初中教学管理的调研报告范文资料Word下载.docx
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这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同时还培养了学生的观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。
一、基本情况概述
课本、报刊杂志中的成语、名言警句等俯首皆是,但学生写作文运用到文章中的甚少,即使运用也很难做到恰如其分。
为什么?
还是没有彻底“记死”的缘故。
要解决这个问题,方法很简单,每天花3-5分钟左右的时间记一条成语、一则名言警句即可。
可以写在后黑板的“积累专栏”上每日一换,可以在每天课前的3分钟让学生轮流讲解,也可让学生个人搜集,每天往笔记本上抄写,教师定期检查等等。
这样,一年就可记300多条成语、300多则名言警句,日积月累,终究会成为一笔不小的财富。
这些成语典故“贮藏”在学生脑中,自然会出口成章,写作时便会随心所欲地“提取”出来,使文章增色添辉。
（一）教师概况
初中部现有文化课教师12人，。
在这个队伍中，除年级组长、初一
（1）
（2）班班主任三个专职教师外，其余都是高中教师兼带初中的课程。
且三位专职教师中，只有铁志荣老师有初中代课经历，另外两位教师均无初中代课和班主任经历。
（二）学生概况
我校初一年级现有2个教学班，共46名学生。
初一
（1）班是音乐班，学生25人，男生11人，女生14人。
学生文化课程度普遍较差，专业突出者较少，个别学生无音乐特长。
学生情况分为三类：
第一类，有初中经历的学生，这部分学生有一定文化基础，目前能跟上教学进度;
第二类，应届小学毕业生，这部分学生文化课基础薄弱，其中有4人无专业基础;
第三类，问题学生，如王亦诚、马赛、朱昊麟，这部分学生无心向学，日常表现不符合中学生行为规范要求，且由于家庭及经历原因，还存在一些较严重的心理疾病，时常扰乱班级的正常教学秩序。
初一
（2）班是美术班，学生21人，男生11人，女生10人。
其中复读生3人（丁星元、王迎杰、申童华）。
大部分学生知识基础中等，还没有形成良好的学习习惯，平时放松自己，听课说话开小差，不写作业，对各种考试抱有无所谓的态度。
其中，学习态度端正、习惯良好、成绩良好的学生约10人;
基础较差但有上进要求的有6人;
学习态度、方法存在问题，有待转变的有4人（丁星元、王迎杰、袁媛、刘洁）。
二、问题及原因分析
（一）教师方面
1、部分教师缺少初中教学经验，又缺少学习借鉴的途径，处于闭门造车的状态。
2、适应初中教学主动性不够，教学方法对初中生的针对性不强，教学效果欠佳。
3、学校对初中部的关注度不够，任课教师缺少自信心和荣誉感，教育教研活动未有效开展，班主任和任课教师未形成教育合力。
（二）学生方面
1、学生的总体知识基础薄弱，没有养成良好的学习习惯，尚未适应初中的学习模式。
2、部分学生的行为习惯不好，自控力差，需要老师反复提醒、督促。
3、处于青春期，逆反心理强，个性张扬，躁动不安。
（三）家庭方面
家长对孩子教育存在不同成程度的无视、放任和无能为力。
三、建议及对策
（一）重视初中部管理
1、呼吁全校关注我校的初中教育教学研究和管理工作，将初中部学生管理切实纳入我校学生管理体系，统一要求，统一管理，一视同仁。
2、树立全力打造初中部的观念，增强初中任课教师的自信心和自豪感，使他们能积极主动地投入我校初中的教育教学工作中，使初中成为我校的亮点。
（二）注重常规管理，促进养成教育
1、注重常规管理，从养成良好行为习惯的细节抓起，如言语文明，举止文雅，不随地扔垃圾，上课坐姿等。
2、通过班级文化建设和开展有益的集体活动，增强班级凝聚力，树立优秀学生的威信，让学生找回自信，形成优良的班风、学风。
3、建立学生成长记录袋，关注学生的成长与进步，通过赏识和激励促进学生进步。
4、面对问题学生，教育要爱心、细心、耐心，允许他们出现反复，在反复中慢慢进步。
（三）增强教学的针对性
1、多针对学生的年龄特点和认知特点进行教学，真正做到因材施教。
2、课堂教学要知识性与趣味性相结合，应在提高教学的趣味性上多下功夫。
3、初中教学更需要激情，教师要用自己的激情点燃学生的求知欲。
4、从怎样听课、记笔记和复习教起，一点一点养成学生的学习习惯。
（四）加强教师队伍建设
1、面向全校选拔适合初中教育教学的教师任教，有初中教学经验者优先考虑。
2、注重初中教师的培养，积极创设学习和教研机会，让有经验的教师与青年教师带同头课，做好传帮带工作。
3、积极开展初中教育教学研讨工作，全面提高初中教师教育教学的理论水平和实践能力。
（五）多方合作，形成合力
1、班主任与任课教师多交流，齐抓共管，形成教学合力。
2、心理疏导与常规教育相结合，科学应对学生中存在的问题。
3、创办家长学校，从合格培养家长的角度促进学生的培养。
通过对我校初中部存在的问题成因分析，我们可以发现，导致我校教师和学生种种问题的原因有社会的，有学校的，也有教师和学生的。
对于社会的因素，我们可能无力去改变，我们只能呼吁。
而对于我们自身的问题，我们是可以也有能力去解决的。
我们应认清形势，进一步完善学校管理，努力健全工作协调落实机制，不断创新工作的方式和方法，牢牢抓住初中教育教学工作的中心环节，才能把我校初中教育教学工作提高到一个新的水平。
本次调研活动，也起到了预期外的效果，就是对问题比较集中的班级，不一定盲目地去处理，采取调研的途径也不失为一种解决问题的好办法。
调研就是管理，它可以促进调研双方的沟通和反思，从而科学有效地解决问题。
初中教学管理的调研报告二
朝阳市双塔区教师进修学校干训部研训员一行2人，在XX年9月下旬，深入上述4所学校，展开教学管理专题调研。
调研形式是：
先听1节课，通过听课来看教学管理;
然后同领导干部交流座谈。
共听课4节，其中语文3节、历史1节。
共培训干部16人。
其中一所学校领导班子6人全员参加，一所学校校长和业务干部计4人参加，一所学校校长和业务干部计3人参加，一所学校业务干部3人参加。
调研内容，主要是从理论与实践两大模块展开
一、理论引领：
1、教学管理的内涵：
是指对教师的教与学生的学交往互动活动的指导、服务、规范的过程。
具体点说，指导教师的教和学生的学（如：
教师如何上课、学生如何预习），服务教师的教和学生的学（如：
为教师提供发展的机会、为学生提供专用教室和设备），规范教师的教和学生的学（如：
教学管理制度、学生一日常规）。
主要解决二个方面六大问题：
即教师想教、会教、教好;
学生想学、会学、学好。
2、教学管理的对象：
从人的角度：
教师与学生两大团队。
从事的角度：
教与学两大方面。
教是指备课、上课、批改、辅导、考试等五大环节。
学是指预习、听课、作业、复习、应试等五大环节。
3、教学管理的重点：
是人的发展，这里是指师生的共同发展。
是课堂教学。
课堂教学是师生的连接点、交汇处，是教学活动的主阵地、主渠道。
4、教学管理的意义：
教学管理是教学活动正常运行的保证。
教学工作是学校的中心工作，因此教学管理是学校管理的主体工作，是学校管理的重中之重，是学校这部机器正常运转的关键保障。
同时教学管理也是教学质量稳步提升的保证。
从某种意义上说，教学质量的提升是靠教学管理来完成的。
没有精细化的管理、严格的管理，就没有受到社会普遍认可的教学质量。
而教学质量是学校教育发展的生命线，是学校荣辱兴衰的起搏器，是学校教育终极目标的集中体现。
有质量就能招进学生，七年级招生容易;
有质量就能留住学生，不至于使学生流失。
5、教学管理的背景：
在现实生活中，中考成绩、升学率还有一定的市场：
家长看分数，学生总分和单科分数在全区考生中的名次;
学生看是否考入重点高中，考入重点高中就等于考入比较像样的大学;
学生考入重点高中还能为家长节省一万五千元的学费，换句话说给家长挣一万五千元钱，为家庭减轻了经济负担等等。
这些仍然受到社会的普遍关注。
因此，领导与教师均为中考成绩而终日奔波，这是可以理解的。
语文、数学、英语、理化、政史等七科加班加点，周六周日不休息或少休息，早晚适当加课。
班主任与其他六科科任教师共同为考学有希望的学生侧重提分。
这是不争的事实。
在国家背景中，政府强势推进素质教育，并取得了阶段性成果。
面向全体学生，促进学生的全面发展。
但我们还要清醒的认识到，素质教育之路还很漫长，可谓任重而道远，需要我们上下而求索。
在这种现实与理想还有一定距离的情况下，如何实施教学管理，是十分现实的实践问题，也是十分重要的理论问题。
二、实践点拨：
第一大途径：
加强对人的管理与培训（培养）。
加强对师生的管理与培训（培养），概括点说，仍然是一个中心两条主线。
即以促进人的发展为中心，以教师的专业化发展和学生的全面而富有个性的发展为为两条主线。
突出以人的发展为中心
教师的发展，会促进学生的发展;
学生的发展，也会推进教师的发展。
这就充分印证了一句古话，也是孔子的重要教育思想之一：
教学相长。
这也就充分体现了科学发展观以人为本的核心理念。
教师队伍发展了，学生团队发展了，就可以促进学校可持续发展。
振兴教育，教师是关键。
加强教师团队建设，历来被有识的学校管理者所高度重视。
因为教师队伍的综合素质、业务能力，将学校存亡兴衰系于一身。
这是治本的办法。
学生的成长是教育成果的最终展现，教育的理想与目标就是促进学生全面发展、个性化发展和着眼于未来发展。
紧紧抓住教师发展和学生发展的两条主线
共性的措施：
规则管理与情感管理相结合。
教师管理，实质等于制度管理加情感管理。
就教师而言，应该建立健全各项规章制度，并使其刚性不刚;
同时还要关心他们的工作与生活，使教师找到自己的精神家园。
对教师的关心，不能仅仅停留在对教师生活的关心上，例如去医院看望生病的教师、帮助教师解决生活中的困难等等，还要走进教师的内心世界，尽量满足教师自我发展的愿望。
给教师以更高层次的关怀。
美国管理学教授弗郎西斯指出：
你可以买到一个人的时间，可以雇一个人在指定的时间到一个指定的岗位去工作，你可以买到按时或者按日计算的技术操作，但是你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须设法去争取这些。
常言说的好：
管得了人的身，管不了人的心。
这就说明了情感管理的重要性。
学生管理，实质等于外在行为规范加内在心灵约束（魏书生的做法）。
就学生而言，应该建立健全各种行为规范，做到有法可依;
同时还要实施爱心教育、自我教育。
严而有格，宽而有度。
晓之以理，动之以情，导之以行。
个性的措施;
1、加强对教师的管理与培训：
促进教师专业成长的具体办法。
概括点说，抓两头带中间。
即抓住骨干教师和中青年教师，全面提升教师队伍的整体素质。
（1）、专家支持。
教师的专业发展，离不开专家的指导。
通过多种渠道同区、市、省、甚至国家的著名专家、学者建立联系，协调好关系，争取智力扶持。
（2）、校际联动。
市区其它中学各具特色，同它们建立了友好伙伴关系。
交往频繁，互通有无，共同活动，取长补短。
（3）、同伴互助。
团队中的每位成员，都能真诚的帮助他人。
帮助他人备课、导课、评课。
在帮助他人的同时，自己的境界也获得升华。
（4）、名师带徒。
老教师、骨干教师在教育教学实践中积累了宝贵的经验，这是一笔可观的精神财富。
名师带徒可以使文化传承，年轻教师少走弯路、快速进步与进入角色。
（5）、教师培训。
每周坚持一次政治学习或业务学习，定期开展教研活动，定期集体备课，安排外出学习等。
还可以组织教师参加各级各类骨干教师培训与大型教研活动。
（6）、教育科研。
为教学寻找最佳途径，做到省时高效，教育科研是提高教学质量、教学档次的根本保证。
承担各级各类科研课题，研究课堂教学效果、.研究学生学习动态、研究中考复习、研究教改趋势等。
2、加强对学生的管理与培养：
促进学生成长的具体办法。
（1）、省时高效的课堂教学。
（2）、丰富多彩的各种活动。
第二大途径：
加强对事的管理与指导。
这就是我们通常所说的，加强教学的常规管理，这样可以相对快速地提高教学质量。
但这是治标的办法。
概括点说：
既抓住一个中心两条主线。
即以课堂教学指导与管理为中心;
以教师活动和学生活动为两条主线。
突出上课管理这个中心
那么如何管理课堂教学呢?
1、开齐学科，不能丢科。
按照课程计划规定的科目，开设所有课程。
尤其要开全非中考学科，如音乐、美术、综合实践活动等，更要关注九年级课程安排。
美国音乐教育的本科专业还开设高数课。
学科的交叉编排，既能使学生得到变相的休息，又能符合素质教育的要求。
多样化的课程设置，还能提高中考学科的课堂教学效果。
2、开足课时，不能丢节。
按照课程计划规定的课时，开满课时，不缩水。
尤其要关注非中考学科的课时，更要关注九年级是否按照课程计划做到这一点。
中考学科再重要，可以挤占课余时间，但不能挤占非中考学科的课时。
3、配齐教师，有人上课。
不能课程表上有课，实际没有教师教，形同虚设。
尤其要关注九年级应该配齐非中考学科教师。
4、检查上课，规范课堂。
是否有教师漏课，是否是正点上课，是否提前下课，是否中途脱岗，如接打电话、接待家长，是否坐着讲课，是否私自调课等。
特别应该注意音体美等学科。
非中考学科任课教师不愿意上学生不愿意学，中考学科教师却愿意上学生也愿意学，有些非中考学科的教师私下把课时给中考学科教师了，体现了周瑜与黄盖的关系，双方是愿意打愿意挨。
作为业务干部应该加大查课力度。
调课必须经过教导处，充分发挥教导处的管理职能。
5、深入课堂，听课评课。
有领导听课和没有领导听课，教师讲课肯定是有区别的。
有听课必须有评课。
听课是手段，评课是目的。
并非你学语文教语文，就能听语文课、评语文课。
初中的所有学科都是相通的，教学理念是统一的，教学原则是统一的。
只不过在相同灵魂下，模样有所不同罢了。
每科课每节课技术性大同小异，知识性又有自身的特殊性。
当然，我们也承认学科的自身特点。
从哲学上讲，共性寓于个性之中。
教师上课规范科学了，会上课了，教学质量自然就可以提高了，同时教师自身素质也提高了。
紧紧抓住教与学两大活动主线
1、直接管理与指导教师的活动备课、教课、批改、辅导、考试等五大环节。
（1）、关于备课的管理：
不备课坚决不能上课，老教师也得备课，高度重视备课预设这一环节。
备与教必须一致，备课是上课的准备。
备课笔记仅仅是应付学校检查的，流于形式的，或者是用旧教案来顶替等，这些都是不应该的和不对的。
备课笔记要规范、科学、实用。
也应该看到和承认预设与生成是一个矛盾运动的过程。
（2）、关于批改的管理：
所有学科，所有学生均应该建立作业本和纠错本。
纠错本，把做错的题目再做一遍，并分析一下原因，进一步理清解题思路，回归知识点。
学生要及时、准确地完成作业;
教师要及时、规范地批改作业。
（3）、关于辅导的管理：
辅导课，教师不能讲课，不能讲新课。
集中辅导与分散辅导相结合。
面向全体学生，不要只注重尖子生。
个别解答，尽量一对一的辅导。
共性问题，如某一知识点模糊、一类题或一道题不会解答，都可以集中讲解。
做好后进生转化工作，重点提高薄弱学科和学科中薄弱章节的分数。
随着年级的升高，课程也在不断增加：
八年级增加了物理，九年级又增加了化学。
一般情况下，女生重文，男生重理，有的学生按照自己的口味投其所好，结果就出现了偏科跛腿的现象。
任何一科薄弱、分数低，总分就上不去。
用一科给另一科背分，是很不明智的选择，也是极端错误的做法。
即使是七、八年级很优秀的学生，到了九年级也会出现成绩不稳，升学的压力也会使他们情绪急躁。
针对这些情况，应该采取培优、补差的措施，抓两头促中间，确保全体学生的全面发展、均衡发展，促进了教学质量的整体提高。
（4）、关于考试的管理：
每次考试：
考前，教师要先答下水卷，熟悉各种题型，掌握每道题的多种解法;
考后，教师要全部批阅，讲评、矫正。
无论是期中期末考试，还是月考模考，每考一次，班主任和任课教师要对考试成绩进行表格式分析。
就是人们通常所说的卷面分析。
透过数据，纵向可以发现学生进步和班级整体的变化，横向可以看出学生之间和班级之间的相互差异。
在规定的时间内，以年级为单位，或以班级为单位，或以学科为单位，进行全面的慎重的质量分析，分析到班，分析到科，分析到人。
班主任对学生的情况要了如指掌，即使是教通科的科任老师或是教导主任，也能对各班不同类型学生的情况有个宏观把握。
考试的好处：
考试不能没有，但不能太频繁。
中考最能说明问题。
通过考试，了解教情，检查学情，及时准确地确定优秀生、弱科生，调整措施，培优、补弱。
通过考试，进行班级比较，树立竞争意识。
通过考试，狠抓考风建设。
2、间接管理与指导学生的活动预习、听课、作业、复习、应考等五大环节。
学生管理，是班主任和全体教师共同的事情，学校可以出台宏观的政策加以指导、调控。
另外，还涉及到事务性工作，如订计划、写总结、编班、排课表、排作息时间表、学期或学年日程安排，健全学籍、整理教师档案等。
以上观点仅供参考，欢迎批评指正。
通过培训，相关领导干部认为：
从理论到实践，从人到事，从业务到事务，体现了理论联系实际的哲学思想;
深入基层，调研加培训，规模较小，方法灵活，针对学校特点，在共性的基础上力求把握学校的个性化特征;
教学管理工作思路更加清晰，方向更加明确;
同实际工作对比，寻找差距，不断完善;
将日常管理上升到理论的高度加以认识，知其然还知其所以然，增强了行动的自觉性。
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