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带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。

统一思想,提高认识。

二是注重学习先进发展经验。

利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习,了解风力发电的装备和前景,结合本市涌现出的新农村建设典型,讨论东片发展的举措。

在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念,坚定弯道超越的信心,为片区科学发展打下了坚实的思想基础。

2、理清发展思路,确立园区发展重点。

将发展的思路定格为坚持规划立园的理念,努力用重点企业支撑园区发展,加速新项目的落户速度。

园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。

同时,不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。

具体工作中,一是实施培强工程。

抓好重点项目的建设,努力培植、壮大“龙头”企业,结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入,总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。

二是强化过程控制。

坚持一切应工作需要而为,为经济发展而谋,积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。

做到“三个注重”,即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。

三是重抓运行质量。

在经济运行工作上,通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施,不断创新工作思路,不断争先。

预计至今年年底东片全部工业投入18.5亿元,完成计划的115.36%;

规模投入16亿元,完成计划的114.85%;

技改投入12亿元,完成计划的116.24%;

增幅均达30%以上。

规模工业产值31亿元,完成计划的101.25;

规模工业销售28亿元,完成计划的100.98;

规模工业利润1亿元,完成计划的100.56%;

增幅达20%以上。

各项工业经济指标均超额完成任务。

四是加大园区扩容力度。

7月份天南电力企业进入园区,10月份昌昇集团等企业进住园区,有力地拉动园区工业经济增量扩张。

3、加大招商力度,强势推进项目落户。

在驻点招商的基础上,继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。

如皋第七届经济洽谈会召开期间,园区承办了九鼎风电发展论坛。

邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向,推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。

对于促进我市经济转型升级,加快新型工业化进程,增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义,也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。

到目前为止,已完成注册外资6096万美元,预计全年到帐外资1000万美元(正在办理)。

分别引进了香港凯通基础设施,香港同流合发物流园,台湾医疗器械等多个项目;

德国高端印刷机械和生物添加剂项目、台湾精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。

4、加强配套服务,优化园区发展环境。

注重园区的整体发展、多功能发展,努力形成一二三产互动并进格局。

一是加大配套功能完善。

利用东区良好的交通、环境优势,加速约克小镇建设进程,作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。

目前,一期工程全部建成,售房率达100%,二期即将竣工,力争元旦前开盘销售。

二是加大发展空间配置。

为了项目的顺利落户、企业的开工建设,给企业以发展空间和发展信心,加大了拆迁整理工作的力度。

今年共拆迁福寿路东延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程机械扩建用地、天南电力扩建用地、九鼎风电园区用地、昌昇集团用地6个地块近200多户,整理土地约500多亩,流转土地近千亩,征用土地400多亩。

三是强化进区企业服务。

在重点抓好项目落户的同时,做好项目服务,促使九鼎、力星钢球、力威机械、顺达船舶工程公司、中铁华宇电器、南山饲料、苏源电器、协和印染等企业尽快达产、达效、上规模。

跟踪服务九鼎风电项目、九鼎pla项目、风力钢球、兆丰置业等续建项目,督促按照时间节点,做好工程推进工作,力促项目快建设、早竣工、快投产,实现大产出。

企业加大设备投入,促进了企业转型升级,项目的竣工投产,积聚了工业经济发展后劲。

5、加大推进力度,高标准建设和谐新农村。

东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一个片区,从今年年初,我们与各村均确定了“甩帽子,争位次”的发展目标,通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制,加大推进力度,多项工作争先创优取得了良好的成效。

一是高质量完成了绿化造林任务。

共完成绿化造林任务1500余亩,沿河、新官、凌青三个村,圆满完成了沿海高速涉及我镇的5.3公里两侧绿色通道建设任务,并建立长效管理机制。

二是高标准完成民心工程。

今年全片共改造、修建2公里多村级道路,有效地解决了群众的出行难的问题。

同时,三、四级河整治任务全面完成。

新官、沿河、凌青三个村,顺利完成了东八里港和凌青河两条三级河的疏浚工程,并一次性通过南通市验收。

10月份全镇在东区召开了河道整治现场会。

三是农保扩面工作有效推进。

在去年的基础上,参保人数上升幅度较大,大殷、新民分别取得了全镇第一和第三的名次,片区实现了农保全覆盖目标。

四是秸秆综合利用效果明显,老南村、新官村召开了全镇秸秆综合利用和水稻机插秧现场会,在禁止秸秆焚烧中没出现大面积火点和烟雾。

五是加大拆旧复垦力度。

利用东片区农村拆旧复垦的优势大力推动拆旧复垦工作,并在长港、老南两村召开了全镇的拆旧复垦现场会,全片完成任务占镇交任务的130%,列全镇第一。

六是全力推进“万顷良田”建设工程。

通过深入宣传发动,开展前期调研工作、科学筹划、周密部署启动万顷良田工程,一期工程已全面启动。

到目前为止,项目区拆迁安置点规划设计、新一轮产业规划已经到位,坚持招商建区的原则,通过与多家企业的洽谈采用bt方式建区,近期一期7万平米及备选3万平米将全面开工建设,拆迁前的准备工作已经就绪,并进入实质性的拆迁阶段。

由于注重做好过细的群众工作,制定了合理的考核办法,仅用4天时间完成314户的评估工作,打好了开局战。

6、紧扣中心任务,科学指导分管工作。

一是以提升科技创新能力为主线,确保科技综合实力位居全市前列。

进一步加大科技投入、人才引进、平台建设等工作的推进力度,提升企业创新能力。

加快创新载体建设,出台相关优惠政策,大力引进高新企业、软件企业入园,孵化面积达1.1万平方米,入园企业达十多家,力争建成一流的省级科技孵化基地。

二是以秸秆禁烧为抓手,深入宣传环保工作的重要性,提升全民的环保意识。

坚持把环境保护和生态建设作为实践“三个代表”和科学发展观,切实服务群众根本利益的重要举措来抓,以生态村和绿色社区建设带动环境保护,着力抓好社区环境、生态环境和企业环境建设,狠抓污染防治和生态建设两大重点,不断改善生态环境和人居环境有力地促进了全镇经济、社会、环境协调健康发展。

三是全镇坚持安全发展指标原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全工作平稳有序。

以事故防范为中心、强化责任为主线、严格监管为手段,统筹部署全年工作,推进落实安全生产责任,加强安全监管工作,提高安全生产意识,全面提升安全生产管理水平,有效防范扼制重特大事故,减少一般事故,推动我镇安全生产形势持续稳定。

为全镇经济发展和人民安居乐业、社会和谐进步作出应有的贡献。

二、廉政建设情况能注重加强自身建设,自觉树好形象。

一是做到廉洁自律。

在园区工程建设中,注重公平、公正、公开,重大工程由党委集体决策。

严格按照政府工程招投标的规定,强化纪检的全程参与和监督,保证工程建设阳光操作。

在公务接待中,本着勤俭节约的原则,既办好事情,又控制费用支出。

工作中,注重带好分工部门的同志,做好表率、树好样子。

二是自觉执行机关“五条禁令”,加强作风建设,注重自身良好形象。

三、学法执法情况

一是自觉树立社会主义法治理念,不断增强依法行政、依法管理的意识。

在参与局重大事项决策的过程中,能积极比对相关法律、法规。

二是注重加强法律法规的学习。

对普法中的每期卡片,都能认真学习,及时消化,积极参加普法知识测试。

三是在项目合作协议订立过程中,事先向党委主要领导汇报,再与法律顾问沟通,确保合法性。

四是无论在工作还是生活中,都能自觉遵守法律,遵守规章制度,从不做逾越规章之事。

回顾一年来的工作,基本完成党委交给的任务,这也是东片区及园区班子成员同心同德、整体联动、各村居共同努力、广大人民群众大力支持的结果。

同时,自己觉得还存在一些有待提高的地方。

一是理论学习的深度不够,深入思考少,结合实践、指导实践不多;

二是攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强,不断加快破解难题的速度;

三是指导各村争先进位的效果有待提高。

在东区各村在全镇向“先进村”迈进尚有差距;

四是还要进一步加大对企业的服务引导力度,力争培育出一批高科技型规模企业。

今后,我将进一步强化学习意识、服务意识和廉洁从政意识,自我加压,不断提高自身素质,做勤政廉政的表率。

以上述职述廉述法报告,敬请领导和同志们批评指正。

招商局长2019年述职述廉报告

xx年,本人担任市招商局局长、市政府驻上海办事处主任。

一年来,在市委、市政府的正确领导下,我团结带领全局人员紧紧围绕我市加快转变发展方式,加快城乡统筹发展的总体要求,及时调整招商思路,拓展招商领域,创新招商方法,招商引资等各项工作取得了新突破、新进展。

全年实现工商注册外资3.12亿美元,占年目标103.9%;

完成到帐外资1.07亿美元,占年目标71.73%;

完成市外民资12.51亿元,占年目标136.02%。

目前,我局共有在手在谈重大项目68个,其中外资在谈项目31个,总投资82.3亿美元,注册资金24.8亿美元;

在谈内资项目32个,总投资336.2亿元,注册资金90亿元;

在谈软件和服务外包项目21个。

现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高修养。

学专著理论,学重点文献,学法律法规,学市情镇情;

向领导学,向书本学,向老师学,向同事学。

学习省委罗书记荐读的《精神的力量》、《中国震撼》、《创业的国度》三本书,并撰写心得体会。

向如皋时速的发力者学习,学习他们不甘落后、敢于超越的胆识和气魄,学习他们干事创业、破解难题的勇气和睿智,学习他们五加二、白加黑的拼劲和抢劲。

二、强化制度,规范管理。

按照规范、节俭、协调的总体要求,全面系统地完善日常工作制度、驻点制度、信息报送制度、重大项目推进制度、网络招商制度、例会交流制度、财务制度、公务接待制度等内部管理制度,对各招商分局、各个招商人员的职责任务、考核目标要求、工作规范等作出明确具体规定,力求管理规范、有序、高效。

三、团结协作,凝心聚力。

坚持做到决策部署讲民主,组织推进讲统一,分工落实讲效率;

做到全局工作整体联动,分块工作独挡一面;

各分局及人员之间形成了既紧密合作,又相互竞争,既统筹协调,又你追我赶的良好态势。

四、勤勉敬业,求实奉献。

本人始终坚持在招商一线,没有客商来如就坚持到驻点一线寻找信息源、推进项目。

正确处理好工作与学习、工作与家庭的关系,以客商和项目为中心,有时候饭都顾不上吃,家庭更是照顾不上。

把工作当成自己的事业,把辛苦当成享受,把项目成功落户当成快乐,努力做到勤勤恳恳、无私奉献。

五、认真履职,创新举措。

㈠以三大统筹实现招商思路的快转型。

1.统筹好发展与环境、效益之间的关系。

2.统筹好三招协调并进。

3.统筹好主体功能区与乡镇的资源。

㈡以四轮驱动实现招商工作的新突破。

一是驻点登门。

二是统筹外力。

三是网络搜索。

四是功能吸引。

㈢以五化融合推动招商工作大跨越。

1.宣传推介多样化。

2.人员配备科学化。

3.驻点布局合理化。

4.过程控制精细化。

5.考核奖惩绩效化。

六、勤政廉政,追求卓越。

一是注重学习,提高拒腐防变的能力。

二是坚持原则,严格执行党的民主集中制。

三是严于律已,率先践行廉洁从政的各项规定。

此外,我还注重统筹协调好上海办事处的各项工作。

千方百计收集整理上海的政务、科技、经济等各类综合信息,为市领导决策提供信息资讯;

搭建招商引资平台,巩固和扩大上海招商引资网络体系。

与美国驻上海总领事馆、上海市商务委、浦东新区经贸委、上海市外商投资企业协会、浦东新区外商投资企业协会、上海慧聪网等涉外政府机关和民间团体建立并保持良好关系;

加强与港澳台和世界各国驻沪政府商务机构和企业代表机构的联络,积极收集投资项目信息,为我市在上海开展招商引资奠定较好的工作基础平台。

认真做好市领导在沪期间服务与联络协调等工作,确保各项活动联络协调到位。

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