翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度Word格式.docx
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根据部门的工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果来确定。
绩效奖金=岗位基准绩效工资*考核系数
1.关于绩效奖金在员工工资总额中所占比例的确定标准：
序号
岗位
所占比例
备注
1
高层管理
70%
2
中层管理
60%
经理主任级
3
基层主管
50%
科长级
4
基层科员
40%
科员、办事员
2.绩效考核系数确定：
考核结果
S（优秀）
A（良好）
B（称职）
C（基本称职）
D（不称职）
系数
1.3
1.1
0.8
0.5
具体绩效考核见公司人力资源部的考核管理办法执行。
2.3标准工资：
2.3.1标准工资是员工的标准薪级，标准工资=基本工资+基准绩效工资
2.3.2标准工资的测算考虑制造企业的作息特点，结合《劳动法》规定（正常情况下每周保证休息一天）按每月实际出勤24日计算：
2.3.2.1无停电、停产、法定假日时，当月出勤不满21日者，按本人标准工资/21考核缺勤。
2.3.2.2无停电、停产、法定假日时，满21日不足24日者，依据本人自愿，按本人标准工资/21考核缺勤，或安排调休。
2.3.2.3超过24日者，依据本人自愿，计发加班工资或安排补休。
2.4岗位津贴：
根据员工所从事的岗位价值、承担的责任来确定，岗位津贴将随着员工的岗位变动而变动。
2.5加班工资：
2.5.1公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于确因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
2.5.2经理（主任）级以上管理人员不享受加班补贴以及加班费。
2.5.3周日加班付给其本人标准工资的200％；
国家法定节假日加班，付给其本人标准工资的300％。
2.5.4加班补贴以及加班工资每月随工资一起结算发放。
2.5.5当月考核为基本称职（未完成应有工作量或工作质量低）的管理人员、技术人员，经查实平时无故拖延工作，故意造成加班假象的员工，不计加班费。
因工作失误而造成他人需要加班的员工，当月不得评为“称职”或以上评级。
2.6其它补助：
2.6.1住房补贴：
公司为吸引关键性外地人才，在公司未能提供住宿条件情况下，本科以上学历员工按每人80元/月给予补贴。
2.6.2伙食津贴：
员工因工作原因在公司就餐，公司按每人2元/餐给予补贴。
代替他人刷卡的员工，取消当月伙食津贴。
2.7轮岗、转岗
2.7.1为鼓励轮岗学习，轮岗学习者保持原薪资等级不变，学习期限：
3~6个月（科长以下）或1年（主任经理级别）,
2.7.2科长以上人员、技术人员因工作需要转岗者，保持原薪资等级不变（但职务津贴随岗变动）。
2.7.3其他人员转岗按新任岗位计算薪资。
2.8特殊情况：
当公司发生经营困难，需要安排停产时，部分员工放假待命，只发放基本工资和社会福利。
3.0社会福利：
公司为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大病保险等。
险种
缴费基数
个人承担部分
公司承担部分
养老保险
8%
20%
医疗保险
2%
5%
工伤保险
生育保险
0.7%-1%
大病保险
失业保险
4.0行政与技术人员工资结构方案、薪酬等级表：
表一：
工资级别档次表（含企业缴纳保险、基金等）
级别
一档
二档
三档
四档
一级
6000
5500
5000
4500
二级
4000
3500
3200
3000
三级
2800
2700
2600
2500
四级
2400
2300
2200
2100
五级
2000
1900
1800
1700
六级
1600
1550
1500
1450
七级
1400
1350
1300
1250
八级
1200
1150
1100
1050
九级
1000
950
900
850
十级
800
750
700
650
以上等级低于当地最低工资标准的按最低标准执行。
特殊招聘人才高于本表最高档次者须经集团公司批准。
表二：
行政工资结构方案表（以考核称职为例）
基本工资（最高）
基准绩效
工资（最高）
岗位津贴
加班工资
补助项目
薪酬等级
高层
A
无
1.2~1.1
B
1.4~1.3
C
500
2.1~1.4
经理（主
任）
300
3.4~3.1
A级需本科以上学历
840
1260
4.4~4.1
720
1080
200
5.2~5.1
D
640
960
5.4~5.3
科
长
按标准工资/21计算日加班工资，需要按小时计算的再除以8
5.4~5.1
A级需本科以上学
6.2~5.3
100
7.2~6.3
8.4~7.3
员
6.4~6.1
A级需本科工作1年以上学
480
7.4~7.1
600
400
8.4~8.1
320
9.4~9.1
办
事
10.1
450
10.2
420
280
10.3
390
260
10.4
后
勤
360
240
3元/小时
钟点工
270
180
160
备注：
仓库保管员参照办事员C~A执行；
搬运工参照办事员B执行，冬季、夏季发放户外补助150元/月，春秋季户外补助50元/月；
吊车工参照办事员A执行，特殊工作津贴100元/月，冬季、夏季发放户外补助200元/月，春秋季户外补助100元/月。
表三：
技术系列工资方案（放样、工艺人员）
绩效奖金
总工
2.1~1.3
副总工
2.2~2.2
高级
1040
1560
副高级
880
1320
中级
7.1~6.1
9.1
初级
学徒
质检人员参照中级、初级、学徒等级执行
表四：
维修系列工资方案
6.2~6.1
6.4~6.3
8.2~8.1
550
8.4~8.3
9.2~9.1
9.4~9.3
10.2~10.1
350
10.4~10.3
第三部分营销人员薪酬管理办法
本办法适用于营销人员。
工资结构：
员工工资由基本工资、销售提成、奖金、补助四部分组成。
工资=基本工资+销售提成+奖金+补助-扣除项目
2.2销售提成：
营销人员销售提成比例根据公司的营销政策来确定，销售提成与销售回款及绩效考核相关。
具体销售提成见下表：
表一
地区
年销售额或电压
提成比例
考核系数
货款
淮安市公司签约项目
35kv以下
0.5%
110kv
0.3%
220kv
0.2%
淮安六县区签约项目
江苏省电力公司招标项目
0.8%
江苏省内淮安市外招标项目
0-500万
500-1000万
1%
1000万以上
1.2%
省
外
1.5%
1.8%
2.3奖金：
对于开发出新的客户及做出突出贡献的营销人员，可以给予经济奖励。
2.4其它补助：
营销人员因工作需要，公司而给予的补助。
包括出差期间的餐费、住宿费用等，具体请参见公司差旅费管理办法。
采取完全提成制的员工自行承担所有费用。
3营销人员考核方法：
考核项目
细则
奖惩
技术协议、合同签定
进度延期2周内
50元/次罚款
优质客户的合同进度可经批准延期
进度延期2周以上
500元/次罚款
单据遗失
未影响结算进度
影响结算进度
预付款
货款回收进度
超过6个月，每延期1个月
递增500元罚款
规定期限内回笼资金
经济奖励
市场信息收集
不按规定收集
小于100元/月
言行举止
散布消极言论
大于50元/次
视情节严重至开除
第四部分分厂一线生产人员薪酬管理办法
（一）
1.0本部分适用于铁塔分厂一线生产人员。
2.0铁塔分厂一线生产人员实行产量定额工资。
3.0产量定额：
为激励和保持分厂一线生产工人的工作积极性，对分厂实行产量定额。
3.1铁塔分厂产量定额为400吨/月，重量统计以技术工艺部放样图纸统计重量为准。
4.0工资结构：
员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分组成。
工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除项目
4.1保底工资：
分厂因没有完成产量定额，公司发放的员工基本生活保障工资。
铁塔分厂为每人720元/月；
4.2超产工资：
分厂在完成产量定额基础上，每超产一吨产品，公司给予的超产奖励。
4.2.1铁塔分厂每超产一吨产品，公司给予90元/吨的奖励；
4.2.2超产工资计算方式：
超产工资总额=超产吨数*90元/吨；
4.3奖金：
分厂一线生产人员因工作表现优异，被评为公司先进员工，公司而给予的奖励，或者在班组考核中，被评为先进班组、个人的，分厂而给予的奖励。
4.4补助：
伙食津贴：
员工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1元/餐、（中餐、晚餐）按每人2元/餐给予补贴。
5.0班组分配及个人分配：
分厂工资总额=保底工资*人数（分厂）+超产工资总额
人均工资额=分厂工资总额/人数（分厂）
手工线工资额：
人均工资额*人数（本班组）*1.05
数控线工资额：
人均工资额*人数（本班组）*1.03
电焊班工资额：
人均工资额*人数（本班组）*1.0
试组装班工资额：
人均工资额*人数（本班组）*0.95
板线班工资额：
厂提成：
人均工资额*0.02
5.1铁塔分厂员工个人工资分配方法：
5.2.1各班组长在收到本班组工资总额后，根据本班组各人员的出勤情况、工作态度而自行调配。
班组内员工如对自己的工资分配不满者，可以上报厂部，分厂没有及时妥善解决者，员工可以上报公司请求解决。
5.2.2杜绝班组内搞小团伙现象，必须坚持按劳分配、公平、公正。
一经查明此现象，免去班组长职务，相关人员给予经济处罚，情节严重者给予除名处分。
5.3分厂产量统计及上报
5.4.1为保证工资的按时发放，各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产量统计好，形成报表报生产管理部，附上加工记录。
生产管理部在收到产量统计报表后，经核查无误后交人力资源部结算工资。
5.4.2发现统计错误或遗漏的地方，应及时更正。
如工资已结算好，在下一月的杂补项目中补充或扣除。
5.4.3上报产量统计应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。
一经发现此现象，一律按保底产量（铁塔分厂400吨/月）结算工资。
6.0一线生产人员工资异议及纠纷
一线生产人员如对自己个人工资存在异议，分厂领导及班组长必须及时协调解决。
出现纠纷时，应上报到公司并提供相关记录，由公司解决。
分厂一线生产人员薪酬管理办法
（二）
1.0本部分适用于钢管杆分厂一线生产人员。
2.0钢管杆分厂一线生产人员实行产量定额工资。
钢管杆分厂产量定额为180吨/月，重量统计以技术工艺部放样图纸统计重量为准。
4.1保底工资：
铁塔分厂为每人870元/月；
4.2超产工资：
4.2.1钢管杆分厂每超产一吨产品，公司给予270元/吨的奖励；
超产工资总额=超产吨数*270元/吨；
4.3奖金：
4.4补助：
5.0钢管杆分厂工资分配方法：
5.1为了调动一线生产人员的工作积极性，结合个人的技能水平、工作状态、出勤情况，在工资总额包干到班组的情况下，各班班组人员工资计算方法如下：
1.班组单位工作日平均工资额：
本班单位工作日平均工资额=本班组工资总额/本班组工作日之和
2.个人单位工作日工资额：
个人单位工作日工资额=本班组工作日平均工资*本班人数之和*本人系数/本班系数之和
3.个人当月工资额：
个人当月工资额=个人单位工作日工资额*个人当月实际出勤天数
6.0分厂产量统计及上报
6.1为保证工资的按时发放，各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产量统计好，形成报表报生产管理部，附上加工记录。
6.2发现统计错误或遗漏的地方，应及时更正。
6.3上报产量统计应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。
一经发现此现象，一律按保底产量（铁塔分厂180吨/月）结算工资。
7.0一线生产人员工资异议及纠纷
8.0钢管杆分厂各工序及工价，见下表一、表二
构支架加工工序工价
构支架加工
工序
工步
工作内容
工价
（元/吨）
管料定长下料半自动切割
领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、
送下道工序
45
手工切割
剪板
制孔
法兰车加工
3.0元/片
钻孔
划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、
自检、码放整齐、送下道工序
20
数控钻孔
编程、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、打钢印、自检、码放整齐、送下道工序
冲孔
上料、冲孔、压号（打钢印）、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放整齐、送下道工序
装配
设备支架、支柱、钢柱
检验管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打产品编号、送下道工序（堆放整齐）
避雷针、构架
55
焊接
设备支架、支柱、钢柱焊接
检验、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整齐）、补焊
70
避雷针、构架焊接
80
整形
防止变形、装拆固定板、法兰、节点板整形、管段整形自检
12
清渣
打磨
检验焊接缺陷、划补焊、清渣、打磨、自检、码堆整齐
21
冷切割
领料、划线排料、剪切、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序
5
划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、码放整齐、送下道工序
梁、C型钢支架、圆钢避雷针
审图、放地样、下圆钢、弯圆钢、装配、自检、送下道工序
110
清渣检验
检验、清渣打磨、划补焊、自检、码堆
50
检验、整形、自检、划补焊、码堆
钢管电杆加工工序工价
钢管电杆加工
热切割
数控切割
领料、编程套料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序
28
半自动切割
领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、送下道工序
折管
检验、划线、折管、自检、标识、送下道工序
17
16
合缝
检验、清理打磨焊缝、合缝定长、齐头打坡口、自检标识、送下道工序、插接头焊接
23
试组装、校直、送成品区
7
手工打底
检验、打底、清理焊缝、自检、送下道工序
自动焊
检验、焊接、打磨、自检、送下道工序
检验、校直、装配、自检、送下道工序、拆法兰螺丝、插接杆退拔、校直
33
手工焊
检验、焊接、自检、打钢印、送下道工序
48
拆法兰螺栓、检验、打磨、自检、码堆
等径管整形
整圆、校直、检验焊缝、焊缝清渣、用钢丝刷抛磨
第五部分试用期员工薪酬管理办法
1.0本部分适用于试用期员工。
2.0招聘时试用期员工与公司有薪酬协议的按协议执行。
3.0招聘时没有协议者分为两类：
3.1没有类同工作经验的试用期员工，试用期薪酬按其所在岗位薪酬的一
升级会员 