燃气工程竣工验收程序细则6Word下载.docx

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①要求竣工资料及时、准确、真实。

②严格按照《燃气工程质量保证资料统一用表》执行。

③要求竣工资料至少一式五份，公司档案存一份，运行管理部门一份，用户单位一份，燃气主管部门一份，市城建档案馆一份。

④竣工资料中竣工图必须重新出图，并且要出蓝图，同时竣工图中要真实反映管道的具体走向、管道定位、管径大小，特殊位置要在竣工图中反映。

⑤竣工资料中相关单位必须签字盖章。

⑥工程完工全面验收合格后，必须在行业主管部门办理工程竣工资料备案手续。

附表：

1、室内工程竣工报验单

2、室内工程竣工报告

3、室内工程移交单

4、室内工程交工证明书

5、室外工程竣工报验单

6、室外工程竣工报告

7、室外工程移交单

8、室外工程交工证明书

室内工程竣工报验单

工程名称：

工程编号：

致：

我方已按合同要求完成了，经自检合格，请予检查和验收。

1、竣工报告

2、自检报告

承包单位（章）

现场施工员：

技术员：

项目经理：

日期

审查意见：

经初步验收，该工程

1、符合/不符合我国现行法律、法规要求.

2、符合/不符合我国现行工程建设标准。

3、符合/不符合设计文件要求。

4、符合/不符合施工合同要求。

综上所述，该工程初步验收符合/不符合。

同意/不同意组织正式验收。

项目监理机构：

现场监理代表：

总监理工程师：

日期

通源天然气公司

天然气工程室内竣工验收报告

工程名称

工程编号

承建单位

监理单位

设计单位

施工单位

工程类别

工程规模

开、竣工日期

开工年月日

竣工年月日

验收日期

年月日

验

收

情

况

工程内容

有关建设工程的法律、法规、强制性标准的执行情况

各项功能性指标验收情况

工程竣工技术资料验查意见

工程建设过程中出现的问题及整改情况

工程建设中的遗留问题

工程验收结论

备注

施工单位负责人：

班组负责人：

年月日

设计单位：

监理单位：

建设单位现场负责人：

建设单位负责人：

燃气工程质量保证资料统一用表

陕RQ—8008

室内工程竣工报告

工程名称

工程编号

开工日期

竣工日期

工

程

内

容

检

查

遗

留

（公章）

建设单位

负责人：

室内工程移交单

施工地点

移交内容

施工单位现场代表

意见：

代表签字（公章）

天然气公司工程技术部负责人

接收单位

现场代表

备注：

本表一式三份，即施工单位，天然气公司，接收单位各一份。

陕RQ—8005

室内工程交工证明书

交工日期

主

要

备

注

施工单位

用户单位

室外工程竣工报验单

监理

承包单位（章）

1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；

项目监理机构：

天然气工程室外竣工验收报告

验收日期

有关建设工程的法律、法规、强制性标准的执行情况

各项功能性指标验收情况

工程竣工技术资料验查意见

工程建设中

的遗留问题

室外工程竣工报告

室外工程移交单

工程编号：

移交内容

天然气公司技术负责人

室外工程交工证明书

材料管理规定

加强材料管理，是施工企业进行正常施工生产的物质保证，也是提高企业经济效益的重要手段；

使用材料本身的质量优劣，也直接影响、决定着工程产品的质量。

为了加强材料管理，使之更好地为企业生产服务，根据国家的有关法律、法规及行业规范，并结合企业自身的特点，制定本规定。

1、材料采购

1.1材料的采购必须以企业的施工生产需要为前提来进行。

本着满足施工生产需要、降低施工成本的目的实行有计划的材料采购。

1.2大额材料采购（2万元以上）严格按照招标采购程序，组织具备相应资质的合格供应商进行集中统一招标。

1.3小额材料采购（2万元以下）必须坚持“货比三家”、“物美价廉”的原则，在保证材料质量的前提下，尽量降低材料采购成本。

1.4材料采购必须严把质量关，在订购前必须仔细查对所购材料与所需材料的规格型号是否相符，所购材料是否有出厂合格证、生产厂家、商标名牌等。

严禁购买“三无”产品，坚决把质量隐患消灭在使用前。

2、材料保管

2.1库管员是材料保管的第一责任人。

2.2所购材料入库后，应按照材料的规格型号及用途分别堆放，不得将材料混堆混放。

2.3材料在库房的堆放应做到整齐、有序。

2.4库房应保持通风良好，干净、卫生。

2.5PE管材、管件的库存、堆放应符合下列要求。

①库房应通风良好、避免阳光直晒，且夏季温度不超过40℃。

②管材应水平堆放，且最高堆放高度不超过3米。

③管件堆放应按壁厚，直径装箱分类堆放。

④尽量避免管材、管件户外临时堆放，确因条件限制必须户外临时堆放的，必须加盖遮盖物.

2.6库管员应根据自己的岗位职责定期对库存材料进行盘检，掌握材料的保管、使用情况。

并将其以书面形式每月报主管领导。

2.7材料出库坚持“先进先出”的原则，尽量缩短材料库存周期，避免使用过期材料。

2.8加强库房的安全防火工作，避免发生安全事故。

3、材料使用

3.1材料领取

外委施工单位在领取施工图设计后应根据施工图设计并结合现场实际情况填写领料单。

领料单上必须注明工程名称、地点及所需材料的名称，规格型号及数量，以及领料人的姓名交工程技术部部长（负责人）审核签字后方可到库房领料。

领料单上上述内容填写必须整齐、清楚、完整。

如内容填写不全或不详，或无工程技术部部长（负责人）签字，库管员不得发放材料。

3.2材料使用

3.2.1工程技术部部长、库管员应加强外委工程施工现场的材料管理工作，经常深入施工现场，了解、掌握现场材料的使用情况，避免材料使用出现浪费。

3.2.2施工人员在施工过程中应严格遵守有关操作规程及要求，因违反操作规程或人为因素造成材料浪费的，由相关人员照价赔偿。

3.2.3外委施工单位对领取的材料应妥善保管，如出现丢失、损坏的情况，应由该施工单位按照材料市场价赔偿。

3.2.4严禁外委施工单位随意挪用材料，一经发现严肃处理，直至取消施工资格。

3.3余料回收

3.3.1工程完工后，工程技术部部长、库管员应对现场使用材料进行核实，并督促施工单位将剩余材料及时退还库房。

3.3.2扣除材料损耗后现场已使用材料同余料的总和应同出库材料基本相符，并且损耗不得超出3%。

3.3.3若施工材料损耗超出3%，则超出部分由施工单位按照材料市场价格赔偿。

3.3.4材料余料回收工作应由工程技术部部长（负责人）安排工程技术部有关人员进行，未进行余料回收工作的外委施工单位,不得对其结算工程款。

4、其它

对不同级别的责任人因违规经办，违规审核，违规审批，有下列行为之一的，对直接责任人（经办人）罚款50元——500元，对部门负责人（审核人）罚款50——300元，主管领导（审批人）罚款50——300元，造成损失的，不同级别人员按照不同比例（经办人50%，审核人30%，审批人20%）承担赔偿责任：

①不按相应的采购程序违规采购的；

②原材料质量型号与采购计划不符的；

③不按规定存放，导致材料不能使用的；

④违规领用、使用的；

⑤余料没有及时完整入库的；

⑥库房管理账面与实物不相符的。