工作计划的格式与写法文档格式.docx

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　　但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。

　　计划的重要性就体现出来了。

　　化被动为主动有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。

　　我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。

　　通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

　　分类按时间的长短可分为：

长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；

年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。

　　按紧急程度可分为：

正常的、紧急的、非常紧急的工作计划；

按制定计划的主体可以分为：

自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。

　　按任务的类型可分为：

日常的、计划的和临时的工作计划。

　　制订步骤

（一）工作计划的格式1．计划的名称。

　　包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如×

×

村XX年工作计划。

　　2．计划的具体要求。

　　一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　　3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容一般地讲，包括：

1．情况分析（制定计划的根据）。

　　2．工作任务和要求（做什么）。

　　根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

　　在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　（三）经过的步骤1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　2．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

　　环环紧扣，付诸实现。

　　3．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　4．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　5．计划草案制定后，应交全体人员讨论。

　　计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　　6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。

　　计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。

　　在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　　写好方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。

　　因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。

　　但是在写作上也有一些章法。

　　首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。

　　然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。

　　如果是时间较长、范围较广的计划，就要用规划。

　　因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。

　　当然这并不是说规划就可以写得不切实际；

但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。

　　如果是初步的、不太成熟的计划，就要用设想。

　　因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的思路或想法写出来也就够了。

　　但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重想，即要有突破和创新。

　　如果计划内容是某一项工作，一般则用方案或安排，工作项目比较复杂者用方案，较简单者为安排。

　　因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则工作就没法开展。

　　当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成实施意见，这安排也可变成安排意见。

　　如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的计划了。

　　因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。

　　当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用要点来写。

　　编辑本段四大要素1、工作内容：

做什么（what）--------工作目标、任务。

　　计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。

　　任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

　　2、工作方法：

怎么做（how）---------采取措施、策略。

　　要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

　　措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。

　　总之，要根据客观条件，统筹安排，将怎么做写得明确具体，切实可行。

　　特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

　　3、工作分工：

谁来做（who）-----工作负责。

　　这是指执行计划的工作程序和时间安排。

　　每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

　　因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

　　而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

　　在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。

　　这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

　　4、工作进度：

什么时间做（when）------完成期限。

　　重要性做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。

　　同样一个工作岗位，别人做的紧凑有序，而你却丢三落四？

为什么有时候你感觉自己天天在忙碌，而似乎没有任何成果，工作总是裹足不前呢？

为什么有时候感觉有许多事要做，但却不知道从哪件事开始做呢？

在工作中，这些问题也许总是困扰着你，而且久而久之如果总是效率低下还会影响到你的工作业绩。

　　究其原因就是没有一个合理的工作计划。

　　进入保全工段后越来越发现工作计划的重要性，磨机检修，设备改造等都是要有很详细的工作计划的，如果没有工作计划，到时候你会觉得没什么做的，或者很忙碌又不知道自己在做什么的，如磨机检修时不做计划，那么到时候就会忘了哪些些该检修的，哪些又不需要检修的，做事就会丢三落四的，整个检修就会出现问题。

　　所以工作计划对于做好工作很重要。

　　工作计划是你工作任务的一个明确。

　　计划中需要明确生产任务、质量任务、管理任务、节资降耗任务等等，以便企业在工作中围绕这些任务开展工作。

　　同样我们的工作也需要一个计划，来明确我们要做什么，要完成哪些事。

　　工作计划是你提高工作效率的一个前提。

　　我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。

　　同样我们的工作也有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。

　　工作计划是你完成工作任务的重要保障。

　　我们常常看到有些员工整天无所事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗？

答案应该是否定的。

　　寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划，总觉得有千头万绪的事情要做，但就是不知道从何下手，久而久之事情越积越多，就更加束手无策了。

　　所以我们要做好我们的工作，要提高工作效率，必须要有一个合理的工作计划，工作计划也是我们提高工作业绩的关键。

　　每天向着目标前进，工作会更有充实感。

　　作为公司大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。

　　正如一句格言所讲：

成功者找方法，失败者找借口。

　　希望我们每位都能成为成功者，努力干好自己的本职工作，享受工作的乐趣，实现自己的人生价值！

　　有效执行工作计划写出来，目的就是要执行。

　　执行不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。

　　出了问题也是执行人员自身的水平问题，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

　　1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

　　2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

　　3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

　　一般格式标题1、计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；

计划时限；

计划内容摘要；

计划名称。

　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。

　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。

　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注草案、初稿或讨论稿字样。

　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

　　正文1、情况分析（制定计划的根据）。

　　制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　结尾1、主要交待执行要求，同时提出希望、号召等，激励大家（或个人）去完成计划规定的任务，一般用一个段落完成，署名。

　　2、工作计划书在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。

　　此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

　　选题第一，从观点、题目到材料直至论证方法全是新的。

　　这类工作计划写好了，价值较高，社会影响也大，但写作难度大。

　　选择这一类题目，作者须对某些问题有相当深入的研究，且有扎实的理论功底和写作经验。

　　对于毕业论文来讲，限于条件，选择这类题目要十分慎重。

　　第二，以新的材料论证旧的课题，从而提出新的或部分新的观点、新的看法。

　　如职工思想政治工作这个题材，是前些年研究的热点问题之一，已出了大量的研究成果，可以说是老题材了。

　　可有的人敏锐地抓住了企业实行股份制后，职工思想出现的波动和变化，收集了大量新的第一手材料，写出了《股份制企业职工思想政治工作的特点及方法》一文，读后使人有耳目一新之感。

　　第三，以新的角度或新的研究方法重做已有的课题，从而得出全部或部分新观点。

　　如同样是职工思想政治工作这个题材，有的学员针对近几年来纺织行业大量使用农民合同工，职工队伍结构发生变化的情况，从自然半自然经济向商品经济的转化，从小生产者向产业工人的转化，从农村向城市的转化等不同的角度，分析论证了农民合同工的思想特征以及对整个职工队伍思想的影响，探索思想政治工作的方法和措施，这样的文章同样具有新意。