设置不太合理。

...................................