三宝四口五临边防护Word文档格式.docx

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安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。

3.安全网：

要求从二层楼面起设安全网，往上每隔四层或10m设置一道，同时，再设一道随施工高度提升的安全网。

网绳不得破损，生根要牢固、绷紧、圈牢、拉紧严密。

直支杆用钢管为宜，网宽不少于2.6m，里口离墙不得大于15cm，网之间拉接严密，空隙不小于10cm。

4.楼梯口、电梯口的边防护

分层施工楼梯口应装临时防护杆，临时防护采用钢管。

顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏。

5.预留洞口边或直径在20～50cm的洞口，可利用混凝土板内钢定盖板防护。

50～150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于20cm，要另外加密。

150cm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口处张安全网，护栏高1m，设两道水平杆。

预制构件的洞口。

也可架设脚手板防护。

垃圾井道、烟道、应随楼层砌筑和安装消除洞口，也可参照留洞口的要求加以防护基坑（2m以上深度）坑顶周边设防护栏杆，行人坡道设扶手及防滑措施。

6.通道口、上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须达到使下面通行或工作的人不受任何落物的伤害。

7.楼板、屋面、临边防护

临边应装设临时护栏，间距大于2m时要设立柱或有随楼层安装正式防护栏杆。

楼板屋面，平台等面上，短边边长在150cm以上的洞口四周围设防护栏杆，洞口下张挂安全平网。

创业大厦项目部

2006．4．15

管理人员责任制（目标管理）考核制度

1．根据公司制定的安全管理目标指标，项目部制定各自小目标，使责任目标层层分解落实到人，并报公司工程管理部审批。

2．项目部根据责任目标分解和各人安全职责，进行自评、项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。

3．工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查，依据JGJ59－99细化打分排名，对存在问题进行通报发各分公司、项目部。

4．根据工程进度安排，各部门对目标管理考核要有侧重点，项目部每季对责任落实好的人进行奖励，落实不好的人员进行批评。

工程管理部每年对考核总结一次，作为评选公司先进中干和基层单位的依据。

创业大厦项目部

2006．4．10

安全教育与培训制度

1．项目部工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策，法令、《安全操作规程》，明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项法规、条例。

2．要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划，以安全生产思想教育，安全知识教育，安全技能教育和事故教育为重要内容，教育考核成绩记入职工档案。

3．对特殊工种（机、电、架、电气焊、起重/防水等工种）应定期进行体检、培训、复审，考核合格获当地劳动部门的合格证，方可上岗操作。

4．新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容：

“一级”包括党和国家安全生产方针、政策、法规、标准，本公司安全管理制度，安全纪律等；

“二级”包括本公司或项目部施工特点，规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组作业特点及操作规程，班组半自动制度、纪律，本岗位易发生的不安全因素及防范对策等，并经考核合格后，方可操作岗位。

5．项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。

即：

工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；

季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育，做到警钟长鸣。

6．必须加强班组安全活动，坚持班前5min喊话制，班后总结制，周一安全日活动制度，并做好记录。

7．对经常违章蛮干的职工和一贯不重视安全管理工作的干部，可在取得领导的同意后，进行停工教育或批评处理。

2006．4．15

安全生产检查制度

1．项目部安全检查工作，由项目经理负责组织，班组长参加，每次检查必须按JGJ59－59执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录，提出措施及时整改。

2．定期安全检查

项目部每周进行一次安全大检查，专职安全员进行日常检查和周查。

各班组要开展班中查安全，班后讲评安全工作。

3．专业性安全检查

对特殊外架、施工电梯、塔吊、龙门架、电气等的安全问题进行单项检查，参加人员主要由专业技术人员，有实际操作、维修能力的工人参加。

4．季节性安全检查

针对气候变化特点，如冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查，在季节之前及时做好各种准备工作。

5．经常性的安全检查

施工人员应随时注意和关心所管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况，出现事故隐患边查边改，各级安全员必须经常深入现场，班组长应坚持班前班中安全岗位检查，节日前后由领导组织有关管理人员检查，节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。

6．经检查提出隐患，必须定人，定时，定措施整改，对逾期不改或未改者，要进行经济处罚，情节严重的责令停工整改。

7．安全检查活动，必须广泛发动职工，采取自检和互检，普检与专检相结合的方式进行。

安全用工管理制度

1．由工长和项目部安全员共同对新进场外用工进行目测，必要时进行体验，严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18岁以下童工进场。

2．对进场外用工签订劳动安全协议，协议中必须明确项目部上用工之间应承担的安全责任。

建立外用工劳务登记卡，随时掌握人员进出场情况。

3．对所有外用工进行三级安全教育，严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象，发现沾染不良习性的外用工，立即辞退出场。

施工临电安全管理制度

1．现场临时用电应编写临时用电施工组织设计，设计中应包括：

现场勘探，确定电源进线和变电所、配电室、分路配电箱、开关箱等设置位置及线路走向。

负荷计算，电气平面图，立面图选择变压器容量，导线截面和电器类型规格。

绘制及接线系统图。

制定安全用电技术措施和电气防火措施。

2．对现场临时配电室，现场电杆电箱，用电线路，接地装置，高压线防护，手持式电动工具，应做好记录，对不安全的和有损坏的电气设备进行一次全面大检查，特别在容易发生触电事故的六月至九月份，至少每月进行一次检查维修电气设备。

3．电工及兼职电工责任心和保证工作质量和安全教育，对一般职工进行电气常识教育，使其懂得本岗位的电气设备和维修、保养知识和触电急救方法，遵守安全操作规程，不乱动电气设备等。

4．施工现场脚手架、塔机、施工电梯与高压线水平距离在6m以内必须进行隔离防护。

线路架设不得用易晃动的立木代替线杆。

流动式闸箱，应装设漏电开关，有防雨、防火设施，停用应及时切断电源和加锁。

机械安全管理制度

1．各种机械应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程，运行履历书等资料和应有的安全技术交底和办理验收手续。

2．各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门人员参加验收，并向使用单位人员进行安全技术交底和办理验收手续。

3．起重设备各种安全防护、限位器、超高装置等必须灵敏可靠，按照国家统一指挥售信号，司机及指挥人员持证上岗。

4．正常运转的各类机械必须建立“定人定机”制度，实行岗位责任制，按时交班，定期保养，不准带病运转。

5．机械操作员应进行专门考核，持证上岗。

无证人员严禁开机操作，各类机械必须严格遵守操作规程，严禁酒后作业。

班前检查安全装置是否可靠，机械调制设备运转是否良好，合格后才准使用，工作中不得打闹，做其他事，短时间离开应停机断电，不得委托无证人员代替开机。

防爆防火安全管理制度

1．厨房、锅炉房、配电室与临时设施之间防火间距离不小于15m。

存放汽油等易燃物品库房，应单独建筑，并与工程用火作业区、易燃材料堆放场地保持距离不小于30m。

高压线下禁止反搭设临时设施和堆放易燃材料。

2．电室、乙炔瓶及氧气瓶存放间等应单独设置，使用非燃材料建筑，室内高度不得低于4m。

应有良好的通风，存放乙炔发生器的建筑，屋顶应采用轻质材料。

3．临设区内按规定设置消防器材，一般100m临设施区域内，放置两只10kg灭火器，1200m应配消防桶、积水桶、黄砂池等，这些部位周围不得堆放物件，阻塞通道，临时木工间、油漆间、仓库、配电室等配足消防器材，消防器材应由专人维修保养，灭火器药剂一般一年更换一次，并挂换时间。

4．施工现场未批准不得任意动用明火，焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。

安全生产目标

安全生产目标:

1.伤亡指标：

杜绝死亡和重大机械设备事故，重伤率控制在万分之三，轻伤率控制在1‰。

2.安全达标：

合格率100%，优良率40%以上。

2006.4.5

质量目标

质量目标:

工程质量等级为合格标准，争取省市“质量、安全双优”工地，按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。

创业大厦项目部

2006.4.5