工程技术管理办法内业Word文档下载推荐.docx

工程技术管理办法内业Word文档下载推荐.docx

《工程技术管理办法内业Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程技术管理办法内业Word文档下载推荐.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第二章工程技术分类

第四条工程技术亦称生产技术，是在工程施工过程中实际应用的技术，亦即是应用科学知识或利用技术发展的研究成果于施工生产过程，以达到改造自然的预定目的的手段和方法。

第五条根据艾溪湖大桥工程Ⅰ标段工程实际情况，工程技术内容包括以下几个方面：

一、设计施工图纸的审查及交底：

在施工前期对于设计单位提供的施工图纸进行集中会审，结合项目施工提出设计漏项、设计错误以及与现场施工严重脱节的内容提交设计单位进行释疑；

并根据图纸会审记录向各级施工技术人员、施工班组进行施工技术交底的过程；

二、施工方案及作业指导书的编制：

根据施工图纸会审记录结合本项目施工组织设计，以解决施工工序的先后搭接问题，利用空间，争取时间，实现合理安排工期为目标的现场施工指导性文件的具体编制；

三、各工序的技术交底：

根据施工组织设计、施工方案、作业指导书归纳编制的现场施工各技术参数及施工难点、施工要点、施工重点等内容向现场技术员、施工作业队伍进行书面性技术说明并释疑；

四、设计变更的申报及变更技术的核定：

因修正设计图纸中的错误、漏项、增减单项工程以及为优化设计、方便现场施工而进行施工方案调整而发生的有关变更索赔依据、方案变更的编制及相关工程量的确认、图纸绘制、影像资料的收集、整理等；

五、施工日志的记录：

在日常工程施工过程中对于项目施工进展、物机料的日常检查、重要事件、重点施工工序、新工艺、新材料、新方法的应用等进行系统性地书写，以便于随时进行项目施工检查的文字性材料记录；

六、工程实体施工质量的验收：

在完成工序施工后，参照施工图纸、工程变更、验收规范等标准性文件对工序施工质量进行逐项检验，以判定该工程后续工序能否继续进行的行为；

七、工程资料的收集、整理、归档：

工程施工过程中对各工序进行施工检验的检测结果进行收集、归纳并进行系统整理，按照建设单位要求形成并要求报送监理单位签认，以此作为中间计量依据的施工资料进行收集、整理、归档。

第三章工程技术管理

第六条设计施工图纸的审查及交底

6.1为了及时发现和纠正图纸本身的错误、发现和排除设计变更在技术上、经济上、质量上和使用功能上存在的不合理性，避免因盲目“按图施工”导致的严重后果而影响正常的施工生产，造成企业的经济效益和社会信誉受到损害，在项目经理的领导下，由项目总工程师组织工程部、合同经营部、测量队及项目有关的技术人员参加。

6.2图纸会审记录由工程部统一归纳整理后报送项目总工程师审核批准，并在工程部备案后报送监理工程师。

6.3交底会内容及以工程文件下发的关于图纸存在问题的答复意见由工程部归纳、整理、存档作为指导施工的依据。

6.4设计施工图纸的审查的主要内容如下：

⑴学习研究及所有技术文件、合同文件，理解设计意图并对交接的设计技术文件的类型和数量进行查对核实。

⑵查阅设计图纸所执行的标准、规范是否符合国家和行业技术标准和规范的要求。

⑶图纸及设计说明是否完善、齐全、清楚，水文地质资料是否齐全、准确，图纸中几何尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确，一套图纸前后是否一致，相互联系的各套图纸的设计是否有矛盾，同一设计的地上部分和地下部分是否吻合。

⑷工程数量、材料数量等有无差错，图纸的工程数量和工程量清单是否一致。

⑸主要结构的设计在强度、刚度、稳定性等方面有无问题，主要部位的结构构造是否合理。

⑹施工技术方案能否满足新结构、新工艺、新技术设计施工要求，能否确保工程质量和安全施工的要求。

⑺路基、桥梁等各种图纸间是否有矛盾，设计所选用的各种材料、配件、构件在采购供应时其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计要求。

⑻设计图纸是否与现场情况一致。

⑼设计图纸中的其他疑问。

⑽其他有关问题及合理化建议。

第七条施工方案及作业指导书的编制

7.1施工方案是指导施工现场相应施工活动的技术性文件。

施工方案的编制应根据现场实际情况针对以下几个方面做出逐项说明：

⑴工程概况：

对于艾溪湖大桥工程建设项目及我项目承建范围进行简要介绍，对工序的主要工程量及结构形式进行细致性说明；

⑵施工方案：

针对工序施工中涉及的施工准备工作、材料规格、工序前后衔接、施工工艺控制等方面进行逐项阐述；

⑶质量管理：

本项目施工过程中质量管理组织机构的设立、工序相关的质量保证体系、检测频率等的界定；

⑷安全生产保证措施：

施工过程中安全保证体系、专项安全生产方案以及交通安全保障制度的说明；

⑸环境保护、文明施工：

施工过程中对于环境保护、水土保持、文明施工、文物保护等保证体系的建立健全及相关要求的明确等。

7.2作业指导书是指导施工现场相应施工活动的实施性文件。

作业指导书应包含以下几个方面的内容：

⑴工程简介：

对作业指导涉及工序的主要工程量及结构形式进行细致性说明；

⑵施工准备工作：

工序施工前期需要进行的各项准备工作；

⑶施工材料：

对工序施工所需材料的各项性能指标及检测频率进行逐项阐述，对主要辅材应指定供应厂家；

⑷施工方案：

结合施工组织设计及现场实际情况对施工方案进行细化，并对现场施工过程中可能发生的情况提供相应的预防措施及解决方法；

⑸质量控制：

对本项目施工中的质量控制进行总结性地陈述，对检验频率及检验方法进行逐项说明。

第八条技术交底

8.1通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人明确所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺、安全措施等，做到心中有数，以利于有计划、有组织、安全地展开工程施工。

8.2技术交底应分级进行。

先由项目总工程师向各有关职能部门交底，再由各职能部门向技术人员、施工队长和施工班组进行技术交底，对于重要部位以及采用新技术、新结构、新材料、新工艺等工程的的施工，要求施工队向操作技术工人进行技术交底。

8.3职能部门向技术人员、施工队长和施工班组进行技术交底的主要内容有：

⑴图纸交底：

主要是设计图纸上必须特别注意的问题和图纸发生变更的部分，如尺寸、中线、标高、预埋管线；

⑵工艺交底：

采用的施工方法、操作工艺和其他工种的配合要求；

⑶材料交底：

所使用材料的规格、品种、质量及使用要求；

⑷规范、标准交底：

施工技术规范、质量评定标准中的有关要求；

⑸措施交底：

保证质量、安全生产、降低成本、文明施工和工程产品保护等技术措施的要求；

⑹样板交底：

凡采用新技术、新工艺、新材料的工程和技术复杂的工程，应在正式施工前做出样板或实际样品，经过有关各方研究同意后，方可正式施工；

8.4为了保证交底到位，实行交底签认制度，层层落实，交底内容在工程部存档。

第九条设计变更的申报及变更技术的核定

9.1无论业主单位、监理单位提出的设计变更还是由我项目部提出的设计变更，都必需严格执行技术核定制度。

⑴对收到业主单位或监理单位提出的变更设计方案和要求，项目总工应组织评审并进行会商：

若可行，则由项目总工通知有关部门及施工工区执行，文件在项目工程部存档；

若不可行，则由工程部收集整理评审意见呈交监理单位及业主单位进行说明；

⑵我项目部提出的设计变更应由项目总经组织变更索赔小组在技术上、经济上、质量上和使用功能上进行充分的研究、协商，当各方取得一致意见后，由项目总经按统一规定的表格填写“变更设计报告单”，报监理工程师审批后通知有关部门和施工工区实施，文件（包括变更图纸、计算书及监理和业主批复意见）在项目工程部存档；

9.2施工队无权直接向业主单位和监理单位提出设计变更；

所有重大设计变更必需上报公司技术主管领导审批。

第十条施工日志的记录

10.1施工日志是在整个施工阶段，对施工活动（包括施工组织管理和施工技术）和现场现场情况变化的综合性记录。

从开始施工时以单位工程技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，直至工程竣工。

施工日志必须逐日记录，不允许中断，必需保持其完整性。

工程竣工后，施工日志作为技术档案在工程部保存，作为施工技术人员处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。

10.2施工日志的主要内容包括：

⑴日期、气候；

⑵工程部位、施工队组；

⑶施工活动记载：

①主要分部、分项工程施工的起止日期；

②主要施工机械、人员、材料使用情况；

③施工中的特殊情况（停电、停水、停工等）记录；

④质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的原因，处理意见和处理方法的记录；

⑤设计、业主单位在现场解决问题的记录；

⑥变更施工方法或在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法的记录；

⑦进行技术交底、技术复核和隐蔽工程、中间验收等的摘要记录；

⑧有关领导或部门对该项工程所作的指示、决定和建议；

⑨原材料检验情况、试验室检验情况；

⑩其他重大事件情况记录。

10.3施工记录是按招标文件中列出的施工技术规范及验收规范中规定填写的各种记录，是检验施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始记录。

施工记录的填写应符合以下几个方面的要求：

⑴施工记录要如实填写，及时上报签认；

⑵填写施工记录时要求字迹清晰、整洁，内容完整，不允许修改；

⑶施工记录作为技术资料，工程竣工时按相关的“工程竣工资料整理办法”列入工程技术档案交由相关单位、部门存档保存。

第十一条工程实体施工质量的验收

11.1隐蔽工程验收

⑴隐蔽工程是指在施工过程中，上一道工序的工作结果，被下一道工序所掩盖，今后很难或无法进行复查的工程部位。

例如湿软地基的换填层；

挡墙、涵洞的基坑和基础；

钢筋砼工程中的钢筋等。

⑵隐蔽工程的每一道工序，必须进行“三检”，“三检”合格后，报请现场监理工程师对隐蔽工程的施工工序进行检查验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续；

本工序不合格，不得进行下一道工序的施工。

11.2结构中间验收

⑴分部或单位工程完工后，在监理工程师逐道工序检查认可的基础上，由项目总工及时通知监理工程师，对工程质量进行全面检查和评定。

⑵结构中间验收的内容包括：

感官检查，即检查工程结构外观质量是否符合质量标准和设计要求；

各项工程技术鉴定，包括原材料试验、试块强度、隐蔽工程验收、技术复核、质量评定必要时须进行实测或复验。

中间验收合格后，须由双方共同签字留证。

11.3竣工验收

工程竣工验收由业主、监理和工程承包施工方共同组织，对所建项目进行全面的、综合的、最终的检查验收。

验收的依据是承包合同和有关的通用工程质量验收管理办法及标准等。

竣工验收合格后，应评定质量等级，办理工程交接手续，存入技术档案。

第十二条工程资料的收集、整理、归档

12.1工程资料的分类

根据工程资料内容和性质及报发对象分为施工技术类资料、经理部上报、下发类资料、施工原始记录、工程质量资料、计量支付资料等，各类别的文件又可根据资料内容及性质分为各单项资料。

12.2工程资料的编制

⑴工程资料的编制按资料内容及性质分别由各对口部门负责编制、复核、签字、登记、上报及下发，并进行跟踪落实，要返回归档的交存档部门归档。

⑵工程资料的编制要认真仔细，力求真实，各编制部门要对其编制资料的质量负责；

⑶所有上报下发资料要按文件类别统一编号，不得重复、间断；

12.3工程资料的存档

⑴凡是本项目编制的各类工程资料均要存档，且为原件；

⑵工程资料的存档要按资料的内容、性质分类存放，并且要进行台帐登记；

⑶各归档部门负责所属资料的保存、管理工作，并对存档资料的保密性和完整性负责。

12.4工程资料的管理

⑴工程资料的编制、存档、管理实行部门负责制；

⑵上报下发资料实行审批制，由主管部门起草报主管领导审阅后签发；

⑶任何工程资料各部门要严格管理，无领导同意不得向外人提供和泄漏；

⑷各部门主管要认真负责，严格把关，提高资料的真实性、准确性，做到标准化、规范化。

第四章处罚措施

第十三条本项目工程技术相关考核由项目总工负责，采取定期检查结合不定期抽检地方式对各部门的工程技术管理情况进行考核。

根据考核情况在例会上进行情况通报，将各部门履职情况进行综合性比较。

对完成情况较差的部门要求定期整改并进行跟踪复查。

第十四条在考核过程中表现突出的部门及个人予以奖励，奖励方式如下：

⑴评选“优秀员工”活动中进行加分奖励；

⑵根据具体情况奖励当月10%～15%的绩效工资。

第十五条对于连续两次考核评价不佳的部门进行通报批评，并根据具体情况扣除部门主管及相关人员当月20%～30%的绩效工资。