安全责任履职清单考核表Word格式文档下载.docx
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2
安全隐患检查
每月组织1次
3
安全管理协议
根据现场进度情况，对进场班组或分包单位签订
4
安全事故管理
发生事故后15分钟内上报单位负责人
5
危大工程管理
根据施工进度情况组织编制危大工程辨识
6
重大危险源管理
根据施工进度情况组织对重大危险源进行辨识
7
国家新颁发法律法规
是否及时组织学习
8
主管部门下发通知文件落实情况
是否落实文件精神学习
9
安全培训管理
每月组织1次安全生产大会
10
专项方案
是否对专项施工方案进行审批
本次检查存在的问题和隐患要求：
整改人：
年月日
复查情况：
复查人：
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目副经理
安全生产例会
根据现场进度情况，组织临时安全生产例会
根据现场进度情况，组织专项安全隐患排查
根据现场进度情况，落实对新进场班组或分包单位签订，并存档
发生事故后15分钟内上报项目负责人
根据施工进度情况落实危大工程辨识，及过程管理
根据施工进度情况组织对重大危险源进行辨识学习，现场过程管理
每月现场进度实际情况，督促落实栋号工长、质量、安全分班组召开安全技术交底培训
是否按照对专项施工方案内容进行实际操作，并做好过程控制，组织相关验收
安全应急救援演练
根据施工现场情况，是否对综合、专项、现场处置方案，并组织演练
复查人：
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
技术负责人
质量、安全专项技术交底
根据施工进度情况，组织对管理人员进行专项质量、安全技术交底
安全隐患
施工现场存在安全隐患，编制专项安全管理措施及落实情况
对分包单位、劳务班组安全管理协议，审核相关条款及内容；
协助项目负责人对事故进行调查
是否编制危大工程专项方案，超规模是否组织专家论证，实施前并组织相关人员进行专项交底
根据施工进度情况对重大危险源进行辨识，并开展安全技术交底
落实对新颁布法规进行学习
是否根据现场情况编制综合、专项、现场处置方案，并落实开展安全应急救援演练
对“四新”技术进行，是否组织管理人员进行学习
是否对专项施工方案组织开展专项技术交底，并现场过程管理控制，验收
项目工长安全生产履职情况考核表
项目工长
检查项目
检查内容
人员管理
1.特殊部位、特殊工序是否组织专项安全技术交底和现场指导；
2.是否定期组织各工种开展安全培训教育；
安全隐患排查管理
1.管辖栋号内存在安全隐患，是否立即督促整改或签发安全整改单；
2.每周根据现场情况，签发1份安全隐患整改通知单；
四口
五临边
1.楼层内洞口、临边防护损坏情况；
2.楼层内四口、临边防护安全警示标志是否存在损坏情况；
3.楼层内洞口、临边搭设情况；
4.施工作业区域内，作业后洞口、临边回复情况；
临时用电
1.作业区域小型机械设备使用情况；
2.使用电线，插板，是否符合使用要求；
3.楼层内二级、三级配电箱是否损坏、私拉乱接现象，接线是否规范；
施工电梯
1.楼层电梯门是否损坏；
楼层内通道防护栏杆是否损坏；
2.电梯内人员是否超载；
灭火器是否失效；
租赁单位定期检查情况；
3.电梯运行情况是否正常；
限位装置是否正常运行；
防坠器年检情况；
4.电梯司机人员持证情况；
运行记录情况；
带班人员教育情况；
塔吊
1.塔吊司机、指挥人员持证情况；
2.租赁单位定期检查情况；
钢丝绳；
3.吊装材料过程中，指挥人员到场情况；
材料绑捆情况；
4.塔吊年检情况；
雨后塔吊基础是否积水；
5.塔吊司机临时通道搭设情况，塔吊附着支撑设置情况；
悬挑、落地式脚手架、附着式提升架
1.楼层连墙件设置；
外架水平网设置是否损坏情况；
.悬挑硬质防护铺设、卫生清理情况；
悬挑工字钢、锚环设置情况
2.外架剪刀撑设置情况；
大小横杆设置情况；
外架立网破损情况；
架体大横杆、立杆接头情况；
3.爬架是否定期维护保养；
爬架上下滑运行后是否验收；
硬质防护铺设情况；
爬架上面箱板搭设情况；
4.爬架附着支撑点设置点位，防坠装置；
链条，电葫芦使用情况；
爬架钢网片是否松动，钢管架体扣件是否松动情况；
5.作业人员安全培训教育，特种操作证件上岗情况；
重大危险源及危大工程管理
1.是否按照专项施工方案，对现场进行施工和日常安全管理；
2.是否及时组织班组或分包单位，对重大或危大工程项目进行验收；
3.是否加强日常监测，对不利因素及时上报；
4.按方案和作业环境要求，是否组织对人员进行专项安全技术交底，并做好施工过程安全监督和技术指导；
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目安全员
人员安全培训管理
1.是否组织入场安全教育培训和督查落实安全技术交底；
2.根据施工工序定期或不定期组织专项安全教育和安全大会培训；
3.特殊工种作业人员，落实特种操作证件上岗100%；
4.特殊部位或危险性较大场所，是否进行现场安全监督和安全培训；
5.新入岗人员，收集或整理各工种人员花名册进行台账登记；
安全隐患重大危险源管理
1.是否开展安全隐患排查，并督促落实整改完善；
2.对重大危险源，是否进行辨识，是否现场进行安全监督；
3.是否参与重大危险源验收，安全措施制定，并提出合理性建议；
4.是否建立重大危险源台账，并督促栋号工长开展专项安全交底；
文明施工管理
1.是否督促区域工长，落实作业区域进行工完场清；
2.现场各栋号外架、爬架外观形象是否完好无损；
3.现场各栋号安全通道、加工房、施工道路、材料堆场是否干净整洁；
分包单位劳动防护用品管理
1.是否审查分包单位资质、人员证件、保险、入场人员教育和培训；
2.对劳保用品进场前，审核有关资质、检测报告、合格证等验收；
3.劳保用品进场后发放情况，台账登记；
4.工人日常劳保用品日常监督，是否正确使用劳保用品；
事故及应急救援安全管理
1.发生事故后，是否及时参与事故调查，并及时上报，抢救伤员；
2.是否参与综合、专项、现场处置应急救援演练，并提出合理性建议；
3.发生事故后，是否按照“四不放过”原则，开展各项管理工作；
安全投入
1.根据现场进度情况，各项安全防护投入，是否及时按要求实施；
2.对投入不符合要求，是否及时上报生产负责人或做好相关记录；
1.是否按照专项施工方案进行实施，超规模是否参与专家论证；
2.是否对危大工程施工过程进行监督，并严格按照方案进行施工；
3.危大工程作业前，是否对作业人员开展安全教育培训；
4.危大工程作业前，是否督促区域工长，对作业人员进行安全交底；
机械设备管理
1.大型机械设备进场，是否审查特种人员、资质证书、组织机构；
2.大型机械安拆前，参与审查人员持证、安全技术交底、现场监督；
3.是否参与对小型机械设备使用前验收，对不合格设备禁止入场使用
4.是否参与对小型机械设备检查，对存在的问题落实整改完善；
5.临时用电、电源线路管理是否符合规范要求；
违章管理
1.对现场有违章人员，是否进行安全教育和提出整改意见；
项目质量员安全生产履职情况考核表
质量员
人员
管理
1.根据施工进度情况，组织对作业人员进行专项质量技术交底；
专项方案管理
1.是否按照专项施工方案要求，做好过程质量工序管理；
2.对未按照专项方案进行施工，是否提出合理性建议或提出整改通知
质量事故管理
1.发生质量事故，是否及时上报或抢救伤员；
2.是否参与质量事故调查，并提出合理性性建议；
材料验收管理
1.是否参与进场主要材料验收，对不合格材料提出处理意见；
2.审查材料供应商相关资质、材料合格证、检测报告；
3.是否参与现场材料见证取样，对不合格材料，禁止进场；
质量、安全管理
1.现场发现安全隐患，是否及时通知栋号工长、安全管理人员；
2.发现作业人员违章行为，是否立即进行纠正和安全教育；
3.对高大模板，主体模板支撑架搭设后，是否参与架体验收，对不符合行为，是否督促整改后，验收合格。
4.对高大模板，主体模板支撑架体拆除前，是否审核混凝土强度符合设计要求。
5.对拆除时混凝土是否进行检查，强度是否符合规范要求，对存在有问题地方，及时通知栋号工长并上报项目技术或生产负责人。
项目设备员安全生产履职情况考核表
设备安全员
方案管理
1.落实专项方案与现场实施情况，是否符合规范要求；
2.审查特种操作人员证件、公司资质、安全生产许可证等；
3.审核机械设备使用年限、检测报告、合格证、使用备案登记等；
设备安
全管理
1.对进场设备进行验收，是否与方案上面提供内容一致；
2.检查进场设备各项够配件是否有锈蚀、变形、标节螺丝型号等；
3.检查各设备电动机使用年限或功能；
4.检查钢丝绳、电缆线、司机驾驶室是否符合规范要求；
日常安全管理
1.是否督促租赁单位每半月检查1次
2.机械设备发生故障，是否立即通知租赁单位到场进行维修；
3.是否定期组织机操人员开展安全培训教育；
4.是否落实项目机操维修工对设备开展定期或不定期安全检查；
5.是否抽查机操人员日常对机械设备运行记录真实有效；
6.即将到期设备，是否及时通知租赁单位安排进行年检；
7.是否及时收集或整理设备安全管理相关资料；
项目材料员安全生产履职情况考核表
材料员
检查结果
材料进
场管理
1.对已采购安全防护用品，进场前是否进行验收；
2.是否按时发放安全劳保用品，并进行台账登记；
3.审核劳保用品的合格证、检测报告、供应商、厂家相关资质；
4.是否定期抽查进场材料与送样材料质量一致；
办公用品
安全管理
1.办公区办公用具，电气设备安全，是否符合使用要求；
2.是否对所有使用电器设备进行台账登记，对已进行维修的电气设备是否登入维保台账；
库房安
1.库房内各项材料是否按照要求堆放整齐，并配置灭火器材；
2.易燃物品是否单独进行存放；
3.库房内通道是否畅通，无堵塞现象；
4.对氧气、乙炔使用，是否审核送货单位相关资质，对已进场氧气、乙炔是否进行台账登记；
未使用完氧气、乙炔是否单独分开存放；
现场材
料管理
1.现场安全网、水平网是否单独存放，并配备灭火器材；
2.木材、层板、箱板是否指定堆放区，并配备灭火器材；
3.水电预埋管是否按照要求堆放整齐，并配备灭火器材；
项目资料员安全生产履职情况考核表
资料员
分包单位安全管理
1.分包单位进场，是否对分包资质、人员证件进行审核；
2.分包单位材料检测报告与现场抽检材料检测结果审核；
3.是否定期复核分包单位企业资质是否到期，或资质未及时更新等；
材料送检管理
1.已送检的材料，检测结果是否符合规范要求，如检测结果存在问题，是否及时报告项目负责人进行处理；
资料管理
1.是否定期检查本单位资质证件、本项目部管理人员变动等及时更新；
2.是否定期审查分包单位资质证件到期情况，人员变动证件及时更新情况；
项目造价员安全生产履职情况考核表
造价员
劳务、分包单位安全管理
审核劳务班组、分包单位合同，签订，并登记；
民工工资管理
1.审核劳务班组、分包单位民工工资管理；
2.录入劳务班组民工工资信息
本次检查存在的问题和隐患要
求：
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