项目管理专业模拟考试含答案142Word格式文档下载.docx

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E．人员性格互补

4、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B．使得人力资源发挥其最大作用

C．建设项目实施期的项目目标控制

D．项目建成后的运行

5、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。

A．整改

B．暂时停止施工

C．报告建设单位

D．报告主管部门

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

简答题

11、（四）

某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。

B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

问题

按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书

12、决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括（）。

A．用于对冲目的的资金的可用性

B．风险类型对现有市场利率的预期

C．财务经理的技能和时间可用性

D．组织对于衍生产品的理解和接受

13、建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和（）范畴并不相同。

A．空间

B．地域

C．时间

D．管理

14、某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括（）。

A．信用风险

B．市场风险

C．项目风险

D．操作风险

15、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（）。

A．对目标有理性的认识

B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标

C．对投资太大的工程放弃不建

D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标

E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

16、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。

A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B．建设工程总投资和建设工程承发包价格

C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D．建设工程动态投资和建设工程静态投资

17、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是（）。

A．公共文化体育设施条例

B．城镇个人建造住宅管理办法

C．城市市容和环境卫生管理条例

D．中外合作设计工程项目暂行规定

E．城镇个人建造住宅管理办法

18、项目总控的特点包括______。

A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难

B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式

C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层

D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况

E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

19、《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托（）的工程监理单位监理。

A．具有相应资质条件

B．信誉卓著

C．具有法人资格

D．专业化、社会化

20、下列各项中，属于审计委员会的职责有（）。

A．批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬

B．监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性

C．对重大的财务报告事项和判断进行复核

D．在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

21、下列基金类别中，（）的管理费率最高。

A．证券衍生工具基金

B．货币市场基金

C．股票基金

D．债券基金

22、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（）。

A．决策期

B．实施期

C．使用期

D．全寿命周期

23、工程管理人员（），才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。

A．不需取得建造师执业资格，但必须经注册

B．要取得建造师执业资格，但不必经注册

C．要取得建造师执业资格，并经注册后

D．要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理

24、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。

A．组织目标

B．进度目标

C．合同目标

D．信息目标

25、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）和建设项目工程总承包方本身的利益。

A．设计方的利益

B．业主方的利益

C．项目的整体利益

D．供货方的利益

26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

27、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。

A．对进度控制的任务分工进行调整

B．对进度控制的方法进行调整

C．落实加快工程施工进度所需的资金

D．改变施工机械加快工程进度

28、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。

A．建设用地的管理

B．行政监督检查

C．建设工程管理

D．政府组织管理

E．建设项目实施的监督检查

29、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

30、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．建设方

B．承包方

C．管理方

D．业主方

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1-答案：

D

暂无解析

2-答案：

D,E

3-答案：

A,B,C

[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。

总监理工程师对项目。

监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。

因此，本题的正确答案是ABC。

4-答案：

B

5-答案：

6-答案：

7-答案：

A

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。

12-答案：

决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，包括财务经理的技能和时间可用性；

组织对于衍生产品的理解和接受；

用于对冲目的的资金的可用性；

对冲市场的特点；

风险类型对未来市场利率的预期。

故选项B不属于决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲取决于的因素。

13-答案：

C

14-答案：

B,C,D

[解析]本题中新上了业务线，最终的产品客户不满意，这是项目风险，并且由于替代品的出现，客户压低价格，这是市场风险，再有，该企业进行了外包，这是操作风险。

15-答案：

A,D,E

[知识点]建设工程质量控制的含义

16-答案：

17-答案：

A,C,D

18-答案：

B,C,D,E

19-答案：

[知识点]建设工程监理的概念

20-答案：

审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。

审计委员会应结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核。

审计委员会应承担批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。

21-答案：

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。

题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。

22-答案：

[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。

23-答案：

24-答案：

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

25-答案：

26-答案：

27-答案：

28-答案：

B,D

本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。

主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。

29-答案：

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201020建设工程项目的组织―1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：

管理职能分工表。

[思路]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

施工方的项目管理职能分工表也不例外。

[拓展]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

30-答案：

[解析]1Z203021项目总进度目标论证的工作内容