管理手册怎么写Word格式文档下载.docx
《管理手册怎么写Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理手册怎么写Word格式文档下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
手册发行版序；
生效日期；
批准人签名；
文件编号；
手册发放掌握编号。
（2）手册说明：
适用的产品；
生产该产品的组织领域或区域；
手册依据的标准；
适用的质量体系要素（可用表格说明）。
（3）手册名目：
列出手册所含各章节及题目。
（4）修订页。
质量管理手册的内容
1.标题、范围、应用领域；
2.名目；
3.前言；
4.质量方针和目标；
5.组织结构、职责权限的说明；
6.质量体系要素及文件化的质量体系程序的描述；
7.定义；
8.质量管理手册使用指南；
9.支持性信息附录。
2.企业管理手册怎样编写
管理手册是公来司纲领性的文件，企业也可以把它变成思维魔方的导图化模版。
各位职场精英要玩转公司级制度文件，需要把下面这个模版好好学习一下，下面思维导图的序号是依据ISO9001:
2021CD国际标源准序列编号的，根据思维魔方四大准绳进百行了微调，正式管理手册，可以根据原挨次进行排版。
管理手册
了解学习更多学科与职场思维导图内容：
可搜寻蔡劲松《学校思维导图应用魔方》《思维导图应用魔方——商务问题终结者》
/item.htm?
spm=a1z38n.10677092.0.0.56e11286ywBICx&
度id=531064171396
3.员工手册管理制度怎样写
员工手册
员工手册次要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业抽象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
员工手册一般包含以下各部分：
1、前言
对这份员工手册的目的和效力赐予说明。
2、公司简介
使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深化的了解。
可以引见公司的历史、主旨、客户名单等。
3、总则
一般包括礼仪守则、公共财产、办公室平安、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。
这有助于保证员工根据公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
4、培训开发
一般新员工上岗前均须参与人力资源部等统一组织的入职培训；
以及公司不定期进行的各种培训提高业务素养以及专业技能。
5、任职聘用
说明任职开头、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
6、考核与晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。
考核评估内容一般包括：
目标完成状况、工作态度、工作力量、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。
考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
7、薪酬
员工最关怀的问题之一。
应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等赐予具体的说明。
8、福利
阐述公司的福利政策和为员工供应的福利项目。
9、工作时间
使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。
基本内容是：
办公时间、出差政策、各种假期的具体规定已经相关的费用政策等。
10、行政管理
多为约束性条款。
比如，对办公用品和设备的管理、各人对本人工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
11、平安守则
一般分为平安规章、火情处理、不测紧急事故处理等。
12、附件
与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。
如财务制度、社会保险制度等。
-----------员工手册编写准绳。
在编写员工手册的过程中，应恪守依法而行、权责公平、讲求实际、不断完善和公正、公正、公开五个准绳。
1、依法而行：
员工手册的制定要遵照国家的法律法规和行政条例
2、权责公平：
员工手册应充分体现企业与员工之间的公平关系和权利义务的对等
3、讲求实际：
员工手册要有实际的内容，体现企业的共性特点
4、不断完善：
员工手册应当适时、不断改进、不断完善
5、公正、公正、公开：
员工是企业的一员，企业的进展离不开全员参加，所以要广泛征求大家的看法，对好的看法和建议要乐观接受。
4.目标管理手册怎样写
什么是目标管理手册
目标管理手册是近几年消失的一种目标管理工具，它较目标管理卡内容具体，使用便利。
[编辑]目标管理手册的内容和格式
目标管理手册的内容和格式是：
1、首页，通常印有带激励性的话语，如：
“同志，您为实现公司的总目标贡献什么？
”等。
首页背面印有填写和使用说明。
2、其次页是目标责任书，次要内容包括目标项目、目标值、完成期限、权限和供应的条件、奖惩规定、实施人与掌握人的签名等，这一页的内容大体相当于目标管理卡。
3、第三页是目标实施方案，内容包括实施目标的对策措施、工作进度支配等。
4、第四、五页是目标检查记事栏，次要内容包括检查时间、方案目标值、实际目标值、偏差（包括肯定偏差和相对偏差）、订正偏差的措施、。
次要内容包括目标项目：
1，是一份比较完整的目标管理材料、第三页是目标实施方案。
6，也适用于事业单位、第四、原定目标进度，包括自我评价与领导评价。
它既适用于企业单位？
这种目标管理手册记载了目标管理的次要活动。
5、实施人与掌握人的签名等、检查人签名等、修改理由。
目标管理手册的内容和格式是，通常印有带激励性的话语，奖惩看法等，这一页的内容大体相当于目标管理卡、第六页为目标修正表、方案目标值，如。
首页背面印有填写和使用说明，您为实现公司的总目标贡献什么，存在问题及努力方向，这是供因某种缘由需要修改目标或实施进度之用。
4、实际目标值：
“同志、领导审批看法等、得分、奖惩规定，其中每项又分为目标执行状况、第七页为目标成果考核表，内容包括原定目标、工作进度支配等。
2、修改后目标，使用便利、权限和供应的条件、修改后目标进度，只需依据事业单位和任务特点合理设置栏目内容即可、目标值、偏差（包括肯定偏差和相对偏差），次要内容包括检查时间。
3、完成期限、首页、五页是目标检查记事栏、订正偏差的措施、其次页是目标责任书，也适用于个人什么是目标管理手册
目标管理手册是近几年消失的一种目标管理工具，即适用于单位（部门），内容包括实施目标的对策措施，它较目标管理卡内容具体
5.公司规章制度怎样写啊
一、简介1、制定《员工守则》的目的及其用途本守则是向全体员工引见公司人事制度、工作规章及员工待遇的常备手册。
员工可以从中很快熟识公司全部规章制度，以便员工更好地工作，公司更好地进展。
2、由于手册无法涉及工作中的全部状况和问题，手册中陈述的制度条例及待遇应不断完善，所以公司保留按其认为合适的准绳修订、添加或删除手册中任何条款的权利。
规章制度、工作待遇一经修订，都将通知员工。
二、聘用规章1、培训制度
（1）职前培训：
全部新入公司员工都要进行培训，办公室担任培训内容包括：
公司概况（组织结构、部门职能、产品、客户市场、企业进展史、进展前景、各项规章制度）。
（2）岗位专业培训：
公司依据需要对员工进行的专项培训（包括内部及到公司以外的单位），应签定《服务协议》并商定服务期，违约时根据《服务协议》及《劳动法》规定处理。
2、人事管理公司职工一律实行合同化管理，公平协商办理合同手续，合同关系构成后，双方必需恪守。
公司与职工签订的合同，按职工本身具备的不同的条件，纳入不同的管理方式，确定不同的合同内容和有效期限。
（1）转正人员的人事档案应调入公司集体户，由公司办理并缴纳五险一金（养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育、住房公积金）及补充保险。
（2）试用期内和临时聘用的、兼职人员、返聘的离退休人员等公司不担任各项保险的缴纳。
3、试用期劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为两个月，三年以上的固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为3个月。
试用期内甲方随时或乙方提前三天通知甲方，均可解除劳动合同。
4、履行工作职责方案及评估
（1）每周一早上由部门担任人组织召开例会，总结、安排、争论、工作上的问题，并做会议纪要；
（2）试用期满，填写《员工转正通知单》，职员的直接领导会给其整个工作表现打分定级并通知办公室，办公室在接到通知后，为该职员办理档案调动手续并缴纳各项保险。
（3）每年十二月二十日交当年度工作总结，在次年一月份给员工评估，调整薪资、发放奖金。
在公司工作不满三个月的不涉及（3）。
5、辞职
（1）员工辞职，公司要求至多提前一个月提出书面申请（办公室索取表格），经批准后，必需将工作内容、相关材料、及所经手的业务进展状况等以书面形式移交给接管工作的其他员工，并乐观协作移交工作。
（2）员工离职，随即停止各项保险及其他福利待遇。
（3）员工离职应自动交回手中的办公用品及公司的财产，并到财务进行个人的款项结算。
三、管理制度1、考勤管理
（1）工作时间：
周一至周五上午9:
00—17:
00;
（2）就餐时间：
半夜30分钟（3）考勤时间：
每月1日—月底（4）签到：
员工晚上到岗时必需在前台签到。
（5）请假制：
员工因病（事）等不测状况来不及提前请假，应准时电话通知考勤员及部门经理，事后补填《请假申请表》。
员工休年假、婚假、产假须提前两周填写《请假申请表》。
（6）迟到：
员工在规定上班时间15分钟后签到或到岗的视为迟到。
每月3次15分钟之内不计迟到，从第四次开头或每次迟到超过15分钟计迟到，迟到每次扣款50元。
（7）旷工：
凡未请假、无故缺勤或请假未准即私自休假一天的视为为旷工，超过5天者公司有权将其辞退（旷工扣款：
工资总额10%*旷工天数）（8）弥补亏欠的工作时间：
对于9点钟以后到公司的下班后须补足工作时间；
因看病（不超过2小时），或因吃饭（超过1小时），致使工作时间不足的，应在当天弥补亏欠的工作时间。
（9）出差前往：
员工出差时间超过7天的，前往当天可以不回公司，次日休息一天；
超过14天的，在无工作支配状况下，前往次日可休息两天。
2、各种假期
（1）正式员工每月可享受1天有薪病、事假；
（2）病、事假：
员工有病/事请假，须提前或电话告知部门经理和考勤员，不通知考勤员视同未请假按旷工处理。
对于事假，在工作不允许的状况下，经理有权不同意；
三天以上的病假需出具医院的病假单。
病/事假扣款=工资总额÷
22天*病/事假天数；
病假超过一个月的按医疗期计算。
（3）年假：
自签订《员工劳动合同》之日起，工作满一年后，每年度可享受有薪年假5天，以后在公司连续工龄每添加一年，添加一天年休假，最长不超过15天。
若因工作缘由无法休年假时，公司应按日工资给与补偿。
年假可分两次使用。
一年内请病假累计超过三十天或请事假累计超过10天的，不再享受年假。
（4）产假：
分娩可休三个月产假，超过部分视同病假，男职工可享受7天带薪产假。
对这类病假为职工保留职位最长为6个月。
（5）婚假：
员工婚假为10天（含公休日）。
（6）丧假：
员工父母或配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、孙子孙女死亡时，丧假为3天，超过3天视同事假。
（7）医疗期：
工作每满一年，医疗期为一个月，以此类推。
（医疗期发工资总额的1/2）3.加班：
（1）公司提倡员工在正常工作时间内完成工作；
（2）如需工作需要的确需要加班的需经部门担任人同意并做考勤记录；
（3）累计加班8小时的可以换休1天，不再计发加班工资，补休需提前三。
6.公司管理制度怎样写
腾飞网络库
公司员工管理制度范文、员工必需清晰地了解公司的运营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地引见公司状况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，浅笑应答，切不行冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应自动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时辰注意公司抽象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早9:
00午休12:
00——13:
00下班时间晚18:
002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9:
00——12:
30下班时间晚17:
303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲身签到，不得托、替他人签到。
1）、加班费标准一、抽象规范2、语音清楚、语气恳切、语速适中、语调平和。
4、有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。
其次条党支部中心组学习的目的，是为了提高我处领导干部的思想政管理论素养、领导水平和管理水
7.行政成本管理手册要怎样写
成本管理方法一、成本管理的基本任务仔细执行财经纪律，严格掌握成本开支范围和开支标准；
通过猜测、掌握、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。
二、成本管理应实行归口管理责任制1、生产部门：
担任制定备品备件定额，运转材料消耗定额，检修材料消耗定额。
努力提高设备健康水平，挖掘设备潜力，提出年度、季度的运转、检修、设备大中小修费用方案。
2、安保部门：
担任平安保卫及消防设备和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用方案。
3、人劳部门：
担任制定劳动定额，掌握工资总额和劳动爱护用品的发放范围及标准。
依据属地准绳，制定社会保障措施，掌握社会保障收入，提出年度、季度工资及劳保费用方案。
4、物供部门：
担任制定工器具消耗定额，做好节省代用、修旧利废工作.5、办公室：
担任低值易耗品、电话电信的管理工作.提出年度、季度低值易耗品购置方案及电信电话费用方案。
6、总务部门：
担任房屋、建筑物和福利设备等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用方案。
7、财务部门：
是成本管理的综合部门，汇总编制成本方案；
把握成本开支范围和标准，掌握成本；
参加制定有关成本的各项定额；
照实核算成本，并进行综合分析。
三、成本的开支范围及标准1、工资：
生产管理人员及由本单位组织支配工作并领取工资的临时工等的工资及津贴、补贴；
按国家规定的各种假期工资；
按规定发给的超产奖、平安奖.2、职工福利费：
按工资总额范围和提取比例提取的费用。
3、折旧费：
按应计提固定资产原值，采纳平均年限法及规定的提存率提取的费用。
计提折旧的依据为月初应计提固定资产原值，当月添加的固定资产当月不计提折旧，当月削减的固定资产照提折旧。
4、税金：
按规定领取的房产税、土地使用税、印花税等。
5、保险费：
参与投保的财产物资的保险费用。
6、失业保险：
按退职职工工资总额和当地的保险率缴交。
7、养老保险：
8、住房公积金：
按退职职工工资总额和当地的费率缴交。
9、劳动保险费：
六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。
10、水资源费及水文测报费：
按发电量和当地规定的费率缴交的费用。
11、工会经费：
12、训练经费：
13、土地使用费：
使用土地而领取的费用。
14、物料消耗：
生产运转、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件；
不构成固定资产的小型技术革新用料；
车间通风、照明及消防、卫生用料；
生产及管理运输车辆耗用的燃材料；
生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等修理用料。
15、修理费：
固定资产发生的大、中、小修理及生产、管理用器具、非机动车辆的修理费。
16、办公费：
生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用。
17、水电费：
生产及管理部门和公共场所的水电费用。
18、差旅费：
职工因公出差的差旅费、市内交通费及住勤补贴和误餐费；
职工探亲及上下班交通补贴。
差旅费补贴应按当地财政规定标准。
19、低值易耗品摊销：
生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等。
20、劳动爱护费：
按规定发给职工的劳保服装用品、平安防护用品、防暑降温用品及值班被褥。
21、运输费用：
生产及管理部门发生的物品搬运费；
租用汽车、吊车租赁费；
运输用机动车辆养路费、过桥过路费、年检费、交管费及托付外单位的小修、保养等。
22、租赁费：
生产和管理部门由于生产运营需要从外单位临时租入的各种固定资产（除汽车）及工具而领取的租金。
23、业务款待费：
依据运营业务的合理需要，按规定的标准据实列支的费用。
24、其他费用：
不属于以上各项范围应计入成本的费用。
如：
询问费、诉讼费、民兵训练、警卫消防、绿化环境卫生、会议费、团体会费、独生子女保健费、党团活动费、试验检验费等。
四、合理划分生产成本、费用和管理费用的界限为规范管理，使单位与单位之间有可比性，下列各项在生产成本中列支：
1、直接生产人员的工资（指工资总额）及按规定提取的福利费。
2、直接生产人员的劳动爱护、防护用品及防暑降温费、值班被褥。
3、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品等。
4、生产用房屋、建筑物及生产设备的修理费用。
5、固定资产折旧费。
6、因生产需要从外单位租入固定资产的租金。
7、水资源费及水文测报费。
除以上各项费用外，其余都在管理费用中列支。
五、严格划分开支界限，下列收入不得列入成本1、购置和建筑固定资产、无形资产和其他资产的收入。
2、设备技术改造收入。
3、对外投资的收入。
4、被罚没的财物、领取的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及资助、捐赠、联合办学等费用。
5、国家规定以外的社会保险，如简易人身保险。
6、法律法规规定不得列入成本的各种费用。
六、成本方案的编制1、编制成本方案必需以公司下达的生产方案及费用开支标准等为依据，在单位经理的领导下，财务部门担任组织，各归口管理部门必需通力协作，保证成。
8.管理方案书怎样写
&
gt;
牢靠的dabao910
工作方案书怎样写工作方案是一个单位或团体在肯定时抄期内的工作准备。
写工作方案要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确 ，不能模糊。
（一）工作方案的格式：
1.方案的名称。
包袭括订立方案单位或团体的名称和方案期限两个要素，如“**学校团委2001年工作计百划”。
2.方案的详细要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和目标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎样做、做到什么程度。
3.最终写订立方案的日期。
（二）工作方案的内容。
一般地讲，包括：
1.状况度分析（制定方案的根问据）。
制定方案前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个方案的。
2.工作任务和要求（做什么）。
依据需要与可能，规定出一答定时期内所应完成的任务和应达到的工作目标。
9.会计专业的实习管理手册怎样写
实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问；
实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
一、实习目的（重要性）会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、猜测、参加决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。
会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济更加展会计工作就显得越重要。
针对于此，在进行了四年的高校学习生活之后，通过对《会计学原理》、《中级财务会计》、《高级财务会计》、《管理睬计》、《成本会计》及《会计理论》的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，全部的有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本把握了，但这些好像只是纸上谈兵，如果将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我确定会是无从下手，一窍不通。
自认为已经把握了肯定的会计理论学问在这里只能成为空谈。
于是在深信“实践是检验真理的独一标准”下，认为只要把从书本上学到的理论应用于实际的会计实务操作中去，才能真正把握这门学问。
二、实习的过程会计是个讲究阅历的职业，工作阅历是求职时的优势，为了积累更多的工作阅历，经过学校和伴侣的努力，在哈尔滨隆华包装有限公司获得了一次非常难得的实习机会。
实习期间努力将本人在学会计实习报告校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够恪守工作纪律，不迟到、迟到，仔细完成领导交办的工作，得到学习领导及全体工作人员的全都好评，同时也发觉了本人的很多不足之处会计实习报告。
在实习中，我参加了整个4月全部的出纳工作，从审核原始凭证、编制记账凭证、登账到编制会计报表都有亲身动手。
仔细学习了正值而标准的事业单位会计流程，应前辈的教导还仔细学习了《公司法》、《税法》《会计法》，真正从课本中走到了现实中，从笼统的理论回到了多彩的实际生活，细致的了解了事业单位会计工作的全过程，仔细学习了各类学校经济业务的会计处理，并把握了三门财务软件的使用实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求本人，虚心向财务人员会计实习报告请教，仔细学习会计理论，学习会计法律、法规等学问，利用空余时间仔细学习一些课本内容以外的相关学问，把握了一些基本的会计技能，详细包括了以下几点：
1、原始凭证的审核方法及要点；
2、记账凭证的填写及审核要点；
3、明细账、总账的登记及对账
升级会员 