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甲方在收到完整的结算资料45日内审查完成并提出审核意见，乙方延期报送资料，其相应的工程款同时顺延支付。
5、工程安全、质量、工期保证金的交纳与退还：
乙方按施工面积元/m2向甲方交纳工程保证金，进场施工前一次性汇入甲方指定帐户；
其中40％作为安全保证金，30％作为工期保证金，30％作为质量保证金。
完成工程量的一半时退还工期和质量保证金各1/3，其余工期和质量保证金在竣工验收合格且扣除因违约扣款的金额后全部退回。
安全保证金在竣工验收合格后40天内全部退还。
如果发生安全事故导致安全保证金不够扣的情况，甲方将从乙方工程进度款中扣除。
第四条、工程价款支付
1、本工程进度款按以下形式支付：
⑴、本工程不支付预付款。
⑵、本工程进度款按每月完工面积x单价x形象进度（注：
形象进度由相关部门确定）支付进度款。
乙方向甲方申报工程进度款经现场监理工程师审查同意并经升龙集团审核后在40个工作日内按核实已施工的进度工程量的80%支付工程进度款。
⑶、工程竣工验收合格后，付至工程承包总价的90%。
收到完整的结算资料甲方根据升龙集团结算程序规定的工作日内审查完成并提出审核意见，终审结算后甲方应在2个月内支付至工程结算总价款的97%；
⑷、其余3％作为工程质保金，在合同约定质保期满且无质量责任及违约责任后2个月内无息一次性结清。
⑸、乙方工程款应优先发放农民工工资，若发生拖欠农民工工资事件，乙方则应承担本合同规定的违约责任。
2、付款方式：
本工程进度款以现金方式支付，每次付款前乙方提供经财务部审核合格的工人工资表及收款收据后付款。
第五条、合同工期
1、本工程合同总工期为日历天。
2、本工程开工日期年月日，竣工日期年月日。
3、如遇下列情况，经甲方现场监理工程师及甲方工地代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。
⑴、甲方在合同规定开工日期前3天，不能交承包方施工场地、进场道路，使乙方无法进场施工的。
⑵、由甲方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，且造成乙方施工工序无法进行下去的。
⑶、重大设计变更（设计变更造价在万元以上）。
⑷、在施工中因停水、停电连续影响８小时以上的。
⑸、因遇人力不可抗拒的自然灾害（如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震）而影响工程进度的。
4、遇下列情况工期不顺延
⑴、因乙方施工原因不能按期完工造成工期延误，工期不顺延。
⑵、因乙方原因造成工程质量存在的问题，返工费用由乙方承担。
工期不顺延。
第六条、工程质量标准与要求
1、工程质量标准：
合格
2、工程质量验收标准：
按国家规定的建筑装饰工程质量规范验收标准执行。
3、本合同签订以后，乙方自然纳入升龙集团公司质量管理体系中来，必须服从质量管理部门的检查监督、管理。
按照集团公司《质量监控管理手册》的规定、制度、措施、标准执行。
以确保集团公司质量管理的总方针总目标实现。
4、未经甲方和设计单位同意乙方不得擅自使用替换性材料（设备），不得降低施工工艺、工序要求标准。
5、材料（设备）质量：
本工程材料（设备）采用甲供，乙方使用时必须认真审核是否符合设计要求和国家质量标准。
乙方严禁使用不符合设计要求和国家质量标准的材料（设备）。
第七条、工程变更与现场签证
1、甲方交付的设计施工图纸、说明和有关技术资料、图纸会审纪要、书面通知，均为施工的有效依据，乙方均不得擅自修改。
乙方不得擅自联系设计单位进行设计变更。
２、涉及设计图纸“错、漏、碰、缺”的工程设计变更通知由设计院发出修改通知，由甲方盖章确认后作为设计变更依据。
３、涉及到甲方提出的工程设计变更，由甲方书面通知乙方先行按通知要求进行变更施工，随后甲方应及时与设计单位联系补充“设计变更通知”。
由甲方盖章确认后的工程变更通知视同作为设计变更依据。
４、乙方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经甲方书面同意后方可实施。
未经甲方书面同意，乙方任何工程变更视为无效变更。
经甲方批准后的合理化变更的计价原则按合同规定的计价原则执行，不按市场行规价进行结算。
５、在工程施工中发生下列各项事实之一时，乙方必须立即以书面形式通知甲方要求确认，确认的事实甲方应在2个工作日内提出解决方案。
⑴、设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致，设计文件所标明的施工条件与实际不符；
⑵、设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符；
⑶、设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。
6、现场经济签证：
⑴、现场经济签证范围：
经甲方批准的施工合同外增加的项目、设计变更无法体现在竣工图上的项目、设计图纸滞后造成工程返工的项目、竣工图无法体现的隐蔽工程项目。
⑵、现场经济签证的要求和时限：
乙方应在经济签证发生前贰天将要发生签证内容报告甲方现场代表按升龙集团程序执行，经济签证必须由甲乙双方的现场代表和相关部门人员同时在现场当场签证。
经济签证仅限于签证内容和工程数量（含计算式）并附图给予图示尺寸说明。
⑶、不符合本条款规定的现场经济签证均属无效签证，甲方不予计价。
⑷、经济签证的计价原则：
符合合同规定计价原则的经济签证严格按合同规定计价原则执行，合同规定计价原则以外的经济签证，按双方商定并另附经审批的认价单。
第八条、材料
材料确定的时间和原则
1、乙方按工程进度计划提前15日编制《材料进场时间计划清单》报送甲方。
2、甲方根据乙方《材料进场时间计划清单》进行市场了解，乙方有义务协助共同选定材料（设备），甲方进行购买。
3、材料用量由乙方开出交与甲方审定，乙方对所开的材料用量负责。
4、乙方应严格按设计施工图及现场实际情况进行下料，定额能够分析出来的主要材料超出工艺损耗及施工损耗的部分材料由乙方负责，该款按材料成本价直接从工程款中扣除。
现场工艺损耗及施工损耗的部分经甲方驻现场工程师（现场负责人）和审计人员签字确认。
第九条、双方责任
甲方责任
1、甲方负责把临时用电（箱）、照明线、供水管线安装到楼层某个合适的区域（较集中点），水费、电费由甲方负责。
延伸的施工用水、用电管线由乙方自行负责。
2、指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。
对工程质量、进度进行监督检查、办理验收、移交等其它事宜。
3、协调施工方进场工作，协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。
4、如乙方拖欠农民工工资则甲方从应付乙方工程进度款中代为扣除，且乙方承担由此引起的法律责任。
5、乙方在任何条件下发生聚众闹事、罢工、堵门等恶性事件，甲方有权扣款5000元/每次，并且由此产生的一切经济与法律责任由乙方自负。
6、甲方负责整个施工过程中施工指定垃圾堆放点垃圾的清运。
所产生的费用由甲方承担。
乙方责任
1、乙方在施工过程中必须接受甲方、监理的管理、监督和协调；
2、乙方指派为驻工地代表，负责合同履行，解决由乙方负责的各项事宜。
按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
3、乙方负责各施工班组工作面及生活上每天产生的垃圾清理到甲方指定的各楼外垃圾集中堆放点，并负责施工班组日常的施工管理及生活安置，费用已包含在合同综合结算单价中。
4、施工中的常规机械工具及耗材由乙方自行提供。
（费用已包含在合同综合结算单价中）。
5、严格执行施工规范，安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。
严格按照经甲方审核后的施工图纸或做法说明进行施工，做好各项质量检查记录，参加竣工验收。
6、乙方应妥善保护甲方提供的材料及设备，如造成损失，应照价赔偿。
7、工程竣工未移交甲方之前，负责对本工程范围内现场的一切设施和工程成品进行保护，由此发生的费用由乙方承担。
8、乙方负责施工过程的安全，若乙方违规操作发生质量、安全及消防事故的所有经济责任及法律责任均由乙方承担。
9、在施工过程中，乙方要认真做好施工安全工作，对施工中出现的人员伤亡事故，由乙方负责；
由此对甲方及第三方造成的人身和财产损失由乙方承担全部责任。
10、乙方应无条件地积极配合甲方的各种销售活动、清理现场、平整道路、增加安全防护等。
第十条、违约责任
甲方违约责任
1、未按合同规定提供施工场地给乙方施工，甲方承担工期延误责任。
2、甲方未按合同规定支付工程价款，乙方工期顺延。
甲方承担工期延误责任。
如果甲方未按期拨付工程进度款超过30日，乙方有权暂缓施工，施工工期顺延。
3、甲供材料甲方承担材料（设备）的质量保证。
乙方违约责任
1、乙方不得将工程转包或违法分包给其他施工单位施工。
乙方违反合同规定擅自将工程转包或违法分包，甲方经查核属实不予支付乙方合同价款。
2、乙方未按合同规定工期要求完成施工任务，乙方每延误壹天工期按工程合同价的千分之三赔偿给甲方。
3、在甲方履行合同正常支付工程款前提下，乙方违反合同规定拖欠农民工工资，甲方不予支付合同价款并可以在乙方合同价款中扣除以直接支付农民工工资（在劳动监察部门监督协助下）。
4、由于乙方施工、管理责任引起的工程质量不合格甲方除不予支付合同价款，乙方还应赔偿甲方的全部损失。
5、乙方违反国家的文明施工和安全施工规定，造成人员伤亡事故。
乙方应主动向政府主管部门报告并承担所有一切经济责任和社会责任。
6、合同履行后乙方不得擅自解除合同，乙方擅自解除合同应返还甲方已付的工程价款并承担合同价款的30％违约赔偿金给甲方。
第十一条、工程分包管理
1、本工程不允许转包或者违法分包。
2、乙方作为本装修工程分项项目的劳务单位，必须做好承包范围内施工现场所有施工班组的管理、施工交底、协调、配合工作，且负责该项目各班组的竣工资料的汇集、整理、组织完成单位工程的验收、移交、备案等工作。
第十二条、工程资料与移交
工程资料
1、乙方总承包范围内的各项施工资料须按国家规定，必须随施工进度同步报送给甲方。
2、工程竣工验收前一周，必须报送符合质检和备案要求及标准的全套竣工资料（竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况）。
工程移交
1、乙方应在正式验收前3日内，清除现场所有滞留施工机械、周转材料、其他任何物品，向甲方移交（交钥匙）工程。
2、工程竣工日期以甲方验收通过为标志，并以此为工期截止时间。
3、工程竣工交付后7日内，必须报送全部工程竣工资料、竣工图纸一式肆套及结算资料。
第十三条、工程保修
1、工程质量保修期为贰年（自工程验收合格之日起满贰年为止）。
2、质量保修期责任：
乙方在质保期内若存在施工质量问题，乙方必须履行保修义务，收到甲方电话或书面通知24小时内到现场进行处理整改，乙方拒不履行合同义务的，甲方可以另行委托他人履行保修责任和应使用者要求进行现金补偿，上述费用由乙方承担，甲方可在合同约定的乙方质保金中扣除。
当乙方质保金不足以支付以上费用时，甲方可以向乙方追索差额部分。
第十四条、通知与送达
任何一方就本合同发给另一方的任何通知须以书面形式进行。
该通知如以专人传送，受送达人签收即构成送达；
如以传真形式送达，则以传真发出之日视为送达；
如以邮寄形式送达，以邮件对方签收或拒签视为送达。
若因地址、名称有误或有变更而未书面通知另一方的，自邮件注明不能送达原因的日期，视为送达。
除非另行书面通知，双方对通讯送达地址确认如下：
甲方：
乙方：
地址：
地址：
收件人：
收件人：
电话、传真：
电话、传真：
第十五条、其它
1、甲方负责把临时用电（箱）、供水管线安装到楼层某个的区域（较集中点），水费、电费由甲方负责。
2．整个施工过程中甲方指定垃圾集中堆放点垃圾由甲方负责清运。
3、乙方负责各施工班组工作面上每天产生的垃圾清理到甲方指定的各地块200米以内集中堆放点，并负责施工班组日常的施工管理及生活安置，费用已含在承包单价中。
4、施工中的常规机械工具及耗材由乙方自行负责。
（费用已含在承包单价中）。
5、乙方应严格按设计施工图及现场实际情况进行下料，主材工艺损耗以实测实量为准，施工损耗为%。
超出以上损耗范围的材料或下料错误造成的材料损失由乙方负责，该款按材料成本价（甲方采购部提供采购价）直接从工程款中扣除。
由于现场条件及工艺材料损耗超出定额损耗的需提前上报并经甲方驻现场工程师（现场负责人）和相关部门人员测量签字确认。
6乙方应无条件地积极配合甲方的各种销售活动、清理现场、平整道路、增加安全防护等。
7、双方约定针对成品保护，首先由乙方自检，发现瑕疵应立即报送甲方项目部备案审查确认，有备案的这部分产品责任与乙方无关。
待工程竣工验收后移交时如发现备案外的成品（包含但不限于电梯、所有门窗）损坏责任问题，均由乙方承担。
8、合同双方应共同履行本合同规定的内容，若在合同履行过程中发生争议，各方应本着友好合作的精神在确保不影响工程进度情况下进行协商解决，各方均承诺不因对合同内容产生争议而对工程停止施工，各方承诺确保工程进度并搁置争议，待工程竣工验收后进行协商解决。
9、合同双方若无法达成协商意见，均可向工程所在地人民法院提起诉讼。
10、本合同经双方签字或盖章之日起生效至合同各项内容执行完毕后终止。
合同未尽事宜，各方均可协商签订充协议。
补充协议与本合同具有同等效力。
11、甲乙双方因不可抗力致使合同无法履行的（不可抗力以国家法律明确规定为标准），或甲方根据市场需要，工程项目停、缓建，甲乙双方可以协商解除本合同。
合同解除，各方不承担合同违约责任，甲方按本合同规定支付乙方已完成工程的价款，乙方放弃本合同内容的权利主张。
12、本合同一式肆份，双方各执贰份。
本合同自签字盖章之日起生效。
此合同有关内容履行完成后自动终止。
13、本合同以下附件系本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力：
合同附件
（一）：
人工费预算表及综合结算人工费单价表。
合同附件
（二）：
《现场安全、文明及施工管理协议书》。
合同附件（三）：
《工程质量评价意见书》
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
签订时间：
附件（三）：
现场安全、文明及施工管理协议书
一、现场安全管理规定
1、参加施工的每个同志要热爱本职工作，牢固树立“安全第一”的思想，遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，积极参加安全生产的各种活动。
2、进入操作岗位后，要认真检查作业环境是否安全，发现有影响安全操作的障碍和不安全因素时，应立即与有关人员联系，设法排除。
3、严格遵守安全操作规程和认真按照安全交底的要求进行操作，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。
4、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业和进行有坠落危险的作业时必须系好安全带，高空作业不得穿插硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料。
严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
5、正确使用防护装置和防护设施，对特种防护装置、防护设施和警告。
安全标志不得随意拆除和随意挪动。
6、在施工现场行走要注意安全，路要畅通，严禁攀坐不安全位置，严禁乘井字架吊栏上下。
建筑垃圾严禁从楼层窗户向下抛掷。
7、防止机电和机械伤害事故，严禁无证上岗，机工电工各有专职，如发现机械、线路故障，应立即报告机、电工，不准擅自动手。
8、
作业队组须设兼职安全员，每日早上工作前，要结合当天工作内容讲安全注意事项，并且要有文字记录。
经常进行安全知识学习，强化安全意识，提高安全技能，杜绝各类事故的发生。
9、严禁使用童工。
10、如有违反安全规定操作施工每发现一次扣款人民币100元整。
11、没有实现各项安全管理目标，每一项对管理责任人扣款100元、相关人员扣款50元。
12、现场发现违章、事故隐患，凡经公司检查指出，每一项对管理责任人扣款10元。
13、现场隐患、违章不及时纠正、制止，每一项对责任人每一项扣款10元。
14、现场防护不按要求设置，每一处对管理责任人扣款20元
15、对进入现场不戴安全帽、标牌的人员。
违反者10元/人，
16、特种作业人员不特证上岗、不按规定开动火证，一次扣管理责任人10元。
17、项目部人员不按规定穿工作服一次扣款20元。
18、没有经过安全教育上岗者，扣款50元。
19、进入施工现场不戴安全帽者，扣款10元，对安全负责人扣10元。
20、特殊工种不持证上岗者，扣款200元。
21、库房吸烟者，扣款500元;
22、动用电气焊动火无看火者，扣款100元。
23、动用电气焊无消防水桶（消防设备）者、扣款100元。
24、动用明火无动火证者，扣款200元。
25、酒后上岗作业者，扣款500元。
26、电焊机防护不全者，扣款100元
27、电焊作业双线不到位或借路者，扣款100元（视情况而定）
28、小型电动机具用电不按安全用电要求者，扣款200元。
29、非电工私拉乱接电线、电器者，扣款500元
30、未经批准私自使用电炉者，扣款500元。
31、进入施工现场不按规定挂胸牌者（随身代）扣款10元。
32、聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者，扣款200元。
33、损坏消防设施、器材者，扣款200元。
34、私自动用消防设施者扣款100元、对所属劳务分包单位扣款200元。
35、没有经过项目允许擅自拆除和损坏安全设施者，扣款500元。
36、对检查提出的事故隐患不能按期整改者，扣款100元。
37、施工现场打架斗欧、聚众闹事者，扣款500元。
38、非塔吊司机私自攀登塔吊者，扣款100元。
39、故意损坏安全、消防警示标志牌者，扣款100元。
40、未经允许留宿外来人员者扣款50元、所属单位扣款100元。
41、施工现场进行偷盗者，扣款500元。
二、现场施工管理规定
1、施工前必须与单位签订安全责任书，服从单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗。
2、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
3、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
4、发生违章经教育、纠正不整改的单位，将进行扣款并责令其停工，严重者将终止合同。
5、进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与合同或协议规定相符。
6、经本项目部确定认可的所报组织系统图上的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
7、现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
8、工程分包队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部施工员批准。
9、现场管理必须设置项目负责人、专职技术员、资料员，其数量必须满足项目部要求，否则每缺l人对工程分包队伍扣款500元/人。
10、从事现场管理工作的项目负责人、专职技术员、资料员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员扣款300元/人，累计受到3次扣款者清退出现场。
工程分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
11、工程分包队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主（甲方）和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重扣款100元/人次，并对工程分包队伍扣款500元/次。
12、劳务分包队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定时间，不服从总包项目管理者，对劳务分包队伍现场负责人处300-1000元/次扣款，累计出现3次将劳务分包队伍驱逐出现场，劳务分包队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。
如劳务分包队伍施工连续2个月达不到项目部要求或管理处于失控状态，同样驱逐劳务分包队伍现场负责人。
13、劳务分包队伍管理人员或操作人员必须准时参加我项目部组织的有关会议或活动，对无故迟到者扣款50元/人，对无故不参加者扣款200元/人。
14、劳务分包队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则扣款200元/次。
如有异议可用回函解决。
15、项目部的任何扣款无须劳务分包队伍签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。
16、劳务分包队伍人员的机械设备进出场必须报项目工程部批准，办理有关手续后方可进出。
17、必须严格执行项目部各项管理制度，及时填报各种表格及报表。
18、任何施工现场布置必须有方案、有计划并经项目部批准后方可实施。
19、任何施工人员必须持证上岗。
20、所有劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽。
21、所有劳务分包队伍施工管理人员须着装整洁，头发理顺，注意举止行为。
22、劳务分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则我项目部拒收。
23、施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。
违者扣款300元/人。
24、进入施工区域戴好安全帽，并符合规定，违者扣款10元/人次。
25、现场内严禁随地大小便，违者扣款小便50元/人次，大便200元/人次。
26、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，违者扣款50元/人，并负责赔偿损失。
27、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起扣款50元/人。
28、所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。
29、施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为，否则对劳务分包队伍责任人扣款200元/次。
30、坚持“方案先行”，劳务分包单位施工前，首先由技术负责人上报具体的施工方案给分管技术负责人，项目认可后，方可进行施工。
31、劳务分包工程的各工序完成后，劳务分包单位首先进行自检，自检合格后，由劳务分包专职技术员按照项目资料报验要求，以书面形式报项目部专业工程师验收，验收合格后，报监理验收，合格并书面签认后方可进行下道工序。
32、所有劳务分包队人员不得直接找监理、甲方、设计报验，所有检验、试验等均由项目总包单位报验监理、甲方、设计。
33、施工过程中发生的图纸、设计问题，由劳务分包单位技术负责人及时向分管技术负责人反映，由分管负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽商记录。
34、施工过程中发生的图纸更改、洽商等，均由项目资料室按照资料管理程序，统一发给各相关劳务分包单位施工技术负责人。
35、任何施工之前劳务分包单位必须对作业人员进行书面的技术及质量标准的交底，并报项目部备案，否则将扣款50—100元/次。
36、项目质量管理原则：
分级控制，分段监督，
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