菁英公寓公租房2号楼工程施工组织设计.docx

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菁英公寓公租房2号楼工程施工组织设计

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菁英公寓公租房2#楼

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第一卷菁英公寓公租房2#楼施工组织设计9

第一章前言9

第一卷菁英公寓公租房2#楼施工组织设计

第一章前言

我公司对被邀请参加安徽省庐江县华龙建材有限公司的菁英公寓2#楼工程的投标，表示十分感谢。

在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是我公司对菁英公寓2#楼工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

第二章指导思想及实施目标

第一节指导思想

我公司针对本工程的指导思想是：

质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GBT19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出安徽省以至全省一流水平的工程。

第二节实施目标

一、工期目标

根据业主要求及我公司实力确保300天完成整个施工任务。

二、质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合肥市优良工程。

争创合肥市优良样板工程。

三、安全目标

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。

四、文明施工目标

严格按合肥市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保合肥市优良达标现场。

五、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

第三章工程概况及编制依据

第一节工程概况

菁英公寓公租房2#楼位于庐江县五里路与三环路交叉口，由庐江县华龙建材有限公司投资兴建，本工程占地面积984平方米，建筑物地上十层，总建筑面积为9066.59平方米。

一、建筑概况

本工程平面尺寸为54.2m×18.6m，其中住宅部分七层，层高3m；1-3层为服务用房，层高3.9m，面积为2659.83平方米，上部为公租房标准层，层高3m。

建筑总高度31.5m（至屋顶顶部）。

本工程西侧配置有两部电梯；主体建筑公共部分楼地面为面砖或花岗岩，墙面和顶棚为乳胶漆，窗采用铝合金门窗，门分为防盗门、木门等。

住宅室内按初装修施工，即墙面抹灰罩白，地面找平。

屋面采用柔性卷材防水。

本工程±0.000相当于黄海高程21.650。

二、结构概况

本工程基础采用人工挖孔桩，桩基扩大头置于第五层中风化泥质砂岩层，桩截面为900mm×900mm，1000mm×1000mm，1100mm×1100mms三种桩径，混凝土强度等级C25，桩长为6.00-10.00m，单桩极限承载力标准值为6000kpa。

基础采用独立桩承台，最大尺寸为1600mm×1600mm×1000mm,基础梁截面尺寸有250mm×600mm、250mm×500mm两种。

本建筑物为框架结构，电梯剪力墙厚度为200mm。

矩形柱截面尺寸最大为700mm×700mm。

混凝土等级分类：

基础为C25、C30，板为C30，梁为C30，柱为（10.470以下C40,10.470-16.470为C35,10.470以上为C30）。

框架填充墙正负零以下采用Mu15非承重混凝土实心砌块，M10水泥砂浆砌筑；正负零以上外墙采用Mu5煤矸石空心砖砌块（容重不大于11KNm3）,M5混合砂浆砌筑；内墙采用蒸压轻质加气混凝土板（容重不大于5.5KNm3）。

本建筑物属丙类建筑，抗震等级为二级，抗震设防7度。

三、安装工程概况

本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。

1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地；

2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。

四、现场概况

施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，工程桩已施工完，由于3#、4#、6#、7#、8#楼同时施工，故施工现场非常狭窄。

第二节编制依据

----菁英公寓公租房2#楼工程的招标文件、施工图纸及答疑记录

----建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》

----合肥市颁布的《合肥市建设工程施工现场综合考评标准》

----本公司的企业标准

----本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》

----中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

土建部分：

GB《工程测量规范》

YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》

JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》

GB《混凝土结构工程施工及验收规范》

JGJT10-95《砼泵送施工技术规程》

GB《混凝土质量控制标准》

GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》

JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》

GB《建筑地面工程施工及验收规范》

GB《屋面工程技术规范》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》

JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》

GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》

安装部分：

GB《给排水管道工程施工及验收规范》

GB《工业金属管道工程施工及验收规范》

GB《工业金属管道检验评定标准》

GB《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》

GB《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》

GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GB《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》

GB《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》

第四章施工组织机构说明

第一节项目组织机构的设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成菁英公寓公租房2#楼建设工程的建设任务，本工程中标后，我公司将成立菁英公寓公租房项目部，选派优秀的项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司副经理钱良龙任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理高干同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名组成项目领导层。

下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。

由庐江县罗埠建筑安装公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。

项目组织机构图见附图-1。

项目经理部主要施工管理人员见附表-1。

项目经理简历见附表-2。

第二节施工机构职能

1）贯彻执行国家和合肥市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5）建立高效率的通讯指挥系统。

6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

第三节项目各部门职责

工程技术部：

对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：

对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资部：

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营财务部：

对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

安装部：

对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。

综合办公室：

负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

第五章施工准备

第一节施工技术准备

一、做好调查工作

1）气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

2）各种物质资源和技术条件的调查

由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

二、做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

三、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

四、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

第二节物资条件准备

一、建筑材料的准备

1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

主要材料计划见附表-3。

2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。