中国企业加速器行业深度调研与市场全景评估报告.docx

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中国企业加速器行业深度调研与市场全景评估报告

2016-2022年中国企业加速器行业深度调研与市场全景评估报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：

外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2016-2022年中国企业加速器行业深度调研与市场全景评估报告

∙出版日期：

2015年

∙报告价格：

印刷版：

RMB7000电子版：

RMB7200印刷版+电子版：

RMB7500

报告目录

截止2014年底，全国科技企业孵化器超过1600家，在孵企业8万余家，就业人数超过175万人；目前批准建立的国家高新区115家，园区注册企业超过50万家，仅中关村去年新增科技企业达1.3万家；全国创业投资机构1000余家，资本总量超过3500亿元；全年近30万项技术成果通过技术市场转移转化，技术合同成交额超过8577亿元；全国互联网用户超过6.3亿，固定宽带家庭普及率近50%。

本研究咨询报告由智研数据研究中心公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、知识产权局、智研数据中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。

报告揭示了企业加速器行业市场潜在需求与市场机会，报告对企业加速器行业做了重点企业经营状况分析，并分析了中国企业加速器行业发展前景预测。

为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录：

第一章中国企业加速器发展背景1

第一节企业加速器相关界定1

一、国外企业加速器定义1

二、国内企业加速器定义1

三、企业加速器相关空间关系2

四、企业加速器与孵化器对比3

第二节企业加速器主要类型4

一、综合性企业加速器4

二、大学科技园企业加速器4

三、专业技术加速器5

第三节企业加速器建设框架分析5

一、企业加速器服务体系5

二、企业加速器客户需求6

三、企业加速器与产业发展7

第四节企业加速器建设效益分析7

一、加速企业成长效益7

二、促进地区经济发展8

三、创造就业机会效益9

第五节高技术企业阶段性演化趋势10

一、孕育期高技术企业10

二、初创期高技术企业10

三、成长期高技术企业11

四、成熟期高技术企业11

第二章2014-2015年中国企业加速器建设市场环境13

第一节企业加速器建设政策环境分析13

一、企业加速器政策配套13

二、企业加速器法律法规分析14

三、国家“十二五”科学技术发展规划15

第二节企业加速器建设经济环境分析63

一、宏观经济运行态势分析63

（1）国际宏观经济运行态势63

（2）国内宏观经济运行态势84

1）国内GDP增长分析84

2）固定资产投资情况86

二、企业加速器与区域经济发展92

三、企业加速器与宏观经济相关性93

第三节企业加速器园区运营环境分析94

一、高新区运行指标分析94

（1）高新区工业总产值分析94

（2）高新区工业增加值分析94

（3）高新区总收入分析95

（4）高新区技术收入分析95

（5）高新区产品销售收入分析96

（6）高新区商品销售收入分析96

二、经济技术开发区运行指标分析97

第三章2014-2015年中国企业加速器客户资源分析99

第一节企业加速器客户资源简述99

一、企业加速器目标客户结构分析99

二、企业加速器目标客户特征分析100

三、企业加速器目标客户决策因素101

（1）开发区内中小企业选择因素101

（2）战略性新兴产业领域企业选择因素103

（3）孵化器优秀毕业企业选择因素106

四、企业加速器目标客户开发效益108

（1）开发区中小企业客户开发效益108

（2）战略性新兴领域客户开发效益108

（3）孵化器毕业企业客户开发效益109

第二节开发区内中小企业资源分析109

一、经济技术开发区中小企业资源分析109

（1）经济技术开发区企业规模分析109

（2）经济技术开发区空间分布状况111

（3）经济技术开发区企业结构分析117

（4）经济技术开发区企业行业分布117

（5）经济技术开发区企业成长能力118

二、保税区中小企业资源分析118

（1）保税区空间分布状况118

（2）保税区企业规模分析121

（3）保税区企业结构分析122

（4）保税区企业行业分布122

（5）保税区企业成长能力122

三、高新区中小企业资源分析123

（1）高新区空间分布状况123

（2）高新区企业规模分析124

（3）高新区企业结构分析125

（4）高新区企业行业分布128

（5）高新区企业成长能力130

1）企业资产收益情况130

2）企业规模化经营能力130

3）企业技术开发能力132

4）企业国际化水平分析132

5）高企和上市企业群体133

第三节战略性新兴产业领域企业资源分析134

一、战略性新兴产业发展前景分析134

（1）战略性新兴产业行业结构分析134

（2）战略性新兴产业投资价值分析134

（3）战略性新兴产业市场容量预测135

二、战略性新兴产业企业资源分析135

（1）战略性新兴企业发展困境分析135

（2）战略性新兴企业规模集中情况136

（3）战略性新兴企业地域分布特征137

（4）战略性新兴企业空间分布状况138

（5）战略性新兴企业成长能力分析140

第四节从孵化器毕业的优秀企业资源分析140

一、企业孵化器运行指标分析140

（1）企业孵化器数量规模分析140

（2）企业孵化器场地面积分析142

（3）企业孵化器人员规模分析143

二、企业孵化器内企业资源分析143

（1）孵化器内企业孵化情况143

1）在孵企业规模分析143

2）毕业企业规模分析143

（2）孵化器内企业营收分析144

第四章2014-2015年中国企业加速器行业运行分析145

第一节企业加速器建设吸引力分析145

一、企业加速器发展规模分析145

二、企业加速器规模增长趋势145

三、企业加速器产业竞争程度146

（1）企业加速器空间分布分析146

（2）企业加速器行业分布分析147

（3）企业加速器服务价格竞争147

四、企业加速器盈利水平分析159

第二节企业加速器投资主体分析159

一、高新区管委会投建规模分析159

二、其他投资主体投建规模分析159

第三节企业加速器盈利方式分析159

一、物业服务收入分析159

二、公共服务平台收入160

三、对入驻企业的股权投资160

第四节企业加速器运行机制分析160

一、企业准入与退出机制160

二、企业投融资机制分析164

三、企业创新动力机制165

四、企业服务评价机制166

第五节加速器入驻企业分析166

一、加速器入驻企业的选择方式166

（1）入驻企业内部植入式166

（2）入驻企业外部准入式168

（3）入驻企业加盟合作式170

二、加速器入驻企业的选择风险172

（1）入驻企业选择的声誉风险172

（2）入驻企业选择的资金风险174

（3）入驻企业选择的制度风险175

三、加速器企业入驻现状分析177

第六节加速器企业退出分析177

一、退出企业类型分析177

二、企业积极退出方式181

（1）公开上市渠道分析181

（2）股权转让渠道分析182

（3）进入科技园培养渠道182

三、企业消极退出方式183

（1）企业再次孵化方式分析183

（2）企业清算退出方式分析183

四、企业退出方式效用分析183

第五章2013-2015年国内外企业加速器运营模式分析186

第一节欧盟企业加速器运营经验186

一、生态型企业加速器运营分析186

二、价值链型企业加速器运营分析、188

三、创意型企业加速器运营分析190

第二节美国企业加速器运营经验192

一、美国企业加速器发展特征192

（1）美国企业加速器投资主体192

（2）美国企业加速器空间类型193

二、美国企业加速器建设状况193

（1）美国企业加速器发展规模193

（2）美国企业加速器区域分布194

三、美国企业加速器服务功能195

（1）企业基础设施服务分析195

（2）企业投融资服务分析196

（3）企业管理咨询服务分析196

（4）企业技术创新服务分析197

（5）企业其他服务项目分析197

四、美国企业加速器准入机制197

（1）企业入驻类型分析197

（2）企业入驻形式分析199

（3）企业入驻标准分析200

（4）企业入驻流程分析201

五、美国企业加速器组织形式203

（1）加速器组织结构分析203

（2）矩阵式组织模式分析204

（3）倒金字塔式组织模式205

（4）网络化组织模式分析206

六、美国企业加速器盈利模式207

七、美国企业加速器经验借鉴207

第三节国外企业加速器运营模式比较分析208

一、政府主办型运营模式208

（1）投资模式分析208

（1）“政府—大学”模式（政府和大学合作创办）。

由政府和大学共同投入资金,依托大学的资源优势进行产、学、研合作。

如东北奥瓦尔企业加速器（NIBA）由奥瓦尔州经济发展局（IDED）与东北奥瓦尔社区学院（NICC）共同建立,投资总额是97.5万美元。

其中奥瓦尔州经济发展局投资17.5万美元,社区学院投入80万美元。

（2）“政府-中介组织”模式（政府和中介合作创办）。

政府主要负责企业加速器的资金投入,中介组织则负责企业加速器的日常营运。

如波特兰大企业加速器（PBA）从州经济发展局和联邦基金分别获得10万美元、200万美元资助,并得到青年企业家协会StarveUps的支持和参与,成立一家营利性质的“新创企业服务公司”,为加速器建标识、网站,进行市场宣传,招募入驻企业,开展教育培训,引进市场营销、企业策划、团队打造和投资方面的专家。

（3）“政府-科技园”模式（政府和科技园合作创办）。

由政府投入启动资金,科技园区提供硬件设施,并负责管理企业加速器。

如位于西弗吉尼亚州Wheeling基督大学科技园的Wheeling企业加