粮食单位通风总结Word文档下载推荐.docx

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于是我局领导班子，根据上级有关政策审时度势，确定了以党的“xx大精神”和“xxxx”重要思想为指导思想，以产权制度改革为重点，以置换职工身份为核心，以转换经营机制、增强企业活力、提高经济效益为目标，在改革中求生存、求发展，求活的总体改制思路。

　　第二，改制中的总体原则。

为了企业改制工作有据可依，我局结合企业实际情况，始终坚持了以下几项原则：

一是坚持不求所有，但求所活的原则，各企业能破则破，宜卖则卖，同时鼓励本系统干部、职工购买、参股、重组企业资产；

二是量入为出的原则，干部、职工安置补偿费按企业现有资产变现资金来测算，并根据有关规定按顺序支付；

三是坚持工龄统一截止时间和安置工作分阶段推进的原则；

四是坚持既做好改革又维护稳定的原则，切实做好职工思想政治工作。

由于以上原则，制订得合理、充分、适当并在实际转制操作中，得到了贯彻执行，达到了改制工作预期目标。

　　第三、注重策略，分步推进。

从XX年开始，我局就开始着手企业改制准备工作，采取“三先三后”的改制步骤，即先经营企业，后收储企业；

先年龄大的、后年龄小的；

先改革后改组。

XX年底全局10个经营企业已完成改制任务的8个。

根据县政府有关文件精神，将230名离退休人员，全部移交社区托理，同时对103名遗嘱进行了妥善安置，全部实行买断，与企业解除一切关系，把有限的资金用于优先安置老人，得了他们的理解和支持，为今年收储企业改制，打下了坚实的基础。

第四、争取领导重视，多方支持，企业改制迈出坚实的一步。

今年6月以来，在县委、县政

　　府和市局的领导和指导下，我局的企业转制工作得到上级的大力支持。

县政府成立了以县长为组长、常务副县长为副组长的领导小组，成员由各有关部门组成，并下设若干工作小组，每个工作小组均由1—2名副县级领导为组长，分赴各企业，负责整个改制工作全过程，工作小组根据县委、县政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能减，稳定工作要确保”的总体要求，制定了工作组的工作职责，工作任务和具体方案。

为做好改制工作，我局加大了宣传力度，多管齐下开展思想发动工作，实行亲属联包责任制，动员全县干部做好各自在粮食企业工作亲属的思想教育工作，包思想动员、包身份置换到位。

粮改工作小组深入到各粮食企业进行面对面的政策宣传和思想动员，使粮改政策家喻户晓，人人皆知，增强了职工参与改革的自觉性。

其次是局班子成员和中层干部分片包点，为职工提出的问题解疑释惑，不分昼夜深入基层、深入企业、上门上户做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握职工的思想动态，对职工的怨言和过极行为能动之以情、晓之以理，使矛盾在萌芽状态下就得以化解。

再次是消除了职工的观望等待心理，坚持以人为本，无情改革、有情安置，在改制资金缺口较大的困难条件下，向粮食职工作出了确保安置补偿标准中游偏上的承诺，消除了职工的观望等待心理，给职工吃上定心丸。

由于领导重视，措施得力，各方积极配合，职工理解支持，使企业转制工作得以顺利进行，迈出了坚实的一步。

　　第五、严明纪律，公平、公正、公开、取信于职工。

为确保整个改制和返聘工作顺利进行，我局一是严明了改制纪律，统一了置换补偿、返聘上岗的标准和条件，并严格遵照执行，大家一视同仁，未给任何人开绿灯。

二是坚持公开、公平、公正的返聘原则，考题设计、考试监考、考卷阅评、分数登记公布等返聘工作全部由县纪检、监察、教育、人事劳动等部门主持完成，然后由该局各企业按考试、考核总成绩，从高分到低分择优录用并公示。

三是为了严肃纪律，对个别不配合并逃避企业改制的中层干部给予撤职处分，并在全系统进行通报，彻底消除了少数中层干部等待观望的心理。

整个改制过程，严明了纪律，做到了公开、公平、公正，取信于职工。

　　第六、耐心细致做好职工思想工作，切实维护社会政治稳定。

为做好这次国有粮食企业改制工作，确保社会政治稳定，一是采取各种形式，积极做好企业改革改制的宣传发动和思想动员工作，不断提高广大干部职工对企业改革改制重要性和必要性的思想认识，积极支持和参与改革改制。

二是根据国家有关规定和本县本企业实际情况，制定了较为合理的安置补偿标准和安置办法，依法对企业职工进行了补偿安置，切实维护了企业职工的合法权益。

三是积极帮助部分落聘职工到麻姑米粉厂等企业上岗就业，对符合低保条件的困难职工，积极帮助他们到民政部门办理低保，切实解决了他们的就业问题和后顾之忧。

　　3、积极收购，抢占市场。

　　改制后，基层企业获得了新的活力，精干后的队伍职责更加分明，工作效率明显提高。

由于全面放开的粮食收购市场各种经济成份的介入，使得收购市场变得复杂多变，竞争异常激烈，国有粮食购销企业遭遇了“百舸争流，不进则退”的局面，陷入了“前围后堵”的困难境地。

为此，我们审时度势，及时调整部署，适时顺应市场要求：

一是转换角色，抢占市场。

及时筹措资金，变过去坐仓收购，等客上门的“粮老大”为上村串户，上门服务的“新粮商”，紧紧抓住粮源不放松，在因改制延误最佳收购时间的十分困难的情况下，仍收购早稻2339万公斤4、提升服务质量，打造粮食企业新形象。

　　市场的竞争说到底是服务质量的竞争，为此，我们要求全体干部，员工从思想上创新观念，彻底把计划经济时期的观念转变为市场经济的新观念。

收购时严格执行国家标准和价格政策，充分发挥自身最大优势，影响和遏制不法粮商干扰和破坏粮食收购秩序，尽力维护农民利益。

销售时，

　　守合同、讲信誉、求质量、重情感，把客商视为“上帝”，从而赢得了农民和客商的肯定和信任。

取得了较好的为社会效益，坚守了主渠道阵地。

　　5、抓仓储，使仓储管理迈上新台阶。

　　一是进一步完善挂仓，挂点制度和储粮终生制度，发现储粮隐患及时处理。

二是及时组织储粮检查工作，“四无”库点达100%，“四无”仓房达98%，“四无”储粮占储粮数98%。

全县储粮全部实现了机械通风和防护剂储粮；

三是根据上级要求规范储粮化学药剂使用办法，杜绝储粮污染及中毒事故的发生，确保消费者吃上放心粮。

　　6、抓招商引资，真正做到“安商，亲商、富商、帮商”。

　　今年我局已引进招商引资项目6个，增资项目1个，合同引资资金1358万元，其中南城上唐东源粮食加工厂268万元，南城县古竹红砖厂200万元，南城县麻姑精炼茶油厂150万元，万坊精米粮食加工厂140万元，建昌镇永胜粮食加工厂200万元，南城县东平塑胶电子厂250万元，益旺化工有限责任公司增资150万元。

主要做法：

一是加强招商引资工作的领导，局主要领导全面抓，分管领导具体抓，将任务分解到每位班子成员，充分调动大家的积极性和工作热情。

二是热情服务以诚招商，当好外商的“保姆”，想尽一切办法为外商提供便利，为其排忧解难，营造良好的环境。

　　7、抓廉政建设，增强广大干部拒腐防变的免疫力。

　　我局紧紧围绕发展粮食经济这个中心，切实抓好党员廉政建设。

一是年初与“二司一场”签订了年度党风廉政建设责任状。

二是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则中领导干部廉洁自律各项规定》。

三是在全系统干部职工中开展以“廉当家，廉内助，廉管家，廉助手”为主要内容的“四廉”主题党风廉政教育活动。

　　8、认真贯彻县防总及省市领导的重要指示精神，切实做好防汛抗洪工作。

　　按照县委、县政府防汛抢险的要求，结合我局的防汛责任区——新桥村梅家园村小组的实际，制定了“新桥村梅家园防汛抢险方案”，局里成立了防汛抢险领导小组，由局长吴应文同志任组长，局班子成员任副组长，同时防汛又分7个抢险小组，带队领导由副组长担任，成员由局机关，经营公司，收储公司的干部职工组成，并且调集了10名武装机干民兵，由人武部长邹军龙同志带队，24小时紧急待命，以确保汛期水淹区的人民群众生命财产安全。

　　三、存在的问题

　　1、基础薄弱，转型困难。

一是我县的仓容建于八、九十年代的占60%，这些仓库年久陈旧，加之当时建库条件简陋，设备落后，为维持运转，每年的维修费是一笔不小的开支；

二是在同非国有粮食经营者竞争中，由于受带头执行和遵守国家收购标准和政策等众多因素的制约，使国有粮食购销企业在市场竞争中处于被动和劣势地位。

。

2、陈年老帐无法根除。

历史原因沉积下来的“三老”问题不能得到彻底根除。

仍是制约和阻碍国有粮食购销企业生存和发展的最大阻力。

　　3、国有粮食购销企业在进行改制转型后，安置下岗职工使得企业家底空虚，筋疲力尽，使得国有粮食购销企业在扮演一边要发展主渠道作用，一边要谋求自身生存发展的角色时陷入身负重荷，艰难前行的困难境地。

　　四、明年的工作思路

　　指导思想

　　以党的xx大会议精神为指针，以实践“xxxx”重要思想为已任，继往开来，与时俱进，创新粮食流通体制，加快粮食企业改革步伐，加快企业市场化、产权化，规模化进程，解放思想，转变观念，

　　深化思路，务实求真，开拓进取，促使粮食企业真正走向市场，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体。

　　工作目标

　　1、力争收购稻谷6000万公斤以上，销售粮食6000万公斤以上，全行业减亏损万元以上，新增库贷比继续保持在100%以上。

　　2、创新粮食企业体制，力争月份完成企业改组、改造。

　　3、安全储粮达到“一符四无”98%以上，“三低保粮”达到80%以上，确保储粮安全。

　　4、党风廉政建设，综合治理，计划生育，维护社会稳定等工作全面达标。

　　主要措施：

　　1、发挥主渠道作用，做好粮食工作，充分发挥自身设施优良，经验丰富的优势，适应市场，分析市场，创新方式，积极主动抢占收购市场，搞好服务，坚持市场化运作，搞好粮食收购，最大限度地掌握基本粮源。

　　2、通过改组、改造、改革，发挥粮食集团优势，做大做强企业品牌，带动全县粮食企业产、供、销一条龙的发展之路。

　　3、加强科学保粮和安全生产工作，确保国有资产和储粮安全。

　　4、健全财务管理体系，加强成本费用管理，特别是对非生产性开支的严格管理，提高资金的流动性，安全性和收益率，做到节支、降耗、增收的目的。

　　5、全方位开展招商引资工作，积极发挥粮食系统的资源优势，创新招商引资理念，搭建招商引资平台，充分利用现代信息网络渠道开展招商引资工作，同时做好对原引进客商的优质服务工作，通过招商引资把粮食做强做优，使粮食经济总量得到扩张，经济效益不断增长。

　　一、深入开展创先争优活动

　　1、注重宣传，营造良好舆论氛围。

创先争优活动部署后，我们及时成立了领导小组，下设了办公室，并层层召开活动动员会议发动，充分利用市局网站、内部文件及公开栏、宣传栏、黑板报等平台抓好宣传，为活动开展营造了良好舆论氛围。

　　2、注重调研，优质高效的开展创先争优实践活动。

活动期间调研撰写的《加大粮食依法行政的有效措施》、《当前开展代农储粮活动的难点和方向》、《机关规范化建设的意见和建议》、《加强基层党组织建设和精神文明建设的意见和建议》等文章，对促进粮食整体工作科学、持续、有效发展提供了决策依据。

　　3、注重实效，切实抓好活动与实际工作的有机结合。

坚持“两手抓、两不误”的原则，把活动开展与实际工作进行有机结合，领导小组办公室拟订活动配档，并对各项工作开展实行项目督查，对阶段性和年度性工作进行逐月督查通报，对临时性的工作以《督查专刊》的形式进行及时调度和督查，创先争优活动得到了上级的充分肯定。

　　二、拓宽粮食收储渠道，提高区域粮食安全保障能力

　　1、强化储备粮管理和经营。

充分发挥新建6万吨粮食中储备库设备完善、设施先进、队伍精干的优势，全面应用“环流熏蒸、机械通风、微机测温”新技术，着力实现储备粮管理规范化、精细化、信息化；

建立健全各项仓储管理制度，增上储备粮信息化管理设施，年内争创“全省粮食储备示范库”称号；

为进一步充实地方粮食储备规模，抢抓中央储备粮公开拍卖机遇，成功竞拍到10000吨小麦、6000吨玉米，在进一步充实我市粮食库存的基础上，取得了较好的社会效益和经济效益。

　　2、争取优惠政策。

积极跑省进京，在上级逐步减少地方代储中央储备粮指标的不利条件下，进一步加强与中储粮的沟通和协调，成功争取到了15000吨的中央储备粮代管指标，年可为地方增加近百万元收入，为夯实粮食阶段性发展奠定了基础。

　　3、抓好夏粮收购。

提前做好各项收购准备工作，千方百计筹措收购资金，全力以赴腾空仓容，想方设法准备物料，积极搞好人员培训。

同时，针对今年夏粮质次价高、托市无法进行的不利条件，及时调整收购措施，随行就市敞开收购，并提供各项服务设施，确保不出现“卖粮难”的现象。

目前，收购工作已全面铺开，共计入库小麦1000多吨。

　　三、拓展粮食产业发展空间，提升粮食产业发展水平

　　1、启动“放心早餐工程”。

针对我市城镇居民主食供应分散、卫生条件相对滞后的实际，从保障城镇居民食品安全的角度出发，超前运作，统筹安排，着力实施“放心早餐工程”。

目前，已在崖头、石岛分别规划了7处、5处“固定餐亭”和15个、10个“流动餐车”，各项基础设施正在紧锣密鼓建设当中，力争下半年入市经营。

　　2、加大产业招商力度。

抢抓国家扩大内需政策，适时提出了”抢抓政策机遇招商、立足行业实际招商、利用优势条件招商、挖掘人力资源招商”的产业招商思路，通过跑省进京、加强协调、集中攻关、分头并进，使产业招商工作得到有力推进，已争取到由中央储备粮管理总

　　公司投资700万元、建设万吨的国家粮库扩建项目。

目前，项目已批复至中储粮分公司，预计下半年可开工建设。

　　3、拓展农副产品电子商务经营。

进一步规范和拓展电子商务业务范畴，在开户经营花生、饼粕的基础上，进一步延伸经营领域，着力开展了包括化肥、大蒜、辣椒等农副产品在内的网上交易业务，农副产品专业化电子商务交易经营模式进一步拓宽，并在崖头、俚岛、埠柳等9处乡镇粮所设立电子商务交易窗口，搭建起了全新的电子商务交易平台，为我市农副产品产业科学发展探索了一条新路径。

已入户经营用户200多家，上半年完成交易量10000多吨。

　　4、抓好市场供应。

积极履行节日市场供应职责，充分发挥粮油市场供应主渠道作用，成立了粮油供应应急领导小组，具体负责节日期间各种粮油商品的采购、生产、供应、销售以及市场价格调度和处理。

同时，把好质量检查关，对辐射全市的“放心粮油供应点”实行监督管理，实行采购统一，供应统一，价格统一，保障质量，已在全市设立粮油监测点50多处，实行无缝隙管理，满足了节日市场的粮油需求。

　　四、加大粮食依法行政监管力度，维护有序粮食流通秩序

　　1、全面提高粮食执法能力。

为推动粮食执法上档升级，组织粮食稽查大队外出参观学习活动。

通过学习先进经验，对进一步规范粮食执法程序、梳理执法法律文书、完善粮食市场监管手段等起到了积极作用。

　　2、规范粮食经纪人队伍管理。

针对粮食经纪人存在超范围经营的实际，积极与工商部门进行磋商和研究，对260多名粮食经纪人的收购资格进行了重新认定，并严格实行合同管理，规范了粮食市场收购主体。

　　3、强化粮食执法监管。

采取日常执法与阶段性重点执法相结合的办法，积极开展“无缝隙”执法活动。

上半年开展全覆盖粮食执法活动10多次，较好的维护了我市的粮食流通秩序。

　　4、争创“全省粮食执法示范县”。

成立了创建领导小组，拟定实施方案，确定专人负责，定期调度督查，切实完善各种硬件设施和软件资料，确保年内成功争创“全省粮食执法示范县”称号。

　　五、发挥行业职能作用，延伸社会服务领域

　　1、开展“农户科技储粮示范仓”活动。

为切实减少农民产后损失，积极推广和应用农户科技储粮示范仓入农户活动。

在去年争取500个科技储粮示范仓落户我市的基础上，上半年又争取到2000个，年内可发放到农户手中。

据统计，2500个科技储粮示范仓年可为农户减少产后损失250000斤，相当于再造良田200多亩。

　　2、开展“军粮供应社会化”服务。

充分利用“军”字招牌。

在满足军粮供应的同时，及时开展军供社会化服务项目。

利用军供站闲置仓容设施，增上军供小超市，并开展杂粮小包装业务，得到消费者认可。

同时，进一步完善软硬件设施，推行电子刷卡业务，为军官打粮提供方便；

积极开展军民联谊活动，广泛征求部队官兵意见和建议；

利用节假日主动深入营地进行慰问，着力践行“军民鱼水情”，被省粮食局授予“全省军粮供应示范站”荣誉称号。

　　3、开展“放心粮油进农村进社区”活动。

在进一步扩大服务社网点的同时，努力把提高服务水平作为推动活动纵深发展的重要环节，积极与服务社建立了日常联系制度，定期对业户进行走访沟通，对网点需求的商品在第一时间保质保量的送货上门。

截止目前，在全市共建立了25处“放心粮油”专供店，经营的粮油及小杂粮品种达19个，月均销售成品粮及副产品500多吨。

同时，着力抓好包村扶贫工作，上半年共投资14万元种植各种苗木2700多颗，建立了文化活动广场，并在节日期间对贫困户、贫困党员进行慰问，圆满完成了各项包扶工作任务；

为创业党员解决20万元的贴息贷款，帮助其拓展经营。

　　六、强化机关规范化建设，推进机关效能提速

　　1、建立完善的目标管理体系。

在创先争优活动中进一步完善修订了《关于加强机关规范化建设的意见》、《机关管理制度》、《行业管理制度》、《基层党建管理制度》、《机关礼仪礼貌》、《党员十要十不准》等制度，提出了“十个倡导、十个反对”的工作要求，确立了“工作流程便捷高效、决策机制民主科学、目标责任明确量化、行政行为依法有序、机关文化健康向上、管理制度严格管用、班子队伍坚强有力、党的建设常抓不懈”等八个方面的要求，为机关效能提速奠定了基础。

　　2、狠抓行业稳定工作。

针对历史遗留问题造成群众上访的现象，不推诿不忽视，坚持推行上访首问制，并按照“谁主管谁负责”的原则，第一时间接待，第一时间答问，第一时间表态，对即时无法解决的问题明确做出承诺，给上访群众满意的答复，着力降低重复访、反复访的现象。

同时，加大不稳定因素排查力度，通过聘请社会信息员，对带有苗头性的个访、群体访做到超前防范，为行业稳定健康发展营造了良好环境。

　　3、全面加强综治工作。

按照上级要求，积极做好粮食经纪人党支部创建工作和先进基层党组织、优秀共产党员创建工作，对各项工作进行了集体、个人公开承诺，自觉接受群众监督，切实树立文明、务实、廉政机关形象。

　　存在的问题：

一是遗留问题亟需解决。

由于粮食流通体制改革遗留问题有的尚未解决，影响了后续改革发展进程。

二是粮食依法行政亟需加强。

由于执法人员编制不足、粮食流通监督检查联席会议制度缺失，导致整体执法力度不大。

三是产业发展步伐不快。

由于受资金限制，粮食产业步子不快、规模较小，难以做大做强等等。

这些问题，需要在今后的工作中认真解决。

　　篇一：

粮食企业工作总结

　　一、各项经济指标及工作完成情况

从xx年开始，我局就开始着手企业改制准备工作，采取“三先三后”的改制步骤，即先经营企业，后收储企业；

先改革后改