理事会规章制度Word格式文档下载.docx

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8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；

9、履行成员大会授予的其他职权。

三、成员大会从本社成员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。

四、理事长是本社的法定代表人。

主要职责：

（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；

（二）签署本社成员出资证明；

（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；

（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；

（五）代表本社签订合同等、

五、理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

学习培训制度

一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制度。

二、参加学习培训的为本社成员。

三、学习培训内容

1、主要学习培训党在弄下的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经理管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。

2、学习培训时间

每年全体成员集中学习培训不少于四次。

合作社理事会成员、监事会成员、管理人员每月集中学习不少于六次。

有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。

3、学习培训方式

采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会带训相结合的方式进行。

四、学习培训要求

1、学习培训做到“六有”，即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。

2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，每年制订符合本社实际的学习培训计划，为成员统一免费配置笔记本。

3、加强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员培训，经测试通过后方可入社。

4、成员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农民纯收入2天额度的盈余分配（用于学习培训奖励），一年内连续3次或者累

计5次无故缺席的，理事会可以予以除名。

5、每年集中1-2次学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。

财务管理制度

一、为了规范合作社财务行为，特制定本制度。

二、理事会负责合作社的财务管理制度。

三、我只是资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

四、合作社费用支出由理事会负责审批，一般经费由理事长直接审批；

重大项目建设、投资、由成员大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。

五、合作社年底收益分配顺序依次是：

（一）弥补上年度亏损；

（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。

提取比例按章程规定；

（3）向成员进行盈余返还；

（4）向投资者分利。

六、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，做好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

支票和印鉴不得由同一人保管。

七、合作社购销产品的价格确定，实行透明化管理。

购销价格的确定及变更要经理事会通过。

八、合作社要建立成员账户，详细记载成员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。

成员与非成员要单独核算。

九、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。

民主议事制度

一、理事会是成员大会常设的权力机构，集体实施成员大会通过的各项决议。

二、理事会例会按季召开，每次会议前应将会议的时间、地点、会议议题等内容提前3天书面通知全体理事。

三、有下列情形之一的，理事会应在5个工作日内召集临时理事会会议：

（一）理事长认为有必要时；

（二）有三人或三人以上理事联名提议时。

四、理事会会议由理事长负责召集和主持，理事长因特殊原因不能履行职责时，可以委托或指定其他理事负责召集和主持。

五、理事会应当由理事本人出席，理事因故不能出席的，可以书面委托其他理事代为表决。

书面委托应注明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期，并由委托人签名或盖章。

理事未出席理事会议，又未委托代理人表决的，视为放弃在该次会议上的投票权。

六、理事会会议须由三分之二以上的理事出席方可举行。

七、理事会按照一人一票的方式进行表决，理事会的决议须经半数以上的理事表决通过，重大事项（如理事长的选举、罢免）须经全体理事三分之二以上多数通过方为有效。

八、理事会会议应有完整的记录，出席会议的理事和记录人应当在会议记录上签名。

出席会议的理事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。

九、理事会形成决议后，会议主持人应对议定事项的主要内容、落实时间、执行人等内容上作出明确的工作布置。

十、理事会记录应包括以下内容：

会议召开的日期、地点和召集人的姓名；

出席的理事姓名以及受委托出席理事会的理事委托人姓名；

会议议程、发言要点；

每决议事项的表决方式和结果。

十一、理事应当在理事会决议上签字并对理事会的决议承担责任。

篇二：

一、理事会是合作社的执行机构，对社员（代表）大会负责。

二、理事会由5－7名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。

理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。

三、理事会职责

1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；

2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；

3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；

4、组织开展社员培训和各种协作活动；

7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；

9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。

四、理事会表决制度

理事会会议的表决，实行一人一票。

重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。

理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。

执行监事（或者监事长）和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席，列席者无表决权。

五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在7个工作日内做出答复。

六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：

1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；

2、签署本社社员出资证明；

3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；

4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；

5、代表本社签订合同等；

6、履行社员（代表）大会授予的其他职权。

篇三：

1.理事会是社员大会的执行机构，负责日常工作，对社员大会负责。

理事由社员大会选举产生，本合作社理事会由理事3人组成，每届任期三年，可连选连任。

理事会选举产生理事长1人。

理事长为本社的法定代表人。

推荐选举理事长，要充分尊重社员的意愿，由社员选举产生，不能由政府和村委会指定。

理事长应以为全体社员提供服务为宗旨，不能对社员进行行政管理，不能对社员从事本社业务范围以外的事项进行干预。

经社员大会确定下来的工资由合作社在销售农产品收入中提取；

办公经费、项目资金提多少可根据社员的数量和农产品销售额大小来确定，在社员数量和农产品销售额很少的情况下，所聘人员工资一般每人每月300元，在社员数量和农产品销售额较大时，一般每人每月不能超过600元，理事长有特殊贡献时，可由社员大会予以确定提高工资或给予奖金。

2.理事会行使下列职权：

（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；

（二）向社员大会提交需讨论审议的章程修订草案、建设项目、合同草案、提留总额等需要讨论决定的会议事项；

（三）决定本社内部业务机构的设置；

（四）讨论决定本社社员的入社、退社、除名、继承等事项；

（五）决定对本社社员与职员的奖励和处分；

（六）代表本社对外签订合同；

（七）组织本社社员参加培训和各种协作活动；

（八）聘用或解雇本社职员；

（九）管理本社的资产和财务；

（十）履行社员大会授予的其它职责，办理章程规定的有关事项。

3.理事会负责本社经营活动，保障本社的财产安全。

如因渎职失职、营私舞弊等造成损失的，追究当事人的经济责任。

构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

4.理事长的职责：

（一）必须带头遵守合作社章程，大公无私，公道正派，忠实履行自己的职责，切实为广大社员服务，坚决按照社员大会或社员代表大会决定办事，坚决贯彻执行理事会、监事会的决定。

（二）必须认真执行民主集中制的制度，按照章程规定及时召开社员大会（或代表大会），对待定事项进行研究决定，决不允许凌驾于社员之上，个人专断，以权谋私。

（三）要代表广大社员的意愿，与那些向合作社提供种猪、兽药、添加剂或

资金等各种养殖生产资料的龙头企业、工厂、公司、市场、协会等进行谈判，谈判内容必须经社员大会（或代表大会）集体讨论，记录在案，并推选出谈判代表2人，参与谈判，以代表和维护群众利益，与龙头企业签订购进各种养殖生产投入品供应或农产品销售协议。

（四）要对与合作社签约的协会（或各类龙头企业）负责，凡协议中规定合作社应承担的工作任务，如畜产品的质量、数量；

技术培训的组织；

购进各种生产资料，都要通过组织社员，落实到位，以保证合作社与社会各方签订的协议落到实处。

（五）积极接受龙头企业为合作社提供的有偿或无偿系列服务，积极聘请其它各种专家、技术人员定期或不定期为社员提供有偿技术服务，提高生产率。

（六）要有计划地组织广大社员认真学习和贯彻国家的法律法规，提高社员政治素质和科技文化素质，培养新时代农民。

（七）要不断增强对外开放的观念，大力发展创汇畜牧业，开展畜牧业招商引资，经常与各类规模较大的龙头企业沟通，洽谈，通过多方合作使合作社在市场竞争中取得更好的经济效益。

（八）自己要积极学习有关法律法规，积极钻研科研技术，不断提高自己政治素质和业务素质，更好地为广大社员服务。