广告创业计划书3篇.docx

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广告创业计划书3篇

广告创业计划书3篇

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责任公司以关心客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

　　（三）公司目标

　　打造代表江西财经高校高校生创业成果的窗口形象。

　　（四）创业理念

　　“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初乐观探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广阔在校师生，我们将考察师生的需求，仔细做好让顾客满足的广告，达到最好的宣扬效果。

　　（五）公司服务

　　1.专业化的广告服务

　　迈德广告传媒有限责任公司为客户供应具体精确     的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

我们的员工是清一色优秀高校生,在自身的学问和阅历上独树一帜，我们成立内部的讨论机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。

　　2.全面的业务服务

　　迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校高校生创办的广告公司。

迈德供应传单,调查,露天宣扬,上门推销等各种广告渠道方式。

　　3.为客户供应精确     、科学的市场调查

　　不必客户东奔西跑，迈德为客户供应完善的效果测定服务。

　　4.其他

　　客户利益：

迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

　　二、执行摘要

（一）经营理念

　　中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：

我们担当压力，客户享受轻松。

（二）公司概述

　　中国迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年11月26日，主要从事于校内内及周边地区产品的广告宣扬，例如新产品现场推广，运动品牌校内大卖场，海报制作。

公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。

出资的全部权构成是创业者集体出资并汲取了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

　　中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经胜利的为国内某闻名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校内系列宣扬。

　　在近期XX年12月1日,迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。

假如融到300万元的资金，我们期望能够完成XX万元的业务，在其次年完成300万元的税前利润。

在第3年（下一年）完成500万元税前利润。

　　我们能够完成上述目标，由于融到的资金主要用于例如：

1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下，将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。

3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。

4.选购业务所需专业器材。

　　（三）产品与服务

　　中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。

我们方案扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

　　迈德的宣扬，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣扬费用，达到其有限范围内乐观的产品推广。

我们关心商家搭建与消费者零距离的平台。

并且以我们专业的技术，关心商家避开他们在类似宣扬中可能会遇到的困难和风险。

　　（四）营销概述

　　迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到XX年12月时，依据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。

若将其已肯定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。

我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对同学消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。

解决该类客户关怀的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，关心其推广宣扬。

　　中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所,新势传媒，新奇传媒直接竞争，并且与江西财经高校校影视中心有肯定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新奇传媒是公司将来业务进展的最大潜在竞争对手。

　　但是比较以上竞争对手，我们的宣扬与同学消费群体有更近的距离，并且宣扬的专业程度和宣扬手段有更多的多样性。

　　（五）风险与机会

　　迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。

但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可敏捷经营规避市场风险，并且通过合作或者汲取投资克服管理和财务上可能带来的风险。

　　（六）管理团队

　　我们的团队由下列成员组成：

　　总经理：

副总经理：

广告部：

策划部：

谢营销部：

执行部：

综合办公室主任：

财务部：

人事部：

物资选购部：

　　（七）资金需求

　　中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司将来业务的拓展和公司规模的扩大。

并方案5年后，依据公司状况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。

　　（八）融资方案

　　目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经高校孵化中心3万元的风险投资。

在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。

　　（九）销售总结

　　三、经营理念

（一）基本信条

　　我们专业我们制造价值

（二）做事模式

　　团队协作集思广义

　　（三）创业精神

　　创意100满足100服务100挑战100

　　创新100

　　创新是企业进展的源动力。

在达成某一详细目标时，能依据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的进展供应制造性的、新奇的、变革性的建议和解决方案。

　　满足100

　　不断的创新，作出满足的作品。

　　服务100

　　具有剧烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满足，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

　　挑战100

　　挑战变化，培育超越自我的意识，不满意已有的成果，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

　　四、业务分析

（一）业务背景分析

　　在中国，广阔的高校生有将近XX万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，高校生一年的开销，包括教育费用、休闲消遣、交友的费用，平均每人每年4000元，那么XX万的高校生，就意味着有800亿的市场。

数据明确的显示了中国高校生的消费总水平，正是由于有这么大的消费群体，广阔商家才越来越注意校内市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。

但是认真推敲这些商家进驻校内市场的方式，我不禁要说：

莫非这样的营销起作用?

莫非这样就可以打通校内的宽阔市场?

假如答案是确定的，那作为高校生的我们应当感到悲伤，由于商家如此简洁的营销手段就将我们就地正法。

但是我信任我们高校生，信任现如今的高校生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么简单的掉进商家的圈套，他们需要商家认真的了解他们，深刻的分析他们。

我始终认为营销的最高境界就是制服顾客的心甚至是思想。

试着想想脑白金的胜利——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其缘由我认为只不过是商家很好的把握了消费者的心理，用一种效应制服了无知的消费群体。

有广阔高校生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校内消费与社会供应的融合缺的就是中间的“月老”。

我们的校内传媒公司要做的就是这样的“月老”。

（二）详细业务分析

　　1、基本生活消费（衣、食、住、行）

　　高校生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广阔的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校内市场供应营销方案。

　　2、学习消费（学费、书籍杂费、考证费、电脑等）

　　瞄准这些市场需求，可以为广阔的培训机构供应市场营销方案。

　　3、休闲消遣消费（休闲、健身、旅游、消遣等）

　　这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家特别看重的一块。

针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、消遣机构供应开拓校内的详细营销方案。

　　4、人际交往消费（人情往来、恋爱）

　　这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满意高校生的需求，挣取客观利润。

　　这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。

　　五、市场和销售战略分析

（一）市场描述

　　广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。

根据专家的猜测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额也许在1100亿元左右。

中国广告市场在将来XX年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数相比，差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

　　江西财经高校位于昌北开发区，四周学校密集，高校生众多。

此外，江西财经高校是一所以培育创业型人才为目标的高校，许多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的进展供应了良好的条件。

（二）目标市场

　　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：

江西财经高校校内市场，江西财经高校周边市场，昌北开发区内市场。

　　江西财经高校校内市场主要表现为学校方对外宣扬的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内进行各类活动和竞赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣扬。

最新广告公司创业方案书参考广告创业方案书

（2）　　广告公司创业方案书参考

　　第一章前言……………………………………………………………………………

　　第二章公司描述………………………………………………………………………

　　公司名称…………………………………………………………………………

　　公司性质…………………………………………………………………………

　　公司宗旨…………………………………………………………………………

　　公司目标…………………………………………………………………………

　　创业理念…………………………………………………………………………

　　公司服务…………………………………………………………………………

　　第三章市场分析…………………………………………………………………………

　　市场描述…………………………………………………………………………

　　目标市场…………………………………………………………………………

　　目标客户

　　…………………………………………………………………………

　　建设进度…………………………………………………………………………

　　市场战略分析……………………………………………………………………

　　竞争分析…………………………………………………………………………

　　第四章公司经营…………………………………………………………………………

　　公司业务…………………………………………………………………………

　　经营策略…………………………………………………………………………

　　成本核算…………………………………………………………………………

　　经营障碍…………………………………………………………………………

　　经营资源…………………………………………………………………………

　　第五章公司管理………………………………