写好财务工作总结Word格式.docx
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例如还是招聘主管身份来写，强有力的招聘，适应公司业务的快速发展：
1、挑战（工作中存在或将要面对的问题）：
A、在新的一年，招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺；
B、产品研发成功，市场与销售全面展开，实施项目的人员储备不足；
C、按业务发展计划，20XX年员工将由600人增加至800-1000人，增幅较大；
2、应对：
A、网络招聘占71%，继续利用网络招聘的方法，并评估新兴网站，加大力度；
B、调动员工的积极性，推荐人才，设置内部人员推荐奖励机制；
C、加强与本行业猎头公司的合作；
D、加强员工自我职业规划意识，帮助员工做好职业规划，留住人才，杜绝人才过度流失。
5、要有明确的职业规划
总结了自己为公司创造的价值之余，同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。
一是立足于当前公司现有的平台，总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升（尤其是内生涯的发展）。
二是基于现有良好发展平台的基础之上，规划未来三至五年甚至更加长远的发展目标，设计职业上升路径，认准职业发展方向，才能使自己的职业生涯发展得越来越好。
因为，只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时，才能知道自己该朝哪个方向努力，通过什么途径去获得，一切的行动也将变得更为有效。
“要想总结写得好，必须总结作得好；
要总结作得好，必须工作做得好；
要想工作做得好，必须计划定得好。
”职场良性发展的核心因素是科学地做好职业规划。
广大职场朋友不妨利用这次写年度工作总结的时机，为自己的职业生涯发展也做一次深度思考
五段法写好年终总结——管理八股之一
如何写好年终总结？
是年前的最后一项工作了。
现将过去讲课稿整理出来，抛砖引玉，供大家参考。
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。
一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：
部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换；
如《营销部年度工作总结》；
大公司总结的标题：
关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：
《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。
标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精，官话、套话要少。
部门总结引言：
如：
李总：
现将营销部年度总结报上，请批示。
大公司业务总结引言：
公司领导：
今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：
成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；
成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；
成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。
下面将分四部分向领导汇报。
若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。
三、总结要全。
总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。
把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。
特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。
特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
四、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。
特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。
不足一般不超过3点。
五、改进要实。
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？
这点一定要写好。
要有具体的办法和措施、步骤。
要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。
（小部门总结可简单些）
总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。
光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。
但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。
不落俗套写出一份有激情、能发光的年终总结
岁末年终，正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年计划的高峰期。
又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。
可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味,真是有点烦、有点烦。
怎样能岁岁年年各不同，结构新颖，不落俗套？
真是不好写、不好写。
年终总结的意义：
其实总结是一种思维模式的体现，按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。
按此宗旨来写年终总结，写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词；
道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻；
谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。
这样的年终总结才不是流于形式，才有意义。
年终总结的格式：
有回顾，有总结，年终总结一般由五段构成：
一、开头：
有追忆感叹型和单刀直入型，例：
“时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
”
“时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
“我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
“为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对20XX年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。
二、接下来进行一年的工作总结，回顾、总结部分是重点：
1、对上一年度工作的回顾：
可根据工作成绩分为几个方面，作了哪些工作？
每项工作的成绩是什么？
特别数字是最有说服力的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。
例：
“在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了%.”
“今年全部流动资金占用比去年增长％，而购、销、利的增幅均在30％以上，资金周转加快％。
据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金419万元。
“由于扩大了市场覆盖面，实现销售24098万元，创利税681万元，取得了比较好的经济效益。
2、分析取得成绩的原因：
主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，取得了可喜成绩。
“为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。
要有一颗永攀高峰的进取之心，让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。
“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
“工作安排合理，有里有外、有张有弛。
在紧张的工作之余，开展了快乐工作活动，使员工们更加热爱自己的企业。
“加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。
我的进步无形的带动了大家共同进步。
反之，别人取得的成绩也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
“作为一个中层管理者，我深深懂得：
自己既是一个管理者，更是一个执行者。
能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；
更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动；
对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题：
对失误问题，要有分析原因、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。
“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成了生产部和质检部之间的矛盾，我准备再次去质检部与他们进行协调，化解矛盾，以利工作。
并在新的一年里，做到问题及时沟通、矛盾及时解决。
“由于本人对行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够，消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。
篇二：
财务部门工作总结范文
财务年终工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，但
是一些财会朋友却常常被此烦恼，希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务年终工作总结。
忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长。
取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展
提供了良性财务平台。
我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：
一、财务制度建设：
财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管
理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制：
一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。
由于公司
业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的
需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制
度重新进行了讨论。
首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规
范;
其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办
法，制定了公司内部的下县费用报销标准;
另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制
制度，在此不再一一列举。
2、预算管理：
预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分
公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的
制订和执行的难度也就可想而知。
但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用
预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。
同时该项工作
已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理：
对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了
良好的效果。
财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、
超长期应收应付款分析等。
库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备。
更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。
经过一年的内部实践，财务现在具
备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。
积极而稳妥的财务政策，规避了公司
很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设：
进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体
系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。
在充分考虑和利用财
务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历
史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体
系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：
1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关
财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。
5个批发业务
的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。
对各自的经销商既相互独
立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。
各分公司的财务主管在5个分公司业务处理
上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、
销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的
作用。
3、理顺售后部帐务：
该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够
健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：
a、理清各种往来账项：
针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、
有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。
通过核对单据，发现了
一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。
经过核对、调整，现在各种往来
账项已达到了账账相符、账实相符。
b、加强内部控制，完善核算流程：
售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保
修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存
在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件。
对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定。
对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。
c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：
售后部账务完整、全面的核算是十分
必要的。
由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店
面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障
碍。
针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。
期间需要建立商
品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算。
售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务
工作的开展。
现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套。
提高了工作效率，并保证了工作质量。
通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有
序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。
4、理顺直销
分公司帐务：
直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。
经过
财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。
5、理顺网络部帐务：
由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节。
存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。
经过相
关财务人员的清理和调整，xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务
管理提高到与5个批发公司同一水平。
6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对
业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
三、财务管理体系建设：
一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下。
财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。
由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化。
帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税
专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销
售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面。
这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、
监督作用。
为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：
主要体现在为管理层
提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算
费用与实际费用的对比分析，等等。
为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：
1、在***年10月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容
复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。
经过一年来工作
上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方
面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细
表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发
票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。
3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100%。
四、财会团队建设
1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。
2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。
重视内部民主评议的情况，并及时与
各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。
4、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系。
积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专
管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不
合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定
提供了真实有效的决策依据。
展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志。
围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。
发展完善财务控制
的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公
司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。
对风险管理的认识也要超出对部分财务风
险的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间
里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财
务团队的整体素质等。
注意事项
1、写财务年终工作总结一定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大
了;
2、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务年终工作
总结的作者是否用心;
3、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训
的基础。
4、财务年终工作总结的内容，财务年终工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。
5、要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的;
有重要的，有次要的，写作时要
去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
6、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。
最好由主要负
责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
篇二：
20XX年财务会计个人工作总结范文两篇最新20XX年财务会计个人工作总结范文一：
20XX年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任
务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况。
全年的财务会计个人工作总结如下：
20XX年顺利完成的工作：
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维
护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季
度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和
各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务
意识作为一切工作的基础;
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
xx年中仍然存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现
象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工
作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识
和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水
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