饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx

上传人:b****5 文档编号:19789765 上传时间:2023-01-10 格式:DOCX 页数:26 大小:100.27KB
下载 相关 举报
饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共26页
饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共26页
饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共26页
饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共26页
饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx

《饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

饮料市场营销策划书范文7篇Word文档格式.docx

目前全球功能饮料市场格局为:

运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。

面对一个如此诱人的市场,中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广,但是新产品上市,炒热市场之前必然要先教育市场,因此,这些年的功能饮料市场比较平淡

在这种条件下,“佳+乐”若想要在功能饮料市场稳占自己的一席之地,就必须在原有基础上寻找差异化,寻找个性化,力争突破原有风格、概念,才能获得成功。

二、消费者分析:

个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天,经常被人们强调的话题,饮料亦然。

年龄在15—30岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力,他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。

据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,青少年群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,这一部分群体几乎占到了总样本量的61、1%。

青少年消费行为及心理的调查结果也证明,青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈。

一旦直觉感觉良好,他们就会产生积极的购买情绪,从而迅速的做出购买决策。

诸如此类的种种调查都超乎一致的说明了一点:

感性消费是饮料消费的主流。

究竟有多少人认识功能饮料?

又有多少人接受这种产品?

业内人士表示,功

能饮料对于消费者来说,还需要一定的时间才能逐步被接受。

另外,今年功能饮料市场将是混战和洗牌的一年,长则一年短则半年就能看出结果。

大学生通常是饮料企业推广新产品的最初选择目标。

随机调查了20位在校大学生,其中有9人能清晰地给出功能饮料的定义,1人对功能饮料的定义不清晰,其余10人均称完全不了解功能饮料。

因此,厂家和商家要做的宣传工作还很多。

调查中发现,大学生的饮用习惯还集中在果汁饮料和纯净水上,这表明功能饮料市场目前还十分有限,消费者的饮用习惯还很难在短时间内被影响。

另外,毕竟是对人体有直接保健作用的成分,因此,消费者不会像购买纯净水或果汁饮料那样不计较品牌大小。

尝新试奇的思想只能在初期发生,以后会在适应哪个品牌的功能饮料后就可能成为其忠实消费者。

一、消费者定位

“佳+乐”的消费群锁定在18~30岁的都市年轻族,其“让自己充满活力、从容自信地享受生活、迎接挑战,展现自己最好的一面”的品牌内涵通过高高在上的价位,与众不同的包装充分迎合了这类消费者具有年轻、自信、喜欢挑战的偏好。

二、产品定位

1、产品名称:

“佳+乐”维生素功能饮料

功能:

补充多种营养成分

适宜人群:

维生素功能饮料适合15岁以上的消费者

2、产品功能定位:

“佳+乐”饮料定位在维生素功能性饮料,口味清淡爽口。

3.产品包装:

“佳+乐”饮料包装要独树一帜。

瓶形呈圆润广口型,瓶标采用深蓝色,规格一律每瓶500ml,无大小包装之分。

分析:

目前市面上流行的纯净水、矿泉水的瓶子都是以白、红色为基调,瓶子很软,要让他们从色调、材质上都不能和“激能”的包装相媲美的。

在超市陈列架上,一片素淡中深蓝色的“激能”会格外引人注目。

4、价格定位

建议销售价格:

3元/瓶

目前康师傅等瓶装茶饮料的市场销售价格是2、5元/瓶,“脉动”等功能饮料的每瓶的市场销售价格在3、5-5元不等,“佳+乐”维生素水饮料在商超里建议销售价格3元,使它显得卓尔不群。

三、广告的策划

“佳+乐”电视广告的代言人是羽毛球世界冠军“林丹“。

他健康、青春、活力的形象会很好地向消费者传达了功能饮料的功能形象。

明星效应有一定地影响力。

为了更好地在市场上占有一席之地,

1、广告诉求点:

更好的反映“佳+乐”是维生素功能型运动饮料,它的功能在运功后迅速解渴并且补充运动后体内流失的矿物质和维生素,迅速帮助运功后的人们恢复体力和活力。

2、广告语:

创造佳绩,乐在其中-佳+乐

3、广告画面:

画面一:

整个画面为“佳+乐”瓶装的蓝色,中心偏上方一条琉璃曲线型似的水

珠相互环绕,绕成一个运动着的抽象小人模样。

画面二:

林丹在羽毛球比赛中,休息时手中拿着“佳+乐”维生素功能饮料喝几口继续比赛,最后获得了冠军,然后拿着“佳+乐”和教练队友分享快乐。

4、传播媒体:

体育频道,站台,公交车车身

5、广告特点:

一方面,“佳+乐”维生素饮料的包装独特,容易引起人们的注意,其次,我们的广告词比较简短形象,意思明确,有利于消费者记忆。

明星效应也有一定地影响力,也能更好地让我们在市场上占有一席之地,

篇章2:

【按住Ctrl键点此返回目录】

一、饮料行业现状分析

近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。

在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。

我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。

xx年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5、6%;

碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了1、7%和1、9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。

这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。

家预计到xx年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。

果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。

消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。

有资料显示,到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。

一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。

目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。

二、饮料市场的现状分析

当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:

包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。

最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。

在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34、9%的份额,霸主地位无人能及。

老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。

价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。

“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。

原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。

功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

三、“渴能”饮料的产品定位

说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。

笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。

下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。

(一)功能型饮料

“渴能”从品牌诉求上来说,不太适合做果汁、乳饮料。

“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求,给人带来一股强有力的能量,更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。

碳酸饮料市场在逐年缩小,而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。

同时,消费者的品牌忠诚度很高。

对于新品牌来说,进入壁垒高,风险极大。

包装饮用水市场没有达到完全垄断,但是“规模效应”在此市场效果显著,要求企业的灌装点分布合理,配送半径较小,严格控制成本。

这些方面的要求,对于一个新品牌来说难度较大,不利于尽快抢占市场。

功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期,但是其发展趋势良好,潜力巨大。

在国内,除了“脉动”声誉较高之外,其他品牌市场份额都不大,这就为新品牌的进入留有很大的空间,特别是形成的一些地方性品牌很容易成活,如红牛、苹果醋等。

通过以上分析,笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌,可以把其定位于一种新型营养素水。

二)关于“80后一代”的定位

以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传,例如:

“迅速平衡体液,增强免疫力”等,这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次,在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上,以及使用者的定位方面都没有考虑。

在新的竞争形势下,要扩大消费群体,就必须去扩大品牌内涵,而随着品牌内涵的扩大,消费人群也就会扩大了。

篇章3:

饮料市场营销策划书模板【按住Ctrl键点此返回目录】

策划人:

刘奇迹

班级:

10经济班

学号:

xxxxxxx0108

策划日期:

20xx年12月

一、前言

今夏饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。

饮料销售旺季即将来临,各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手,这些饮料巨头都无一例外地宣称,功能饮料除了解渴,还能给人体提供养分及活力。

目前,国内冠以"

运动饮料"

的产品不少,有"

尖叫"

、"

红牛"

脉动"

等等。

各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手。

一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。

面对如此竞争“XX”只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。

为了能在今夏的饮料市场中站住脚,取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列的营销活动。

二、市场分析

1、饮料市场概况

(1)根据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

(2)目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。

(3)前四种饮料大战早已轮番上演,今年功能饮料重装上阵。

2、功能性饮料市场分析:

20xx年世界功能饮料市场销售额达47亿美元,到20xx年预计将增加到120亿美元。

与世界发达国家相比,目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间,因此可以断定,中国的功能饮料市场前景看好。

面对一个如此诱人的市场,中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广,但是新产品上市,炒热市场之前必然要先教育市场,因此,这些年的功能饮料市场不温不火。

三、消费者分析

个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天,经常被人们

强调的话题,饮料亦然。

年龄在15—29岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力,他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。

据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,青少年群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。

究竟有多少人认识功能饮料?

业内人士表示,功能饮料对于消费者来说,还需要一定的时间才能逐步被接受。

调查中发现,大学生的饮用习惯还集中在果汁饮料和纯净水上,这表明功能饮料市场目前还十分有限,消费者的饮用习惯还很难在短时间内被影响。

尝新试奇的思想只能在初期发生,以后会在适应哪个品牌的功能饮料后就可能成为其忠实消费者。

XX后的发展中,只有靠品牌及品质双重保障才能长远立足。

四、营销策略

1、产品定位

(1)定位依据

功能性饮料按照细分标准可以分为下面几类:

①多糖饮料

调节肠胃降低食欲。

便秘患者、减肥人群。

②维生素饮料、矿物质饮料

维生素饮料适合所有人;

矿物质饮料,尤其是含抗疲劳成分的矿物质饮料,只适合容易疲劳的成人,儿童不宜。

③运动平衡饮料

降低消耗恢复活力

体力消耗后的各类人群,儿童不宜,血压高病人慎用。

④低能、益生饮料

帮助美容养颜有方

益生菌饮料适合消化不良的人,尤其是老人;

低能量饮料适合身体比较肥胖的人。

(2)产品功能定位

XX饮料定位在维生素功能性饮料,它含有丰富的维生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外还添加了天然瓜拉纳提取物,维持人体的正常发育,适用于各类人群其中含有的抗氧成分能清除体内垃圾,起到抗衰老作用。

2、价格定位

饮料市场的核心主力是年龄在18-25岁之间的群体,其中大学生在这一群体中占据很大的比重,在价格方面,大学生对功能饮料的价格接受程度在4元以内。

五、促销方案

引言:

营销,与你牵手,世界,任尔展望,在xx年的今天,绍兴xxx学院经济与管理学院桢雨民营企业研究会策划举办第二届绍兴xxx学院市场营销大赛。

本次大赛旨在通过传播最新的营销理念、锻炼文理学子从营销理论到营销实践的能力,从而促进学生素质发展、挖掘成功的营销案例。

现就相关参赛事项通知如下:

一、比赛时间:

xx年4月上旬xx年5月下旬

二、主办单位:

绍兴xxx学院经济与管理学院

三、承办单位:

桢雨民营企业研究会

四、参赛对象:

绍兴xxx学院全体在校学生

五、参赛方式:

以团队方式参赛,参赛选手以自愿原则自行组队,每队4-7人。

六、参赛流程:

1、4月15号前上交参赛队伍团队报名表;

(报名表如附表1)

2、4月25号前上交市场营销策划案(包括针对的系列商品、可行性分析及预期目的。

主办方将对所有的策划进行评分并从优选择进行实盘营销。

)(策划案模板如附表2)

3、4月31号前落实营销实战所要展销的商品系列并提供商家相关证件(主要针对于从事销售食品、化妆品等敏感商品的团队)

4、5月上旬在南山餐厅门口展销小组所选择的商品

5、5月中旬活动总结:

各团队展示成果,进行风采展示及评委提问,并评出奖项。

七、评分细则:

1、本次大赛将对参赛队伍的营销策划书(如附表

3),实战营销(如附表

4),专家评审及答辩(如附表

5)三个阶段进行综合评分,总分为100分;

2、参赛队伍总成绩=30%营销策划案成绩+40%营销实战成绩+30%专家评审及答辩成绩.

八、奖项设置:

本次大赛将评选出一、二、三等奖及优胜奖各一项,获奖小组将获得校级荣誉证书及丰厚奖品。

九、友情咨询:

胡芳芳694071黄朝曦690328

篇章4:

饮料市场营销策划书范文【按住Ctrl键点此返回目录】

一份调查结果显示:

20xx年夏天,果汁饮料成为最受欢迎的饮料品种,选择率超过35%。

果汁饮料成为非酒类、牛奶类饮料中成长最快的饮料,市场增长速度超过了纯净水、碳酸饮料和茶饮料三大传统饮料。

一、背景及现状

1、市场形式

随着国民收入水平的提高,和消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求的持续增长,促进了饮料新品种的崛起。

正是在这种趋势下,果汁饮料继饮用水、茶饮料、功能型饮料之后受到了越来越多消费者的青睐。

目前,我国果汁和果汁饮料的人均年消费量还不到1公升,而世界人均消费量已达7公升。

据统计,目前整个中国市场大约有350种不同品牌的果汁饮料产品。

2、产品情况

西瓜一般都是市场鲜销,不便于长途运输,往往出现旺季供过于求,淡季有求难觅的现象。

所以,我们吉芭皆公司为消费者开发出具有甘甜爽口、消暑解渴特点的西瓜饮料“西瓜公主”及系列产品。

本产品具有成本低、利润空间大的优点。

据专家预测,到20xx年,我国人均饮料消费量预计将由现在的10公升增长为20公升,与此同时,饮料产量增长率将保持在10%以上,预计20xx年饮料产量将达到3700万吨。

所以,我们可以有很大的发展空间。

3、竞争形式

面对令人眼花缭乱的果汁饮料品牌,“鲜橙多”要“统一”我们的口味;

“酷儿”将一“酷”到底;

“汇源”将我们大多数人汇集到它的“健康之路”上来?

我们吉芭皆公司却是一个刚成立的中小型企业,面对一系列的知名品牌,我们没有产品优势和资金优势。

更没有和健全的销售渠道。

表面竞争中,我们处于劣势。

4、分销情况

a.经销商的带货销售。

b.资金允许,建立自己的销售渠道。

搞代理商制度。

5、宏观环境

果汁饮料分为100%果汁和非100%果汁两类。

我们的吉芭皆公司的“西瓜公主”属100%果汁类。

目前市场上比较受欢迎的100%果汁有汇源、茹梦、大湖等。

这些纯果汁一般价位较高,是宾馆和饭店的座上宾。

同时,因为它们营养丰富、低糖、低脂、高钙,也受到老年人的喜爱。

二、分析

1、机会

果汁饮料是近几年发展起来的,由于它纯天然、多营养的特点,正逐步取代碳酸饮料,特别是洋果汁的涌入,正培育着新一代人的口味。

1997年,我国果汁饮料人均消费仅0.8斤公斤,市场蕴藏着巨大的容量。

只要企业准确把握市场,针对目档消费层强化宣传,让消费者理解果汁饮料营养天然的特性,改变消费观念,西瓜饮料不难进入市场。

2、威胁

本土品牌(如汇源、露露等)与一些外资品牌(如大湖、茹梦、都乐等)分食着这一不断扩大的果汁饮料市场蛋糕,洋品牌(如可口可乐的“酷儿”,日本的麒麟、三得利等)面对着巨大的诱惑,也携资金、品牌强势大举进军我国果汁市场,且来势汹汹。

3、优劣分析

1)、优势

a.果汁饮料是一种深受国内外消费者欢迎的天然营养饮料,它属于软饮料的范畴。

从工业本身来讲,软饮料工业投资少、见效快、获利较高。

这些都预示着软饮料工业在国内外,都会有更大的发展。

我国的水果资源十分丰富,为大力发展果汁饮料提供了坚实的后盾。

b.我们有一流的策划队伍,一流的营销人员,先进的管理体系,优秀的企业文化,强大的凝聚力。

c.西瓜种植广泛,价格便宜。

我们有成本优势。

d.西瓜公主饮料是天然绿色产品,西瓜及西瓜皮具有药用价值。

绿具有野符合当人崇尚绿

色,回归自然,追求休闲的生活情趣。

药用及保健与“开发自然,造福人类”的经营理念相吻合,同时,这符合现代人们对健康追求的潮流。

2)、劣势

a.经验不足。

面对百年老企业,国内大型企业,我们还太年轻,仅仅刚成立。

b.资金不足。

资金仅仅通过黄俊锋、吴艳力、姬江昌、张彬、胡颖颖、尚冰几人

人股的有限资金。

c.销售渠道尚未健全。

我们企业只好通过产品带货销售去参与竞争。

d.人才不足。

企业仅有黄俊锋、吴艳力、姬江昌、张彬、胡颖颖、尚冰几人真正的精英。

3、目标

国内站稳脚跟,积极参与国际竞争。

有一天亲手将可口可乐赶出中国,赶出世界。

若干年后,国人发出“我该喝谁的果汁”的疑问之时,只有一个国际品牌应答的声音--吉芭皆公司的声音。

三、战略和策略

1、目标市场战略

就市场而言,我们将目标定位在中高级白领阶层和女性消费群及城市儿童、青少年。

白领阶层在经济上有充分的消费能力,也容易接受新的现代生活观念,注重自身形象,饮用果汁饮料体现他们的身份;

西瓜公主中的“公主”更贴近女性消费群;

城市青少年是新潮一族,饮用果汁饮料多是尝试性的,由于经济所限,重复购买率不高,但随着经济发展以及他们的成长,这群消费者不可忽视;

而儿童饮用果汁饮料将比水果更卫生,营养更易吸收。

但儿童只是果汁饮料的饮用者,购买者却是家长,因而这一消费群的形成因素为:

儿童对果汁饮料品种的口味的偏爱,家长对果汁饮料的认识及对品牌的信任。

2、营销组合战略

目标已定,为有效树立品牌形象,开发目标市场,考虑到“西瓜公主”西瓜桃饮料的特点及资金投放情况,我们将其产品扩张分三阶段进行:

第一阶段,实施品牌号召策略。

“西瓜公主”饮料有几种产品,但最有特色的是西瓜汁饮料,那么就以西瓜汁饮料作品牌宣传,来带动其它相关产品的推广。

这个阶段以广告宣传为主,

配合营销推广和公关活动来展开。

第二阶段,实施品牌扩张策略。

根据目标市场细分情况,对品牌作价格和包装上的调整,并针对不同目标群作品牌功能的差异宣传,从而延长产品线,有效冲击购买目标群。

针对儿童、青少年旅游需要,我们设计了便携式旅游包装。

值得一提的是,西瓜公主饮料的吉祥物卡通“白雪公主”天真、活泼,受到儿童的喜爱,白雪公主不干胶四处分发,加强了品牌记忆,促进了儿童消费

第三阶段,实施品牌填充策略。

根据市场新需求,开发新的品牌,由于西瓜富含丰富营养,决定了它是一种具有“多功能性”的绿色食品,能满足不同性别、不同年龄层的健康需要。

由此我们根据西瓜及西瓜皮的药用价值,提出了开发美容、养颜功能的女性产品。

通过对市场的深入调查、研究、细分以及以往促销活动的经验,我们制定了西瓜总体促销方案。

1、强攻儿童市场,渗透家庭消费

儿童是父母的掌上明珠,家长为孩子的喜好和健康往往不惜代价,强攻儿童市场,必须从两头着手,一头是饮用者——儿童;

一头是购买者——家长。

对儿童,主要在于激发他们的好奇心,以活泼可爱的白雪公主为主角的电视广告、不干胶画、儿童小礼包等形式并配合适当的SP促销活动来达到目的;

对家长,主在运理智的诉求,客观地介绍西瓜公主饮料的成分及对人体的有益功能。

2、倡导休闲娱乐,诱导青年消费

年青人普遍求现代感强的生活,是休闲娱乐的主群体,在旅游旺季对少男少女发动促销攻势,引发他们对猕猴桃饮料的消费热情。

其“

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1