成本会计模拟实训报告.doc
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一、实验目的
成本会计模拟实训，通过实际案例模拟各种类型企业的经营环境，全面地练习成本会计中各种核算方法，对于加强该课程实践性环节教学，解决会计实践的困难，达到提高学生动手能力、分析能力和解决问题能力的目的，具有较强的实用性、可操作性和广泛的职业需求性.。
此次开展的成本会计模拟实训课程，旨在综合复习与巩固基础会计、财务会计和成本会计等有关会计核算课程所学的有关理论知识，使学生做到理论能够联系实际，培养和提高学生会计核算的实际操作能力，为学生毕业后从事会计核算工作打下坚实的基础。
二、实验要求
（1）结合企业生产特点及管理要求，正确选择成本核算方法，能客观地描述企业的成本核算流程。
（2）实验操作中，充分地理解现实成本的含义，严格遵循成本列支的范围。
（3）文字或数字的书写要规范、清晰。
发生错帐必须使用正确的更正方法，不得刮、擦、挖、补。
书写一律使用黑色或蓝黑色钢笔，不得使用圆珠笔或铅笔书写。
红色墨水笔只有在规定情况下才可以使用。
（4）文字表述要清晰简洁，数字计算必须准确，每一次实训都要严格按照题目的要求保留相应小数位数。
（5）实验过程中，填写所需的记账凭证，可另外购置，也可以写在本实训教程所附的“会计分录簿”中。
（6）实训过程中，指导老师应有计划地采用口试（或笔试）的方法，对学生进行现场测试，以检验学生对实训资料的理解以及实验的真实性。
（7）每一次实训后，将所有的凭证、账簿按规范的方法装订，并附加实训总结，上交保存。
三、仪器设备、试剂或材料：
教科书、计算器、黑色水笔、草稿纸。
四、实验数据记录、处理及结果分析
（1）产品成本计算的品种法，其中主要的材料费用分配、人工费用分配、辅助生产费用分配、基本生产车间制造费用分配、产品成本计算。
1、材料费用分配表
借方科目
直接计入
分配计入（分配率：
）
合计
总账科目
明细科目
成本费用项目
定额消耗量
分配金额
基本生产成本
X产品
原材料
46000
15999
9375
55375
Y产品
原材料
22400
8400
5250
27650
Z产品
原材料
87200
15000
9375
96575
小计
155600
38400
24000
179600
制造费用
基本生产车间
修理费
10100
20040
机物料消耗
7400
低值易耗品
2540
辅助生产成本合计
供水车间
原材料
48000
60080
低值易耗品
2280
修理费
5200
机物料消耗
4600
运输车见
原材料
28000
44160
低值易耗品
5000
修理费
5960
机物料消耗
5200
合计
279880
24000
303880
分配率=共同耗用/定额消耗量
=24000/（500*30+350*24+375*40）=0.625
2、人工费用分配表
借方科目
计时
工资
计件工资
福利费
其他各项计提合计
应付职工薪酬合计
总账
科目
明细科目
成本或费用科目
投产产量
分配率
计件工资
基本生产成本
X产品
人工费用
500
32.72
16360
1308.8
6871.2
24540
Y产品
人工费用
350
32.72
11452
916.16
4809.84
17178
Z产品
人工费用
375
32.72
12266
981.28
5151.72
18399
合计
1225
40078
3206.24
16832.76
60117
辅助生产车间
供水车间
人工费用
16380
1310.4
6879.6
24570
运输车间
人工费用
23150
1852
9723
34725
合计
39530
3162.4
16602.6
59295
制造费用
人工费用
29110
2328.8
12226.2
43665
管理费用
7800
624
3744
11700
合计
76440
40078
9321.44
48937.56
174777
人工费用分配率=（3262×9+7260+3460）÷（500+350+370）=40078÷1225=32.72
3、辅助生产费用分配表（交互分配法）
车间：
运输车间
分配对象
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供水
运输
合计
供水
运输
合计
待分配费用/元
114000
101925
215925
116052.5
99872.5
215925
供应产品或劳务数量
14000
10000
13000
9000
单位
立方米
公里
8.93
11.10
分配率
8.14
10.1925
辅助生产车间
供水
耗用数量
1000
分配金额
10192.5
10192.5
运输
耗用数量
1000
分配金额
8140
8140
基本生产车间
耗用数量
12000
8000
分配金额
107160
88800
15960
管理部门
耗用数量
1000
1000
分配金额
8892.5
11072.5
19965
合计
116052.5
99872.5
215925
供水车间交互分配率=11400÷14000=8.14
运输车间交互分配率=101925÷10000=10.19
供水车间应负担运输车间费用=1000×10.1925=10192.5（元）
运输车间应负担供水车间费用=1000×8.14=8140（元）
供水车间对外分配率=116052.5÷（14000-1000）=8.93
运输车间对外分配率=99872.5÷（10000-1000）=11.10
4、基本生产车间制造费用分配表
借方科目
实际生产工时
（小时）
分配金额
（分配率：
20.94）
总账科目
明细科目
基本生产成本
X产品
8500
177990
Y产品
5500
115175
Z产品
3500
73280
合计
17500
366440
基本生产车间制造费用分配率=366440÷（8500+5500+3500）=20.94
5、产品成本计算单（产品名称：
X产品）
摘要
原材料
燃料及动力
人工费用
制造费用
合计
月初在产品成本
2800
800
3500
1600
8700
本月生产
费用
55375
11900
24540
177990
269850
生产费用
合计
558175
12700
28040
179590
278505
月末在产品
成本
17435
3775
5710
36720
63640
完工产品
成本
40740
8925
22330
142870
2148.65
完工产品
单位成本
116.4
25.5
63.8
408.3
613.9
分配X产品原材料成本项目具体计算过程
（1）原材料费用分配率=（2800+55375）÷15000=3.88
完工产品原材料成本=350×30×3.88=40740（元）
在产品原材料成本=58175-40740=17435（元）
（2）燃料及动力分配率=12700÷[（1350+150）×30]=0.85
（3）人工费用分配率=28040÷[（350+90）×20]=3.19
（4）制造费用分配率=179590÷[（350+90）×20]=20.41
（2）产品成本计算的分批法，其中主要的材料分配、人工费用分配、辅助生产费用分配、产品成本计算。
1、材料费用分配表
项目
基本生产
辅助
生产
制造
费用
合计
011号
012号
013号
014号
015号
小计
原料
直接计入
59640
63020
59640
182300
辅助
材料
直接计入
2880
5200
8080
分配计入
机器工时
4000
3200
1200
6000
5600
20000
分配率
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
分配金额
680
544
204
1020
952
3400
外购半成品
直接计入
13100
6000
7100
26200
低值易耗品
直接计入
19150
1680
3630
合计
73420
69564
66944
1020
952
4830
6880
223610
分配率=3400/20000=0.17
2、生产工人工资计算：
按计件算生产工人工资分配率=22340/16000=1.4
按生产工时计算生产工人工资分配率=23040/3000=7.69
3、辅助生产费用分配表
项目
耗用数量/件
分配金额/元
待分配辅助生产费用
118833.2
供应劳务数量
4500
单位成本（分配率）
26.41
生产车间耗用
3800
100358
管理部门耗用
700
18475.2
合计
4500
118833.2
分配率=118833.2/4500=26.41
4、015产品计算单
材料费用分配：
因为原材料是一次性投入，所以约当产量是投产数量24
材料分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/约当产量
=（420000+952）/24=17539.67
完工产品成本=本月完工数量*材料分配率=10*17539.67=175396.7
月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-完工产品成本
=420000+952-175396.7=245555.3
人工费用分配：
因为在产品完工程度为50%，约当产量=14*50%+10=17
工资分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/约当产量
=（5600+9460.99）/17=885.94
完工产品成本=本月完工数量*工资分配率=10*885.94=8859.4
月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-完工产品成本
=5600+9460.99-8859.4=6201.59
制造费用的计算与人工费用计算方法一致。
（3）产品成本计算的平行结转分步法，主要的领料凭证汇总、人工费用分配、制造费用分配、辅助生产费用分配、车间制造成本计算。
1、领料凭证汇总表
领料部门
生铁
钢材
低值易耗品
合计
领用数量
计划成本
成本差异
领用数量
计划成本
成本差异
领用数量
计划成本
成本差异
计划成本
成本差异
生产成本
铸造车间
普通车间
30
30000
1200
5
10000
升级会员 