教学楼新建工程施工组织设计.docx

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教学楼新建工程施工组织设计

第一章编制说明

高品质是我公司不变的追求与承诺，对于本工程，我们将一如既往地实施品牌战略，以进一步提升企业形象。

选派具有丰富工程施工经验的优秀项目经理高卫明、项目施工管理人员和施工班组进场施工，尽责守诚，科学管理，精心施工，确保建设单位满意，将本工程建设成为合格工程。

1.1本施工组织设计编制依据

（1）嵊泗县职业技术教育培训中心教学新建工程施工招标文件。

（2）XX同设建筑XXXX的施工图纸。

（3）国家现行法律法规，包括：

《中华人民XX国建筑法》、《中华人民XX国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》以及其它有关规定。

（4）《建筑工程项目管理规X》BG/T50326-2006。

（5）工程建设标准强制性条文，国家现行的有关施工质量验收规X、技术标准及省市有关规定。

（6）国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规X与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。

（7）类似工程项目施工经验资料。

（8）施工现场实地踏勘。

1.2本施工组织设计编制的基本原则

（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

遵守招标文件的规定与投标书的承诺。

（2）保证重点，统筹安排，遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

（3）尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案。

（4）严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。

（5）充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工X围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

（6）科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。

（7）科学地规划施工平面图，减少施工用地；合理储存建设物资，减少物资运输量。

第二章工程概况

嵊泗县职业技术培训中心教学楼新建工程位于嵊泗县菜园镇基湖。

总建筑面积1606㎡，建筑基底面积435㎡，建筑层数四层，建筑高度15.9米（室外地面至屋面），建筑类别为公共建筑。

设计使用年限：

50年。

本工程室内地坪设计标高±0.000相当于7.180米（以1985国家高程为准），室内外高差0.30米。

本工程由XX省嵊泗县职业技术教育培训中心投资建设，XX同设建筑XXXX设计，嵊泗县翔宏工程监理XX监理，嵊泗县第三建筑工程XX组织施工；由周斌担任项目经理，谢志军担任技术负责人。

现场条件

嵊泗县金沙社区属亚热带季风气候区，季节变化明显，年平均气温15.8~16.7℃，极端最高气温39.1℃，极端最低气温-6.60℃。

本地区受台风影响较为频繁。

雨量充沛,年平均降雨量为921.6~1318.8mm，以夏季降雨量为最多。

施工现场的“三通一平”已完成。

第三章施工部署

本工程我们将组织强有力、具有丰富类似工程经验的项目管理班子，投入技术娴熟的施工班组，配置先进、齐全的机械，按照建筑工程建设的基本规律，统筹安排，使施工活动有计划，科学合理、有条不紊地进行。

同时，发杨企业精神，达到一流的科学管理，一流的施工技术，一流的工程质量，一流的施工速度。

3.1工程管理目标

一、质量目标

确保达到国家质量验收合格标准。

二、工期目标

确保在270日历天完成全部招标内容并交付使用。

三、安全文明目标

确保达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准。

3.2项目管理组织部署原则

（1）根据本工程的重要性及企业的信誉，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工，并尽可能采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具。

（2）施工期间，加大周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量、突击施工，力求在最短的工期内创出最优的成绩。

（6）施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。

3.3现场施工组织与管理

为了进一步提升企业形象，经公司研究决定，本工程由公司统一领导，并建立直接作用于本工程的管理组织——安排具有丰富类似工程施工经验及较强管理能力的项目经理担任本工程项目经理，本着“精干、高效”的原则，调集一批骨干人员组织本工程项目经理部进驻施工现场。

3.3.1组织网络

如图3-1。

图3-1项目组织管理网络

3.3.2管理措施

（1）在项目管理部内建立岗位责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量，做到职责明确，有章可循。

建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。

（2）建立和完善一系列的管理制度，如施工管理条例、质量管理条例、施工质量检验制度、质量奖罚规定、技术交底制度、材料采购检查管理制度等腰三角形，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于安全受控状态。

（3）实行动态管理，做到资源的优化配置。

运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转。

（4）各级管理的落脚点是作业班组。

选派技术素质好的基本班组进场施工。

项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。

（5）公司在项目部日检日查的基础上采取每月定期、不定期、巡查等方法对本工程进行检查、从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。

并针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优工作顺利进行。

（6）作为重点项目，公司在资金、材料、设备、技术、人员给予优先支持，在全公司X围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。

（7）专人负责及时编制旬、月、季生产计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在的问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最终保证按期完成施工任务。

3.5主要施工方法简述

（一）施工方法确定原则

在方案确定过程中集思广益，在诸多可行性方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧X的工期内完成施工任务。

（二）主要施工方法简述

（1）钢筋工程：

采取加工棚内统一制作。

（2）模板工程：

采用九合板配制，钢管支撑体系。

在木工车间内统一制作。

（3）混凝土工程：

因本工地地处偏远商品混凝土使用困难，为此暂时采用自拌混凝土。

考虑到现场场地较小，工程面积不大，混凝土运输拟采用人力翻斗车经井架式物料提升机运送到浇筑点。

如工地以后条件允许使用商品混凝土，再上报申请。

第四章施工准备

准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度，有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。

为保证工程顺利开工，优先安排好直接影响项目施工经济效果的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

4.1技术准备

（1）进一步勘察现场地形地貌、水文地质、地上地下情况等，收集有关资料。

（2）公司总工程师、施工技术处、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。

（3）及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。

内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

（4）施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。

（5）编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。

并进行对供应方的材料质量、信誉评估。

（6）参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。

（7）提前进行混凝土、砂浆的配合比试验工作。

4.2场地准备

（1）施工现场进行适当平整。

（2）按总平面布置图铺设施工临时道路，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，架设施工用电线路。

4.3人员准备

（1）及时派先遣人员进场，做好场地交接与施工准备工作，确保及时开工。

（2）委派具有丰富施工经验及较强管理能力的人员组成项目经理部，并及时组织进场参予管理。

（3）抽调责任心强、技术精、施工力量强的班组进场施工，按施工进度要求分批派足人员，安排好职工生活，并进行质量、安全、防火和文明施工等教育。

第五章结构工程施工

5.1.1垫层施工

根据设计，垫层采用C10素混凝土。

（1）在基础施工期间，做好排水措施。

基础垫层施工前，由设计、质监、监理、建设单位等共同进行验槽合格，办理验槽手续后方可进行垫层浇筑。

（2）浇垫层前，将基槽内浮土清除，每4m2设一标高临时控制点，以控制垫层的标高。

5.1.2基础模板

基础模板采用胶粘竹合板模板，钢管扣件或木抛撑支撑。

采用梁面上设置钢筋与扣件组成的钢支撑外，另在梁中设铁线拉撑。

基础梁支模前，先在垫层上放出基础的中心线和边线。

然后按边线固定模板。

模板安装完毕后，项目部及时对模板工程进行质量检查与技术复核，模板安装工程的允许偏差与检查方法见主体工程。

5.1.3基础钢筋

（一）钢筋制作、焊接同主体工程制作与焊接要求。

（二）钢筋绑扎

待混凝土垫层有一定强度后，在垫层上放样弹线，经复核无误后，进行基础钢筋绑扎。

钢筋采用人工绑扎的方法，绑扎时分析受力情况，注意钢筋的位置与绑扎顺序：

（1）钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点，每点扎牢。

（2）钢筋网绑扎时，各相邻绑扎点的铁丝扣成八字形，以免网片歪斜变形。

（3）钢筋弯钩朝上绑扎，不要倒向一边，对于双层钢筋的上层钢筋弯钩朝下绑扎。

（4）对于独立柱基础，基底面短边的钢筋放在长边钢筋的上面。

（5）为保证钢筋位置准确，柱拟采用插筋，同时插筋的箍筋比柱的箍筋小一个柱筋直径。

为保证浇捣混凝土插筋不产生位移，在插筋放置准确后，采用将插筋点焊牢固。

（6）基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层不小于40mm。

（7）钢筋绑扎完毕后，及时进行检查验收，要求绑扎缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数的10%，且不应集中。

弯钩朝向正确。

（8）钢筋允许偏差项目检验方法与允许偏差见主体工程。

5.1.4基础混凝土浇筑

（1）浇注前应先将地坑内的积水、污泥排除干净，保持坑内清洁无积水。

（2）基础实行一次性连续浇捣，按先低后高、分层浇灌原则进行。

混凝土分层厚度按300-500mm。

（3）独立基础浇筑时，每层混凝土要一次卸足，顺序是先边角后中间，务使混凝土浆充满模板。

5.2主体混凝土工程

混凝土工程是现浇框架结构施工的重要部分，本工程混凝土结构形式主要有现浇砼柱、现浇梁板、现浇楼梯等。

我们将严格按《混凝土结构工程施工质量验收规X》（GB50204-2002）等规X施工。

5.2.1施工工艺流程

技术交底→抄平放线→轴线复核→扎柱钢筋→钢筋验收→支柱模板→技术复核验收→支梁底模→扎梁钢筋→支梁侧模→支现浇板模板→扎板钢筋→复核验收→浇捣柱、梁、板混凝土→养护→弹线复核→上层结构。

5.2.2模板工程

模板质量直接关系到混凝土观感质量的好坏，为了保证混凝土密实度及外观质量，我公司计划在模板方面进行一定的投入，决定模板以采用九合板为主——在开工前购置，用扣件式脚手架、钢管与方木作支撑。

为了保证施工进度，模板总量按以满足进度需要为标准进行配置，周转使用。

模板统一安排在木工间集中加工，按项目部提供的模板加工料单及时进行制作，复杂结构先好配板设计，包括模板平面分块图、模板组装图、节点大样图等。

制作完成后堆放整齐，随用随领。

5.2.3钢筋工程

钢材进场时，项目部质量员与材料员等应对钢材按《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）及GB50204-2002等规X进行外观