初步的施工组织计划文档格式.docx

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工程工期：

为确保本工程尽快使业主投入使用，以实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据我公司的施工能力，本工程计划工期为7个月。

安全生产:

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故。

（一）、本工程占地面积较大

重点难点分析：

本工程为高速公路房建工程项目，本项目全长91.972公里，总建筑面积23097㎡。

具体施工内容以图纸及工程量清单为准。

建筑分散测量定位难度较大。

1.组建一支测量专业队伍，在项目工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。

测量队由技术组、测量组和验线组三部分组成：

技术组负责内业管理、编制作业指导书、Ⅰ、Ⅱ级控制网及高程网的测设与校核；

测量组负责施工期间的日常测量工作；

验线组负责各项测量放线的检查验收工作。

2.配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。

3.由项目工程师组织编制详细的测量放线施工方案，并经公司技术主管部门审批，然后才能施工。

（二）、总承包管理到位难度大

本工程为高速公路房建工程项目，涉及专业施工也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。

因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大，总承包管理到位也难度大。

为此，采取应对措施如下：

我公司经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，配备各个专业的专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。

在本工程中，将发挥我公司专业配套能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备

（1）、质量体系

质量要求：

交工验收的质量评定：

合格；

竣工验收的质量评定：

优良；

竣工验收质量等级评分在93分以上（含93分）；

不得发生重大质量事故；

（2）、质量保证措施

在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。

施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。

（一）、资金的保证

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。

随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。

（二）、人、机、料等资源投入的保证

.人员投入保证

在本工程上，将委派具有大型工程总承包能力并具有较强施工经验的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。

我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我公司对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我公司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。

.机械投入保证

我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程的需要。

先进、合理的施工机械设备既可以保证施工的顺利进行，同时又可以提高工效，本工程规模大，工期短，为保证我公司承诺的工期，我公司将选用适合本工程的、先进的施工机械设备。

.物资材料保证

公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

（三）、施工技术的保证

1.合理部署，科学组织

根据各施工阶段的特点划分施工区和流水段，组织流水施工。

2.编制有针对性的、有指导意义的技术文件，有效指导施工，避免返工。

根据本工程的特点、难点编制有针对性的、具有现场指导意义的施工组织设计、施工方案和技术交底。

3.按照“方案先行，样板引路”的原则开展各项生产工作

我公司在主体结构工程、装修工程开始施工前，将严格按照招标文件及甲方的要求，在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工作好充分的准备。

第一节人员保证与保证体系

我方保证本工程所有管理人员、技术工人及普通工人，均具备良好的素质。

在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。

各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。

第二节人员保证与保证措施

项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。

根据本工程的特点及用工情况，决定组织各专业施工队伍进行基础、结构、装修阶段的穿插施工，主要施工工种有：

防水工、钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、焊工、水暖工、抹灰工、油工、瓷砖工等。

第一节安全生产管理体系

一、组织管理

1.建立安全生产责任制

项目经理部安全管理负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书，施工单位安全管理负责人与外施队签订责任书，使安全生产工作层层负责，责任落实到人。

2.设置安全文明施工副经理

由于本工程的重要性，为保证施工的顺利进行，设置安全文明施工副经理，在施工现场特指定足够的专职安全员和专职事故预防员，分别负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故的预防工作。

二、工作制度

1.每周召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2.建立并执行安全三级教育制度三级安全教育的主要内容有：

1）我公司进行安全基本知识、法规、法制的教育。

2）项目部进行现场规章制度和遵章守纪的教育。

3）班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律的教育。

第二节安全生产管理措施

一、行为控制措施

1．参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，为自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。

2．参加现场施工的特殊工种人员持证上岗，并将证件复印件报项目经理部质量安全部备案。

二、劳务用工管理

1．强化对外施队人员的管理。

用工手续齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。

各施工单位使用的外施队人员，进场前进行建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2．外施队中的特种作业人员，如起重工、电焊工、气焊工、架子工、防水工等，除持有原所在地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证外，还要换领临时特种作业操作证后，方准从事特种作业。

在向外施队（班组）下达生产任务的时候，向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。

第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施

第一节环境保护、水土保持保证体系

1．建立环境保护责任制。

项目经理部项目经理与各施工单位负责人签订环境保护责任书，施工单位负责人与外施队签订责任书，使环境保护工作层层负责，责任落实到人。

2．成立由项目经理部项目经理为首，各施工单位负责人参加的环境保护管理领导小组，组织领导施工现场的环境保护管理工作。

3．根据现场情况，工程经理部成立4～8人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20m以内以及场外交通道路向外延伸100m区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

1．每半月召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2．实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。

第二节环境保护、水土保持保证措施

一、防止大气污染措施

1.现场设立固定的垃圾临时存放点，并在各楼层或区域设立足够的垃圾收集点。

施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少污染。

2.建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。

3.水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，在运输、卸运和使用时轻拿轻放，防止遗洒、飞扬，减少污染。

4.现场配备专门的洒水设施，设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以防止车过尘起。

当风力在四级以上时，每天要分早、中、晚三次对现场道路洒水。

5.安排清扫道路和清扫出入车辆的工人，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。

6.钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面全部硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。

7.商品混凝土运输车出场前，清洗下料斗。

为防止运输车遗撒，要求所有运输车卸料溜槽处装配防止遗撒的活动挡板，且清理干净后方可出现场。

8.在出场大门处设置车辆轮胎清洗冲刷台，并设专人协助车辆清洗工作。

车辆在冲刷台有效清洗且轮胎上无泥垢后，方可离开现场，以防止车辆携带泥沙出场而污染周围道路。

9.所有进出现场的运输车辆，尾气排放符合市交通管理部门的规定，运送建筑垃圾的大型货车加盖，以免在运载时货物溢出或材料掉失。

三、防止水污染措施

1.现场内基础降水的地下水，抽出后经导向管排入市政污水管网。

2.雨水管网与污水管网要分开使用，不得将施工产生的污水排入市政雨水管网。

3.施工现场试验室的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁废水流到现场、污染路面。

四、防止噪声污染措施

1.噪声污染的防治

加强环保降噪意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

施工现场配置相应的噪声监测装置，每月进行一次噪音监测。

并设专人做噪声监测并做记录。

严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具配备消音装置，搭设隔音效果好的封闭式隔音木工棚或隔音混凝土泵房，实际检测效果达标的方可投入使用。

2.夜间施工管理措施

车辆要低速行驶且不能鸣笛，按指挥信号灯行驶。

要在施工现场设置明显的“夜间不准鸣笛”标志。

夜间施工车辆离开现场后可以略微提速，途经居民区时，减速慢行。

机电安装施工机具采用低噪声环保产品，对于我方采购物资，选择符合国家环保要求的产品，减少对环境的污染。

第十三章支付保障措施

若我公司中标，我公司承诺将按照有关规定，及时、足额的农民工工资劳务分包、材料租赁等保障金。

并承诺在施工过程中承诺不挪用本工程款，建立农民工工资劳务分包、材料租赁等专项资金账户，保证不拖欠农民工工资劳务分包、材料租赁等。

若我公司在本工程项目中出现拖欠情况，可由建设行政主管部门从保障金中先于划支。

投标人（盖章）：

法定代表人或授权委托人（签字）：

日期：

2010年10月25日

三、进度计划的管理和控制

1.进度计划编制原则

根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工，初装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入，交叉进行施工，协助业主和相关单位抓紧进行专业分包工程、待定项目工程及独立承包工程的招标和队伍选择，以满足室内装修和机电各系统按计划实施，协助业主和相关单位抓紧进行材料设备选型、招标，以满足各种材料设备按计划进场。

2.进度计划编制形式

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即：

1）土方开挖和护坡完成时间；

2）基础及地下结构完成时间；

3）地上结构（含钢结构）完成时间；

4）装饰装修和机电管线安装完成时间；

5）综合调试完成时间；

6）清理竣工验收完成时间。