总结小标题文档格式.docx
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二是亲抓;
三是巧抓;
四是敢抓
●一、要求很高,但认识要更高;
二、压力很大,但决心要更大;
三、困难很多,但方法要更多。
●一要做到责任共担;
二要做到目标共进;
三要做到审批共议;
四要做到信息共享。
●一是听民声、解民怨;
二是谋民利、纾民困;
三是察民情、暖民心。
●一是尽职尽责保稳定,二是一心一意促发展,三是再接再厉强管理。
●一学深圳紧握自主创新之匙。
二学深圳勇添产业升级之翼(巧妙借用成语“如虎添翼”)。
三学深圳力阔中小企业之路。
四学深圳精造创意文化之林(“植树造林”属于常用语,为人熟知,佩服作者功力,能将平常的词语用得恰到好处)。
五学深圳敢亮体制改革之剑(巧妙借用热门词语“亮剑”)
●一是强化监督。
二是细化要求。
三是量化考核。
四是优化服务。
●一是抓好舆论宣传,造大声势。
二是抓好典型宣传,求大推动。
三是抓好群众宣传,促大参与。
●全方位组织。
全覆盖宣传。
全身心服务。
●用定位找准坐标点;
用规划强化着力点;
用创新营造闪光点。
评点:
亮点在于“坐标点、着力点、闪光点”三个词。
●一要常打思想“免疫针”;
二要构筑制度“防火墙”;
三要强化监督“紧箍咒”;
四要重用法典“杀手锏”。
结构统一,而且使用了知名度高又表意准确的四个词语:
免疫针、防火墙、紧箍咒、杀手锏。
●回顾过去,既有成绩,也有问题;
立足当前,虽有压力,却有机遇;
展望未来,很有动力,更有信心。
结构统一,使用了六个“有”,还恰到好处地表达了转折或递进的关系。
●乐于多作贡献;
善于分工合作;
敢于坚持原则;
富于创新精神。
亮点在于四个“于
●—综合实力更为强劲。
—增长方式更加科学。
—城市形态更具魅力。
—科教文化更有进步。
—人民生活更显殷实。
—党的建设更富活力。
●
(一)抓力度,领导重视到位。
●
(一)全面调查摸清底数,确保重点工作对象。
(二)认真开展学习教育,奠定政治思想基础。
(三)全面组织考察验收,确保评议党员质量。
●一、提高认识,加强领导,夯实国土专项资金管理工作基础。
二、加大力度,突出重点,确保国土专项资金自查工作成效。
三、强化整改,重在落实,推进国土专项资金管理工作发展
●一、以干部“三讲”为龙头,搞好党性党风教育,形成了“率先示范”效应。
二、以师生员工多层面“三讲”为主体,抓住关键性环节,形成了“同频共振”效应。
三、以“系列三讲”教育为动力,推进各级党组织的建设,形成了“核心辐射”效应。
●一、齐抓共管,统筹解决人口问题实现新突破。
二、以人为本,优质服务体系建设实现新突破。
三、规范执法,依法治育实现新突破。
四、注重特色,生育文化建设实现新突破。
五、强基固本,基层基础工作实现新突破。
六、奖扶并举,计生利益导向实现新突破。
七、爱岗敬业,计生队伍整体素质实现新突破。
八、创新载体,计生协会工作实现新突破。
●批评自己轻描淡写,避重就轻。
批评他人拐弯抹角,浮光掠影。
批评领导巧言粉饰,阿谀奉承。
批评中讲成绩多,摆实际问题少。
●一抓认识统一,使师生员工都能从相应的“三讲”中找到“思想道德坐标”。
二抓方案实施,把全局性活动化为全体性“积极创意行动”。
三抓阶段督导,使各层面活动产生“联动互促作用”。
四抓典型引路,发挥身边榜样的“可比可学效能”。
五抓成效巩固,以“系列三讲”活动促进“全员素质优化”。
●抓学习培训,在“活”字上下功夫。
抓工作保障,在“实”字上下功夫。
抓接访活动,在“深”字上下功夫。
抓“事要解决”,在“情”字上下功夫。
抓宣传引导,在“正”字上下功夫
●一是以贯彻党的十七大精神为主线,在抓落实上下功夫。
二是以教育培训为突破口,在提高干部素质上下功夫。
三是以加强基础组织建设为目标,在巩固先进性教育活动成果上下功夫。
四是以提高执政能力为重点,在推进干部监督工作上下功夫。
五是以实施《公务员法》为契机,在推进干部人事制度改革上下功夫。
六是以实施“五个一百”工程为基础,在抓好人才工作上下功夫。
●1.以稳定为中心,带着感情解决好灾民的生产生活问题。
2.以节水挖潜为重点,不断提高抗旱能力。
3.以优结构、促增收为核心,努力增强综合抗灾实力。
4.以多元筹集为手段,切实解决好抗旱救灾资金问题。
●一、正确把握统与分的关系,着力坚持服务发展。
二、正确把握纠与建的关系,着力坚持关注民生。
三、正确把握惩与防的关系,着力坚持统筹推进。
四、正确把握点与面的关系,着力坚持突出重点。
五、正确把握破与立的关系,着力坚持改革创新。
●第一,坚持和依靠党的领导,正确把握党的领导和发挥人大作用的关系。
第二,围绕全市大局履行职责,正确处理服务中心工作和行使法定职权的关系。
第三,监督与支持有机结合,正确处理人大和“一府两院”的关系。
第四,在传承中发展,在创新中继承,正确处理继承好传统和开创新局面的关系。
第五,体现人民当家作主的本质要求,正确处理发挥常委会职能作用与发挥代表和人民群众作用的关系。
●一、在经营环境上,力求新格调。
二、在经营模式上,力求新品味。
三、在经营成效上,力求新亮点
●
(1)坚持“三心”、狠抓“三力”、突出“三要”。
(2)坚持“一个中心”,完善“两个市场”,建立“三个体系”。
(3)提供“四个服务”,采取“三项措施”,突出“两个重点”,实现“一个目标”
●
(1)突出“三建”,加强信访基础工作。
(2)注重“三多”,广泛收集信访信息。
(3)抓住“三点”,提高信访信息质量。
三、强化整改,重在落实,推进国土专项资金管理工作发展。
八、创新载体,计生协会工作实现新突破
●企业管理上,坚持建制度,抓管理,走制度化、科学化、规范化路子。
制度的建立,做到了有章可循,有据可依。
●日常工作中,坚持抓检查,做工作,重视结果,抓检查,要常态化,以查促改,以改促进,促使企业管理工作更加规范、高效、科学。
抓宣传引导,在“正”字上下功夫。
●一是建章立制打基础。
二是素质提升上水平。
三是创新载体促安全。
四是严格考核重实效。
打基础、提素质、创载体、重实效,生产服务分公司多种举措并重,让安全管理“步步为营”,总体推进,将不断创出安全管理新水平,促进企业安全发展、健康发展、和谐发展。
●一、改革开放有新局面;
二、医药经济有新发展;
三、发展第三产业有新起色;
四、技术改造和产品开发有新进步;
五、企业改组合并工作有新举措;
六、行业管理工作有新气象;
七、组织“一节一赛”活动有新特色;
八、思想政治工作有新成效;
九、党风和廉政建设有新加强;
十、各级领导班子的自身建设有新面貌。
机遇与挑战并存,特色与创新共进
睿智与理想相伴,机遇与挑战并存
竞争与发展同在,机遇与挑战并存
机遇与挑战并存,机会与风险同在
机遇与挑战并存,困难和希望同在
困难与希望同在,机遇与挑战并存
机遇与挑战并存,创新与收获同在
机遇与挑战并存,动力与压力同在
挑战与机遇并存,质量与责任同在
耕耘与收获同在,机遇与挑战并存
风险与机遇并存,挑战与发展同在
机遇与挑战并存,风险与成功同在
●标题的提炼
对于如何提升提炼标题能力的一些体会:
一是注重积累。
从公文材料、报刊杂志中寻找好的标题,把自己平时看到的所有精妙的标题记录下来,重点要认真学习各类公文特别是上级领导的讲话稿,从中发现好的标题。
记录下来的标题要分门别类电脑建档,方便以后查找。
以本人为例,已经积累了上千条精妙标题,包罗万象,应有尽有。
对这些积累,工作中要经常翻阅,加深印象。
二是注重模仿。
当积累了一定的精妙标题后,在公文写作中,就要注意模仿学习。
有合适的可以直接原封不动拿来使用,没有完全匹配的可以改头换面之后使用。
有些标题虽然与自己写的某篇公文风马牛不相及,但能启发自己的灵感。
建议多研读文言文,因为文言文的用词十分简洁、十分准确、十分形象、十分精妙,特别是文言文经常单字成词,而表达的内涵十分丰富。
三是注重实践。
在公文写作中,要努力自己提炼一些特色鲜明的标题,通过不断的实践锻炼,慢慢地,提炼标题的能力就会提高。
要严格要求自己,精益求精。
(源自网络剑波编辑)