大学生创业就业服务平台Word文档下载推荐.docx

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第二章项目介绍4

一、项目背景4

二、产品与服务7

第三章市场与行业分析8

一、行业分析9

二、市场分析9

第四章项目执行计划9

一、总体战略目标及规划9

二、营销计划11

第五章团队概述11

一、主要团队成员介绍11

二、团队整体描述12

摘要

随着我国经济的快速发展，高等教育的普及。

一些社会问题越发严重，大学生找不到满意的工作、想创业找不到好项目、用人单位找不到需要的人才、项目找不到靠谱的合伙人。

市场宏观环境要求有一个为同学和用人单位提供信息、提供帮助的平台。

而我们的团队渴望帮助大家，解决问题。

于是，大学生创业就业服务平台应运而生。

我们的目标是建立一个集国家政策及创就业资讯发布、创就业信息采集、创就业对口输送、创就业趋向分析等服务于一体的综合创就业服务平台，使之适应大学生创就业形式的需要，满足当前企业关于人才的需求。

致力于解决大学生就业难，创业难，用人单位择人难的三难问题。

第二章项目介绍

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，人才市场上对大学毕业专业人才的需求一直处于上升趋势。

毕业生就业面日趋广阔。

但目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。

这种局面，一方面导致大学生找不到满意的工作或者找不到工作；

另一方面，用人单位找不到自己需要的人才，那些一心想做好中介的机构组织的信誉度也一直提不上去。

于是，在就业难，国家鼓励的大环境下，一些有胆识，有想法的大学生渴望创业。

更多的问题却迸发出来，项目找不到合伙人、资金不足、国家政策不了解、专业知识不全面等等。

以上的种种，都导致了如今的大学生感到十分迷茫。

我们发现这些问题，最关键的影响因素是“结构性的”。

这些因素包括短期供给超量、区域选择偏好、就业创业渠道狭窄、获取信息不畅等方面。

这种矛盾在大学生就业创业形式中，表现的尤为突出。

其主要表现为以下几点：

●毕业生对就业和创业信心不足

一方面，传统的就业形势使得学生大量走向生产一线企业，大学生就业在就业区域、就业单位性质选择上结构性矛盾突出，在期望薪酬上仍高于企业对其预期。

另一方面，渴望创业的大学生虽然日趋增长，但是放弃稳定的工作，真正走出创业这一步，并不多，也并不容易。

大学生创业的信心依旧不足。

●“先就业后择业”“先就业后创业”已经成为大学生的主流观念

由此可能引发用人单位招聘大学生成为“为别人做嫁衣”，用人单位招聘大学生时可能更趋于保守。

●大学生与用人单位之间缺乏长期、有效的沟通。

大学生对招聘单位的选人标准、用人单位招聘岗位的岗位知识等方面与企业本身有巨大差异。

来自不同区域、不同籍贯性质、不同专业的大学生对就业选择方面也不尽相同。

●就业岗位与毕业生人数差距太大

每年毕业的大学生数量比社会上所需要的对口就业岗位数量多的多；

而且，这个差距还在逐年的增大。

所以就导致大部分学生不能找到对口的工作，一旦学生感觉发展空间受限就会选择辞职，人才流失对企业来说是巨大的损失

●无法及时获知国家相关就业和创业政策及就业资讯

由于就业和创业信息获取渠道的限制，大多数毕业生缺乏必要的就业和创业去向指导，无法及时掌握有关就业和创业资讯，使国家的就业和创业导向无法落到实处，使大学生不能准确把握就业和创业形式，及时调整就业和创业目标。

●就业和创业信息平台的低效，导致供需脱节

目前各类人才就业服务网站经营混乱，缺乏权威性，普通存在资源配置不均，就业无所适从的情况，同时不能政策发布、人才导向、供需调剂、及时公开等功能同时兼顾，从而造成一方面大学生找不到合适的岗位，另一方面企业无法招到合适人才的局面。

由于造成大学生就业和创业难题的原因是多方面的，切实解决大学生就业难，创业难是一个系统工程，需要政府、用人单位、大学生、高校及社会共同努力。

但是，归根结底，建立一个专供于大学生的权威创业就业信息公众服务平台，解决当前大学生、用人单位全方位信息交互问题，是我们当前急需解决的问题。

基于上述原因，我们设计了本套方案，以解决当前大学生创业就业过程中所面临的存在的问题，并期以此为基础，为我校广大毕业生及用人单位建立起完整的创业就业服务体系，并通过此项工作带来巨大的社会效益。

二、产品与服务

（1）项目服务内容

国家及省政府有关创业就业政策的发布

各用人单位及相关机构的招聘会等就业资讯的招聘信息整合、分析、筛选、发布，人员招聘、报名以及岗前培训讲座

建立学院中切实属于学生的就业服务中心，有利于解决学生兼职及创业就业问题，为寻求创业就业机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。

提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。

在创业就业指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的创业就业服务体系。

（2）平台的组织结构

（3）信息的采集

通过和人力资源公司合作，用于采集企业及有关单位组织的各类招聘会信息，当有企业或有关单位要组织招聘会时，可将相关招聘信息通过本平台进行对外发布，同时我们会根据全国大学生就业公共服务立体化平台（）中提供的招聘信息收集最新的就业信息，在学生实习时根据他们提出的就业条件进行筛选，帮助大家找到称心如意的工作岗位。

通过和各个大学生创业孵化园合作，采集大学生创业及项目的各类信息。

组织创业大学生交流会以及活动，采集各个创业者的信息与想法，汇总进行数据分析。

（4）信息的发布

前期微信公众平台作为主要的信息发布地，承担着向创业和就业学生发布即时资讯的工作。

同时我们会在贴吧、QQ群、以及公告栏中进行信息公示。

当有新的创业和就业资讯要发布时，首先我们会通过内部审核，在确认了创业和就业信息的真实可靠性之后考虑和该公司联系，然后通过微信公众平台，QQ群等的方式发送给学生。

第三章市场与行业分析

一、行业分析

关于创业和就业的公众服务平台，在全国范围内已经开始普遍，但缺乏专供于大学生且权威的平台。

且在我们所处的高校范围，还没有类似的平台，更没有某家独大的情况。

二、市场分析

目前，我国有几千万在校大学生，他们在将来毕业时需要就业（或者创业）。

他们必须在大学期间解决好两个问题：

将来到底要干什么？

如何为将来要干的事情做好准备？

事实上，绝大多数的学生在大学期间没有很好地解决这两个问题，具体表现在：

对于第一个问题，不明确自己将来到底要干什么，或者毕业后才发现自己原来要干的事情其实自己并不喜欢或并不适合或根本就没有空缺；

对于第二个问题，自己离工作的要求存在很大的距离，所做的准备完全不够，就算有一份这样的工作交给自己也做不了或做不好。

而在市面上虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，对同学的了解也比较少。

而通过其他途径，例如网络上的就业和创业信息，一不专供大学生，二信息杂糅。

可以给予同学们真正帮助的平台很少，同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。

第四章项目执行计划

一、总体战略目标及规划

建立一个集国家政策及创就业资讯发布、创就业信息采集、创就业对口输送、创就业趋向分析等服务于一体的大学生综合创业就业服务平台，使之适应大学生创业就业形式的需要，满足当前企业关于人才的需求。

致力于解决大学生就业难，创业难，用人单位择人难的三难问题，是我们的总体战略目标。

在战略目标的指导下，我们做出以下基础规划:

二、营销计划

1.采用传统地推方式，传单、海报等一系列常规推广。

2.与社团，学生会等组织建立长期的友好合作，通过社团会员及其相关活动来宣传我们公司，借此来提高服务中心的知名度。

3与学院创业孵化园和就业处建立的合作关系，同时我们会积极取得校方老师的支持，来扩大我们影响力及知名度。

4.招募一些能力强，有意向从事创业和有理想的同学加入我们，来宣传我们服务中心及拓展我们服务中心的业务。

并制定业务计划，根据计划确定奖罚机制，保证公司的正常运营。

盈利模式：

1.平台广告收益；

2.公司名誉以及平台点击收益；

3.校方和用人单位宣传费用；

4.后期可能的平台增值收费项目收益；

第五章团队概述

一、主要团队成员介绍

李果，男，在读大学生，学生会干事，青协干事。

拥有比较丰富的管理理论知识和一定的团队管理经验。

熟悉市场运作，营销策划，战略制定等实际工作。

宋宇，男，在读大学生，学生会干事，青协干事。

拥有比较丰富的市场营销经验，熟悉产品营销推广，交际能力强，善于活动组织，产品交流等实际工作，同样具有团队管理经验。

文佳俊，男，在读大学生，学生会干事，青协干事。

交际能力强，善于活动组织，熟悉平台运营和维护等实际工作。

二、团队整体描述