新驿煤矿各工区安全管理制度Word文档下载推荐.docx

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3、对出现严重违章的，责任人扣当天分数的100%，对在现场的班队长扣当天分数的50%；

4、对安全制度未落实的责任人扣当天分数的50%，并承担矿上罚款；

5、责任事故按矿规定建档管理。

四、劳动纪律考核制度

1、班前严禁喝酒，否则不准上班，班中喝酒一次扣500元的分，酒后闹事者一次扣500元的分并停班学习；

2、职工必须服从班队长管理，班长解决不了的问题可以找分管区长或区长反映，严禁要挟班队长，出现一次扣300元的分；

3、由于班队长从严管理，职工报复的，发现一次扣500元的分，动手者一次扣1000元的分，并停班学习一周；

4、职工上下班，迟到的每10分钟扣10元的分，早退的每次扣50元的分；

5、大班值班人员严格执行上岗牌挂制度，不执行的每次扣20元的分；

6、对于点完名后未上班的取消考勤并扣200元的分；

7、严格执行休班制度，错休班人员取消当月出勤率奖励；

8、睡岗、脱岗、串岗一次扣100元的分，皮带班组当班出现一次，连带班长20元的分；

9、班中玩手机、不清理卫生、班中不穿工作服、集体买饭等出现一次扣20元的分；

10、不按规定执行巡回检查制度每次扣20元的分，造成设备事故的加倍处罚，并追究其事故责任；

11、工作期间看报纸、杂志、会客、带孩子等，发现一次扣20元的分；

12、大班值班人员应挂牌并坚守岗位（值班地点：

工区值班室、机修电修值班室）严禁饮酒，值班期间手机应开机。

违反一次扣20-50元的分，影响生产后果严重的加倍处罚

周昕

五、隐患自查自纠制度

1、对机电修、运行班队长设立无隐患、无影响奖，奖励金额50-100元的分（队长），副队长为队长的80℅，班长为副队长的80℅，对出现影响的班组，取消奖励。

无影响但出现隐患的班组，电修出现一条扣奖励的5℅，机修扣8℅，井筒装备扣12℅，绞车维护扣15℅，皮带班长扣8℅；

2、工区管理组织好每月一次的区队内部隐患验收，验收结果与工资挂钩。

每月最后一天，必须将验收情况汇报区长。

否则每次扣2%。

对出现隐患的班组限期整改，过期不整改的每条扣分管区长的2%，班队长得分的2%；

3、分管班组违章率不超规定：

地面运行不能超过2%，大班维修不能超过1人次，每超1人次扣0.5%；

4、各分管区域内无隐患，每出现一条安全隐患扣分管0.5%；

5、对薄弱人员进行排查并将排查结果于每周日下午5：

00前报安监处。

杨尊胜；

安全学习、生产研究会管理制度

一、安全学习

1、周二安全学习由区长（或书记）主持，重点对上周安全工作进行总结，部署下周安全工作，学习安办会精神及上级有关安全文件，考察岗位安全知识。

另一方面要做好各岗位工的业务培训工作；

2、对无故不参加安全活动每次扣20元的分；

3、参会人员做好学习记录，未做好学习记录的罚款20元的分；

4、对于学习中交头接耳、玩手机等现象，出现一次扣20元的分。

二、安全生产研究会

1、生产研究会有区长（或书记）主持，工区管理人员参加，值班人员要汇报昨天安全生产情况，并指出存在问题及处理方案；

2、对于当天矿调度会精神及时传达；

3、指出当天工作重点，并落实到人，要有安排有验收，各队负责人下班后要将当天工作完成情况向工区及时汇报，便于工区安排下一步工作，不按时汇报者每次扣20元的分。

七、班前、班后会制度

（一）班前会制度

1、班前会有工区值班人员主持，重点安排生产任务、安全注意事项、排查当班薄弱人物、会后向调度室汇报安全生产情况、出勤情况；

2、由区队长对上班工作进行总结、点评，班组长对人员进行分工，对具体工作明确安全责任人，对安全事项进行强调。

3、班前会中要精力集中，认真听取工区管理人员会中安排和强调的问题，出现一次违纪扣20元的分.

（二）班后会制度

值班人员总结当班的安全生产情况、认真进行考核，出现一次违纪扣20元的分。

八、职工培训考核制度

1、不定期班前会提问、班后考试、现场提问、现场考试等灵活方式等考核业务技能，在机电修班组内部实行岗差浮动，浮动上下限不得高于200元的分，不得低于50元的分；

2、季度安全培训考核：

每季度全员考试，工区全体职工每人按100元的比例作为考试浮动金，对一次性通过且公用知识成绩在80分及以上的职工，每人按个人总成绩的分数进行奖励（即成绩多少分奖励多少分）。

工区管理所管辖范围内职工按97%通过率进行考核，每低1%扣分管区长工资总额的0.2%，扣队长0.5%，副书记扣0.1%。

九、“三违”人员帮教管理制度

1、由工区书记（付书记）对“三违”人员进行帮教；

无故不参加者罚款50元；

2、建立“三违”人员登记台帐。

十、新技校生管理制度

1、对新分配技校生实行考试定岗制，技校生分配到本工区后对其进行考试，以成绩及个人综合能力分配到相应的工作岗位，并充分利用好“传、帮、带”，多方面促进综合能力的提高。

2、技校生休班必须随同师傅一起，特殊情况下必须指定负责人代替师傅，严禁技校生独自上班。

3、由于师傅责任造成徒弟出现问题的每次罚师傅50元；

徒弟不服从师傅管理者每次罚款100元。

4、在工区内部岗差浮动中，本班组技校生单独进行浮动，不与其他老职工一同浮动。

5、实习期间每月对岗位责任制、设备操作、隐患排查、故障应急处理等方面进行考试，其考试成绩直接与技校生及师傅工资挂钩，对成绩好的给予师傅50-100元的分奖励。

6、按师徒合同规定执行。

十一、明星职工上报制度

1、工区根据职工当日表现，由值班区长评定当日的明星职工；

2、由书记监督，工区文书负责上报；

3、未按规定时间上报、瞒报、虚报者，对责任人扣50元的分，并取消当月一切优秀评选资格。

4、月度前10名明星职工在工区内部光荣榜内公布。

十二、机电维修工技术考核制度

1、按矿机电维修技术考核实施办法工区组织学习；

2、参加考核人数不低于规定人数，每降低1%罚分管副职30元。

运搬工区安全管理制度

一、管理人员责任制度

一、区长责任制度

1、建立健全各项规章制度，并落实，负责隐患排查和治理并定期主持召开安全生产会议与安全活动；

2、对职工进行安全教育以及上级文件、会议精神的传达学习；

3、负责工区职工工资的考核、材料费用的考核。

二、党支部书记（副书记）责任制度

1、开展形式多样的安全宣传活动，抓好职工思想教育、培训工作；

调动党员、团员、群监员的安全生产积极性，做好政治思想工作；

2、抓好出勤工作，要求职工出勤率不低于97%，出勤不正常职工及时进行家访。

三、副区长责任制度

1、褚海峰：

值班并负责机修、电修管理工作，协助技术员搞好内业资料、安全技术措施的整理工作。

2、董玉启：

负责皮带维修及皮带运行的管理工作。

3、吕建军：

负责轨道运行班组的管理工作。

对分管范围内存在的问题及隐患及时向区长汇报，并提出合理化建议。

四、技术员责任制度

1、对技术管理负主要责任，制定作业规程和安全生产技术措施，并负责向职工传达学习；

2、负责牌板管理及防尘工作以及内业资料的整理工作。

荆文礼

二、安全考核制度

1.安全互保联保制度：

全工区实行互保联保制度，即对同班同一现场实行互保联保，对联保人员同奖同罚；

2.三无班组奖惩制度：

本月本班组无三违、无隐患的，给予跟班队长200元奖励（包括无三违奖100元，无隐患奖100元），副队长200*0.8，班长200*0.8*0.8，依此类推，职工每人奖励60元。

出现三违一人次及以上者，或留有安全隐患的班组，对跟班队长罚款100元，副队长100*0.8，班长100*0.8*0.8，依此类推，职工扣罚60元。

（有三违无隐患的奖励队长100元，有隐患无三违的奖励队长100元，按以上方式依此类推）。

3.反“三违”制度

跟班区长及队长要认真巡查，对出现违章操作的人员及时制止，周二学习及班前会时间，区长要做好职工的安全思想教育，出现“三违”人员扣除当月安全生产分2000分，并扣除三无班组奖金，班班队长付联带责任。

4、故分析追查制度

（1）事故发生后，必须认真组织人员进行分析，严肃追查。

并停班学习3天，到安培心学习；

（2）工区跟班人员及矿安监员对当班提出的问题，必须及时处理，否则扣当班班组2000分，当班处理不好，转到下一班，则进行同样的处罚；

5、对生产服务无影响、无三违分别奖励50元；

6、机电设备每出现一条安全隐患，包机责任人扣20分，分管班长扣10分，队长扣8分；

运行每出现一条安全隐患，责任班组扣200分，班队长各扣50分。

三、隐患自查自纠制度

1、区长对隐患自查及薄弱人物排查全面负责，组织工区管理人员及班队长进行排查，并由工区文书将排查结果于每周日下午5：

00前报安监处，未及时上报的，对文书罚款20元/次；

2、班队长每班要到工区汇报本班的存在的问题及隐患，提出合理化建议，并将做好记录，未及时汇报填写的罚款30元/次；

3、发现隐患超出本工区处理能力范围的及时向矿有关部门及领导汇报处理；

6、技术员必须对所有排查的隐患进行记录备案；

7、对矿上查出的隐患，而本班组未能提前排查的，机电设备每出现一条安全隐患，包机责任人扣10分，分管班长扣4分，队长扣3分；

运行班组每出现一条安全隐患，责任班组扣200分，队长、班长各扣50分。

四、“三违人员”帮教管理制度

1、一般性“三违”，由工区区长或书记进行帮教，并扣除当班工分，对在帮教期间表现不好的，按严重“三违”处理。

2、严重“三违”人员，除扣当班工分外，停班学习期间无出勤无工资，学习期间不参加的，按旷班处理，并由书记进行家访并做好记录。

3、“三违”帮教及薄弱人物排查由工区文书做好记录备查，对一年内出现三次以上“三违”帮教及的取消年底评优资格；

对一个月内出现两次“三违”帮教，将其工资评分系数降低0.2；

4、为体现互保联保的制度，当班组出现矿“三违”人员时，扣除本班组安全分，并扣除班队长“三无班组”奖金。

熊可义

五、明星职工上报制度

1、工区根据职工当日表现，由班组上报，区长评定当日的明星职工；

3、未按规定时间上报一次罚书记和文书50元

考核负责人荆文礼

六、班前、班后会制度

3、各班组班队长应对安排部署的工作做好相关记录。

4、参加班前会的所有人员必须认真听取部署的工作，对不遵守会场纪律的，罚款20元/次。

值班人员总结当班的安全生产情况、认真进行考核，出现一次违纪罚款20元/次。

值班区长

七、新技校生的管理制度

1、按师徒合同规定执行；

2、由于师傅责任造成徒弟出现问题的每次罚师傅50元；

3、由工区专门编制各工种的操作技术要点，下发给新技校生进行学习，并对学习情况在班前会上进行提问，提问不合格的每次罚款20元。

八、安全会议学习、生产研究会管理制度

1、安全会议学习及生产研究会由区长主持召开，区长不在家时，由书记或技术员主持召开，主持人必须做好学习记录备查。

2、所有与会人员无故不得迟到、早退，对迟到、早退的每次罚款20元。

对无故旷会的，罚款50元/次。

未做好学习记录的罚款20元/次。

3、所有与会人员必须保持会议室卫生，对不保持卫生者，罚款20元/次。

4、所有与会人员在学习前必须将手机关机、学习过程中严禁交头接耳，对出现以上问题的罚款20元/次。

5、学习结束后，必须将记录本放置在工区专用记录本箱内备查。

九、管理人员跟班、值班管理制度

1、实行区长、书记、技术员24小时值班制度。

2、班前会详细安排工作情况，把工作重点及安全注意事项交待清楚并做好记录。

3、每班有一名管理人员现场跟班八小时，组织生产，处理隐患，盯靠重点，对本班的安全工作全面负责。

4、跟班人员必须将管辖范围内的皮带、轨道运输等地点巡查到位，发现问题及时处理，不能处理的及时汇报值班人员。

十、工区管理人员上岗查岗制度

一、查岗内容

工作人员的持证情况及工作状态；

皮带、机车、绞车等设备的运行及完好情况；

安全设施的使用情况；

各项制度的执行情况；

各种记录的填写情况；

环境卫生情况。

二、查岗时间及要求

1、区长每周至少2次；

2、副区长每周至少3次；

3、上岗查岗必须填写好领导干部上岗记录，并做好考核。

十一、职工培训考核制度

1、职工培训有工区技术员负责编写培训计划，并于每月月初报机电科备查，未认真编写计划或未及时报机电科的对技术员罚款30元/次；

2、利用每周二的安全活动时间由技术员按照计划对职工进行培训；

3、由值班区长利用班前会对培训的内容进行提问，回答不正确的运行班组扣罚200分/次，维修及皮带班组扣罚20分/次；

4、实践考核每月进行一次，由技术员组织负责，对考核不合格的罚款50元/次。

通防工区安全管理制度

1、区长：

孙玉超是工区安全第一责任者，负责本工区安全生产全面管理工作。

2、副区长：

杨宪利协助区长搞好安全生产管理工作，分管局部通风、通风设施。

3、副区长：

王凤彬协助区长搞好安全生产管理工作，主管通防机电设备管理工作，分管安全监控、综合防尘和仪器仪表检定工作。

4、技术员：

胡顺仓负责通防技术管理、内业资料整理工作，分管通风系统、瓦斯管理、防灭火和管理制度。

5、工区管理人员分工制度考核负责人：

孙玉超

6、以上内容每违反一次或未落实的，按矿规定进行责任追究，并对直接责任人每次罚款100元，连带负责人50元。

二、管理人员值班制度

1、工区管理人员值班严格执行矿制定的《管理人员值班制度》。

2、工区管理人员值班实行轮流值班、值正班和副班和首问责任制。

轮流值班、值正班和副班：

中午12点交班；

值正班后第二天值副班，当日值班下早班，次日值副班可自己安排下井，但必须确保矿规定要求。

当班出现任何情况和问题，由值正班和值副班人员负责到底，值正班为第一责任者。

首问责任制：

从接第一个电话和从各级领导安排的工作任务起，将问题和工作任务落实并负责到底处理。

3、因值班期间出现问题或安全事项不能处理和解决的，影响矿安全生产的，按矿规定进行责任追究。

4、工区管理人员值班制度考核负责人：

1、出现一般“三违”的职工，由值班人员负责对其谈心帮教；

2、对出现严重违章的，责任人扣当天分数的100%，对当班队长罚款80元、班组长罚款50元；

3、对安全制度未落实的责任人扣当天分数的50%；

4、责任事故按矿规定建档管理。

5、安全考核制度负责人：

四、隐患自查自纠制度

1、每天早班班前会前对前一天的隐患进行落实，并对当天的隐患进行安排部署；

2、对薄弱人员进行排查并将排查结果于每周日下午5：

3、隐患自查自纠制度负责人：

五、安全会议学习、生产研究会管理制度

1、周二安全学习由区长（或书记）主持，重点对上周安全工作进行总结，部署下周安全工作，学习安办会精神及上级有关安全文件。

旷会一次罚款30元，会议迟到、早退一次各罚20元/次；

对学习不认真，学习笔记记录不规范的罚款20元；

因休班等其它原因未参加的必须周五参加。

2、每天的生产研究会有区长（或书记）主持，工区管理人员参加。

3、周安全学习、生产研究会管理制度负责人：

六、职工培训、考核管理制度

1、由技术员分工种学习《煤矿安全规程》、《操作规程》通防知识内容以及通防质量标准的规定要求。

2、利用班前会、安全学习时间不定期的对职工进行抽查提问，不会的每次罚款20元。

3、严格遵守《新驿矿全员培训管理制度》；

工区根据矿安培中心计划，安排人员外出培训学习；

外出培训学习结束后，必须回工区报到。

4、职工培训和外出培训学习考核制度负责人：

胡顺仓

2、由队长对上班工作进行总结、点评，班组长对人员进行分工，对具体工作明确安全责任人，对安全事项进行强调。

值班人员总结当班的安全生产情况、认真进行考核。

3、班前、后会制度负责人：

八、“三违”人员帮教管理制度

3、“三违”人员帮教管理制度负责人：

杨宪利

九、机电维修工技术考核制度

2、参加考核人数不低于规定人数，每降低1%罚分管机电副职30元。

3、机电维修技术考核制度负责人：

王凤彬

3、新技校生管理制度负责人：

1、根据职工当日表现，由班组推荐，报值班区长评定当日的明星职工；

3、未按规定时间上报一次罚书记和文书50元。

4、明星职工上报制度负责人：

安装工区安全管理制度

1、工区值班负责人：

吴俊林；

2、区长吴俊林全面负责工区各项管理制度的制定及执行落实情况；

3、陈百玉:

负责稳车、转载机、皮带安撤、维护及各种牌板的悬挂、使用及回收；

4、张思峰:

负责安全设施的安装、维护及施工范围内的文明施工；

5、薛刚如负责采煤机、液压支架及工作面刮板输送机的安撤及维护；

6、李文国负责施工范围内机电设备的安撤、维护及完好等；

7、李学武对工区的技术管理全面负责，并包括材料计划的编制，各种牌板的制作。

二、工区跟班、值班管理制度

1.实行区长、技术员24小时轮流值班制度；

2.值班人员必须了解现场安全生产情况后值班，对值班期间的安全工作全面负责；

3.值班人员不得擅离职守，负责交接班、班组考勤、工作安排，对井下汇报的问题及时安排处理；

4.班前会把工作重点及安全注意事项交待清楚并做好记录；

一处不规范罚值班人员20元；

5.每班必须有一名工区管理人员现场跟班八小时，组织生产，处理隐患，对本班的安全工作全面负责；

6.值班人员按时向调度室汇报本班安全生产情况，跟班人员在遇有危及人员安全等重大险情时，必须及时组织人员撤离并汇报调度室。

负责人：

吴俊林

1.安全互保联保制度

全工区实行互保联保制度，即对同班同一现场实行互保联保，对联保人员同奖同罚。

2.反“三违”制度

跟班区长及队长要认真巡查，对出现违章操作的人员及时制止，并对其进行教育；

周二学习及班前会时间，对出现严重“三违”人员，扣除当月安全生产分、扣除班队长三无班组奖金。

3.安全隐患排查

跟班区长及班队长，要认真对隐患进行认真排查。

对现场存在的隐患不能立即处理的，要及时汇报工区，对不及时处理或汇报的，扣除班队长当班工分的30%，跟班区长每出现一次月底结算工资时扣除工资总额的1%。

4.事故分析追查制度

事故发生后，必须认真组织人员进行分析，严肃追查。

工区跟班人员及矿安监员对当班提出的问题，必须及时处理，规定时间必须处理完毕，除非特殊原因未完成外，扣当班班组2000分。

5、机电设备每出现一条安全隐患，包机责任人扣1000分，分管班长扣500分；

生产班组每出现一条安全隐患，责任班组扣1000分，班队长各扣500分。

1、区长对隐患自查及薄弱人物排查全面负责；

2、跟班区队长在当班末向工区汇报本班存在的问题及隐患，提出处理意见，技术员须将当天存在的安全隐患进行审查并记录备案；

3、对隐患超出本工区处理能力范围的及时向矿有关部门及领导汇报处理；

4、对矿上查出的隐患，而本班组未能提前排查的，每出现一条安全隐患，包机责任人扣200分，分管班长扣50分，队长扣100分。

1、安全会议学习及生产研究会由区长主持召开，区长不在家时，由技术员主持召开，主持人必须做好学习记录备查。

2、对迟到、早退的每次扣罚500分，无故旷会的，罚款2000分/次，未做好学习记录的罚1000分/次。

5、所有与会人员必须保持会议室卫生（严禁吸烟、乱扔杂物），对不保持卫生者，罚款500分/次。

6、所有与会人员在学习前必须将手机关机、学习过程中严禁交头接耳，对出现以上问题的罚500分/次。

7、学习结束后，必须将记录本放置在工区专用记录本箱内备查。

对于迟到人员每迟到一次（点完名为准）扣除500分，点名同时，职工在联保互保签名本上进行签名，发现无故不签名的，罚款200分/次，代替别人签名的，对双方各扣除500分/次。

参加班前（后）会的所有人员必须认真听取部署的工作，对不遵守会场纪律的，罚款5