人力资源 选择题Word格式.docx
《人力资源 选择题Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源 选择题Word格式.docx(47页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
舒尔茨认为人力资本与物力资本的相对投资是由收益率决定的,收益率高的说明投资量________。
A.不足B.过多C.最佳D.不确定
第15题:
作标记人力资源管理在西方国家出现的时间是________。
A.20世纪90年代初
B.20世纪70年代初
C.20世纪80年代初
D.20世纪80年代末
第16题:
作标记人力资源管理传入我国的时间是________。
B.20世纪80年代初
C.20世纪90年代末
第17题:
作标记从时间进程上看,人力资源管理能力和水平的提高________经济效益的产生。
A.同步于B.先于C.落后于D.不确定
二、多选题
作标记人力资源的特点有________。
A.能动性
B.社会性
C.生物性
D.再生性
E.时效性
作标记(搞不明白这题为什么有5个答案,希望不是我搞漏了)人力资源的内容包括________。
A.人的体质
B.人的智力
C.人的文化素质和受教育程度
D.人的思想觉悟和道德水平
作标记按照人力资源管理外延划分,人力资源管理可分为________。
A.人才资源管理
B.人力资源管理
C.人力资产管理
D.人口资源管理
E.人力资源管理
作标记传统人事管理与现代人力资源管理的区别,体现在________。
A.管理观念
B.管理模式
C.管理重心
D.管理方法
E.管理部门的性质
作标记选择人力资源软件时应注意________。
A.软件与本企业员工素质相匹配
B.软件与管理模式相匹配
C.软件的可靠性
D.软件的扩张性
E.软件的二次开发和升级能力
作标记下面哪些是舒尔茨的观点________。
A.人力资本的积累是社会经济增长的源泉
B.时间是人力资本的构成部分
C.教育促进经济增长是通过提高人们处理不均衡状态的能力的具体形式实现的
D.教育是使个人收入的社会分配趋于平等的因素
E.教育是生产中的单独因素
作标记下面哪些是关于贝克尔的观点________。
A.在进行人力资本投资时既要考虑当前的经济利益,又要考虑未来的经济利益
B.在职培训是人力资本构成和投资的重要内容
C.收集信息、情报资料是人力资本的内容之一
D.提出了“年龄一收入”曲线
E.创造了“经济增长余数分析法”
作标记宏观人力资源管理包括________。
A.就业政策的制定与就业管理
B.企事业单位的人力资源开发与利用
C.社会人力资源保护
D.组织并协调劳务输出与输入
E.人力资源管理法规的制定与实行
第一章:
单选:
CBADBBCADADDCACAB
多选:
ABCEDABCDEADEABCDEABCDEBCEABCD
ACDE
第二章人力资源战略
作标记
在人力资源战略管理中,以下工作管理方法正确的是________。
A.对工作结果具有明显特点的员工,不管有任何错误都要严厉惩罚
B.对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工,可以对成功者高度奖励,对失败者淡化处理
C.分散方式工作、高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法
D.任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作,不应采用绩效薪酬政策
以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时填补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是________。
A.投资战略
B.参与战略
C.效用型战略
D.协助型战略
累积型战略包括________。
A.非终身雇佣制
B.以个人为基础的薪酬
C.注重人才培训,通过甄选获取合适人才
D.员工个人负有学习责任,公司提供协助
企业在职能发展阶段的人力资源战略应该是________。
A.以为人才营造和谐的工作环境为重点
B.激烈参与,处理好水平距和情感距的关系
C.注重择人任事,规范人才评价,选拔和聘任制度
D.建立企业文化
“把优秀人才当作主要成员,不向他们显示等级差别”是企业人力资源战略________阶段的工作。
A.创业B.职能发展C.参谋激励D.集权
以具有竞争力的经济报酬吸引人才,在管理上采用以单纯利益交换为基础的严密科学管理模式的是人力资源管理战略中的________。
A.诱引战略B.投资战略C.累积战略D.效用战略
下列不属于参谋激励阶段战略的是________。
A.加大智力投资
B.注重择人任事
C.崇尚民主
D.规范人才评价
企业在集权阶段的人力资源战略应该是________。
A.引导优秀人才超越自我
B.激励参与
C.规范人才评价、选拔和聘任制度
D.加强企业文化建设
影响人力资源战略的因素有________。
A.社会、政治、法律及经济环境
B.劳动
C.企业化
D.企业战略
E.生产技术与工作管理
下列关于人力资源战略描述正确的是________。
A.企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的
B.人力资源战略是为了企业短期内获得收益,与人力资源管理关系密切
C.人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动
D.人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
E.以上说法均不正确
协助型战略是介于________之间。
A.诱引型战略
B.累积型战略
D.参与型战略
E.发展型战略
下列关于投资战略正确的是________。
A.聘用多数量、多种专业的员工,形成现实和备用人才库
B.严格控制人才成本、员工数量
C.注重员工培训和开发
D.员工负有学习责任,公司较少提供培训
E.投资型战略是用具有竞争性的经济报酬去吸引人才
参谋激励阶段的人力资源战略的具体工作包括________。
A.引导优秀人才自我超越
B.对优秀人才有特殊的奖励
C.尊重优秀人才的人格与创造性的劳动
D.科学分析人才类型,量才而用
E.把员工当作投资对象
康乃尔大学的人力资源战略分类是将人力资源战略分为________。
A.诱引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.效用战略
E.协助战略
舒勒将人力资源战略分为________。
A.累积型战略
B.效用型战略
C.投资型战略
D.协助型战略
E.诱引型战略
参与战略表现为________。
A.生产人员不参与决策
B.员工在工作中有自主权
C.重视团队沟通
D.管理人员更像教练
E.聘用数量多、多种专业的员工
企业在职能发展阶段人力资源的状况是________。
A.引进专门人才
B.沟通变得不再重要
C.企业主管的决策任务增多
D.各类人员开始关注自己的贡献和组织给予的回报
企业在创业阶段的组织运行和人才构成特点是________。
A.人才聚集在一起的根本原因是展示个人才能
B.发挥创造性的动力是工资待遇较好
C.人际关系的依据和基础是事业上的相互依赖和情感的融合
D.企业的决策和指令主要由高层做出,组织机构不正规
E.行政主管多了许多参谋和助手
企业在创业阶段的人力资源战略应该是________。
A.以重义融情、为人才营造宽松的成长环境为重点
B.坚持通情达理、情义服从主义的战略方针
C.用真情的感化推动和维护人的工作热情
D.加强企业文化建设
E.企业高层主管集中决策权力
企业在不同的发展阶段要采取不同的战略,主要有________。
A.创业阶段战略
B.职能发展阶段战略
C.参谋激励阶段战略
D.集权阶段战略
E.强化阶段战略
关于集权阶段人力资源战略的叙述错误的是________。
A.企业高层主管集中决策权力
B.重点应放在规范企业的制度
C.应以强化厂规厂纪作为指导方针
D.应重点建设企业文化
E.企业应统一观念、统一信念,凝结出企业灵魂
第二章:
DCCBBACB
ABCDECDBCACABCDABCABDBCDADCDABCABCDBC
第三章工作分析与人力资源规划
“人本管理”思想的基础是________。
A.工作设计B.企业目标C.业绩评估D.工作分析
对于工作内容、难易程度、责任大小皆很相似的职位实行同样的职位,实行同样的公开、使用和报酬称为________。
A.职级B.职组C.职系D.职业
工作描述的本质是________。
A.分析任职者的条件
B.确定工作的具体特征
C.工作条件的描述
D.工作职责的描述
工作规范的本质是________。
下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作________。
A.关键事件法
B.面谈法
C.功能性职能工作分析法
D.职位分析调查
从成本角度考虑,下列哪种工作分析方法的成本最高________。
A.实验法
B.秩序分析法
C.问卷调查法
D.关键事件法
下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是________。
A.人体能分析问卷
B.管理职位描述问卷
C.职位分析问卷
D.任务详细目录法
一般适用于非管理工作的描述的工作分析法是________。
A.海方案法B.实验法C.秩序分析法D.日记法
按照泰勒科学管理原理进行工作设计的方法是________。
A.秩序分析法
B.现场观察法
C.实验法
D.关键事件记录法
通过对人、事、信息三者之间的确定来进行工作描述与任职说明的方法是________。
A.资料分析法
B.功能性职能工作分析法
C.职位分析调查法
D.管理职位描述问卷法
通过控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的工作分析法是________。
A.现场观察法
B.实验法
C.面谈法
D.秩序分析法
关键事件记录法主要应用在________。
A.职业生涯设计
B.工作评估
C.绩效评估
D.培训方案设计
适用于标准化的以体力活动为主的工作,不适用于脑力劳动为主的工作分析方法是________。
B.关键事件记录法
C.现场观察法
下列工作分析方法中,受主观性影响最小的方法是________。
A.工作日记法
B.调查问卷法
D.观察法
分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序,这种方法称为________。
A.横向工作扩大化
B.纵向工作扩大化
C.工作优化
D.工作丰富化
工作要素是指工作中不能继续分解的________。
A.最大动作单位
B.适中动作单位
C.最小动作单位
人力资源规划的制定首先要依赖于________。
A.工作分析B.企业目标C.业绩评估D.职业计划
第18题:
人力资源规划的组织者和实施者是________。
A.决策层B.管理层C.业务层D.人力资源部门
第19题:
人力资源规划的实质是________。
A.供需平衡
D.供需失衡
C.供需暂时平衡
D.供需暂时失衡
第20题:
德尔菲比较适合________的人力资源预测规划。
A.管理人员B.临时人员C.业务人员D.技术人员
第21题:
人力资源规划的主要任务是________。
A.获得人力资源的有效配置,达到企业目标
B.提高员工工作效率
C.企业利润最大化
D.满足组织的暂时用人需要
第22题:
________是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
A.人力资源战略发展规划
B.人力资源制度建设规划
C.组织人事规划
D.员工开发规划
第23题:
人力资源成本中一项最大的支出是________。
A.招聘成本
B.培训与开发成本
C.测试与选拔成本
D.工资支出
第24题:
一般当组织出现短期人力过剩的情况,采取________的方法比较合适。
A.招聘冻结B.提前退休C.增加无薪假期D.裁员
第25题:
企业设置岗位的基本原则是________。
A.因企业机构设岗
B.因人设岗
C.因岗设人
D.因部分需要设岗
第26题:
人力资源预测中的中期预测适合做________。
A.战术性人力资源计划
B.战略性人力资源计划
C.年度人力资源计划
D.人事计划
第27题:
________是企业总体规划中起决定作用的规划。
A.人力资源规划
B.市场营销规划
C.发展战略规划
D.资金财务规划
第28题:
确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是________。
A.市场营销规划
B.发展战略规划
C.人力资源规划
第29题:
从规划期限上看,________称为人力资源中期规划。
A.1年以上B.1-3年C.3-5年D.3年以上
第30题:
劳动力储备不包括________。
A.军人
B.在校生
C.全职家庭主妇
D.退休人员
第31题:
下面关于人力资源供给的说法错误的是________。
A.人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测
B.根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测,适合于相对稳定的环境或短期性的预测
C.采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效
D.一般情况下,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘员工就会越难
第32题:
下面关于人力资源供求的说法错误的是________。
A.在经营过程中,企业始终处于人力资源的供需失衡状态
B.人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等
C.人力资源管理部门的重要工作之一,就是进行人力资源动态管理
D.人力资源供求取得平衡,能提高人力资源利用率,降低企业人力资源成本
第33题:
德尔菲法是美国________公司提出来的预测方法。
A.伍德公司
B.兰德公司
C.麦肯锡公司
D.德尔菲公司
第34题:
德尔菲法是一种人力资源需求的________预测方法。
A.定性
B.定量
C.定量与定性相结合
D.既非定性与定量
第35题:
马尔可夫转换矩阵法主要用于________。
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测与人力资源供给预测
D.不确定
下列关于职位和职务的说法正确的是________。
A.职位是指同类职务的集合体,是职务的统称
B.一种职务可以由一个或多个职位
C.职位的数量是有限的
D.职位又称编制,职位也叫岗位
E.职位可以进行分类,而职务一般不进行分类
工作分析中所需要的信息有________。
A.工作活动
B.工作标准
C.工作计量
D.工作环境
E.工作对个人要求
工作分析的内容总体上包括________。
A.工作设计
B.工作描述
C.工作标准
D.工作规范
E.工作信息
工作分析的目的是为了了解工作的特征,其中包括________。
A.工作输出的特征
B.工作输入的特征
C.工作转化的特征
D.工作关系的特征
E.工作的动态特征
工作分析的结果可运用到________。
B.绩效评价
C.培训与开发
D.报酬与福利
E.人力资源规划
工作描述一般包括________。
A.工作识别的描述
B.员工岗位工作规范描述
C.工作关系描述
D.工作职责描述
E.工作条件描述
工作职责描述一般包括________。
A.工作概要
B.工作关系
C.工作活动内容
D.工作权限
E.工作结果
下列哪些情况需要进行工作分析________。
A.建立新的组织结构
B.战略的调整
C.要建立新的绩效考核制度
D.引进了先进的技术设备
E.旧的工作分析不合理
下面是以工作为中心的工作分析方法有________。
A.管理职位描述问卷
B.职位分析问卷
C.海方案法
D.职能工作分析法
E.秩序分析法
下列关于工作分析的方法说法正确的是________。
A.资料分析法是工作分析中最常用的一种方法
B.管理职位描述问卷法是对管理者的工作进行定性测试的方法
C.职位分析问卷法无需修改就可用于不同的工作之中
D.关键事件法只能获得有关工作的静态信息
E.职能工作分析法通过执行者对人、事、信息三者之间关系的确定来进行工作描述和任职说明
评估每一项工作分析方法时需考虑的因素有________。
A.适应性
B.标准化
C.成本
D.信度和效度
E.完成时间
工作设计的内容有________。
A.工作结果
B.工作职责
C.工作关系
D.工作内容
E.任职者的反映
下列工作设计中,真正体现了工作的内在激励特性的有________。
A.工作轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.弹性工作制
E.以员工为中心的工作设计
下列能实现工作丰富化的有________。
A.由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序
B.实行弹性工作制
C.给员工提供各种技能的培训机会
D.让员工有更多的支配权
E.让员工了解客户对自己的意见
工作的激励制度可以从________来判断。
A.技能多样性
B.反馈灵敏性
C.决策自主性
D.价值重要性
E.任务完整性
下列因素中属于赫茨伯格的保健因素的有________。
A.晋升机会
B.薪水
C.工作条件
D.挑战性的工作
E.工作中的成就感
下列因素中属于赫茨伯格的激励因素的有________。
A.工作中的成就感
B.上下级之间的关系
C.公司政策
D.晋升机会
E.工作得到认可
在现代化大生产的条件下,企业劳动分工越来越细,由此引来了劳动简单化、工作单调乏味、劳动者的情绪低落等问题,针对这种情况可采取的措施有________。
A.工作满负荷
B.改善工作环境
C.工作丰富化
D.重新定员
E.工作扩大化
为了使工作丰富化,应考虑________。
A.让员工在不同的工序和设备上操作
B.告诉员工其所承担的工作任务和总任