活动策划优势Word文件下载.docx
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20XX年11月16日（星期一）——11月20日（星期五）
3、活动地点及参与对象
活动地点：
南楼门前
活动对象：
长江师范学院全体师生
4、活动内容（详见策划书）
四、市场分析（投资我协会活动的优势）
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。
3.由于这是我们的特色活动，每年都会做，所以商家还可以与我们协会建立一个长期友好合作关系，这样将会使商家在我校的知名度不断加深，极有长远的意义。
4.高效廉价的宣传：
在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，我协会还拥有自己的网站（），我们在互联网上为赞助商提供宣传平台，可以在短时间内达到意想不到的宣传效果。
同时，我协会拥有足够的人力资源为赞助商做宣传工作!
5．本次活动引起了校领导的关注，相对来说优势更大，且涉及各个系院、年级、不同专业。
能有更多的人员参与到其中，所以我协会有能力并且有足够的信心为赞助商做到更好的宣传。
我协会坚信“没有最好，只有更好！
”
6、本次活动将在我校江东校区和李渡校区同时进行，对赞助商来说此为一举两得。
五、宣传计划（见附一）
六、资金预算（见附二）
（）七、效果评估
通过此次合作，将提高赞助商产品的知名度，引起商家在我校及社会的正面效应。
最大程度的将赞助商的产品在我校乃至于整个社会打开市场，同时对赞助商长远的发展也大有利益。
我们真诚地邀请贵方作为我们的长期合作伙伴，我们将会为贵商家在校园代理上给予全力的帮助与支持。
八、结束语
好的开始是成功的一半。
我们协会的招新活动与迎新晚会策划已久，我们将精心准备、全力以赴。
相信通过我们的精诚合作，赞助商家完全能实现所希望的宣传效果，培养广泛而忠诚的大学生消费群体，让赞助商家的品牌观念和大学生消费观念得到共鸣。
通过与赞助商家的合作，相信，赞助商的商品一定能够深入人心；
相信，我们电子商务协会一定能发展的更好！
附一：
宣传计划
海报宣传：
海报上商家以赞助商的身份出现。
我协会还可以帮贵公司在校内张贴海报及发放宣传单宣传。
横幅宣传：
在活动期间在校内悬挂横幅进行有效宣传。
（内容待定）
网站宣传：
我们电子商务协会拥有自己的专属网站
（）及论坛，在网站上我们将留出一个广告位为赞助商做宣传，我们还将在学校的网站（）以及各大论坛上发帖为商家进行多方位宣传。
（商家需提供详细的电子文档宣传资料）
网站优势：
1、协会网站与各高校网站进行合作、友情链接同时进行新闻共享。
2、协会网站由电子商务协会专业人员推广，进行网络营销，人气充足。
3、协会网站与涪陵在线、发客网、21世纪新闻网、快顺网络等多家网站合作。
4、协会网站的新闻播报以及协会的网络推广速度比学校其他组织，速度更快。
篇二：
竞争优势策划
卜庆锋电子工业出版社20XX.4
竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值，或者在提供同等效益时采取相对的低价格，或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。
企业核心能力和核心竞争力都是企业竞争优势的来源。
并不是所有的企业资源和能力都能够带来竞争优势。
能够产生竞争优势的资源是企业拥有和控制的异质性资源和不可流动性资源，具备价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性等。
而这些资源对企业来说是最关键的资源，只有获取这些资源，才能为企业赢得和维持企业竞争优势。
任何竞争优势都是相对的。
不同企业拥有的竞争优势是不同的。
仔细观察商场的竞争，我们可以从以下方面建立自己企业的竞争优势：
①资源型竞争优势
拥有独一无二的自然资源、这些有形和无形的资源，是建立企业竞争优势重要的来源。
因此，形和无形的资源是企业管理者管理能力差异所在。
②低成本型竞争优势
企业的各项成本直接影响到企业市场的竞争力，这就是当前企业一定要重视规模经济的道理。
模，尤其是企业的市场规模，的时候，价格战一触即发。
成本对于差异化战略极为重要，过差异化的成本，③卓越品质型竞争优势
如果两家同样的产品，质量又成为市场成败的关键。
它包含着产品的功能、稳定性、服务以及差异化等多项内容。
企业要在竞争中生存发展，就必须不断提高所以说，质量是企业生存发展
21消减成本提高生产率、加强渠道建设、企业并购等。
但这些传统的但无法来弥补增长的鸿沟，无法构建百年老店。
企业需要的是持续的变革和创新。
创新是企业增长和获利是企业建立持久性竞争优势的重要因素。
创新型企业会在时间和专有知识方面的占有很大优势。
善于捕捉市场机遇，率先进入或领先改变原有竞争模式的企业，可以形成第一行动者的时间优势。
这种优势包含市场的知名度、市场新规则设立的优先权、人们对新事物的偏爱以及先行动者在行动过程中得到的市场经验等。
在市场先行的过程中，这些企业可能建立起自己的某些专有知识，包括技术创新的知识和经营管理的知识，它可以表现为专利和诀窍，从而形成专有知识的竞争优势。
施乐公司正是因为买断了静电复印的专利技术，几乎统治了复印机市场达20年之久；
可口可乐由于有特殊的配方，近200年始终保持世界软饮料市场的领先地位。
但遗憾的是，无论谁拥有先行者或专有知识的优势，都没有办法彻底杜绝别人的模仿，这里还没有计算先行者所承担的风险以及专有知识开发的成本。
为了保持优势，先行者或专
有知识的拥有者必须不断地先行开发新的技术，从而要求企业持续地投入。
创新和模仿总是不断斗争着，领先者经常发现模仿的速度总是大大超过原先的估计，而进一步创新的成本变得越来越大，前进的道路困难重重，所以许多人不得不更注重差异化，试图摆脱紧紧跟随者。
这并不等于说企业不可以在某一领域保持时间和技术上的优势，我们只是想说决不能低估别人模仿的能力，因此领先者必须及早设置阻止别人进入的障碍。
⑤壁垒型竞争优势
考虑到价格、成本优势以及时间和专有知识优势的长期保持所面临的诸多困难，企业如果能够设置阻碍别人进入该行业的有效障碍，在一定程度上阻碍或推迟竞争对手的进入，使该市场对于对手来说并不具有吸引力，或者即使进入也很难与其匹敌，那么这些进入壁垒就成了市场竞争的优势。
这些可能的壁垒包括：
经济规模壁垒供极具竞争力的优秀价格性能比的产品和服务，经济规模，如没有强大的资金作为后盾，新进入者是很难突破的。
导致现有企业的一种竞争优势。
深层的产品差异化壁垒现有企业通过多年的努力，形象，同时不断地增转换成本壁垒能有多种选择，如果某一部件或设备的采购直接影响到顾客经营的成败，再加上顾客与原对顾客确有
接近销售渠道壁垒关系，新进入者要
可以与行业有关的其他关键公众保持良
市场反应速度优势、物流速度优势、生产速度优势、信息传播速度优势等。
在这个机遇与挑战并存的网络经济时代，速度革命成为竞争制胜的关键。
在90年代初之前，日本企业的竞争力非常强大，无论是钢铁汽车制造，还是化工家用电子，可以说都超过了美国。
日本当时为什么能够超过美国呢？
主要是靠一种工作精神。
近十年美国却显得要比日本强很多，很重要的一点，是信息产业的发展改变了整个游戏规则，其核心特征就是追求“速度”甚至“倍速”。
新产品的推出以天计算，信息流动以比特计算，财富的积累以秒计算，而不像以前的传统工业，一项基本技术一用好几年不变。
日本企业在信息产业这场竞争中慢半拍，所以落在了后面。
激烈的市场争夺战中，时间就是生命，速度就是优势，高效就是金钱。
以“隔夜快递”起家的联邦快递深谙其中道理，为了保证“使命必达”，为了保持领先优势，他们与时间赛
跑，争分夺秒，以无与伦比的速度进行着高效工作。
联邦快递提倡的理念非常清晰：
在现代商业社会中，你必须是一个发明者，或者必须是最快的发展者，或者是最高附加值的提供者。
快递服务比的就是速度和安全。
安全固然重要，速度更不容忽视。
在安全系数相同的情况下，速度就是优势。
联邦快递创始人弗雷德说：
“我们开展隔夜速递，靠的就是速度。
”速度不仅影响着服务质量，更影响着企业生存。
快速行动、快速决策、快速反应，快人一步，尽得先机。
创造以“快速反应”为核心的高速物流配送系统是联邦快递建立新的商业模式的关键所在。
篇三：
教你做好活动策划
活动策划
传播型活动策划
活动策划（activityPlanning）是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案
活动策划的分类
1.营销主导型活动策划
2.传播主导型活动策划
3.混合型活动策划
活动策划的优势
1.活动策划具有大众传播性
2.活动策划具有深层阐释功能
3.活动策划具备公关职能
4.活动策划的经济性优势
5.活动策划具有延时性
活动策划文案的撰写规则
1.概述
2.主题要单一，继承总的营销思想
3.直接地说明利益点4.活动要围绕主题进行并尽量精简
5.具有良好的可执行性
6.变换写作风格
7.切忌主观言论
策划前要明确的问题
1.用户
2.客户
3.渠道
活动策划之节日营销1.策略一：
出位创意烘托节日氛围
2.策略二：
文化营销传达品牌内涵
3.策略三：
互动营销增强品牌亲和力
4.策略四：
艺术促销激发售卖潜力
相关书籍
1.活动创造价值
活动策划书格式1.策划书名称
2.活动背景
3.活动目的、意义和目标
4.资源需要
5.活动开展
6.经费预算
7.活动中应注意的问题及细节
8.活动负责人及主要参与者
活动策划的优势1.活动策划具有大众传播性2.活动策划具有深层阐释功能
活动策划文案的撰写规则1.概述2.主题要单一，继承总的营销思想
3.直接地说明利益点
4.活动要围绕主题进行并尽量精简
活动策划之节日营销
1.策略一：
活动策划书格式
1.策划书名称
8.活动负责人及主要参与者活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。
它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
编辑本段活动策划的分类营销主导型活动策划
指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
市场营销策划
如20XX中国南方汽车展、20XX国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。
这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。
20XX中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。
此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
传播主导型活动策划
品牌宣传普及为目的：
指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。
如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。
这类活动注重报纸形象的传播，LoGo和报纸版面图片以背景板、单册（页）、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
娱乐政治色彩为目的：
指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。
如团组织生活晚会、联谊舞会等。
本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。
相对来说这个目的来说比较强。
一般是响应国家、省（市）、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。
咋眼一看，形式也比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场作诗画、问题抢答、做游戏等都可。
混合型活动策划
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如20XX广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。
这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸（剪角）等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。
在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。
编辑本段活动策划的优势活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。
有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。
甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;
但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。
因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
活动策划具备公关职能
活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：
通过这些主体的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：
广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
活动策划的经济性优势
传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。
与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
活动策划具有延时性
升级会员 