采油作业区工作总结与采油厂个人述职述廉汇编docWord文件下载.docx

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20**年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力”这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。

有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。

1、做好了新井的投产工作。

截至20**年10月，新井投注39口，见产39口。

转轮注汽14口。

截至10月低累积产液18942t，产油9458t（年计划11800t），注汽79063t（年计划46800t），生产天数5139d,综合含水50.1％，油气比0.12。

2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。

20**年在以往的注汽分析的基础，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量；

还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井（井口温度90度）坚决控关，对水窜温高井（井口温度80度，含水95%）进行间开生产；

同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。

3.及时适应了公司的战略调整开展上产的活动，减缓了油井的递减。

截至10月，145个汽驱井组。

其中低效井组注汽安排5个、装油嘴调整汽驱2个、井组调剖9个、引效注汽18井次、检泵51井次、碰泵513井次、调参31井次、关井复抽74井次、低产间抽21井次、控关21井次。

4.坚持做到及时跟踪油田生产动态，确保了产油的最大效益。

利用每周生产例会，询问联站长油井、大罐的生产变换情况，并上现场落实、分析增减原因。

形成了主管领导以产量为重心、业务部门主动分析产量、基层干部现场了解产量、一线员工工作关心产量的良好氛围。

5.加强管理监督，坚持开展地质资料调查及考核工作。

20**年在吸取前两年的教训，作业区在开展各项施工前，积极准备、策划，保证油井的正常生产。

仅大修工程一项就缩短影响5天。

为了作业区现场基础资料录取的齐、全、准，规范基础资料的填写，在每个季度组织对各站基础资料录取、填写情况摸底调查，并在季度总结中进行评比和考核，大大调动一线录取人员的积极性，确保了作业区基础资料的准确性。

为上产、稳产提供了可靠的依据。

（二）加强了作业区的日常管理工作

为了确保各项工作的顺利进行，作业区遵循强化生产管理，优化生产运行，实现优质、高效、低耗新格局，做到依法管理、规范操作。

面对任务重、困难多的实际情况，克服困难，始终围绕原油生产、安全生产、降低成本等这三个中心展开各项工作，以安全生产活动、搞好生产运行、搞好生产质量、节约成本、降本增效为重点做了以下几个方面的工作：

1、加强了日常生产运行管理。

严格落实生产例会制度，并对班组管理制度进行不断完善与修订，使之更符合作业区未来发展要求，确保了调度指令信息畅通，做好了生产运行中人力、物力的组织。

取全取准资料，做好日报填写和信息传递工作，对生产中出现的重点工作、紧急情况、上级指令、决定、命令录清楚并跟踪落实。

做好车辆管理工作，为生产服好务。

做好重要天气情况预防工作，对重要天气预警预报及时传达并做好预防工作。

做好应急管理工作，建立健全应急预案，发挥应急队伍作用，提高处理应急事故的能力。

2、加强设备现场管理，确保设备正常运行。

“节能减排、节本降耗”作为设备管理的主要目标。

本着“安全第一、预防为主”的原则，每月专门组织人员对作业区现场设备、装置进行自检自查，排除隐患，保证设备正常运转。

同时，建立了设备基本台帐，按时录入设备运转基础数据。

截止20**年12月底，与众生公司配合，更换抽油机减速箱3个；

更换抽油机柄衬套3个和连杆销1个；

安装抽油机自动启抽装置318口；

安装套管放压阀85口；

更换变压器2台；

对8#站3口井管线入地及配汽间进行流程改造，对205、521－Ⅱ计量站单井管线维修（更换）；

还对5个值班点安装了油暖（312#、301#、202#、8#、529#），确保了入冬前暖气试运行正常。

3、井下作业有序进行，确保指标任务顺利完成。

作业区生产办紧紧围绕各项生产经营指标任务，配合地质开展上产措施等老区挖潜工作，保证措施上修的完成率达100%，重点井的及时快速上修，计关井的恢复及时，实现了修井与地质上产工作密切配合。

20**年1-11月，采油作业一区井下作业（常规作业）360井次，其中包括：

转抽105井次，转注75井次，检泵114井次,维修34井次、新井射孔34井次；

新井转抽40井次井号。

4、认真做好大小修工作，保证用电安全。

有计划、有步骤地安排油田大小修项目，确保油田生产。

做好了7座厂房屋面防水维修，单井管线待大修4座站，改建前线就餐点6座。

同时遵循“安全用电，用好电”的原则，作业区对所辖区域的电力设备进行精心管理，发现问题及时通知腾威公司进行维护、整改，将电的安全隐患消灭在萌芽之中。

对48台变压器的空气开关进行调整，对多处计量站分离器与其它管汇电热带拆除改装用汽保温管线和散热片，有效节约了节约了52545.6度电；

3次配合公司监控系统和电力系统的专项检查，对44座计量站大罐液位变送器和计量站报警器进行检查和校表，解决实际存在的问题，保证了自动监控系统的正常运行；

共安装332口抽油井自动启停装置，还解决了44座计量站的针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，保证了用电安全。

5、加强了职工的安全、技能培训。

20**年，作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，为保证作业区各班组全年预案演练的有序开展，组织应急预案演练3次；

为抓好职工培训工作，采油作业一区对少数民族员工轮训四期，汉族员工轮训四期，作业区对前线员工进行三十一期培训、对参加高级工考试人员工进行十五期培训，有效加强了职工的安全生产技能，提高了工作效率。

三、强化安全环保工作，确保高效生产

采油作业一区严格执行公司安全委员会的统一安排，在作业区安全领导小组的带领下，坚持安全生产和基础工作共同开展，积极开展各项安全生产活动，各项工作达到了预期目标，实现了安全生产。

1、认真开展安全教育和培训。

根据公司安全环保工作的总体安排，在安全培训上突出重点，分层次做好安全教育培训工作，重视员工安全意识。

在不断深入开展以“一周一题，一季一实践演练”为主要形式的职工岗位技能培训的基础上，要求各班组充分发挥职工岗位技能学习的作用。

作业区共计组织安全文件学习14次，HSE培训8次，节前及交通安全专题学习3次，4月21、23连续组织班组长及作业区机关人员集中学习了“油田公司六项作业许可管理制度”，共计参加人数为222人次；

6月12日组织8人参加公司“救护知识”培训；

班组共计组织文件学习10项，事故案例学习4项、操作规程培训54次。

共计参加人数1110人次。

通过的安全培训，增强了员工的安全防范意识，更进一步的巩固了“五会”内容，提高了工作中的安全系数。

2、加强隐患排查，保证安全生产。

作业区组织安全检查23次，其中月度安全检查12次、节前专项安全检查6次、交通专项安全检查2次、设备安全检查3次。

共查出各类安全问题及隐患260余处，其中报公司整改1处，其它问题能现场整改的全部现场立即整改，不能现场整改的全部限期整改，并跟踪落实整改情况，彻底消灭安全隐患，针对各采油站防爆照明开关无接地的问题，通过与公司安全环保监督站、腾威公司等部门单位的沟通和交涉，确定整改办法，按要求全部整改完毕，保证了全年安全生产。

3.狠抓环保治理工作。

6-7月，采油作业一区组织机关和各班组负责人共80人（作业区机关28人、班组52人）在世界环境保护日诞生的日子里，组织开展了油区环境治理工作，捡拾各类垃圾6皮卡车，约3吨。

作业区采取多种形式向职工大力宣传保护环境的目的和意义，并在实际工作中要求职工时刻注意做好环境保护的各项措施，从我做起，从小事做起，从身边事做起。

“人人动手，人人参与，共建清洁油区，共创良好环境”。

如今，清洁生产、防止污染、保护环境的理念已深深植根于采油作业一区员工的心中。

四、认真抓好党、工、团、妇工作

在公司党工委的正确领导下，采油作业区一区党支部带领全体党员，发挥支部的堡垒和党员的模范作用，在生产、安全和经营工作中得到了体现，全体员工团结、奋进，各项工作都在有调不稳的开展。

1、认真开展年度党员评议工作，积极发展新党员。

作业区党支部在新港公司党委的领导下，党支部认真做好20**年及20**年度党员的民主评议工作，并把此项评议作为评价和考核每位党员的重点内容。

通过评议及批评与自我批评，每位党员都能从客观上认真总结年度的工作，并找出自身的不足和优点，有利于今后党员作用的充分发挥，同时促进了党支部的凝聚力。

同时，认真做好党员的发展和培养工作，预备党员及非党积极分子的培养和考察都按计划在进行，在党支部的考查培养下，1名同志发展为预备党员，1名同志预备期满转为正式党员，1名同志被列为非党积极分子，党支部专门为他们配备了培养人。

2、关心职工，创建职工温暖之家。

一区工会认真管好用好《职工互助基金》为困难职工排忧解难。

工会慰问困难职工和生病住院员工，对生病住院员工，作业区领导专门亲自送去关心与慰问。

对员工父母逝世，作业区派人送去悼念品和补助金表示组织的关怀，使职工增强了爱作业区、爱集体的信念，同时也发挥了工会的作用、体现了组织的关怀。

开展了“献爱心”活动，把同志间的关怀送达困难职工。

今年为2名员工办理了困难职工帮扶资金救助。

为救助平困母亲捐款3950元，表达着自己的爱心。

20**年1-11月，共看望、慰问生病职工36人，其中慰问住院员工24人次，慰问公司领导住院5人次，区队亲属丧事慰问7人/次。

为2名员工办理了困难职工帮扶资金救助。

为了改善员工在前线的就餐条件，作业区共计为8个值班点加盖了生活餐点。

3、做好妇女工作，保护女职工权益。

为认真贯彻女职工权益保护规定，保障女职工劳动卫生、劳动保护、劳动待遇等权益，工会坚持开展女职工妇科病普查和“三八”妇女节慰问活动。

作业区领导、工会对员工无微不至的关怀，使员工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。

为丰富女工的业余文化生活，在“三八”节时举办了丰富多彩的文体活动，并为女工发放人均80元纪念品。

上半年，实现了晚婚晚育率达100％；

新生儿上报准确率达100％；

计划生育率也达到100％。

为防控甲型H1N1流感，组织员工21人，注射了流感疫苗。

4、丰富职工业余生活，增强职工身体素质。

为丰富职工业余生活，加强员工身体素质锻炼，激发员工户外运动的热情，提高团队凝聚力，组织员工参加公司团委、工会连办的“拥抱春天，珍惜水源”徒步活动，4月作业区组织开展“我和春天有个约会”徒步活动。

5月份我区参加公司“民族团结杯”第九届乒乓球比赛，我区共6人参加，获得鼓励奖。

10月9日办理并发放作业区138人健身卡。

10月12日，组织作业区8名员工参加参加新港公司工会组织的“民族团结杯”第五届排球友谊比赛，获得第1名成绩。

还注意关心女职工身体健康在研究院报告厅举办的《减缓女性压力，构建家庭和谐》讲座，使女员工进一步提高了自我保健意识。

五、存在问题

1、抢投新井、汽驱注汽欠注，造成产量下滑趋势，各类施工影响生产的正常运行。

2、作业区范围内低效井增多，4个区域的油井均停注，油井低产，后续潜力开发需要公司配合。

3、安全生产意识还没有切实深入人心，造成员工摔伤等事故。

4、随着油区各项施工的开始，属地管理责任重大，施工带来的环境污染、许可作业的规范监督矛盾增加。

六、下步工作和措施

1、20**年计划堵水5口（93472、93063），根据测井解释“206-207.1”水淹层跟后面射开的渗透层接触无任何隔夹层，采取封堵水淹段，显然是不合适的。

虽然G2层为主力油层,因是水淹层。

只有封堵G2层单采G3层才能充分发挥出G3层的效果。

2、做好压裂井（955194）生产管理、资料录取，协同公司解决作业区历年年修井遗留问题，并整改三号供热站流程，解决我区长期缺汽的现象。

3、加强班组管理，抓好现场各班组日常工作的检查和监督并保证按时完成工作量。

4、继续管理好新井的运行工作和老井设备的维护保养工作。

5、认真做好新版“HSE”的培训与运行实施工作，加强应急预案的现场演练，提高员工处理现场应变能力。

6、继续做好党员的各项政治学习工作，做好党员的发展和培养工作，加强民族团结做好稳定工作。

采油厂个人述职述廉

各位领导、各位同事：

大家好！

作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。

现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下，请大家评议。

一．加强理论学习，提高政治思想素质

我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。

今年以来，我参加学习了“三个代表”重要思想、十六大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。

通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二．努力工作，为超产1万吨做出应有的贡献

1．加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期

今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。

油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。

通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。

我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。

针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。

2．加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。

这一年来，我们加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取措施，及时汇报。

如侧沙7-24井在去年5月28日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时，我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡规律，分析加药、热洗效果，及时调整加药、热洗周期，向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3．加强油气管道、井站管理，确保原油正常外输

为了全队油气管道能全年安全、高效运行，从7月份开始，整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测，并将所有数据和管道质量状态进行了记录。

由于我队地理位置的特殊、井点分散，给管道检测工作带了诸多不便，但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。

我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测，并对相关数据进行了分析，对存在问题的管道及时上报，并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度；

另外，在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向，对全队油气管线走向做到心中有数。

四、存在不足

一年来的工作使我收益不少，但我自己认为还有很多方面需要改进：

1、缺乏解决现场问题的经验，需要经常到现场工作和操作，尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上，还存在欠缺，还需要积累经验。

五、下步打算

1、认真学习党的方针政策，及时了解掌握生产形势，不断学习政治理论与业务知识，开拓思路，提高工作效率；

2、在向书本学习的同时向实践学习，努力提高对沙埝油田的认识。