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传统商业;

挑战;

发展

浅析电子商务与传统渠道的冲突

班级:

09级电子商务二班学号:

20091723姓名:

位云指导老师:

郭俊

 21世纪是信息化的时代,第三产业在各国的比重不断上升,特别是服务业,信息服务业已成为21世纪的主导产业,这导致了电子商务的产生和发展。

另一方面,电子商务交易额快速增长。

据国际著名咨询公司Forrester估计,2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元,到2006年将可能达到12.8万亿美元,占全球零售额的18%,年均增长率在30%以上。

中国的电子商务最近几年发展迅猛,平均年增长率为40%。

“第八届中国国际电子商务大会”上的数据显示,2004年电子商务的交易总额达到4400亿元人民币,2005年将激增至6200亿元人民币。

上海市的交易总额到目前为止超过了700亿元人民币。

当今世界,除电子商务市场以外,其它任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。

电子商务的突飞猛进是现代经济发展的必然。

电子商务的发展增加了交易机会,降低了交易成本,提高了交易效率,简化了交易流程,改变了交易模式,带动了经济变革。

传统商业贸易形态在电子商务的冲击下,面临严峻的挑战。

一、电子商务彻底改变了传统商业的营销理念

  网络时代的企业市场营销必须充分利用信息技术和网络的优势,树立全新的营销理念。

网络时代的消费者已不再是被动的接受者,他们善于自主地做出选择。

消费者只要利用搜索引擎就可以找到符合自己要求的个性化产品。

因此,企业要赢得市场,就必须根据消费者的需求,设计特定的产品和服务。

企业可以在网上建立销售渠道,通过网页接触潜在的新顾客。

通过网络反馈的大量信息,可以了解消费者的需求,从而使营销活动更趋个性化。

网络的出现加快了市场从大规模向细分化的过渡,企业的规模不再是优势,小公司同样可以拥有及时的、个性化的营销优势。

另外,网络商业的营销方向从单向变为了互动。

传统的营销手段如媒体广告、展览、产品目录等只能提供单向的信息传递,消费者常处于被动的地位。

而且营销部门也因无法及时获得消费者的反馈信息而不能做出有效的调整,从而影响了企业的盈利。

而计算机网络则可提供及时的互动交流,企业可以随时了解消费者的兴趣和问题,及时加以解决。

这样生产出来的产品更能反映市场的变化,当然也更受消费者的欢迎。

可见,充分利用这种高度互动性的新型网络营销方法,可以使营销管理者在市场调研、产品设计、生产到服务的一系列营销环节中与消费者保持密切的联系。

这种互动的营销手段更加以消费者为中心,有时消费者还可以参加生产的全过程,这样的结果当然是产生更符合消费需求的产品和服务。

二、电子商务对传统经营方式的冲击

(一)电子商务对传统商业价格体系的冲击 

 随着电子商务的发展,传统商业将会受到网络销售价格优势的冲击。

首先,通过网络,网上商业一方面可以极低的成本获取和发布众多的信息,节约大量的时间和金钱以提高产品和服务品质,集中精力改善内部管理等,另一方面实现了物流、信息流和资金流的同步直达,实现少投入、低成本、高效率,有利于提高运作效率和竞争能力。

而传统商业的生产、批发、仓储、零售及进、销、调、存时间上依序继起、空间上分层迂回的流转程序和营销模式,耗时费力,成本高效率低;

其次,电子商务要求企业的intranet和组织结构与internet相配套,以便能够对瞬息万变的市场快速灵活地做出反应。

为此网上商业的管理者控制范围扩大,中间管理人员、辅助人员减少,企业组织结构越来越扁平化。

而传统零售商业管理层次多,对市场反应速度慢,商品滞销、库存积压、效益低下已成为传统商业的普遍问题。

(二)电子商务对传统物流配送方式的冲击

  电子商务给传统的物流配送观念带来了深刻的革命。

传统的物流配送企业需要置备大面积的仓库,而电子商务系统网络化的虚拟企业将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来,使之成为“虚拟仓库”,进行统一管理和调配使用,服务半径和货物集散空间放大了。

这样的企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统的物流配送所不可比拟的,相应的物流观念也是全新的。

另外,传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的,受人为因素影响和时间影响很大。

网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。

新型的物流配送的业务流程都由网络系统连接,当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候,该系统都可以在极短的时间内作出反应,并可以拟定详细的配送计划,通知各环节开始工作,这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。

物流配送的持续时间在网络环境下会大大缩短,对物流配送速度提出了更高的要求。

在传统的物流配送管理中,由于信息交流的限制,完成一个配送过程的时间比较长,但这个时间随着网络系统的介入会变得越来越短,任何一个有关配送的信息和资源都会通过网络管理在几秒钟内传到有关环节。

网络系统的介入,简化了物流配送过程。

传统物流配送整个环节极为烦琐,在网络化的新型物流配送中心里可以大大缩短这一过程。

三、电子商务对传统商业模式的影响

面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。

因此,企业在现有模式的基础上,顺应电子商务发展的大趋势,以推动企业模式创新,培养持续竞争优势。

(一)电子商务对传统商业的管理模式带来的影响

  电子商务的发展也对企业管理模式提出了挑战,将从垂直型向扁平化转变。

在传统的企业管理模式下,信息交流主要是在上下级之间进行,中层管理人员是基层和高层的关键纽带,负责上传下达,管理模式呈现为垂直型。

现代信息技术和企业内部网的使用使横向和越级信息交流成为可能。

借助网络,高层可以随时直接了解下面的情况,基层可以直接与高层对话,这就弱化了中间管理层的功能。

而且,由于用计算机代替了人的监督,管理者的控制范围得到扩大,可以管理更多的下属。

这样,中间管理人员的地位就下降,甚至没有存在的必要。

组织机构的层次将明显减少,组织将越来越扁平化,以便企业能对变化的市场及时做出灵活的反应。

(二)技术进步加快新兴行业的产生

  在电子商务时代,由于技术的高速发展与进步,加快了很多新兴行业的产生和发展,尤其是虚拟经济与虚拟社会的产生。

互联网中流行的信息交流方式也在对传统的商业模式起着直接的影响,如传统的信件交流就被电子邮件逐步取代,传统的电信产业也存在被即时通讯工具取代的可能、网络传播逐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面。

这些都将直接导致传统商业模式被改变甚至被取代。

面对这种现实情况,商业企业要想保持以往的竞争优势,必须顺应时代发展,积极调整企业的经营战略。

(三)降低消费者的购买成本

  在传统的商业模式下,消费者购买商品的步骤是:

搜集商品信息→选购商品→商品运送。

其购买成本不仅包括商品本身的零售价格,还包括运输费和交易的时间、精力成本。

而在电子商务环境下,消费者的购买成本只包括商品费用(电子商务大都提供送货业务,减少了运输成本)、上网的费用及时间、精力等,这就大大降低了消费者的购买成本。

并且,电子商务时代的重要特征是电子通讯,这使得整个世界在网络环境中成为一个地球村,人与人的信息交流不再是远隔千山万水,而是在瞬间就能实现信息的传递,这就使得让顾客能及时掌握着不同区域之间的价格优势,从而增强了顾客的议价能力。

最后的结果是商业经营者的利润空间下降。

对于这种情况,企业只有不断在产品的差异性上下功夫,从不同程度和层次上刺激个性化的需求模式,才能扩展盈利的空间和渠道。

(四)加快企业开发新产品的周期

  电子商务时代,供求关系依然存在,“有求有供、有供有求”才是一条良好运行的商业链条。

因此,在上文的论述中,消费者购买成本的降低必然促进企业为了保持盈利水平而开发新的产品,更加注重产品的差异化生产。

 与此同时,由于互联网络在人们生活中的日益重要,同时也在改变人们的生活和工作习惯。

网络提供的方便性和随意性,使得消费者深陷其中,特别是都市的上班族们,无论是理财,还是购物休闲,都会借助互联网,即时通讯软件改变了人们的沟通方式,看电影可以通过互联网在电脑前实现,而不用去电影院了,这些也使得企业必须持续不断提供独特的服务,以保证企业的正常发展。

综上所述,电子商务从不同的方向影响和改变着传统商业模式的竞争结构。

对于这种改变和冲击,我国企业必须适时调整战略方向,及时创新商业模式才能使企业在电子商务时代保持自身的竞争优势,实现可持续发展。

四、电子商务对传统商业的挑战

(一)电子商务对传统商业经营方式的挑战

在电子商务产生之前,产销分离型流通渠道被认为是流通职能专门化的产物,是社会经济发展的一大进步。

但是,电子商务的出现,为买卖双方在网上直接交易提供了现实可能性。

于是,制造商和服务商与消费者的距离大大缩短,传统商业作为批发商和零售商的活动空间随之收缩。

同样,电子商务的引入也将取代批发环节而使生产者至少可以直接同零售商进行交易。

运输、储备和整理等与批发伴生的业务也随之发生整合。

运输大都会独立出来归入专门的服务项目,整理则由于商品加工的深化而并入生产环节,而储备随着敏捷制造系统和对客户需求的快速反应系统的推广而不断萎缩。

因此,电子商务的发展对批发商业的冲击是致命的。

此外,互联网给消费者提供了更多的便利和选择权。

消费者利用网络足不出户便可购得天下之物,大大节约了购物时间。

消费者只要有联网的电脑终端,其余所需的便是点动鼠标来进行选择,所以有人称此为“点击经济”。

另外,消费者可以通过网络了解更多的商品信息,对商品进行比较,从而有更多的选择余地和购买机会。

再有,就是在世界经济全球化的影响下,世界各国间经济联系和相互依赖日益加深,全球成为一个“地球村”,再加之网络的全球化,信息流动加快,企业的广告一旦上网便可行销天下,对消费者有统一的示范效应。

同时,一种消费理念、消费时尚也可以通过网络在世界各地快速传播,世界的消费偏好有趋同的潮流。

因此,如果传统商业不改变其销售经营方式,使用电子商务技术的网上商业就会逐步蚕食传统商业的领地。

(二)电子商务对传统商业政策、法规的挑战

  传统的政策、法规是适应有纸贸易而建立起来的,它无法解决电子商务领域中产生的实际问题。

电子商务立法是在电子商务领域确立起电子商务当事人相互之间的行为规则,调整以电子信息为交易手段而形成的商务关系的规范体系。

立法的任务是要解决电子商务领域中产生的实际问题,破除电子商务发展中遇到的法律障碍,建立符合国情的电子商务基本法律框架。

我国电子商务立法需要解决的主要问题有:

法律规则的缺陷,使得电子合同的合法性及其效力没有法律依据;

法律规则的模糊,现行规则对待数据电文的证据力及其执行力存在不确定性,如何确定交易对方真实身份,确保通过互联网交易信息的真实性、完整性和安全性,保护交易过程中涉及的个人数据、知识产权、征税等的合法性及消费者权益保护;

法律规则不协调,体现在合同成立的时间、地点上存在不同规定,从民事法律体系看,难以与纸介质书面形式的其它法律相衔接,适用起来困难重重;

争端解决规则不明确,电子商务涉及到工商、税务、银行、海关、认证管理等诸多部门,是一项系统性工程,各部门的管理职能往往融合在一起,如何确定各部门之间的相互关系,在发生争端后合法、合理和公平地解决问题,对电子商务立法提出了新的要求。

此外,电子商务还在生产方式、劳动关系、税制、福利分配等方面对传统商业带来了很大的影响。

五、电子商务环境下企业商业模式的创新思路

(一)树立企业的创新主体地位

  企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。

尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。

另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。

现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。

因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。

(二)坚持以市场为导向进行创新

  积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。

科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。

长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。

商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。

注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。

(三)完善政府服务

 除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。

政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。

对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。

并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。

(四)重新定义顾客价值

  过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。

新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。

宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;

苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;

五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。

(五)坚持人才创业的理念

  人才集聚是商业模式创新的基础。

成功的商业模式往往不可复制。

而人才才是企业获得市场竞争优势的关键所在。

商业模式创新依靠人才的好的商业创意。

很多企业都认为现在最稀缺、最宝贵的是“懂技术、懂管理、懂市场”的“三懂人才”。

现在,大多数成长型企业都在培养和收集有实践经历的人才,以适应商业模式创新的需要。

  然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。

电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。

 对商业模式分析的价值在于让企业集中考虑构成商务活动中各方面的元素如何有效组织在一起,结合公司战略,使企业区别于竞争对手。

电子商务所具有的高效与优势,使任何想继续生存下去的企业都将从市场地点向市场空间过渡,企业在向电子商务迁移过程中,或通过新渠道提供现有的产品与服务,或捕获企业现有能力与Internet结合创造新的产品与服务,企业都需将注意力集中于确定客户所需的产品与服务,充分利用信息技术、通信技术与Internet结合,把核心业务流程变成难以模仿的核心能力,为客户提供超值服务,成功的商业模式不是一掷而就的,来源于不断实践与用户的反馈。

六、结束语

 总之,从电子商务的产生和发展来看,与传统商业相比,有许多新的特点。

电子商务既是对传统商业的一个挑战,也给传统商业带来了飞跃。

可以肯定,随着电子商务的发展,商业领域将呈现出一片新景象,将推动经济全球化的发展,世界将要成为一个整体的趋势,提高人民的生活水平,世界将变相=向强盛,有利于我国经济虽全世界的发展而提高我们生活水平,节奏更加快,电子商务的发展更加趋向于一体。

※※※※

致谢

我经常告诉自己说,假若有人问我四年大学生活里最值得怀念的是什么,那我会毫不含糊的回答,是竟有那么多的老师那么的予我以关心。

至今,在我忙里偷闲的间歇,在夜阑人静的当儿,我的脑子里会蓦然散着你们那一张张亲切鲜活的脸,都变化成一幕幕生活片段影在我的心里。

至今,那些往事都成了我对生命的感恩沉淀在我的心里。

首先,诚挚的感谢我的论文指导老师郭俊郭老师。

她在忙碌的教学工作中挤出时间来审查、修改我的论文。

感谢三年中陪伴在我身边的同学、朋友,感谢他们为我提出的有益的建议和意见,有了他们的支持、鼓励和帮助,我才能充实的度过了三年的学习生活。

参考文献

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北京大学出版社,2002

【2】费名瑜.电子商务概论[M].北京:

高等教育出版社,2002

【3】刘国钧,王凤翥.图书馆目录[M].北京:

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厦门大学出版社,2001

【6】黄京华,《电子商务教程》,北京,清华大学出版社,2003

【7】王健,《电子商务》,上海,海天出版,2003

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