师德师风建设自检自查报告Word格式文档下载.docx
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2.教职工师德师风学习会。
每学期召开教职工大会,要求我园教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率及体罚或变相体罚幼儿等情况进行自查自纠。
3.暑期师德集中培训。
为提高学教师的师德水平,每年暑假我园都会组织全体教职工举行师德培训会。
培训采取理论学习与交流研讨相结合、集中学习与分散自学等形式,通过主题报告、小组交流、心得体会等途径提高师德培训的有效性。
4.新教师岗前师德培训。
开学前一周,园长室专门召开新进教师座谈会,向新进教师提出具体的工作要求,并安排好师徒结对工作,确保新教师能尽快适应小港中心幼儿园,成为一名德艺双馨的教师。
(四)学习先进典型,塑造教师形象
幼儿园只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。
(1)抓住身边的典型。
我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,幼儿园在广泛开展学习的过程中,组织教师学习身边的优秀教师事迹。
(2)学习模范教师事迹。
我园先后组织教师学习了窦桂梅等模范教师的感人事迹,每一位优秀教师都以他们对教育事业的满腔热情,兢兢业业的的工作态度与精湛的教育教学艺术为师德规范作出了最好的诠释,也给广大教师最直观的感受与引领。
(五)考核监督,落实师德建设
1.为了把各项制度落到实处,学校成立了由陆静芬园长为组长的教师绩效考核领导小组,建立教师的评价机制,对教师实行师德一票否决。
幼儿园建立了平时考核、学期考核和年度综合考评三级考核机制,形成了从师德、专业技能、教育教学行为到教育教学效果,从教育教学到卫生保健等一系列的监控体系,搭建了一个促进教师专业发展的评价平台。
2.建立师德师风投诉制度,畅通有效的投诉举报电话,接受幼儿家长对师德师风的监督,幼儿园对收到投诉要及时进行自查自纠,构建了幼儿、家长、社会三位一体的师德评价体系。
3.开展师德师风家长问卷调查,以家长的满意率作为评先、评优的首要依据,对调查中发现的问题幼儿园及时给予了处理、整改。
4.幼儿园将把师德表现作为教师业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要内容,以及对师德考核不合格教师实行“一票否决”的情况,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。
二、存在问题
通过自查,发现以下几方面的问题:
1.师德师风专栏缺失,师德宣传阵地建设力度有待加强,行风监督员没有设立。
2.部分教师表率作用欠缺,以身作则还有待加强。
个别教师上班玩电脑游戏、聊天时有发生。
3.极少数教师不注意专业发展。
没有树立终身学习观,不注意知识更新,缺乏对教育本质、教学方法、教学效果、教育创新的探索与研究。
上课没有激情,教学方法单调,没有开拓和创新意识。
4.教师师德情况归档不到位。
三、整改措施
工作中存在不足和遗憾实属难免,“知不足而改进”是推进师德师风工作的有效手段。
幼儿园将通过这次师德师风检查,摆出问题,积极面对,认真整改。
1.强化学习促提高。
师德师风建设要常抓不懈。
针对少部分教师责任意识缺失的问题,幼儿园要有目的、有计划、多形式地进行主题教育活动,开设师德师风专栏,加强师德教育的学习与宣传。
要对师德标兵、师德典型的先进事例进行发布宣传。
要通过园长信箱、举报箱等经常了解情况,及时解决热点难点问题。
努力建设一支师德高尚、教艺精湛、勇于创新的教师队伍;
努力创建一个环境优美、学风浓厚、关系和谐的育人环境。
整改负责人:
整改落实部门:
2.健全机制促规范。
针对极少数教职工上班玩电脑游戏、聊天等纪律观念不强、作风散漫、岗位职责意识淡薄的问题,幼儿园将设立行风监督员,进一步完善师德师风各项规章制度,强化检查,以促进教师更加规范地教书育人。
3.完善制度保长效。
我园将建立师德师风长效机制,切实提高教师队伍素质。
幼儿园要依据市局有关文件制定师德师风考核办法,逐步修订和完善制度,建立师德师风长效管理机制,有效促进教师队伍整体素质的提高,努力打造一支师德高尚、作风过硬、业务精湛、充满活力的教师队伍。
4.档案归整显完善。
我们将要求有关部门和档案室共同协作,把师德师风的有关文件资料、学习材料等进行整理、归档,使师德师风建设工作更加规范、完善。
总之,师德建设是一项系统工程,是我园教师队伍建设的一项长期历史任务,不可能一蹴而就、一劳永逸,必须长抓不懈,坚持可持续发展的思路,不断总结经验教训,勇于实践,大胆创新,才能不断提高师德水平。
第二篇:
师德是一个教师的灵魂,是搞好教育教学的前提保证,是教师的立身之本。
我国古代大教育家孔子曾说:
“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”作为教师我们要在日常教学中发挥模范、表率作用,注意自己的行为举止,言谈风貌。
教师的一言一行都对孩子起着潜移默化的作用。
教师需要从小事做起,从自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整洁的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。
只有这样,才能保证教书育人的实效,孩子才会“亲其师,信其道”,进而“乐其道”。
现将我们的认识和存在的共性问题进行剖析,以提升全体教师的认识,增强师德教育的自觉性,为建章立制阶段工作的开展打好基础。
一、存在的不足
1、活动形式单调,缺乏多样化。
今后要根据学校中心工作,注重针对性和实效性,寓师德师风教育于丰富多彩的活动之中。
2、加强学习,依法执教方面学习的主动性有待加强。
3、爱岗敬业,教书育人方面有的时候,感觉责任心不够强,这主要表现在有的教师心情不是太好的时候,自己的行为有点受情绪的影响,有时甚至会带一点到工作和课堂中去。
4、热爱学生,和谐发展方面有的时候,教育学生的手段欠佳,不管出于何种目的,都给学生的身心造成了不良的影响。
课后对差生的辅导不到位。
5、注重小节,修炼人格方面教育无小事,教师的一言一行都是孩子关注的方面,往往起着一种潜移默化的影响作用。
在这一点上有的教师比较注意,如班级有一张纸,都会主动捡起,做给学生看,而不是教学生来捡。
6、尊重家长,服务家长方面有时在与家长的沟通中,没有注意家长的心理承受能力,直言不讳,可能会伤害到家长,让家长不敢和老师主动沟通。
二、存在问题的原因
究其原因,主要有:
对此类问题认识不够,轻视政治理论学习、缺乏理想信念、不注意产生问题后的影响,有麻痹思想在里面。
今后改进的方向:
1、进一步加强学习,从思想上、行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想;
提高自己的钻研精神,不要遇难而退,要发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风,刻苦钻研业务知识,做到政治业务两过硬。
树立终身学习的观念,不断夯实自身基础。
2、在教研组活动中,与组内每一个教师都有畅谈教育心得,获得新知;
寻找到了新的教学方向。
3、尊重学生,关心学生,诲人不倦,克服不良情绪,杜绝不良行为。
注重心灵的沟通。
4、时刻铭记-——从我做起,从小事做起,从今天做起!
要以自身良好的师德形象带动孩子。
5、及时与家长沟通,认真听取家长意见和建议,取得支持和配合,不指责、责备家长,并且在语言交流中,语气平和、委婉、真诚、用诚意使家长信任我。
6、自觉抵制社会不良风气影响,不进行有偿补课和收取额外的报酬。
与家长交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事,不进行有偿家教。
总之我校师德师德建设学习教育、自查、自检、自评活动圆满结束,我们既完成了规定各项动作,又进行了自选动作(教师签定的责任状12余份、教师师德学习体会13余份、自查、自评整改13余份),教师自我对照检查阶段工作做扎实有效果,教职工精神面貌焕然一新,工作的责任感、积极性明显加强和提高,全体教师的师德形象赢得社会家长的普遍称赞。
第三篇:
汴河中心小学师德师风建设自检自查报告
汴河中心小学师德师风建设自查报告
根据县局关于加强师德师风建设的文件精神,我校师德建设领导小组对学校师德建设情况进行细致的自查自纠,以更好的促进我校师德师风建设。
现将我校自查情况汇报如下:
(一)、领导重视,抓住思想教育不放松
我校的领导班子,在工作实践中深切体会到:
学校要在日愈激烈的竞争环境中求得生存和发展,不仅要创造出优雅的教育教学环境和具备现代化的教学手段,更重要的是要建设一批具有优良思想品德,热爱教育事业和精湛专业知识的高素质教师队伍。
近几年来,我们在全校教师中开展了以“敬业、爱岗、奉献”为主题,以“内强素质,外树形象”为目标的师德建设工作。
首先,学校工作“德育为首”。
学校每学年的工作计划,都把德育工作放在了优先考虑的地位,而且明确了德育的工作目标,具体措施和全员育德的工作思路。
其次,分工明确,由政教主任重点抓这项工作,班子定期召开分析会针对不同时期师德建设中出现的新问题、新情况进行定性分析,查处原因,提出整改措施,坚持一竿子插到底的作风,使整改落到实处,见到实效。
例如上学期有家长反映个别老师有体罚学生现象,学校领导高度重视,在认真调查了解的基础上,采取了合理的处理办法,及时给予纠正,并以此及时的对全校老师进行了教育,杜绝了类似问题的出现。
(二)、注意提升教师的师德水平
1、以制度规范人。
提升教师的师德水平,思想教育是基础,规章制度是保证。
学校在全面学习了《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》和监利县《关于加强教师职业道德建设的意见》后,制定并试行了《汴河中心小学师德建设规划》、《汴河中心小学教师礼仪规范》、《汴河中心小学课堂教学规范》等规章制度,以规范教师的教育教学行为。
组织开展了“争当家长满意教师,争创家长满意学校”的师德活动,以提高教师的师德水平。
学校要求全体教师认真学习师德规范,明确以“师德高、师道尊、师纪严、师业精、师心慈”的要求约束自己,倡导“八个讲”:
讲规范、讲尊重;
讲团结、讲正气;
讲学习、讲纪律;
讲奉献、讲实绩。
对待工作真心实意,要有“每做一事,必做精品”的追求。
引导教师树立终身学习的意识,着力倡导实干精神、勤劳作风、求真品性;
大力营造正气氛围、人气氛围、人才氛围。
2、以人格凝聚人。
品德只能用品德来培养,人格只能用人格来熏陶。
在现代教育高度发展的今天,教师的作用从来没有像今天这样在人格导向上具有如此重要的作用。
尤其是我们汴河中心小学属于义务教育阶段没有任何额外收入的学校,在没有任何经济奖励措施的情况下,教师的情绪波动很大。
在我们无法用经济对老师们的努力和付出做补偿的情况下,在校长的带领下,领导班子内部采取了加强师德修养,培养丰富的内心世界、高尚的人格魅力、博大的胸怀和包容心理的建设活动,要求班子领导不与教师争功、争名、争利,做到以道德服人,以学识教人,以真情感人,引导教师同心同德,团结奋进;
做到办学
原则体现情,思想工作注入情,精神鼓励蕴涵情,物质激励寓于情。
以情感人,以情治校,治学严谨,管理严格,教育得法,指导有方,努力为教师创造良好的道德环境。
3、以关爱感召人。
情感激励情感,爱心呼唤爱心。
我们努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活和发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。
坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在生活上关心人的工作思路,力图使学校做到事业留人、感情留人。
将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。
(三)、关注教师的专业成长
基础教育课程改革,将全国广大中小学教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,师德建设,师能培训、学习、提高显得比以往任何时候都更为重要。
为此,我校全面实施促进教师专业发展的校本培训工程,其理念是:
以师为本。
惟有名师,才有名生;
惟有名师,才有名校;
教师的前途,就是学校的前途;
教师的发展,就是学校的发展。
其培训目标为:
总体目标:
铸就崇高的师德师魂,构建学习型的教师群体,力争营造研究型的科研氛围,建立学习型的校园文化,促进教师的专业成长,打造一所当地群众满意的学校。
分项目标:
1、师德目标:
志存高远,敬业爱岗;
热爱学生,教书育人;
严谨治
学,与时俱进;
积极上进,乐于奉献;
公正诚恳,易于合作;
具有健康心态和团结合作的团队精神。
2、业务目标:
要求向“更高的目标”奋进,力争一年合格,二年有进步,三年有发展,四年有突破,五年有经验,六年过双关(教学关和班主任关),十年成为骨干教师,十五年成为学科带头人。
3、教师形象:
宽容中有严谨,严谨中有幽默,幽默中有沉稳,沉稳中有激情,激情中有个性。
做一名既有理论功底,又有实践水平的教学能手。
为达成以上目标,我们采取的举措有:
(1)、立于校本自培,基于学校自训,构建合作、互动、开放的校本培训格局。
(2)、实施教师帮扶工程,创建成才舞台。
建立老教师、新教师的带教制度,选择校内在课堂教学、班级管理、兴趣指导方面有丰富经验和扎实功底的中青年老师为新教师的师傅,明确规定师徒的职责和义务,促进新教师快速成长。
(3)、开展两项评比:
课堂教学、科研论文的专业水平评比和校级优秀教师、优秀辅导员的综合评比。
(4)、参与教育实验,形成校本科研、校本教研、校本研训一体化的制度。
(5)、开展教师读书看报活动,形成“让读书成为一种习惯”的风气,打造学习型组织,创建教师的学习文化,通过不断学习提高教师的自身素质。
(6)、建立教师的评价机制。
学校建立了平时考核、学期考核和年度综合考评三级考核机制,形成了从师德、专业技能、教育教学行为到教育教学效果,从备课、上课、批改、辅导、考核到教学方法等一系列的监控体系,搭建了一个促进教师专业发展的评价平台。
(7)、聆听窗外的声音。
邀请专家来校指导,面对面对话,拉近教师与专业人士的差距,树立教师向钻研型教师奋斗的信心。
(8)、出外培训考察。
学校以定期和不定期的形式派人外出学习、培训,回校后进行口头或者书面汇报,在自身得到充电的同时,让其余老师也能够换脑子,创新思路,改革实践。
(9)、校际合作的跨校集体备课教研活动,使教师在横向交流中博采众长,获得提高。
(10)、决战课堂。
课堂教学是教师一段重要的生命历程,作为教师,应该在课堂教学中注意“人本”意识的渗透,关心每一位学生,善待每一个学生,激活每一个学生提供机会让学生自己的眼睛去观察,用自己的头脑去判别,用自己的语言去表达,用自己的思想去检验。
为了让教师能够给学生创设一个宽松的学习环境,让课堂成为师生共享的乐园,让教育闪耀人性的光辉,学校倡导教师把激情带进课堂,把微笑带进课堂,把尊重带进课堂,把活动带进课堂,把创造带进课堂。
而且成立了听评课小组,结合教师岗位能力等级评价活动对教师的平时课堂教学随机听课,重在监督和个别指导提高。
选择优秀教师、示范型教师,提供优质的课堂教学范例让大家学习借鉴。
四、成效与成绩
学校实行的师德师风建设措施,让老师们拥有了古典的心情,从容的气度,在思考教育问题时,多了一点历史意识,少了一点理智的虚妄,在实施新课改的过程中,对教育理解得更细致、更深入。
在教学实践中扎扎实实的学习、钻研,反复的咀嚼、不断的玩味、再三的琢磨,做到学、问、思、辨、行有机结合,潜心科研。
让老师们拥有了发展的空间和机会,帮助老师们丰富了工作动机,明确了努力方向,使老师们获得了更快、更好的发展。
让学校逐步形成“依法治校、以德立校、科研兴校、特色亮校、质量强校”的办学特色。
形成了有目标、有计划、有检查、有总结的“有法可依”的管理体系。
学校各项工作有章可循,井然有序,取得了优异的成绩。
五、反思:
教师的成长既不是一蹴而就的,也不是永恒不变的。
无论社会怎么发展,时代怎么进步,“学而不怨、诲人不倦”都将是为人师者追求的目标。
为此,我们将把每学年定为“教育服务年”,按照学校校本培训计划,以“学生发展为目标,提高素质是根本,行动研究是方式,课堂教学是关键,有效活动是载体,课题研究为引领”培训思路,立足校本,突出人本,构建学习型教师群体,着力打造一支素质精良、充满智慧、充满人性的科研型教师队伍。
汴河镇中心小学
XX.9.20
第四篇:
海岱镇中心学校师德师风建设自检自查报告
海岱镇中心学校师德师风建设
自检自查报告
宣威市教育局:
为了认真贯彻落实教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》和曲靖市《关于加强教师职业道德建设的意见》的精神,经镇中心学校研究决定,为确保我镇师德师风建设稳步发展,由镇中心学校组织对中小学师德师风建设进行一次全面性的自检自查,检查程序分以下几步:
一、组织领导
1、以中心学校组织成立师德师风建设领导小组,组长:
邱学柱;
副组长:
陶勇;
成员:
中心学校工作人员和中小学校长,详见《通知》。
2、师德师风建设有专人负责,专人管理。
3、我镇根据教师实际,制定出了一套切实可行的符合教师实际的《海岱镇师德师风建设实施方案》,具体工作由中心学校组织对中小学师德师风建设工作实行分期量分,年度考核。
通过考核各学校的年度总结,每周一次关于师德师风建设的专题学习,查阅学校的具体内容和学习记录。
体现了我镇师德师风建设工作具有稳步发展的良好趋势。
二、方法措施
1、以学校认真组织学习《公民基本道德道德规范》,做到宣传到位,认识到位,落实到位。
2、《中小学教师职业道德规范》做到人手一册,学习到位。
做到胸有成竹,认真用中小学教师职业道德规范来衡量自己,严格要求自己。
3、健全中小学教职工学习制度,认真宣传学习《曲靖市关于加强教职工道德建设意见》,《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》的制度,并要求长期性、制度化。
4、师德师风实行学期量化,年度考核登记,量化到人,中心学校专人负责,中小学校长负责落实到位。
年终师德考核由中心学校组织考核。
5、制定开展读书育人,为人师表的师德标兵评选活动及奖惩制度。
详见师德师风考核表。
三、成绩效果
1、由中心学校组织中小学贯彻落实教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》和曲靖市《关于加强教师职业道德建设的意见》,通过学习,结合我镇实际,制定出符合教师的《海岱镇中小学师德师风建设实施方案》,对我镇全体教职工师德师风建设工作取得了良好的效果。
2、教师热爱学生,面向全体学生,了解学生、尊重学生,循循善诱,诲人不倦,懂得教育规律,认真钻研教材。
不歧视、讽刺、体罚和变相体罚学生,尊崇独立,追求正义,建立师生平等,亲密和谐的师生关系。
让学生成为学习的主人,教师奇异为学生的带路人、学生的好朋友。
3、教师奉公守法,遵守纪律,热爱学生、关心集体,谦虚谨慎,团结协作,与家庭、社会亲密配合,共同教育学生。
4、教师衣裳着整洁,举止端庄,语言文明,礼貌待人,以身作则,为人师表。
5、对中小学教师“教师育人,管理育人,服务育人”有明确要求,有检查、有落实,做到赏罚分明。
对在教职工中出现的违纪违规,体罚和变相体罚学生等事件做出严肃处理。
海岱镇中心学校
XX年6月15日
第五篇:
曲靖市第一小学师德师风建设自检自查报告
曲靖市第一小学师德师风建设自检自查报告
一、学校概况
我校创建于1918年,迄今为止已经有87年的办学历史,是一所省级示范小学。
多年来,遵照《中国教育改革和发展纲要》的精神,提出“先一步、高一层、第一流”的办学目标,大胆改革,努力探索,开拓思路,积极工作,走出一条“德育为首、整体优化;
管理有序、勇于改革;
联系生活、强调实践;
重视素质、全面发展”的具有一小特色的办学路子。
学校全面贯彻教育方针,积极进行教育教学改革,逐步将应试教育转变为素质教育;
全面关心学生的文化、健康和心理素质,注意教育的整体优化改革,坚持德、智、体、美、劳五育并举,德育为先,教学为主,育人为根本的原则,提倡“严谨、科学、自强、创新”的校风。
学校治学严谨,校园生活活跃,教风学风良好,教育质量稳步提高。
校园地处东门街,周边环境不尽人意,但是校园内整洁幽雅,一年四季花香袭人,满目清爽,是学习的好环境。
学校占地面积23亩,现有36个教学班,共有在校学生XX多人,已经形成了一支结构合理、年富力强、素质优良,具有敬业精神的师资队伍,全校有92名专任教师,专科以上学历有76人,占全体教师的81%,其中特级教师5人,国家级培训过的骨干教师2人,省级培训过的骨干教师2人,市级培训过的骨干教师3人,上百人次在省市的各级各类教学竞赛、论文比赛比赛中获奖,200多篇文章在各种刊物上发表。
近年来,由于学校集体团结务实,勤政创新,全体教师精心教研,敬业奉献,明显的提高了办学效益。
先后被评为“云南省优级学校”、“云南省文明学校”、“云南省教育教学先进单位”、“市级绿色学校”等荣誉称号,受到社会的一致好评。
二、自查情况
(一)、领导重视,抓住思想教育不放松
几年来,我们在全校教师中开展了以“敬业、爱岗、奉献”为主题,以“内强素质,外树形象”为目标的师德建设工作。
其次,分工明确,由一位副校长重点抓这项工作,班子定期召开分析会针对不同时期师德建设中出现的新问题、新情况进行定性分析,查处原因,提出整改措施,坚持一竿子插到底的作风,使整改落到实处,见到实效。
例如上学期有家长反映个别老师有体罚学生现象,学校领导高度重视,在认真调查了解的基础上,采取了上述处理办法,及时给予纠正,并以此及时的对全校老师进行了教育,杜绝了类似问题的出现。
(二)、注意提升教师的师德水平
提升教师的师德