超星尔雅项目管理学期末考试答案Word文件下载.docx
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项目成本估算的方法包括：
（分）
D我的答案：
D
3
双因素理论中的双因素指的是（分）
4
下列指标中强调时点的是：
C我的答案：
C
5
针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：
6
活动项目工期首先考虑的是：
7
下列不属于项目两要素集成管理的是：
8
主要风险在买主和业主身上的合同是：
A
9
下列不属于项目生命周期的内容的是：
10
下列不属于项目质量保障方法的是：
11
在计划和设计中，我国比较缺的而是：
12
德尔菲法做早起源于哪个国家（分）
13
项目成本管理的内容不包括：
14
项目管理划分为5个阶段的依据在于：
15
古典管理理论阶段的代表性理论是（分）
16
调整关系最主要、最首要的手段是：
17
为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了（分）
18
建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段（分）
19
项目管理的灵魂是：
20
下列范围最大的是：
21
项目管理过程的子过程不包括：
A我的答案：
22
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容（分）
23
“制造或购买”决策分析的核心问题是：
24
目标管理不涉及下列哪些内容（分）
25
管理的职能包括：
26
在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（分）
27
项目质量控制的首要结果是：
28
人类社会范式不包括：
29
下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：
30
下列不属于管理沟通的基本原则的是：
31
下列属于项目风险管理的内容的是：
32
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
33
投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类（分）
34
项目质量控制的方法有：
35
人力资源管理者应具备的素质没有（分）
36
在项目集成管理中，属于自变量的是：
37
下列因素中确定产出物范围的是：
38
项目资源计划编制不包括：
39
产品的颜色和包装属于哪种质量特性（分）
40
PA0意指（分）
41
我国于哪年进入知识社会（分）
42
项目阶段划分的依据是：
43
项目组织管理的四个层次中最内层的是：
44
标准定额法不包括：
45
下列关于项目特性说法不正确的是：
46
下列关于网络图的绘制描述错误的是：
47
计划经济时期存在的三种定额有：
48
项目活动的排序最先考虑的是：
49
项目预算在下列哪个阶段投入最大（分）
50
通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：
二、判断题（题数：
50，共分）
公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
√我的答案：
√
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
×
我的答案：
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。
项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。
做任何项目都应当抓住机遇。
项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
（）（分）
项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。
召开会议属于书面沟通方法的一种。
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。
风险只会造成损失，不会带来收益。
需求层次论是激励理论的基础理论。
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。
WBS的含义是项目工作分解结构字典。
运作项目的时间与成本成正比（分）
招标属于要约的一种。
管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法（分）
我国在项目管理的结束环节做得较差。
中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
项目信息处理主要是针对管理信息的。
存量指标就是时期管理。
里程碑既占用时间也消耗资源。
企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商（分）
权变理论是基于自我实现人假设提出来的.（分）
中国在建国初期非常注重第三产业的发展。
人力资源与人才资源是两个相同的概念。
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
分ss
好的项目产出的前提是好的工作质量。
任何项目都存在一个信息缺口。
项目能称为创造财富的最佳手段。
项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
进度问题是造成项目冲突的主要原因。
项目质量计划是项目策划的结果之一。
项目时间管理就是时点管理。
运作项目的预防成本越高内部损失成本越高（分）
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
先有运营，后有项目。
管理沟通是一种无意识的行为。
内在质量特性法是法律强制要求的。
“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
每个项目都有自己独特的目标。
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
道德责任制度是提高工作质量的重要手段。
利润与损失和纯粹风险关系最密切。
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