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3、本段主要工程内容

左右两幅土路肩碎石渣的填筑。

二、填筑施工安排及施工组织

1、施工组织机构的组成

我公司对此项目非常重视,并为此项目做了人员、机械设备、资金等方面的准备工作。

项目经理部设项目经理1人、生产副经理2人、项目总工程师1人、项目书记1人、项目总经济师1人、项目总会计师1人,设置工程部、经营部、财务部、质检部、材料设备部、综合安保部6个职能部室;

工程部4名,质检部5名,经营部2名,材设部2名,财务部2名,综合安保部3名,测量3人、试验5名,合计29名。

全线路肩土碎石渣的填筑由一支专业队伍完成。

2、指导原则:

(1)、以“高效、优质、安全、文明”为宗旨。

本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源配备,狠抓重点,确保工期,令业主满意、放心。

(2)、质量目标:

本合同段的总体质量目标:

确保工程合格率100%,确保优良工程。

(3)、质量方针:

建桥筑路,全心全意全过程,让业主满意;

保优创精,每人每岗每工序,按规范作业。

(4)、安全施工目标:

杜绝重大伤亡、质量事故,无等级火警事故,消灭重大机械破损事故。

(5)、文明施工:

施工现场确保遵照业主、监理工程师要求,全面实行文明施工。

三、施工技术方案

1、施工准备工作

(1)、测量放样:

根据技术规定,首先对设计院提供的测量控制点,如导线点,水准点等进行复测,与设计提供的结果进行对比,若能符合精度要求,即采用其成果,并进行桩点的加密和保护工作,以满足施工放样的精度要求,若发现桩标志不足,不稳定,被移动或精度不能满足施工要求时,则一方面与设计代表、监理联系,另一方面在原控制点的基础上进行加密,增设控制点。

(2)、土路肩填筑材料准备:

填料选取玻璃山碎石场的碎石渣。

(3)、选择适宜的填筑材料,作好试验,并经监理工程师认可。

2、施工方法

(1)、进行填前碾压,压实度符合规范要求。

(2)、根据测量确定的控制点进行放线,用白灰打线,保证底宽,然后进行填筑。

3、填筑施工工艺

路肩土填筑采用层铺法施工,分三层填筑,装载机初平,人工精平,氺稳摊铺压实时振动压路机同步压实的施工工艺。

(1)、填筑

A、填前检测

施工前对路基进行碾压,符合业主要求后,方可进行碎石渣的施工。

B、施工放样

在路基设计宽度的基础上,用刚卷尺由横断面方向,放出水稳设计宽度,用白灰点标记。

宽度量测完毕后,用石灰撒出边线,完成填筑段场地范围的标定工作。

填筑段场地范围的标定工作完成以后,布设高程控制点、试验检测点按“检测与测量控制点平面布置图”中所需要的点位进行布置。

检测与测量控制点平面布置图(按规范规定频率布设)

注明:

①高程控制点每间隔25m布设一点,每个纵截面布设2点,分别是左右边线。

②压实度检测点每间隔50m布设一点,即每200米每压实层测4处,每个纵截面布设2点,分别是左右边线,严格按照标准来自检。

C、上料

根据运输车的装料数量及确定的填料厚度,按方格网法布料。

每辆车碎石渣倒在一个指定的控制网格内,在运输过程中,严格控制每一车自卸汽车填料的运输量。

D、摊铺

在路基上面整平,然后填筑,填筑厚度和水稳高度同步,由于相对高差法多用于摊铺完成以后,因此在实际施工过程中,为便于控制填料的摊铺厚度,在纵向每100米,设置一个土墩,高度和水稳同步层保持一致,顶部以白灰抹平,土墩顶部面积以施工人员易于参照,做成直径15cm的圆堆。

E、整平

首先用装载机将填料推平,人工精平,由人工配合机械根据标高指示桩(黑白相间)拉线精确整平。

要求表面平整,无大面积坑洼现象。

土路肩表面设置2%的横坡,以保证排水良好。

F、碾压

碾压原则:

先慢后快,由弱振至强振。

碾压时先静压后振压,并要交错碾压、从向进退式进行。

碾前稳压:

在对填料进行重型激振碾压之前,先用振动压路机对填料进行静压,行走速度不超过4Km/h。

通过静压,可使填料粒径的差别减小,且提高了松铺填料的振压前的密实性与均匀性,对充分发挥振动压路机的重型激振起到了良好的促进作用。

重型碾压:

静压完成以后,由两台振动压路机不超过4Km/h的行进速度开始振动碾压,静压一遍后,振动一遍,从第三遍起,每碾压一遍,对布置检测点方格内的压实度进行检测,重复碾压,直到压实度≥96%。

4、土路肩填筑施工工艺流程

土路肩填筑施工工艺流程框图

四、质量保证措施

1、建立质量保证体系

明确项目经理为工程质量第一责任人,项目总工程师为工程质量直接责任人,建立以项目总工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的质量保证体系,项目总工根据分项工程的具体要求,制定工程质量计划,编写分项工程的施工工艺,技术要求,施工要点等资料,分发现场技术负责人用以指导施工。

项目总工、工程队技术负责人、现场质检员是工程质量的具体实施者。

项目总工在项目经理的领导下,根据施工计划,制定本项目工程质量检测计划,明确检测项目、检测频率、检测办法,制定奖罚办法,下达施工队质检员,负责检测计划的落实。

附图:

质量安全保证体系图

2、完善施工技术管理措施

(1)、制定一系列切实可行的技术管理制度,使施工技术管理走向良好轨道,达到控制标准化、资料规范化、管理制度化,以保证施工进度和质量。

(2)、施工前认真核对设计文件及资料,切实领会设计意图,对施工区域的水文、地质、气象认真调查,详尽周密地编制实施性施工组织设计。

(3)、开展施工技术研讨,做好技术交底工作,让所有职工都明白本项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准,掌握技术标准,并自觉执行技术标准。

(4)、做好土石方的试验鉴定和标准击实试验,施工中严格要求试验检测工作,随时检查,把好试验关。

3、质量保证措施

(1)、对施工管理人员和特殊工种工作人员实施培训持证上岗制度,保证人员素质满足工程创优需要。

(2)、提高全员质量意识,建立健全质量保证体系。

实行全员、全过程、全方位的质量管理方法,用工作质量保证工序质量;

以工序质量保证整个工程质量。

(3)、队伍进场后,建立严格的质量承包责任制,同经济挂钩,加强对工程质量的全面管理的指导。

(4)、建立质量检查机构,制定严格的工程质量内部监理制度,严格执行自检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检测的试验工作制度。

(5)、充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用,每道工序完成转入下一步工序之前,必须经监理工程师签认,确保各工序质量合格。

(6)、编制工序作业细则,严格按施工技术规范有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施。

(7)、建立现场试验室,确保原材料质量,坚持先试验后使用,不合格材料不进场。

(8)、完善质量管理责任制,针对本项目实际,制订各级、各岗质量工作岗位责任制。

(9)、对施工的每道工序必须进行施工技术交底。

(10)、做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理、归档工作,完善质量责任追踪档案。

抓质量体系的有效运行

4、土路肩施工工序质量控制要点

序号

关键工序

检查要点

质量责任人

1

碎石场情况

按规定进行检验

崔丽辉

2

松铺厚度

应按规定进行检查

孔令龙

3

碾压机械

型号、数量应满足施工需要

刘永春

4

压实

1、压实度应满足设计要求

2、分段作业应满足最小工作长度

3、雨前应进行封压

4、已碾压成型的路基雨后要进行复压

高永峰

5

几何尺寸

1、中线偏位应检验并要满足设计要求

2、宽度应满足测量并满足设计要求

3、平整度应及时测量并满足设计要求

4、纵向坡度要及时调整

刘卫勋

五、工程进度控制

本工程由于工期紧,任务重,总监办、驻地办对本工程十分关注,为此,我部必须精心组织,精心安排,确保投入足够的设备和人员以保证合同工期的要求。

我部为使该项目能按标准按期完成,我们主要采取下列措施:

1、项目经理部指挥机构迅速成立、及时到位,施工机械及人员立即进场,做到进场快、临建快、开工快。

2、施工准备抓早抓紧。

尽快做好施工技术准备工作,及早获取测量、试验成果。

积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

3、施工组织不断优化,在工程施工过程中,根据工程实际情况,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。

根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

4、将目标总工期详细分解,进行计划倒排,制定阶段施工目标,实行阶段性工期控制并根据关键线路抓好关键线路的节点工期,并每周对计划实行调整。

5、施工调度高效运转,制定详细的分项工程的计划工期,严密组织、统筹安排,抓好施工现场分项工程的衔接工作。

6、建立从经理部到施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。

使责任和效益挂钩个人利益和完成工作量挂钩,做到到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。

9、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

10、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

11、搞好地方关系,争取地方对施工的支持,减少村民干扰,保证工程进度。

12、定期召开工程例会,安排布置工程任务,解决施工中遇到的各种问题。

六、安全生产、文明施工

1、安全管理内容

(1)、加强安全生产教育,认真贯彻国家劳动保护条例的三个劳动法规;

(2)、建立有力的安全保证体系,实行定期安全检查;

(3)、分项工程施工时制定符合本工程的安全规定,并认真执行严禁违章指挥,违章操作;

(4)、对于下述的工作尤其加强安全保障;

A、道路上的交通安全;

B、机械设备交叉,车辆与机械混合作业的现场;

C、生活用电及生产用电安全,防火措施;

2、管理措施:

(1)、项目经理部组成安全领导小组,专门负责安全工作,各施工队必须配备专职安全员;

(2)、在与地方道路接触的地方施工时应设立标志标牌;

(3)、明确安全管理人员责任制;

(4)、定期不定期地对机械设备进行维修和保养,要进行安全检查,对检查出的问题要限期整改,否则必须停工整顿;

(5)、定期不定期地进行安全学习教育;

(6)、执行公司安全管理的有关奖罚制度;

3、现场布置

(1)、施工现场应保持整洁,有序,材料堆(存)放,机械设备的停放均要有序;

(2)、工地布设要合理,生活设施的摆放要整齐;

(3)、特殊专业人员要持证上岗。

4、精神文明

(1)、加强职工素养、职业道德等培训,教育职工以高标准、高质量、高效益为目标,确保工程创优,信誉第一,维护企业合法权益和荣誉。

(2)、尊重当地民风民俗,做到施工不扰民,与当地群众和睦相处。

做到“修一条路,洒一片情,工民共建文明路”,积极推进两个文明建设。

(3)、遵守政府法令,做到依法经营。

出现纠纷应主动向有关部门反应,依靠地方妥善解决。

(4)、尊重业主、监理,服从管理,规范施工,以优质、守约、文明施工,树立企业形象,赢得社会效益。

(5)、项目部设立职工文化娱乐活动场所和设施,丰富职工业余文化生活,防范“黄、赌、毒、黑”等丑恶现象。

5、环境保护

在施工过程中必须做好环境保护工作,对噪声污染,大气污染和水质污染进行控制,把施工对周围环境的影响降到最低限度,对此,我们采取如下措施:

(1)、对职工开展文明施工、保护环境的教育,增强全体员工的环保意识,使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。

(2)、减少、消除污染源是保护环境最直接、有效的措施,是环境保护的根本。

施工中的污染源,主要是施工机械、设备、车辆、施工人员和因施工而遭到生态破坏的地理物貌,相应采取的措施是:

A、对施工人员进行环保教育,增强环保意识,提高施工人员的素质,使施工人员能自觉地遵守环保条例,减少人为污染,必要时采取一些经济手段来检查、监督。

B、尽量减少生活垃圾,不可避免的生活垃圾经集中存放,经常消毒,及时清运,搞好环境卫生,减少生活污水。

C、使用运转正常、噪声小的新型机械设备,进场的机械设备必须经过检修。

(3)、运输车辆要保持清洁。

(4)、阻断污染传播途径,隔离污染源和污染敏感受体是环境保护的又一有力措施,是环境污染标本兼治的一个方面。

施工中相应采取的措施是:

A、合理安排施工现场,使容易产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设备、材料的停放远离污染受体。

生活污水、油污质废水,严禁直接排放,必须经过处理,才能排放。

现场人员配置表

施工队伍

人员配置

备注

土路肩施工队

队长

工长

质检员

试验

测量

机械工

14

工人

20

司机

60

质量保证体系组织机构图

总工程师:

张小龙

副经理:

王进杰

试验负责人:

测量负责人:

质检负责人:

李细贵

技术负责人:

党智军

材料负责人:

施工队技术员:

李营

施工队队长:

马钧国

安全保证体系组织机构框图

组长:

李亚宁

副组长:

专职安检工程师:

图彦

安全员:

王纪忠

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