企业质量月活动方案Word格式文档下载.docx
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负责人
完成时间
活动安排
活动说明
1
4月27日前
编制、下发《XX年5月“质量月”活动计划》。
需经公司领导审核、完善。
2
4月30日前
组织召开XX年5月“质量月”活动动员大会。
会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。
3
5月1日
标语宣传。
提前策划条幅内容、并做好条幅。
4
5月1日至
5月31日
自检：
养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯。
由施文明、刘杰、杨余君组成检查组，在金工车间巡查，对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励。
5
互检：
下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。
发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予20—100元/次的奖励。
6
5月1日至
5月31日
专检：
检验员对交检的零部件，按一次交检合格率，对操作工进行排名，
本月检验员书面排出一次交检合格率最高的三名员工，按200、150、100元进行奖励。
对每次交检批量不合格的操作者交杨余君开具负激励。
7
装配能力考核。
本月书面排出装配一次交检合格率最高的三名员工，按200、150、100元进行奖励。
，叶正亚进行监督。
8
测量技能比赛，考察使用各种量具准确测量零部件的能力。
选取比较难测量的偏孔、中心距、定长等项目，由测量水平最高两人平均测量结果作评判数据，每组考核出测量最接近评判数据的前三名，按150、100、50元给予奖励。
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9
5月6日前
操作工基本质量知识培训
主要培训正确机械加工流程，加工质量影响因素，首检、自检、互检的目的，批量不合格预防办法等。
10
检验员检验正确率、校验员校验正确率评比。
对本月入库的零部件，抽检确认检验员的正确率，对本月入库的成品，抽检确认校验正确率，两组各排出第一名，各奖励100元。
11
开展“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。
只要从有利于公司的角度出发，意见和建议收到后，经活动小组审核属于正面性质即奖10～50元；
对可马上实施的合理化建议，在实施后依据改进所取得的成果大小，酌情再奖励50-500元。
（负责人需要制定建议表单并下发，部门领导收集建议单交负责人，截稿5月25日，5月31日前，负责人组织小组进行评选。
12
5月20日前
完善《金工分厂一线员工计件工资》制度。
主要从机制上，长期确保一线员工的责任心，把加工零件的合格状态与个人收入结合在一起。
13
与6月份学习型组织会议结合
对本次“质量月”活动优胜者进行奖金发放和个人表彰。
公司领导讲话。
准备好奖金、信封，通知优胜者参会。
注：
1、以上实施情况应以书面记录材料为准;
2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。
各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。
通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。
1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来;
2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展;
1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核;
2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。
3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并上报公司总经理和董事会。
4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。
暂定六千元，依实际发生额适度增减。
1、各类宣传费用;
（计划300元）
2、建议奖;
（计划XX元）
3、竞赛奖金;
（计划2400元）
4、成功推进专项奖励（计划1300元）
编制：
审批：
为深入贯彻党的十八大精神，推动实施《质量发展纲要》，根据公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》的要求，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，全面提升员工质量意识，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使施工质量得到质的飞跃。
结合本项目部具体情况，项目部党委、质管委、工会、团委决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大精神，按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，增强全体员工质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
努力提高质量管理水平。
打造经济升级版实现质量强国梦
为加强“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
XXX
项目部党委成员、项目部质管委成员、项目部工会成员、项目部团委成员。
活动领导小组办公室设在质量管理部，XXX同志兼任办公室主任。
办公室成员：
质量管理部成员
1、“质量月”活动动员
“质量月”活动开展之前，项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
时间安排：
9月13日。
1）XXX主持;
2）项目经理唐扬文致辞，并宣布“质量月”活动开始;
3）XXX对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明，并对“质量月”活动进行布置;
4）项目副经理XXX对“质量月”活动过程提出要求及期望。
2、“保证质量，从我做起”承诺签字
为进一步增强项目全体员工质量意识，组织“保证质量，从我做起”承诺签字活动，时间安排：
9月20日。
2）XXX负责制作“保证质量，从我做起”承诺横幅一条;
3）经理助理XXX组织项目部全体员工9月20日8：
00在办公楼前集合;
4）项目副经理XXX致辞;
5）XXX带领全体员工进行“保证质量，从我做起”承诺;
6）全体员工在“保证质量，从我做起”承诺横幅上签字;
7）XXX负责合影留念。
3、质量宣传
在办公区域、作业现场主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
9月14日——9月25日。
1）制作横幅（1。
2m×
12m）3副，办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副;
2）制作宣传标语30副，在办公区域、生产车间、厂房张贴;
3）制作质量展板2块，在办公区域、厂房设置;
4）XXX负责横幅、标语、展板的初步设计，XXX联系制作，XXX负责悬挂张贴。
4、质量教育培训
为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，活动时间：
9月14日——9月30日。
1）作业队利用班前会组织本作业队学习工作职能相关的施工过程质量控制。
2）部门组织学习与工作职能相关的XX版《管理手册》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相关职责内容，进一步理顺部门工作内容，加深对体系的认识，将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。
3）质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”（），“质量管理体系”培训。
主讲人：
XXX，计划时间9月22日，9月25日晚7：
00。
5、质量专项检查
质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
活动时间：
1）作业队对施工现场（成品保护、外观质量、质量控制等）进行自查，发现问题及时整改。
9月22日前完成。
2）部门根据《管理提升建议》进行自查，发现问题及时整改。
3）质管委组织相关人员25日对各部门质量管理及施工现场进行全面质量检查和隐患排查。
6、有奖质量征文竞赛
面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：
记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
1）9月26日前各部门、作业队提交1篇以上应征文章到XXX处。
2）质量部9月28日组织活动领导小组进行评审：
评出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。
7、活动的考核与奖励
1）根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀
单位”2名，各奖励奖金1000元。
2）有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。
8、活动总结
9月30日质量管理部召开活动总结会议。
1）XXX总结“质量月”活动情况。
2）颁奖：
项目经理XXX颁发优秀单位奖，项目副经理XXX颁发有奖征文一等奖，XXX颁发有奖征文二等奖，XXX颁发有奖征文三等奖。
3）项目经理XXX讲话。
4）质量管理部编制活动总结报告，10月8日前上报公司。
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