新上项物资策划.docx
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新上项物资策划
中铁十一局集团汉十城际铁路HSSG-4标项目经理部桥梁分部随州制梁场
物
资
策
划
二〇一五年十二月二十日
随州制梁场物资管理策划
一、物资策划的目标
1．质量目标：
施工物资满足设计、国家、行业标准相关要求，合格率100%；
2．成本目标：
以项目成本计划中的材料单价和数量为目标，切实可控，采取固定单价定价的材料价格始终保持不变，物资消耗节余率控制在集团要求范围内，其中钢材消耗节余率在集团公司要求范围再下浮0.3个百分点。
3．进度目标：
合理提报物资需求计划，组织材料进场，供应保障率100%。
二、工程简介
新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段HSSG-4标段起止里程为DK127+540～DK175+200，DK413+670～DK445+725，线路长75.77正线公里。
主要工程内容包括：
HSSG-4标段范围内站前工程及站前和站后接口工程（包括无砟道床施工、箱梁预制及架设；铺轨基地及全线铺轨工作）。
中铁十一局集团桥梁有限公司随州制梁场位于湖北省随州市曾都区何店镇向阳村，里程位于DK147+543～DK147+910，主要负责站前HSSG-4标659榀箱梁的预制任务，其中32m箱梁649孔（图号为通桥（2013）2322A-Ⅱ-1）、24m箱梁10孔（图号为通桥（2013）2322A-V-1）。
涉及里程桩号为DK127+540～DK175+200范围内35座桥梁，其中特大桥7座、大桥19座、中桥9座。
三、主要物资需求数量
主要材料需求计划表
序号
物资
名称
规格型号
技术标准
单位
数量
到货日期
计划
单价
备注
一、
防水涂料
防水涂料
聚氨酯防水涂料6.0MP
吨
20
2016.6-2017.10
9650
甲供
二、
钢材
1
盘条
Q235-HPb300φ8
GB1499.1-2008
吨
119.482
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
2
圆钢
HPb300φ12
GB1499.1-2008
吨
1274.506
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
3
圆钢
HPb300φ16
GB1499.1-2008
吨
224.421
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
4
螺纹钢
HRB400Φ12
GB1499.2-2007
吨
11461.127
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
5
螺纹钢
HRB400Φ16
GB1499.2-2007
吨
15902.398
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
6
螺纹钢
HRB400Φ18
GB1499.2-2007
吨
4562.381
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
7
螺纹钢
HRB400Φ20
GB1499.2-2007
吨
4174.336
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
8
螺纹钢
HRB400Φ22
GB1499.2-2007
吨
246.291
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
9
螺纹钢
HRB400Φ25
GB1499.2-2007
吨
3710.064
2016.6-2017.10
网价+运费
股份公司集采
小计
41675.006
三
钢绞线
1
预应力钢绞线
Φ15.2-1860
GB/T5224-2014
吨
6160.552
2016.6-2017.10
2800.00
局集采
小计
6160.552
四
水泥
1
水泥
P.O42.5低碱散装
GB175-2007TB10424-2010
吨
71591.47
2016.6-2017.10
260.00
股份公司集采
2
水泥
P.O42.5低碱袋装
GB175-2007TB10424-2010
吨
3215.145
2016.6-2017.10
275.00
股份公司集采
小计
74806.61
五
粉煤灰
Ⅰ级
GB/T1596-2005TB10424-2010
吨
6544.48
2016.6-2017.10
210.00
局集采
六
矿粉
S95
GB/T18046-2008
吨
13469.84
2016.6-2017.10
310.00
自购
七
锚具
锚具四件套
型号未定
套
35446
2016.6-2017.10
局集采
八
地材
1
砂
中粗
GB/T14684-2011
吨
144577.62
2016.6-2017.10
自购
小计
144577.62
2
碎石
5-10mm
GB/T14685-2011
吨
70784.32
2016.6-2017.10
自购
3
碎石
10-20mm
GB/T14685-2011
吨
165163.4
2016.6-2017.10
自购
小计
235947.72
九
减水剂
聚羧酸标准型
GB8076-2008JG/T223-2007
吨
907.79
2016.6-2017.10
抚工牌
十
压浆剂
GB/T3192-2008
吨
330.417
2016.6-2017.10
自购
十一
膨胀剂
吨
22.666
2016.6-2017.10
自购
十二
脱模剂
TF-8
吨
35.526
2016.6-2017.10
自购
十三
水泥垫块
35mm
个
2233800
2016.6-2017.10
自购
十四
接地端子
M16
个
6126
2016.6-2017.10
自购
十五
PVC泄水管
1
PVC泄水管
Φ160
套
5472
2016.6-2017.10
自购
2
PVC泄水管
Φ90
m
3268.64
2016.6-2017.10
自购
十六
预埋件
1
支座板
型号未定
块
2636
2016.6-2017.10
自购
2
防落梁
740*480*24螺栓M22
套筒Φ50
块
2596
2016.6-2017.10
自购
3
防落梁
740*480*24螺栓M20
套筒Φ40
块
40
2016.6-2017.10
自购
四、资源配置计划
1.物资人员配置
计划配置物资管理人员6名（含仓库保管员、过磅员），分别为梁场物资部部长1名、仓库主任1名，核算员2名，业务员2名（含过磅员1名，保管员1名）；要求每个工序队伍配置经授权的物资人员1名。
（1）项目物资部长职责：
负责物资管理的全面工作，配合集团公司、公司物资部做好主材的集采招标、合同谈判、审批及签订工作；负责落实业主、集团公司及公司相关物资管理制度，并根据项目实际情况制定切实可行的项目《物资管理办法》、《油料管理办法》、《周转材料管理办法》、《供应商管理办法》、《物资人员岗位职责》等相关管理制度并根据现场实际情况不定期的制定和下发专项管理办法和管理通报；负责对项目物资人员业务指导培训，组织学习上级相关管理制度和业务知识，有效提高整体业务水平，对项目物资人员工作进行职责划分并督促落实，按期对人员进行绩效考核评定；负责指导各工序做好物资验收、发放、盘点、核算工作；负责向相关部门提供准确的物资消耗数据和报销凭证，及时办理施工队使用物资的清算转账、核算和工程竣工决算手续，确保物资、财务、合同、工程数据的一致性、真实性与准确性；同时扎实做好物资内业资料审核工作，并完成公司和项目部领导安排的其他工作。
（2）仓库主任职责：
负责仓库的筹集工作。
并对仓库、料棚、料场的布局进行合理的规划。
负责仓库的防火、防盗及作业的安全工作。
负责组织物资的验收、入库、保管、发放、现场服务等工作。
负责月底对仓库物资进行清点工作，并将统计结果记录下来，交材料员做成本分析，发现不妥或有问题，提出解决办法，并交给物资部长。
完成领导安排的其它工作。
（3）项目物资部核算员职责：
负责项目物资资料的整理和归集；负责信息系统数据的录入与填报；负责归集资料提供经济活动分析物资相关数据；负责按公司规定上报各项物资数据资料。
完成项目部长交代的其他各项工作。
（4）项目物资部业务员职责：
负责现场物资调配和物资验收以及物资保管业务的指导、监督；负责督促各工区现场物资管理、限额发料控制、现场物资盘点以及物资列销核算工作；深入施工现场，协助部长解决现场物资管理问题；
（5）各工序队伍物资人员职责：
负责本工序现场物资验收、发放、保管、盘点及对各施工队的限额发料与物资核算工作；负责本工序周转材料与材料的合理调配及核算工作；负责按项目物资管理规定按期统计上报各类数据；深入施工现场，协助部长解决现场物资管理问题；
（6）过磅员职责：
负责对出入项目原材料进行验收以及过磅，按要求做好验收记录与过磅记录，并根据相关数据对其进行分析，提高物资验收创效能力；负责对地磅进行不定期自校、形成校验记录，确保地磅计量准确；
搅拌站负责对拌合料收料凭据与点验（发放）原始登记表以及砼出站过磅记录表的填写与原始凭据的粘贴归档；负责每日及时统计砼生产与原材料验收情况，并每日按时向项目物资部上报。
2.物资管理设施配置
（1）材料仓库
二三类料仓库。
梁场仓库计划为30m*24m，占地720平方米。
主要用于存放锚具四件套、防水涂料、支座板、防落梁、PVC泄水管、水泥垫块、二三类料等。
项目部由仓库主任负责领导专职保管人员对材料进场的点验、保管、发放及施工队现场材料的监督管理（磅房过磅的材料必须由过磅保管员和相关工序共同验收签认方为有效），保管人员和材料员必须独立建立健全物资进场台帐，及时办理材料进场验收、报检及发放手续，做到帐、物、卡相符。
材料场物资的发放必须按照当日的生产计划进行发放，在保证现场一定数量的用量外，其余材料必须进库保管。
材料场材料堆放必须采取上遮下垫，材料分类堆码整齐，对各种物资进行标识的保管措施。
项目在进行主材采购时，由物资部根据技术部下发的《主要材料需求计划》统一上报《主要材料采购计划》，经项目经理审批后进行采购。
在进行零星材料采购时，由工序指定经授权的专人提交采购申请单，经项目经理审批同意后，由物资部统一代购，并做相应的扣款。
项目在领料时，由使用工序提交领料申请单，经项目总工审批同意后，由仓库根据限额台帐，批准的领料申请单，分批次进行材料的发放，发放出库的物资由工序自行看管，项目物资部会同相关工序每月进行材料消耗的盘点、核算，对材料的超耗、丢失、损坏进行处罚。
拌合站原材料储存设施：
因考虑到当地地材料源丰富，运距
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