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2、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准;

山东省及泰安市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

3、我公司工程技术管理及机械设备情况。

4、目前工程现场的实际情况。

5、工程施工承包协议。

㈡、编制原则

1、本施工组织设计立足高标准、严要求,合理安排施工顺序,在确保工程质量和安全的前提下,加快施工进度。

2、优化施工机械组合,选派具有丰富施工经验的管理人员及操作工人投入本工程的管理和施工作业,确保创优目标的实现。

3、采取合理的施工组织方法,使工程项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。

4、采用先进的施工技术和工艺技能,以保证工程质量和施工安全,加快工程进度,降低造价。

㈢、该工程主要采用的技术规范(规程)和依据

1、工程测量规范(GB50026-93)

2、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)

3、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

4、地下工程防水技术规范(GB50108-2001)

5、地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2001)

6、混凝土结构设计规范(GB50010-2002)

7、高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)

8、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)

9、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)

10、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)

11、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)

12、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)

13、屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)

14、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)

15、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

16、砌体工程现场检测技术标准(GBT50315-2000)

17、建筑工程质量检验评定标准(GB50300-2001)

18、高层民用建筑设计防火规范(2001年版)(GB50045-95)

19、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)

20、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)

21、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)

22、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)

23、龙门架及井架物料提升机安全技术规程(JGJ88-92)

24、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)

25、施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2003)

26、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

27、建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范(JGJ130-2001)

第二章施工部署

一、施工总体安排

1、总体施工安排

根据本工程的工期情况和工程特点,以本商业楼为关键控制工序,从地下室挖土、基础、主体结构和装饰装修工程作为施工主线,其它则与此相穿插、流水施工。

2、结构施工阶段

结合图纸设计划分三个施工段。

为加快工期,打算在主体结构至五层时插入砌体工程施工,从而体现平行、立体交叉流水施工的科学性、合理性,从而保证总工期目标的实现。

3、装饰施工阶段

施工的原则是先上后下,先湿后干,先室内后室外。

在装饰施工的同时穿插进行水电安装和其他配套设施的施工和安装。

装饰工程在主体结构完成并在验收后自上而下进行。

对室内装饰工程,原则上先顶棚后墙面,再地面。

部分有涂料面层的顶棚和墙面,涂料将安排在最后收面,以免成品的涂料面受到污染。

公用部位的装饰则最后完,尤其是楼梯间的地面面层,以利成品保护。

二、主要施工方案的选择

㈠、基础施工

1、土方开挖

土方从29轴处开始开挖,由东面整体向1轴处分层开挖装车拉运。

挖至基底时预留30cm厚土由人工清理开挖。

基坑开挖后周边做2.5米高的钢管防护,每2米设置一根钢管立杆,设三道钢管横杆,并用安全网封闭。

2、地下室施工

各大板块土方开挖完成之后,经基槽验收合格,随后浇注垫层混凝土,做砂浆层,然后做防水层以及保护层,之后绑扎钢筋浇注混凝土。

地下室混凝土墙体的模板全部采用胶合板,保证墙体混凝土的密实光滑,为外墙面的防水施工创造条件。

为了保护后浇带与尽早的回填外墙土方,外墙后浇带处从后浇带的每边50cm处开始砌筑24cm厚的挡墙,挡墙离外墙面的净宽80cm,砌至地下室顶板高度。

内外壁用砂浆抹灰,外墙的卷材沿着挡墙外壁做,里面的空洞以后与后浇带混凝土一次性浇筑。

每个施工段的底板和墙体混凝土分别采取一次连续浇筑,按照后浇带的位置划分施工段共计3个施工段,分别为1轴-1/10轴,1/10轴-22轴,22轴-29轴。

混凝土全部采用泵送商品混凝土工艺,选用普通硅酸盐水泥等水化热较小的混凝土,适量掺缓凝剂与微膨胀剂,严格控制商品混凝土的水泥用量、用水量及粉煤灰和矿粉掺量,控制混凝土的收缩和水化热,防止混凝土的裂缝产生。

㈡、主体结构施工方案

1、模板体系

模板全部采用胶合板,楼板则采用钢管支撑体系,一般部位用上承托支撑木方,这样能加快施工进度,也能确保工程质量。

严格控制支撑体系的安全性、可靠性。

2、钢筋工程

为了加快工期,钢筋采用绑扎搭接的连接方式,施工过程中严格按照绑扎搭接的设计以及规范要求,以保证工程质量。

钢筋保护层控制采用定型塑料卡环,基础底板采用混凝土垫块和马凳,保证钢筋定位的正确。

3、混凝土工程

主体混凝土全部采用商品混凝土泵送工艺,根据现场情况,尽量四层以下直接用汽车泵,四层以上用固定泵输送,保证混凝土浇筑的连续性,尤其是墙体混凝土不出现施工冷缝。

4、垂直运输

布置一台QTZ40塔吊,可满足各个施工阶段的模板、钢筋、架料、砌体材料和装饰材料等等的垂直运输。

5、脚手架工程

本工程采用钢管扣件式双排脚手架,基础施工结束达到要求后,进行基础四周的防水施工及土方回填,夯实后浇筑垫层,搭设双排脚手架。

㈢、总平面布置和临设

由于本工程场地狭窄,故总平面布置时,整个施工场地最西侧设置生活、办公设施;

钢筋场地及加工场布置在商业楼的北侧场地上;

木工临时加工房、材料堆场设置在商业楼西侧。

(具体详总平面布置图附后)

三、施工准备工作

㈠、技术准备

1、项目经理在该工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程的承包内容,掌握工程的特点,学习有关规范、标准,并组织对图纸的预审、会审。

2、结构施工前,项目技术负责人将组织人员针对本工程的结构特点,技术难点、重点部位编制好施工预控点、质量计划及施工组织和施工预算。

3、需编制的专题方案,并报送监理建设单位审核,具体如下所列:

1、地下室开挖及施工专题方案,由项目技术负责人编制。

2、模板、支撑架专题设计方案,由项目技术负责人编制。

3、地下室及屋面防水专题方案,由项目技术负责人编制。

4、脚手架搭设、拆除施工方案,由项目技术负责人编制。

5、现场施工临时用电专题方案,由项目技术负责人编制。

6、塔吊安装及拆卸方案,由项目技术负责人编制。

㈡、施工现场准备

为了全面履行合同,完成施工协议上约定的我公司的职责和义务。

因此,在施工队伍进场前必须做好充分的准备。

1、积极与建设单位取得联系,作好现场交接工作。

2、准备浇注施工道路。

3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房,布置好用水、用电管线,尽可能的搞好总平面布置。

4、根据基础平面布置图,作好测量放线工作,并及时请规划部门验线。

引测高程,现场设置永久水准点三个,为标高控制和沉降观测做好准备。

5、充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防卫工作,保证整个施工有条不紊地进行。

6、作好现场卫生文明及宣传、保卫工作。

7、现场固定的管线要作好保护,不得损坏。

㈢、材料的准备

1、熟悉图纸,核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格和数量。

2、根据施工图纸提出材料用量计划,由材料组按计划组织进场。

3、材料进场应立即进行检验复试,对材料按贮存、保管的不同要求,做好堆场和仓库的准备。

主要周转材料需用计划

序号

名称

单位

数量

用途

1

φ48×

3.5钢管

t

650

支模架与脚手架

2

胶合板

10000

墙、楼板支模

3

十字扣件

万个

2.5

脚手架

4

旋转扣件

0.8

5

直接扣件

0.4

7

木枋50×

100

m3

200

支模

8

钢管上承托撑

3000

㈣、机械设备的准备

1、已考虑好塔吊的基础的定位设置和设备检修检查,做塔吊基础。

2、土方开挖时做好钢筋加工车间。

3、土方开挖前应准备潜水泵等进场。

4、垫层施工后木工机械、焊接设备全部进场到位。

5、其他机械根据施工机械需用计划组织进场。

㈤、劳动力的准备

1、组织各分项工程专业的施工管理人员,组成施工操作管理层,由专业技术性较强、操作技能娴熟的技工组成各分项工程操作的独立大班组,建立班组管理体系。

2、根据施工组织设计的施工进度安排、劳动力总体需要计划,编制阶段性实施的劳动力需用计划,并注明进出场时间。

3、根据劳动力需用计划,组织劳动力进场,安排好工人进场后生活及入场规章制度、安全施工、操作技术和精神文明的教育。

4、进场施工人员都必须持证上岗。

㈥、施工准备工作的责任人和完成时间

准备工作名称

主办部门

完成时间

责任人

施工组织机构

项目部

开工前

项目经理

技术准备

工程技术组

图纸会审前

项目工程师

人员准备

后勤组

按劳动力需用

计划分阶段进场

生产经理

材料准备

材料组

按进度和材料需

用计划要求进场

材料组长

生产、生活设施

施工组

基础挖土前

施工主管

专业工长

6

施工机具准备

机械组

按机械设备需用

计划要求进场

机械员

 

第三章施工现场总平面布置

一、施工现场场地布置

生活和施工场地内全部做15cm厚的C15混凝土硬化。

并设置排水沟。

㈠、生活、办公布置

由于本工程的施工场地狭窄,办公区和生活区设置在场地的最西面,办公楼为2层楼彩钢板建筑(7m×

36m),管理人员食堂及厨房(8m×

10m),工人食堂及厨房(5m×

30m),厕所以及洗浴间(8m×

10m),拟设两个门卫室(每个面积8m×

5m)。

㈡、钢筋、木工加工房布置

钢筋加工场设在商业楼的北侧,面积200m2;

木工加工房布置在商业楼西侧,面积100m2。

加工房用槽钢架搭设,顶棚用方条板双层围护。

钢筋材料堆场150m2,每隔1.2米浇筑200mm×

200mm×

5000mm的C20混凝土梁作为地垫,钢筋放在混凝土梁上。

㈢、变配电房布置

本工程电源接口由甲方指定进入工地,就靠近施工场地设置临时配电房,面积25m2,生产及生活用电都从此引出,分设配电箱。

㈣、塔吊布置

选用一台QTZ40塔吊,在地下室施工阶段安装到位,安装在北立面15轴处位置。

㈤、材料库房布置

现场设置总材料库房,布置在场地西南角面积10m×

15m,加固改善原有老旧房。

施工现场设彩钢板仓库面积80平米。

㈥、材料堆场布置

现场分设钢管堆场、模板堆场、砌块堆场、竹笆堆场等,就近布置,堆码整齐。

㈦、施工围墙布置

基坑四周全部设置围护,做法为50cm高24cm宽的砖墙并抹灰,上部用2米钢管彩钢板封闭。

立杆间距1.5米,设3道横杆,总围护长度约300米。

㈧、门卫布置

现场在北面和西面两个出入口处设置门卫室,尺寸8m×

5m。

㈨、道路布置

1、结合施工区内实际情况布置,在施工场地的西侧和北侧各引入施工道路,做法为将道路位置的土方整平、压实,然后铺20cm碎石,再浇筑20cm厚C25混凝土路面,道路平均宽度9.0米。

混凝土道路的长度约200米。

2、栋号周边的施工道路全部搭设钢管防护,高度5米,顶棚全部设置木方双层防护。

3、在每个出入口处设置混凝土铺面的洗车槽或其它冲洗设施,所有车辆从工地行驶到公共道路之前必须冲洗干净,严禁将泥土带上公共道路。

4、在施工期间必须服从有关交通部门和招标人的组织调度安排,不得占用路面,不得擅自中断路段的交通。

详见总平面布置图。

二、施工用水、用电布置

㈠、施工用水布置

1、用水量的计算

施工用水量既要考虑施工的实际需要,又要满足现场的消防用水的要求,而一般消防的用水量较大,故按消防用水来计算。

Q=q消防×

(1+10%)=11(L/S)

管径的选择:

2、管线布置

所以主管采用φ100的镀锌钢管可以满足现场施工、生活与消防的要求。

㈡、施工用电布置

1、用电量计算(注:

混凝土地泵单独采用专用发电机供电)

总的计算负荷计算,干线同期系数取Kx=0.7

总的有功功率

Pjs=Kx×

ΣPjs=0.7×

(3.85+3.85+4.2+16.38+70+2.8+21+3.85+5.6+1.4+2.8+8.4+2.8+28+5.25)=126.13kW

总的无功功率

Qjs=Kx×

ΣQjs=0.7×

(6.67+6.67+7.27+32.51+121.24+4.85+36.37+3.93+5.71+1.43+2.86+8.57+2.86+48.5+5.66)=206.57kVA

总的视在功率

Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=(126.132+206.572)1/2=242.03kVA

总的计算电流计算

Ijs=Sjs/(1.732×

Ue)=242.03/(1.732×

0.38)=367.73A

2、线路布置

本工程需要甲方提供的总功率315KVA变压器能满足施工要求,主线采用铜芯聚乙烯绝缘导线VV×

185+2×

95引入现场,各主要用电处设置分配电箱,详见现场临时用电专项方案。

三、现场排水:

施工道边及临设四周边设置排水明沟与市政公共雨水管网连通。

地下室四周的排水将用潜水泵抽出排入市政管网。

地下室回填土结束之后地下室四周做硬化和排水沟,雨水用潜水泵或者自然排水排入市政雨水井中。

厕所污水设置临时化粪池经三级沉淀后排入公共污水管网。

施工期间保证整个现场排水畅通不积水,维护好所有的临时卫生设施,并在竣工退场时拆除清理干净。

第四章施工总进度计划

一、工期目标

本工程的总工期目标为160个日历天。

二、各节点施工工期计划

1、施工准备阶段

从进场开始首先进行测量定位放线、水准点的引测,然后进行施工道路、临设的搭设,计划15天完成。

为加快工期,此阶段尽可能与挖土同时进行,不考虑工期。

因此需要甲方和监理的总体协调解决相关事项,否则极有可能造成工期拖延。

2、基础施工阶段

土方开挖计划20天(由甲方完成),开挖完成之后做检测,浇注垫层,做防水,随后做筏板基础等工序计划40天。

划分三个施工段,因此上部工程可提前15天穿插流水。

对于土方及基础施工阶段,由于现状所致,基础开挖过程中会出现地下水、而且由于基坑开挖的深度、高度都比较大,因此希望甲方能尽早妥善解决上述问题,以免施工过程中造成工期的影响。

3、主体结构施工阶段

地面以上楼层计划每月3层,故总工期为65天,屋面施工需25天(不属于关键工作,不需计算工期),另砌体工程在主体施工至五层时进行。

水电等管道预埋穿插在结构施工中。

尽量使得砌体工程不成为关键工序,对后续装修工作不造成影响。

4、装饰及安装施工阶段

装饰施工先进行顶棚、门窗安装和室内粉刷,再进行楼地面施工,公用部位的装饰施工放在最后。

同时从上至下进行外墙装饰施工,该阶段计划总工期为60天。

5、室外总图和交工验收

在外墙装饰完成并拆除外架后进行总图施工,总图的内容有排水系统、坡道、散水,以及水电、通讯、煤气、消防等多单位的配合施工,因此需尽可能地插入,以保证整个工程的交付使用。

室外总图计划10天,并考虑为交工前的检查、清理、验收时间。

因此,从垫层浇筑之日起,以上计划的总工期为160天,本工程的总体计划排列相对紧凑。

需要甲方的配合与协调,否则很可能造成工期的拖延与滞后。

三、施工进度计划表

施工总进度计划(见附图)

四、实现工期目标的保证措施

㈠、组织保证措施

1、严格实行项目施工管理,项目经理部与建设、设计、监理等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度如期实行。

2、实行目标分解,责任到人。

项目经理全面负责进度计划实施;

项目主任工程师和各专项工长具体领导执行;

操作人员则服从安排,积极投入具体工作,并保质、按时完成各自任务,内业人员每旬按实填写工程进度表,并负责上报项目经理;

公司生产部门每月定时核实工程进度,并督促其按进度计划执行。

实行责任与利益挂钩的办法,做到奖罚后分明的奖惩制度。

3、采用严格的目标管理,建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。

向管理要效益、要质量、要工期。

目标管理基本内容如下图:

[上级]目标措施权限下放上级评定提高领导能力

目标执行

目标的制定

目标的展开

意见交流

成果评价

管理过程

[下级]制定各人目标自我管理自我评定激发激励性

在上述目标管理体系下,各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定,找出有利和不利因素,并制定相应的措施上报上级主管。

4、建立每周一次的现场例会制度,项目全体管理人员以及工班组主要负责人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划。

5、定期检查计划的完成情况,包括工程形象进度、材料供应情况及管理进度情况等,及时发现、处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避免因滞后累计,致使无法保证工期的现象发生。

6、总进度计划要由总承包单位根据材料(设备)的进场进货时间一起编制;

月、旬、周计划要顾及各专业分包单位;

所有的施工进度计划要报建设单位和监理单位审核。

㈡、周密的施工进度计划安排

1、以总进度为基础,编制好每月的进度计划,以计划为龙头,实行长计划短安排。

主管生产的经理、主管工程师及各工长、内业人员都切实履行各自职责,控制工程进度,保证进度计划实施。

加强调度职能,充分发挥我公司的综合管理水平。

2、各分包单位应根据总进度计划要求,编制各时期作业计划,且要按计划实施。

㈢、合理科学的施工技术措施

1、现场技术人员主动与建设、监理、设计单位取得联系,从施工角度给设计出谋划策,将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中,减少因设计失误而造成的返工现象,从而保证工程优质高速完成。

2、项目成立专门技术组,加强技术管理的力度,适应施工进度的需要。

将已经确定的技术变更及时通知相关施工工长和施工班组;

临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;

对可能影响土建和进度的问题,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。

3、编制详细的各种资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料,以满足施工进度需要。

4、在确保建筑结构质量和使用功能不增加建设单位投资的原则下,根据工期目标和实际施工情况,会同设计、甲方、监理一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。

5、加强施工的预见性,所有施工技术准备工作均应比现场进度提前一个月,所有材料及半成品供应较实际进度提前3~7天到现场,并应随附所需的合格证、复检证明等,从而保证材料能及时使用到工程上。

6、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,提高施工工效,确保工程进度。

7、针对各阶段施工情况对其实行动态管理,投入足够的劳动力。

择优使用施工作业队。

中标的作业队与项目签订经济承包合同,实行平米包干,大大激励职工的劳动热情,有效的缩短工期。

(四)经济合理地配置机械设备

1、垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备,经现场实地考察,结合设计图纸情况,以及该工程的特征和工期具体情况,我公司决定从基础施工阶段开始到施工结束,采用一台QTZ40塔吊。

2、根据目前的实际情况,现场将建一条钢筋加工生产线,配备加工钢筋的各种设备。

其它中、小型机械设备按照施工的总体部署,根据各阶段进度需要配置足够,并及时组织进场。

3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到80%以上。

对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。

第五章主要机械设备配置计划

一、机械设备的配置

㈠、配置原则:

既能保证满足施工生产的需要,又能做到尽可能少的投入,降低工程成本,设置合理,经济实惠。

㈡、垂直运输设备的选择及技术性能

1、塔吊:

由于本工程施工场地狭窄,混凝土的浇筑采用商品混凝土,所以垂直运输机械选用高塔QTZ40一台解决垂直运输,主要是运输成型钢筋、架管、模板以及后期的装修材料。

安装在北立面15轴处。

2、混凝土输送泵由甲方安排,我方将根据现场施工的实际情况,及时提前将混凝土材料计划以及所需要的地泵或者汽车泵的使用计划上报给甲方,以便更好的完成施工的进度和目标。

3、其它机械设备的选择及技术性能

钢筋加工设备:

根据本工程特点,为方便钢筋的加工和减小成型钢筋的运输量,钢筋初步考虑由现场加工。

结构施工阶段,在现场南侧用钢管架先搭设一个钢筋加工车间,配置钢筋直螺纹机、弯曲机、调直机、切断机、电焊机、拉丝机等机械进行钢筋制作。

二、主要施工机械设备需用计划表

机械名称

规格型号

设备

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