强烈推荐龙岩漳平35kv和平溪南线路工程施工组织设计计划.docx
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强烈推荐龙岩漳平35kv和平溪南线路工程施工组织设计计划
龙岩漳平35KV和平~溪南线路工程
施工组织设计
福建省龙岩市水利电力工程处
二○一二年十月福建·龙岩
批准:
审核:
校核:
编写:
第八章分包工程管理36
龙岩漳平35KV和平~溪南线路工程施工进度横道图……………………41
附录一:
OPGW光缆架设工艺………………………………………………42
第一章工程概况及特点
1、工程简述
1、工程名称:
龙岩漳平35KV和平~溪南线路工程
建设单位:
福建省漳平市供电有限公司
设计单位:
成都华网电力工程咨询有限公司
工程地点:
漳平市和平镇和溪南镇境内
2、工程采用的技术规范
2.1、线路技术规范:
2.1.1、《普通砼配合比设计技术规定》JGJ55-81
2.1.2、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87
2.1.3、《KV架空电力线路及设计规程》DCTS
2.1.4、《电力设备过电压、保护设计规程》SDJ7-79
2.1.5、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
2.1.6、《环型预应力混凝土电杆设计规程》GB
2.1.7、《砼结构工程施工及验收规范》GB
2.1.8、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
2.1.9、《钢结构工程施工及验收规范》GB
2.1.10、《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87
2.1.11、《盘形悬式绝缘子技术条件》GB
2.1.12、《架空送电线路施工及验收规范》GBJ223-90
2.1.13、《架空送电线外爆压接施工工艺规程》SDJ
2.1.13、《110KV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》
3、工程概况
3.1.本工程为龙岩漳平35KV和平~溪南线路工程,本工程新建线路路径长19.7公里,其中:
单回架设14公里,双回架设5.7公里(本期架设单回),新建杆塔42基(直线杆塔29基,耐张转角杆塔13基),其中铁塔5基、水泥单杆37基,即:
ZB2杆4基,ZB2+3杆2基,ZB2+6杆2基,ZD4杆8基,ZD4+3杆6基,ZD4+6杆7基,NB3杆5基,JB3杆3基,3560JJJ5-18塔4基,JGU2-18塔1基。
导线采用JLG1A型钢芯铝绞线。
二、配套建设溪南侧间隔扩建工程;三、配套架设一根24芯OPGW连接和平变至溪南变,光纤纤芯类型为G.652B,长度为20.6km。
。
4、工程承包范围
本次招标为线路本体工程,包含以下内容:
(1)、线路本体工程(包含OPGW):
土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件工程;
(2)间隔扩建工程;
(3)、与施工单位有关的其他费用。
5、重要交叉跨越情况
序号
交叉跨越项目
单位
数量
备注
1
导线避雷线跨越一般公路35kV
处
10
2
导线避雷线跨越高压电力线35kV(10kV)
处
20
3
导线避雷线跨越高速公路
处
2
4
导线避雷线跨越低压、弱电线35kV
处
27
5
导线避雷线跨越河流单根线(避雷线、光缆)河宽150m以内
处
3
6、交通情况
本工程沿线地形起伏较小,山地:
55%;高山:
25%;丘陵:
20%。
高程为200~940米之间。
线路途径地区均为山地地貌单元,没有民房。
7、工程特点
7.2.1、设计特点:
本工程由成都华网电力工程咨询有限公司设计。
7.2.1.1、设计气象条件:
工程项目
最高气温
最低气温
电线覆冰厚度
最大风速
龙岩漳平35KV和平~溪南线路工程
+40℃
-10℃
10mm
27ms
7.2.1.2、杆塔型式:
根据初设及招投标文件要求,本工程选用十九种杆型。
本工程全线直线杆上横担均安装在右侧。
铁塔下横担以下范围,全部螺栓及脚钉采用双帽止退型防盗螺栓,如遇节点板,则其上的螺栓均采用防盗螺栓(推荐使用双帽止退型防盗螺栓)防盗螺栓应用时具有防松性能,除双帽螺栓、防盗螺栓外,其它螺栓均采用防松罩防松。
水泥杆拉线采用锌铝合金镀层钢绞线,拉线UT防盗措施可以采用防盗罩,或采用UT防盗螺帽。
所有外露铁件均采用热镀锌防腐。
7.2.1.3、导、地线及防振措施
本工程按设计规范的规定采取防振措施,由于导线的平均运行应力上限为其抗拉强度的25%,因此本工程采用防振锤进行防振,悬垂串加装预绞丝护线条以增强抗振能力,预绞丝护线条型号:
FYH-15020,防振锤采用FFH1318Y防滑型海马防振锤。
7.2.1.4、绝缘子:
根据《66kV及以下架空电力线路设计规范》GB的要求,线路带电部分与杆塔构件的最小空气间隙取值如下:
型
号
额定机械
拉伸负荷
(kN)
公称结构高度(mm)
最小公称爬电距离L(mm)
雷电冲击耐受电压(幅值)不小于(kV)
工频一分钟湿耐受电压(有效值)不小于(kV)
重量(kg)
U70BP146D
70
146
400
135
50
5.4
U70B146D
70
146
290
125
45
4.5
U120B146D
120
146
290
125
45
5.7
S-380
5
900
1060
380
160
22.2
7.2.1.5、金具
金具强度设计的安全系数:
运行情况不小于2.5,断线、断联情况不小于2.0。
7.2.1.6、防雷接地:
本工程架设一根OPGW光缆作为防直击雷保护,地线对边导线的保护角小于25°。
导线与地线在外过电压无风情况下,档距中央净距的要求满足(S≥0.012L+1米,L为档距)的要求。
按《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DLT的要求,本工程耐雷水平不低于30KA,除两端变电站进出线段2km工频接地电阻应不大于10Ω外,其余按下表处理。
全线杆塔均直接接地,接地装置除#1-#2、#46-#58外其余山地采用方环八射线水平埋设形式(#1-#2、#46-#58利用原有接地装置),接地体山地埋深为0.6米,接地材料采用φ10圆钢,接地引下线采用φ12圆钢并热镀锌防腐。
接地电阻值如下表:
最大工频接地电阻表
土壤电阻率
(Ω·m)
100及以下
100~500
500~1000
1000~2000
>2000
工频接地电阻
(Ω)
10
15
20
25
30
对极个别杆塔位如土壤电阻率很高,接地电阻很难降到30Ω,且接地装置已采用“8×60”型以上时,其接地电阻值不受限制。
8、影响工程施工的主要环节
8.1.施工前期的准备工作是施工工期按时完成的重要保证。
8.2.施工的物资材料、机械设备的供应和资金是否及时到位是工程按时完成的基本条件。
8.3.各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学,是工程顺利进行的重要步骤。
8.4.安全施工和工程质量是工程进度快慢的关键。
8.5.施工通道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。
8.6.当地的气候条件是影响整个工程进度的重要因素。
8.7.重要的交叉跨越等特殊环节也是影响工程进度的一个不可忽视的环节。
8.8.青苗赔偿顺利、业主是否完整交地是否是影响工程进度快慢的重要所在。
第二章项目管理组织机构
1、机构设置:
根据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目经理管理,成立现场线路工程项目经理部,管理部门下设五个组,分别为工程组、质检组、安监组、物供组、综合组;施工队伍分为二个班组。
同时工地对管理人员实行定员编制,进行现场管理。
主要负责人具体如下:
项目经理:
黄亮贤
技术负责人:
李安春
质检组负责人:
刘三秀
安监组负责人:
吴满生
物供组负责人:
陈燕珍
综合组负责人:
邓健锋
基础施工负责:
黄进
组立杆塔班组班长:
李步清
架线班组班长:
张同中
组织机构关系图
2、工程主要负责人名单
2.1.企业主要管理及技术人员
姓名
职务
职称
主要资历、检验及承担过的项目(部分)
黄亮贤
项目经理
助工
110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改
造工程、110KV曹王线开断进连圣变线路工程
、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程
李安春
技术负责人
助工
110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改
造工程、110KV曹王线开断进连圣变线路工程
、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程
3、主要施工管理负责人及部门职责:
3.1.项目经理:
项目经理是工程处委派在本工程项目负责人,是工程安全第一负责人,工程质量第一负责人。
⑴贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。
⑵全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。
⑶严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。
⑷对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益。
⑸在公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同。
⑹负责指挥本标段的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素,保证施工任务和各项经济指标的完成。
⑺合理组织施工技术力量。
⑻认真执行公司内部项目经济负责制,按劳、按效益分配的原则,促进各项施工任务的完成。
3.2项目技术总负责:
项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。
⑴负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位和本公司的有关技术规定等。
⑵负责或组织编制工程项目的施工组织技术、施工说明、用料计划、机具计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
⑶负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度,为工程提供优质服务。
⑷负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司《质量手册》以及程度性文件的要求组织进行本标段整个施工过程的质量控制。
⑸紧持工程技术管理制度,经常深入现场,检查、督促各施工说明书的贯彻执行。
解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。
⑹负责组织工程的中间验收和总体验收。
3.3.工程组
⑴在项目经理的领导下,负责施工说明的编制和实施,负责停电工作计划的制定。
⑵负责工程图纸的管理和发放。
⑶负责技术交底工作,经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。
⑷负责竣工图纸的编制。
⑸负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。
⑹配合进行工程的中间验收和总体验收,并负责准确提供工程技术施工记录等资料,向监理公司移交完整的竣工资料。
3.4.质检组
⑴按照《输变电工程达标投产考核评定标准(1998版)》及其它质量管理的有关规定,认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划,并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。
⑵对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。
⑶制定质量工作宣传教育计划及施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。
⑷配合招标单位、监理公司对本标段工程的质量检查审核。
并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。
⑸负责工程各工序的验收,监督实施三级验收,并配合做好中间验收和总验收工作。
3.5.安监组
⑴贯彻执行国家有关安全规程、规定,落实安全管理的各项制度