开洗车店的计划书Word格式文档下载.docx

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二、销售策略

三、定价策略

四、市场联络

五、社会会认证

第七章财务计划

一、财务汇总

二、资金需求

第八章

后记表格

第一章：

摘要

按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆，2014年底

轿车总量为一亿辆。

与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量1.3亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。

中国洗车行业市场年市场值估算60亿，按国家统计局公布数字2013年底轿车总保有量7000万，据统计，人们平均每个星期洗一次车，每次洗车费用40元，每个月全国洗车费用为28亿。

总而言之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。

一、宗旨

“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。

对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！

我们的宗旨是“不求最好，但求更好！

”

二、公司简介

本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。

将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。

立志做出自己的品牌。

三、公司战略

以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。

依靠科技进步，强化质

量管理，满足客户需求，创造品牌效应。

中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。

深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。

创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。

我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。

四、技术

1、湿洗

A、全面吸尘B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干

2、干洗

使用工具：

进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂

五、公司管理

大体可以分为以下几个人方面来运行：

1.管理制度的确定

2.人员确定

3.员工技术的训练

4.具体的发展方向。

（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到

一定的真实水平。

）

管理模式：

1.储备人才，一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。

第一是经营

人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。

第二种是技术人才，主要负责技术以及质量把关。

2.建立良好的供应关系。

3.对人员的要求（礼貌、技术等）。

4.实行制度的模式，按制度走。

对工作人员的要求：

1.人员要精神抖擞，充满活力。

2.服装要干净整洁。

3.礼貌、善于交谈。

4.有责任心。

5.作业时有一定的技术含量。

盈利：

实行多劳多得制度，按劳分配。

营业时间：

（季节调整）一般营业时间为10小时。

工作规划：

财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由所有职工完成。

场地设计：

按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。

工作人员：

要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装要求。

营销方案：

按不同季节，不同情况作出的决定和处理，根据实际情况做出调整。

开洗车店的书篇二：

洗车店策划方案书

洗车店策划方案书

一、项目经营业态定位

1.项目背景：

（1）从自身实际使用车辆经验出发，及对周围车辆情况的了解，对洗车服务的

需求十分明显；

（2）熟知聚合港物流园及其周边情况，附近无形象正规且经营完善的洗车店；

2.项目定位分析：

（1）汽车清洗：

湿洗干洗相结合；

（2）汽车美容：

打蜡、抛光封釉等；

3.目标客户群的定位：

（1）进出物流园车辆：

写字楼商户车辆、园区车辆；

（2）物流园周边车辆：

柳辛庄居民、物流园附近其他居民及事务车辆；

（3）其他流动车辆：

各类行经车辆。

二、店铺的潜力及趋势

1.选址分析：

（1）石家庄发展向外扩张，聚合港物流园位于北三环，靠近高速路口，交通方

便，属于发展地段；

（2）聚合港物流园本身的扩大与发展，附近车流量大，占地面积大，可供使用

面积相对充足；

2.附近洗车店及具体情况：

（1）益庄购物中心对面（农行旁）：

人工洗车，4-5人，简单洗车，打蜡，20~25元/次，一个车库面积，外场地大约能停放6辆车；

（2）江淮汽车4s店旁边：

人工洗车，2人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车；

（3）江淮汽车4s店对面：

人工洗车，3人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车；

（4）柳林铺加油站：

电脑自动洗车；

（5）新兴皮肤病医院（交通宾馆）旁：

电脑自动洗车。

3.我洗车店的优势：

（1）地理位置优势明显：

地处车辆流动集中位置，物流园中心地带；

（2）管理优势：

实行优化及正规的管理方案；

（3）服务优势：

发挥优质服务意识优势，为客户提供全方位优质的服务；

（4）发展优势：

洗车店从基础开始定位，持续改进，谋发展。

三、投资计划及投资分析

1.资金来源：

自投资；

2.计划初投资额：

3.计划月度运营投资额：

四、管理运营

1.管理方式：

店长负责制；

2.组织机构：

（1）店长1名：

负责统筹运营及日常财务状况；

（2）洗车工3名：

负责洗车美容工作；

3.发展：

待洗车店稳定运营且保持一定收益增长，在原有基础上，可发展以下业务：

（1）汽车美容：

对汽车进行外观与内装彻底的清洁与保护，如汽车漆面处理、

打蜡、改装、装饰、美化、保护等；

（2）汽车精品：

A汽车内饰精品——主要是指用于汽车内部装饰和布置产品常

见内饰精品有：

汽车香水座、坐垫、冰垫、脚垫、腰垫、地毯、座套、钥匙扣、公仔、风铃、窗帘、保温壶、太阳膜、防盗锁、安全气囊、车用衣架、隔热棉、门边胶、手机架、安全带、气压表、方向盘套、仪表装饰板等。

B汽车外饰精品——主要是指用于车外的装潢的产品，常见外饰精品有：

晴雨挡、门碗饰件、外拉手贴件、挡泥板、车贴、汽车天线、雾灯框、汽车尾灯框等。

C汽车电子精品——主要是指用于汽车电子控制装置和车载汽车电子装置；

常见电子精品有：

GPS导航、车载DVD、车载MP3、汽车音响、汽车逆变器、汽车加湿器、汽车氙气灯等。

4.推广策略：

（1）资料：

传单、广告粘贴；

（2）活动：

开业庆典、会员卡；

（3）网络宣传：

支付宝、微信的宣传与支付；

（4）服务宣传：

茶水等店内优质服务。

五、投资回报分析

1.定价：

洗车：

元/次打蜡：

元/次抛光封釉：

元/次2.月度销售计划：

第一个月销售额：

第二个月销售额：

第三个月销售额：

3.月度经营成本：

第一个月成本：

第二个月成本：

第三个月成本：

4.综合收益：

六、待商榷问题

店名、设备、人力、具体定位等。

七、总结

聚合港物流园区洗车店项目基本切实可行，更多细节有待商榷。

开洗车店的计划书篇三：

如何开办汽车美容店计划书

如何开办汽车美容店计划书

汽车美容店需要写计划书该如何写呢？

汽车美容养护行业，店址选择很重要，选择一个理想的店址是成功的基础。

因其不同于其他行业，场地是否适合汽车美容养护经营，店面结构是否方便经营项目作业等等都是困扰经营者的

难题。

一、汽车美容店投资攻略

形式：

加盟店或独自建店，如果缺乏管理经验和技术知识，建议选择加盟的形式，当然要选择国际知名品牌加盟。

选址：

最好在市区内建店，并且选择车流量多、车辆进出方便的地点，如停车场和马路边，招牌要朝阳醒目。

店铺装修：

双层结构，下层用于车辆的美容维护

及停放，上层用于办公及摆放各种汽车用品和精品，同时也接待客户。

管理机构：

一般是经理、主管、组长三层直线型结构。

3-4人一个小组，每个小组都要有组长，以便明确责权。

加盟者选择品牌后，总部会根据自己的经营理念选址标准，安排经验丰富的市场评估人员对加盟者所投资的具体区域进行全方位的市场分析，并作出合理的策划。

市场评估人员主要是依据人气、地址及经营需要帮助投资者选址的。

其中，依据人气选址，

二、必须考虑以下因素：

1人流量：

平常、假日及日、夜来往人次和比例；

2车流量：

高中低档汽车、车往来流量（对于投资汽车美容行业而言，这点是至关重要的）；

3交通：

目前及未来可能增减的运输工具；

4马路宽窄与停车问题；

5区域特征：

竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;

6人口勘查：

该区人口数量、消费习惯等；

7商圈勘查：

主要及次要商圈范围、租金、价位。

这个行业本身不规范，现在需要做的就是规范行业，因为这个行业的进入门槛不高，很多人几万块钱就可以开个小店。

我个人认为面对竞争市场，肯定要体现在四方面！

1、品牌化（产品）

2、专业化（技术）

3、服务化（售后）

4、实力（价格，规模、连锁）

三、市场分析：

1、基本客源：

以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群。

2、固定消费：

从基本客源中概算。

例如观察5公里有4千辆加上每天过路车有3千辆，锁定10％约700辆，按常规约三天清洗一次，则每日可能洗车数量约为230辆次。

四、经营策略：

1、宣传：

宣传拟分开业前、中、后三个部分。

前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、散发传单等多种形式、多渠道广为宣传，提高知名度。

开业时张灯结彩，气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客。

开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。

2、会员制：

以当地消费水平确定入会员年消费成

为会员并建档，发洗车会员卡；

年卡（洗车次数不限）半年卡（限时间不限次数）普通月卡洗车/次划卡/次例：

若每次洗车收费15元/次。

3、办会员卡制：

（1）年卡：

常规每周洗车2－2.2次×

52周（一

年）＝110次×

每次洗车费（按定价下调

20％让利客户），全年洗车次数不限（可送

成本较低其它的项目）。

（2）半年卡及月卡的办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整。

（3）优惠卡：

分级售金卡、银卡及铜卡。

金卡：

收费660元，全年洗车不计次

银卡：

收费500元，洗车50次

铜卡：

收费360元，洗车30次

（4）赠品：

可于每日对前6部车以及固定时段、