产品开发绩效考核表格.docx
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产品开发绩效考核表格
绩效考核表格
1.产品开发考核
1.1汇报
1.1.1工作日志:
工作日志
姓名:
部门:
岗位:
项目:
日期:
今日完成的工作
明日工作
安排
近期关键任务
注:
工作日志填写与自己工作内容有关的内容
1.1.2开发经理汇报
开发周报:
开发经理开发周报
姓名:
部门:
项目:
日期:
本周进度汇报
与分析
本周的进度和进度计划的吻合情况,如果不吻合,则说明问题在哪里;各模块的详细进展;需求变化汇报
下周计划
下周的工作内容、工作目标等
各小组情况汇报
各小组的进度、工作效率、积极性等汇报
人员情况汇报
含人员变动、人员能力和效率是否合适、人员的积极性等汇报
客户情况汇报
客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等
重大问题汇报
本周项目发生了什么重大问题
疑难问题
项目进展过程中遇到什么难以解决的问题,如客户关系、技术、团队内部等方面的问题
项目建议
在项目管理过程中的经验教训;为了提高项目的进度、质量、费用而提出的改进建议等等
阶段开发报告:
开发经理阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
各小组情况汇报
人员情况汇报
客户情况汇报
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
开发经理项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
项目日期范围:
项目进度总结与分析
项目质量总结与分析
项目费用总结与分析
项目经验教训总结
客户关系总结
项目总评价
1.1.3各小组组长汇报
开发周报:
组长开发周报
姓名:
部门:
项目:
组名:
日期:
本周进度汇报与分析
下周计划
小组情况汇报
小组人员情况汇报
疑难问题
项目建议
阶段开发报告:
组长阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
小组情况汇报
人员情况汇报
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
组长项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
小组进度总结与分析
小组质量总结与分析
小组经验教训总结
小组总评价
1.1.4小组成员(含组长)汇报
开发周报:
成员开发周报
姓名:
部门:
项目:
组名:
日期:
本周进度汇报与分析
下周计划
疑难问题
项目建议
阶段开发报告:
成员阶段开发报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
阶段日期范围:
本阶段进度汇报与分析
下阶段计划
疑难问题
项目建议
项目总结报告:
成员项目总结报告
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
进度总结与分析
质量总结与分析
经验教训总结
总评价
1.2上级对下级评价表
开发经理对小组组长的评价表
开发经理对组长的评价表成员对小组组长的评价表
对开发经理的评价表
姓名:
部门:
项目:
项目日期范围:
被评价小组名:
组长姓名:
管理能力评价
□人员配置合理
□任务分工合理
□制订的计划书可操作性强
□能切实把握项目的进度,使项目进度按计划进行
□关注系统的质量,能对系统的质量进行很好的控制
□对小组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案
□讲求费用节约
□和下属的关系和谐
□能协调下属间的矛盾
□对属下能严格要求
□从不拉帮结派
工作内容评价
技术能力评价:
______________________________________________________________
工作效率评价:
______________________________________________________________
工作质量评价:
______________________________________________________________
行为评价
品德:
□大公无私□还可以□自私
责任心:
□很强□一般□不强
工作积极性:
□很积极□一般□不积极
主动性:
□很主动□一般□不主动
出勤率:
□从不缺勤□偶尔缺勤□经常缺勤
合作情况:
□合作态度好□态度一般□态度很差
学习态度:
□乐于学习□一般□不乐于学习
优点和缺点评价
有什么优点:
______________________________________________________________
有什么缺点:
______________________________________________________________
潜力评价
在哪些方面有突出表现:
______________________________________________________________
向哪个方向培养比较有发展潜力:
______________________________________________________________
开发经理、开发组长对非组长成员的评价表:
对成员的评价表
姓名:
部门:
项目:
项目日期范围:
被评价小组名:
组员姓名:
工作内容评价
工作量评价:
□很大□较大□一般□小□很小
工作难度评价:
□很大□较大□一般□小□很小
工作能力评价:
_________________方面水平很高
另外______________________________________
□能很快的发现问题
□能很快的解决问题
工作效率评价:
完成工作的效率:
□极高□很高□一般□低□很低
使用了___%的时间完成了工作,延迟原因为□个人原因□外部原因
解决问题的效率:
□能马上解决问题□能很快的解决问题□解决问题较慢□解决问题拖拖拉拉
工作质量评价:
□工作成果没有出现问题□工作成果没有改动
□工作成果出现的问题很少□工作成果很少改动
□工作成果出现的问题多□工作成果经常改动
□工作成果出现的问题特别多□工作成果改动特别多
□工作成果根本不能使用
行为评价
品德:
□大公无私□还可以□自私
责任心:
□很强□一般□不强
工作积极性:
□很积极□一般□不积极
主动性:
□很主动□一般□不主动
出勤率:
□从不缺勤□偶尔缺勤□经常缺勤
合作情况:
□合作态度好□态度一般□态度很差
学习态度:
□乐于学习□一般□不乐于学习
优点和缺点评价
有什么优点:
______________________________________________________________
有什么缺点:
______________________________________________________________
潜力评价
在哪些方面有突出表现:
______________________________________________________________
向哪个方向培养比较有发展潜力:
______________________________________________________________
1.3下级对上级评价表
成员对开发经理的评价表
对开发经理的评价表
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
开发经理姓名:
领导能力评价
□你信任他
□只要是他管理的项目,你愿意跟着他干
□你愿意听从他的指挥
□他吃苦在前,享受在后
□他以身作则,超负荷工作
□项目组充满朝气和活力
□与客户的关系和谐
□处理问题公平、公开
□了解每个下属的详细情况
□能倾听属下的意见
管理能力评价
□人员配置合理
□任务分工合理
□制订的计划书可操作性强
□能切实把握项目的进度,使项目进度按计划进行
□关注系统的质量,能对系统的质量进行很好的控制
□对项目组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案
□能制订一些合理的项目管理制度
□讲求费用节约
□和下属的关系和谐
□能协调下属间的矛盾
□对属下能严格要求
□从不任人唯亲
□从不拉帮结派
工作内容评价
技术能力评价:
______________________________________________________________
工作效率评价:
______________________________________________________________
工作质量评价:
______________________________________________________________
行为评价
品德:
□大公无私□还可以□自私
责任心:
□很强□一般□不强
工作积极性:
□很积极□一般□不积极
主动性:
□很主动□一般□不主动
出勤率:
□从不缺勤□偶尔缺勤□经常缺勤
合作情况:
□合作态度好□态度一般□态度很差
学习态度:
□乐于学习□一般□不乐于学习
优点和缺点评价
有什么优点:
______________________________________________________________
有什么缺点:
______________________________________________________________
潜力评价
在哪些方面有突出表现:
______________________________________________________________
向哪个方向培养比较有发展潜力:
______________________________________________________________
成员对小组组长的评价表
对开发经理的评价表
姓名:
部门:
项目:
组名:
项目日期范围:
开发经理姓名:
管理能力评价
□人员配置合理
□任务分工合理
□制订的计划书可操作性强
□能切实把握项目的进度,使项目进度按计划进行
□关注系统的质量,能对系统的质量进行很好的控制
□对小组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案
□讲求费用节约
□和下属的关系和谐
□能协调下属间的矛盾
□对属下能严格要求
□从不拉帮结派
工作内容评价
技术能力评价:
______________________________________________________________
工作效率评价:
______________________________________________________________
工作质量评价:
___________