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二曫一一年一月十九日

前暋言

本规范是根据上海市建设和交通委员会《2008年上海市工程建设规范和标准设计编制计划》(沪建交[2008]470号),由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会会同部分相关单位进行修编的。

本规范在总结《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003贯标实践的基础上,进一步按照《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》国家标准的要求,以《建设工程安全生产管理条例》等国家和上海市现行法规、文件为依据,经调查研究、专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订。

并按照系统安全性思想和工程现场施工特点,重点规定了对现场施工安全生产管理职责、策划、实施和检查、审核和改进、资料和记录的13项具体要求。

本规范内容分为:

1灡总则;

2灡术语;

3灡管理职责;

4灡策划;

5灡实施和检查;

6灡审核和改进;

7灡资料和记录和3个附录。

本规范以黑体字标志的为强制性条文,必须严格执行。

各单位对本规范在执行中有何意见和建议,请及时函告上海市建设工程安全质量监督总站(地址:

上海市小木桥路683号,邮政编码:

200032),以便今后修订时参改。

上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委

员会

参编单位:

上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认

证中心

上海市施工现场安全生产保证体系第二审核认

上海市第一建筑有限公司

上海市第一市政工程有限公司

中国建筑工程总公司驻上海办事处

主要起草人:

姜暋敏暋陶为农暋叶伯铭暋戚耀齐暋徐福康

吴晓宇暋史佰祥暋汤学权暋徐春光暋蔡崇民

阎松川

主要审查人:

邬明亮暋高暋欣暋俞恩泽暋吴继亭暋周力成

孙景强暋毕绍伯暋胡暋军暋朱跃斌

上海市建筑建材业市场管理总站

二〇一一年一月

Contents

1暋Generals

(1)……………………………………………………2暋Terms

(2)………………………………………………………3暋ManagementResponsibility(4)………………………………4暋Planning(6)……………………………………………………5暋ImplementationandInspection(8)…………………………暋5灡1暋EducationandTraining(8)……………………………暋5灡2暋ControlofSubcontractor(8)……………………………暋5灡3暋ExplanationofSafetyTechnology(9)…………………暋5灡4暋SafetyCheckandAcceptance(9)………………………暋5灡5暋SafetyInspection(10)……………………………………暋5灡6暋DynamicMonitoring(11)………………………………暋5灡7暋Rectifyandrecheck(11)…………………………………暋5灡8暋EmergencyandAccidentTreatment(11)………………暋5灡9暋AppraisalandRewards&

Punishment(12)…………6暋ReviewingandImproving(13)………………………………7暋InformationandRecords(14)………………………………AppendixA暋ResponsibilityDistributionSheetofConstruction

SafetyManagementRequirementsforFunctional

Departments(orJob灢Posts)ofProject

ManagementDepartment(15)……………………AppendixB暋ClassificationListofInformation&

Recordsof

ProductionSafetyManagementatConstruction

Site(17)……………………………………………

AppendixC暋ListofHigherRisksinSubdivisionalWork&

DivisionalWorkandCommonTypeofFormof

SafetyTechnologyExplanation,Check&

Acceptance,InspectionandRectification(19)……DescriptionstoWordingusedinthisSpecification(24)………ExplanationtosomeclausesinthisSpecification(25)…………

1暋总暋则

1灡0灡1暋为了规范现场施工安全生产管理,落实安全生产责任,确保施工生产正常开展,特制定本规范。

1灡0灡2暋本规范适用于本市行政区域内施工企业项目部现场施工安全生产管理体系的建立和实施,以及对其检查、评价或审核认证的相关活动。

1灡0灡3暋现场施工安全生产管理体系,应围绕安全管理目标,以项目经理为安全生产第一责任人,协调施工现场各参建方,建立安全生产管理组织,遵循策划、实施、检查、改进的模式循环运行。

1灡0灡4暋现场施工安全生产管理体系,除应符合本规范的规定外,尚应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

1

2暋术暋语

2灡0灡1暋环境因素enviromentalelement

建设工程施工过程中可能对人与环境造成危害和污染的,与粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明相关的要素。

2灡0灡2暋危险源hazards

建设工程施工过程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏,或这些情况组合的根源或状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境问题、管理缺陷。

为方便叙述,根据《建设工程安全生产管理条例》关于安全生产管理对象的界定,如无特定说明,本规范以下条文中“危险源暠一词都包含了2灡0灡1所指的“环境因素暠。

2灡0灡3暋风险risks

某一特定危险情况发生的可能性及其后果的结合。

2灡0灡4暋危险性较大分部分项工程divisionalwork&

subdivi灢sionalworkwithhigherrisk

建设工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2灡0灡5暋事故accidents

造成死亡、伤害、职业病、财产损失、工作境环破坏或超出规定要求的不利环境影响的意外情况。

2灡0灡6暋安全隐患potentialhazards

未被事先识别或未采取必要的防范措施,可能导致生产安全事故的行为和状态。

以下简称为“隐患暠。

2灡0灡7暋审核review&

approve

2

依据本规范和安全策划的要求,对现场施工安全生产管理体系进行检查,获取相关证据,评价并确定其符合性和有效性的活动。

审核活动必须按管理体系审核相关国家标准规定,系统、独立地实施并形成文件。

2灡0灡8暋不合格unqualified(orreject)

现场施工安全生产管理体系运行中存在的偏离安全职责、管理体系要求,可能直接或间接导致事故的管理行为。

2灡0灡9暋相关方relatedparties

与现场施工安全生产管理体系业绩有关或受其影响的个人或团体。

3

3暋管理职责

3灡0灡1暋项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系。

3灡0灡2暋现场施工各层次的主要安全职责为:

1暋总承包项目部应统一负责建立并完善现场施工安全生产管理体系;

2暋专业分包项目部应根据分包专业工程的范围、特点,负责建立和实施该专业工程现场施工安全生产管理体系;

劳务分包项目部直接纳入相应发包单位现场施工安全生产管理体系;

3暋班组应遵守安全生产规章制度,结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求;

4暋作业人员应服从班组管理,遵守操作规程和劳动纪律。

3灡0灡3暋项目负责人员的主要安全职责为:

1暋项目经理应对本项目安全生产负总责,并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核、奖惩;

2暋项目副经理(包括项目技术负责人)应对分管范围内的职能部门(或岗位)安全生产管理活动负责。

3灡0灡4暋各职能部门(或岗位)应负责实施分管业务范围内相关的安全管理活动,并配合其他职能部门(或岗位)安全管理活动的实施,其主要安全职责分别为:

1暋技术管理部门(或岗位)负责安全技术的归口管理,提供安全技术保障,并控制其实施的相符性;

2暋施工管理部门(或岗位)负责安全生产的归口管理,组织落实生产计划、布置、实施活动的安全管理;

4

3暋材料管理部门(或岗位)负责物资和劳防用品的安全管理;

4暋动力设备管理部门(或岗位)负责机具设备和临时用电的安全管理;

5暋安全管理部门(或岗位)负责安全管理的检查、处理的归口管理;

6暋其它管理部门(或岗位)分别负责对人员、分包单位的安全管理,以及安全宣传教育、安全生产费用、消防、卫生防疫等的管理。

项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表见附录A。

3灡0灡5暋项目部安全职责应形成文件并予以传达沟通,履职过程应留有相应的资料和记录。

3灡0灡6暋项目部应依据安全职责,制定安全生产考核奖惩办法,明确考核权限、考核周期和奖惩标准。

5

4暋策暋划

4灡0灡1暋项目部应针对工程施工和风险特点,制定安全管理目标,并形成文件。

项目安全管理目标内容应包括:

1暋生产安全事故控制指标;

2暋安全生产、文明施工达标目标。

4灡0灡2暋对施工过程、人员活动、设施设备中可能存在的危险源,应参与或组织进行识别、风险评价,制定相应的风险控制措施,主要包括以下两方面内容:

1暋对危险性较大的分部分项工程,在施工组织(总)设计的基础上,应按规定单独编制专项安全施工方案,针对其重大危险源,制定专项安全技术措施;

2暋对其它危险源,在施工组织设计中制定安全技术措施、明确相关的安全生产规章制度、操作规程。

需要时也可单独编制专项安全施工方案。

4灡0灡3暋风险控制措施应按规定进行审批,实施专家论证。

4灡0灡4暋风险控制措施必须明确安全技术措施的交底、验收、检查、动态监控、相关方沟通活动的内容、权限、程序和要求。

4灡0灡5暋项目部应依据安全管理目标和风险控制措施,制定下列相关资源配置计划:

1暋法律法规、标准规范、规章制度、操作规程;

2暋施工技术和工艺;

3暋技术、管理人员,分包单位和作业班组;

4暋物资、设施、设备、检测器具和劳防用品;

6

5暋安全生产费用。

4灡0灡6暋法定要求、工程设计或施工条件变化时,项目部应及时对安全管理目标、风险控制措施,以及资源配置计划的充分性与适宜性进行评价,进行必要的修订和调整。

7

5暋实施和检查

5灡1暋教育培训

5灡1灡1暋项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训,项目部必须禁止未接受安全教育培训、未具备与其工作相适应的安全生产、文明施工的意识、知识和技能的从业人员上岗。

5灡1灡2暋安全教育培训应贯穿施工全过程,并有计划地分层次、分岗位、分工种实施。

5灡1灡3暋从业人员应按规定持有效的资格证书上岗。

5灡2暋分包控制

5灡2灡1暋项目部应选择合格的分包单位承担专业工程施工或劳务分包,对分包单位的有效证照和相关资料能追溯检查。

5灡2灡2暋承发包双方应依法签订合同,并附有安全生产等协议文件,明确双方的责任和义务。

5灡2灡3暋项目部应对分包单位实施管理,内容包括:

1暋组织审核、审批分包单位的施工组织设计和专项施工方案;

2暋确认分包单位进场项目部、班组及从业人员的资格,并进行针对性的安全教育培训和安全施工交底,形成双方签字认可的记录;

3暋对分包单位进场的物资、设施、设备的安全状态进行验收;

4暋对分包单位的安全生产、文明施工费用的使用情况进行8

监督、检查;

5暋对分包单位的安全生产、文明施工的管理活动进行监督、检查、定期考核。

5灡2灡4暋分包合同履行完毕后,总包项目部应对分包单位现场施工安全管理状况进行评价,并就结果与分包单位及时沟通。

5灡3暋安全技术交底

5灡3灡1暋施工前,项目部应依据风险控制措施要求,组织对专业分包单位、施工作业班组安全技术交底,并形成双方签字的交底记录。

5灡3灡2暋安全技术交底的内容应包括:

1暋施工部位、内容和环境条件;

2暋专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程;

3暋资源的配备及安全防护、文明施工技术措施;

4暋动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求;

5暋与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施;

6暋潜在事故应急措施及相关注意事项。

5灡3灡3暋施工要求发生变化时,应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。

5灡4暋安全验收

5灡4灡1暋项目部应依据资源配置计划和风险控制措施,对现场人员、实物、资金、管理及其组合的相符性进行安全验收。

9

5灡4灡2暋安全验收应分阶段按以下要求实施:

1暋施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收;

2暋危险性较大的分部分项工程、其它重大危险源工程以及设施、设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;

3暋物资、设施、设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;

4暋建立必要的安全验收标识。

未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用。

5灡4灡3暋总包项目部应在作业班组或专项工程分包单位自验合格的基础上,组织相关职能部门(或岗位)实施安全验收,风险控制措施编制人员或技术负责人应参与验收。

必要时,应根据规定委托有资质的机构检测合格后,再组织实施安全验收。

5灡5暋安全检查

5灡5灡1暋项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查。

5灡5灡2暋项目部应实施日、周、月安全巡查和专项检查;

实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施。

5灡5灡3暋安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。

5灡5灡4暋项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;

对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施。

01

5灡6暋动态监控

5灡6灡1暋项目部应依据风险控制要求,对易发生生产安全事故的部位、环节的作业活动实施动态监控。

5灡6灡2暋动态监控方式应包括旁站监控,远程监控等。

5灡6灡3暋监控人员由被监控对象的主管职能部门(或岗位)负责落实;

监控人员应熟悉操作规程和施工安全技术,配备人数应满足监控的实际需要。

5灡6灡4暋监控人员发现违反风险控制措施要求的情况时,应立即制止,必要时责令暂停施工作业、撒离危险区域并报告。

5灡7暋整改和复查

5灡7灡1暋对施工过程中发现的安全隐患以及不合格的情况,项目部应组织相关责任单位、部门、人员落实整改,并明确时间、人员和措施要求。

5灡7灡2暋项目部应及时向提出整改要求的相关方反馈整改情况和结果。

5灡7灡3暋整改的有效性应经提出整改要求的相关方复查确认,通过后方可进行后续工序施工或使用。

5灡8暋应急和事故处理

5灡8灡1暋项目部应依据应急预案,结合现场实际,配备应急物资器材,开展事故应急预案的培训与演练,并在事故发生时立即启动实施。

5灡8灡2暋在事故应急预案演练或应急抢险实施后,项目部应对事故应急预案的可操作性和有效性进行评价,必要时进行修订。

11

5灡8灡3暋事故发生后,项目部应配合查清事故原因,处理责任人员、教育从业人员,吸取事故教训,落实整改和防范措施。

5灡9暋考核和奖惩

5灡9灡1暋总承包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,对分包项目部安全生产职责的履行情况进行考核。

5灡9灡2暋总承包项目部和分包项目部应依据安全生产考核奖惩办法,分别对各自的职能部门(或岗位)、施工班组安全生产职责的履行情况进行考核。

5灡9灡3暋项目部应根据安全生产职责履行情况考核的结果,依据安全生产考核奖惩办法,及时实施奖励或惩罚。

21

6暋审核和改进

6灡0灡1暋项目部应定期分类汇总安全检查发现的问题,排查确定多发和重大安全隐患,制定纠正和预防的措施,进行专项治理。

6灡0灡2暋项目部应委托具有资格的人员组成审核组,在各主要施工阶段对安全生产管理体系建立和运行的符合性、有效性进行审核

6灡0灡3暋对审核发现的不合格及相应的不符合审核准则的事实应进行处置,并提出改进要求。

包括分析原因,制定、实施并跟踪验证相应的纠正措施。

31

7暋资料和记录

7灡0灡1暋项目部应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至工程竣工之日起以后1年。

7灡0灡2暋安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类别:

1暋基本条件类(A类),包括本工程现场施工中必须收集的相关证照、从业人员信息、适用文件等资料和记录;

2暋核心要求类(B类),包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划、交底、验收、检查、整改、复查等活动的资料和记录;

3暋基本要求类(C类),其他危险源识别、风险评价和控制措施策划、实施、检查、改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录。

施工现场安全生产管理资料和记录分类表见附录B。

危险较大的分部分项工程清单及安全交底、验收、整改通用记录表式见附录C。

7灡0灡3暋项目部应完整收集各类资料;

真实的记录相关安全管理活动,确保资料和记录及时、有效。

7灡0灡4暋项目部应按职责分工落实安全生产管理资料和记录编制、填写、审核、审批、收集、保管的责任。

7灡0灡5暋安全生产管理资料和记录的填写与制作应符合:

1暋应真实完整,字迹清楚,签章规范,不得随意涂改,并具有一致性和可追溯性;

2暋应随工程施工同步形成,分类归集保管,直至工程竣工交付后处理或归档;

3暋应采用信息化管理技术。

41

附录A暋项目部职能部门(或岗位)安全

生产管理体系要求职责分配表

领导层职能部门(或岗位)

动项技项技施材力安其现场施工安全管理体系要求目术目木工料设全他副负经管管管备管管经责理理理理管理理理人理3管理职责

3灡0灡1一般要求曪曨曨曫曫曫曫曫曫

3灡0灡2总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责曪曨曨

3灡0灡3项目负责人员的安全职责曪曨曨

3灡0灡4各职能部门(或岗位)的安全职责曪曨曨曫曫曫曫曫曫

3灡0灡5安全职责的沟通和履行曪曨曨曫曫曫曫曫曫

3灡0灡6安全职责的考核奖惩制度曪曨曨

4策划

4灡0灡1安全管理目标曪曨曨

4灡0灡2风险控制措施的策划曨曨曪曬曫曫曫曫曫

4灡0灡3风险控制措施的审批与论证曨曨曪曬

4灡0灡4风险控制措施内容的特别要求曨曨曪曬曫曫曫曫曫

4灡0灡5资源配置计划曨曪曨曫曬曫曫曫曫

51

续表

动项技项技施材力安其现场施工安全管理体系要求目术目木工料设全他副负经管管管备管管经责理理理理管理理理人理

4灡0灡6策划结果的修订和调整曨曨曪曬曫曫曫曫曫5实施和检查

5灡1教育培训曨曪曨曫曫曬

5灡2分包控制曨曪曨曫曬曫曫曫曫

5灡3安全技术交底曨曨曪曬曫曫曫曫曫

5灡4安全验收曪曨曫曬曫曫曫曫

5灡5安全检查曨曪曨曫曫曫曫曬曫

5灡6动态监控曨曪曨曫曬曫曬曫曬

5灡7整改和复查曨曪曨曫曬曫曫曬曫

5灡8应急和事故处理曪曨曨曫曬曫曫曬曫

5灡9考核和奖惩曪曨曨

6审核和改进

6灡0灡1隐患排查治理曨曪曨曫曬曫曫曬曫

6灡0灡2内部审核曪曨曨曫曫曫曫曬曫

7资料和记录曨曪曨曫曫曫曫曬曫

暋暋注:

曪———主管领导暋暋暋暋暋暋暋暋曨———强相关领导

曬———主管职能部门(或岗位)暋暋曫———强相关职能部门(或岗位)

无标记的均为一般相关

61

附录B暋现场施工安全生产管理资料和

记录分类表

领导层职能部门(或岗位)分

动类类项技安全生产管理资料与记录项技施材力安其暋别目术分类名称目木工料设全他编副负经管管管备管管经责号理理理理管理理理人理

A基本条件类

企业证照资料

如:

总分包施工单位安全生产A1曪曨曬曬许可证书、食堂卫生许可

证等。

从业人员名册与资料

总分包施工单位项目负责

人和专职安全员名册及安全

生产知识考核合格证书、总分A2曪曬曬

包施工单位特种作业人员名

册及操作资格证书、务工人员

信息清单

适用的法律法规、标准规范、

安全生产规章制度、操作规程A3曪曬

清单及有效文本

A4其他需收集的资料

B核心要求类

B1危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单曨曪曬曫曫曫

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