建筑项目管理考试试题刷题精选含答案mn.docx
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建筑项目管理考试试题刷题精选含答案mn
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力D.机械运转时加油
2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
3.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTSB.STS
C.FTFD.STF
4.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部(A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理B.总经理
C.总工程师D.业主方代表
5.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A.工作流程图B.项目结构图
C.合同结构图D.组织结构图
6.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是(C)。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计D.分部(分项)工程施工组织设计
7.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
8.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
9.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.安全控制
10.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施费和间接费B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金
11.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位B.工程监理单位
C.项目总承包单位D.业主
12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目(C)的项目管理。
A.业主方B.采购方
C.总承包方D.设计方
13.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素B.程序
C.上下限范围D.可能的原因
14.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
15.对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是(C)。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
16.施工成本控制的工作内容包括:
①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。
正确的顺序为(B)。
A.④③②①⑤B.④②⑤①③
C.②③④①⑤D.②④⑤①③
17.进行施工成本控制时,施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是(A)。
A.限额发料B.领用指标
C.计划管理D.作业包干
18.建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是(C)。
A.发包人与承包人之间的一种对立
B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D.工程承包的特殊性
19.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括(A)。
A.工程量清单B.影响工期的干扰事件
C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令
20.工程项目施工招标评标中,主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是(C)。
A.评标的准备B.详细评审
C.初步评审D.编写评标报告
21.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
22.根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过(B)万元人民币。
A.50
B.80
C.100
D.120
23.项目管理实施规划应由(B)组织编制。
A.专业监理工程师B.项目经理
c.总监理工程师D.业主
24.建设工程项目质量的形成过程,体现在建设T程项目质量的(A)的系统过程。
A.目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c.目标决策、目标细化到目标检验D.日标定义、曰标检验到目标实现
25.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因
c.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系
48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是(A)。
A排列图法B.因果分析图法
c直方图法D.控制图法
49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是(B)。
A技术因素B.社会因素
C.人的因素D.管理因素
26.不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是(A)。
A.监理方采购
B.承包商采购
c.与承包商约定某些物资为指定供货商
D.业主方自行采购
27.下列不属于施工成本计划编制方式的是(D)。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
28.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起(C)个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A.1B.2C.3D.4
29.项目经理由于主观原因,或由于I作失误有可能承担相应的责任,政府主管部门将追究的主要是其(B)。
A.政治责任B.法律责任
C.社会责任D.经济责任
30.关于施工成本控制的说法,正确的是()
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】B
31.关于施工成本分析的说法,正确的是()。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
【答案】C
32.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
33.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.建设单位项目负责人
34.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。关于该事故调查的说法,正确的是()
A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
【答案】D
35.关于项目管理分工的说法,正确的是()
A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】A
36.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。
37.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:
2005),质量控制的定义是()
A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度
C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
【答案】A
38.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
39.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
【答案】B
40.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.建设工程质量管理条例
C.设计交底及图纸会审记录
D.材料验收的技术标准
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。P179。
41.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【答案】D
【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。
42.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()
A室内净高2.5M
B室内通道宽度0.8M
C每间宿舍居住18人
D使用通铺
【答案】A
43.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
44.施工成本控制工作的一般步骤是(B)
A、检查---分析----比较----预测----纠偏