大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx

上传人:b****3 文档编号:1936924 上传时间:2022-10-25 格式:DOCX 页数:35 大小:138.21KB
下载 相关 举报
大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx_第1页
第1页 / 共35页
大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx_第2页
第2页 / 共35页
大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx_第3页
第3页 / 共35页
大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx_第4页
第4页 / 共35页
大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx

《大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

大客户部各岗位职责和服务规范标准.docx

大客户部各岗位职责和服务规范标准

大客户部岗位职责

第一章大客户经理

一、大客户经理岗位职责

1、负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规章制度,上级报批通过后贯彻执行;

2、严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场销售预测,拟定年度渠道销售计划、预算,分解目标及预算,制定具体渠道推广方案,申报批准并严格督导落实;

3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户及渠道档案,审阅、签订协议,正常业务沟通,产品培训;

4、从实际出发,制定有效的部门绩效考核制度,充分发挥员工积极性、主动性、创造性,提高效率;

5、营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素质,培育部门精英,优化团队组合;

6、根据需求,培养、管理销售人员

7、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战略方向,创造优良业绩。

8、负责渠道及超大型客户管控及公司各项目品牌推广工作;负责开发谈判及协议的签订

3、负责与重点客户保持定期沟通并及时反馈客户提出的问题,跟踪大客户的服务请求;4、负责跟踪客户服务购买、历史记录及客户满意度,分析客户服务需求/制定服务流程;

           5、负责制订、修正大客户开发规范;完善大客户开发标准流程,推动办事处大客户开发工作的顺利进行

          6、对公司现有大客户资料进行统计分析,负责建立大客户信息库并保证数据的真实准确性、定期安排拜访工作;

          7、针对区域范围内的市场动向及竞品信息,提出合理化建议和对策;

          8、管理大客户开发团队,提高大客户开发效率。

定期召开大客户部会议,协调各方面关系;

          9、根据大客户专员的实际能力进行工作指导及销量支持;

         10、按时与公司财务对帐,及时回收货款;

         11、对大区经理的各项工作指令的实施过程、完成结果及回复负责;

         12、撰写《大客户管理报表》及其他大客户报表;

二、大客户经理管辖范围

1、大客户部所属客户专员;

2、大客户部所属项目案场;

3、大客户部所属项目案场办公设备设施等

第二章客户专员

一、大客户部客户专员岗位职责

1、开发、搜寻新的目标客户,扩展潜在客户

2、开发销售渠道,与主管沟通,选择正确的客户拓展渠道

3、维护客户关系,定期拜访客户

4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题

5、完成大客户销售任务目标

6、调查分析潜在大客户

7、定期回访公司现有大客户

8、统计分析现有客户的需求及信息资料

9、定期维护客户关系

9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度

客户专员月度考核表

姓名

拜访目标指标〔30%

拓展指标〔30%

日常工作指标〔10%

结果

备注

计划拜访

实际拜访

完成率

得分

计划拓展

实际拓展

完成率

得分

平时表现

客户维护

市场管理

得分

序号

指标

标准

计划〔组

实际〔组

完成率

权重

得分

1

拜访目标指标

本月最后一个工作日上报,次月拜访工作计划

40%

2

拓展目标指标

本月最后一个工作日上报,次月拓展工作计划

25%

3

成交目标指标

本月最后一个工作日上报,次月输送客户到案场工作计划

20%

4

日常工作指标

团队合作、客户维护、平时表现、出勤

15%

5

6

客户专员月度考核表

姓名

主要指标

结果

备注

业务管理〔60%

客户服务〔10%

前台支持〔10%

后台响应〔10%

平时表现〔10%

大客户需要对策表

客户姓名

移动方向

问题点

对策

大客户需求分析表

大客户名称

需求产品

类型

需求数量

需求区域

价格区间

需求

原因分析

第四章大客户销售策略

1.参观管理制度

参观管理制度

第一条为加强公司安全管理,规范公司参观工作,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本管理办法适用于客户视察参观。

第三条凡欲进入公司参观者,由承办部门事先和××公司办公室取得联系,并填写《××公司参观申请表》。

第四条由××公司办公室或承办部门安排专人负责参观接待工作,并联系用车及讲解等事宜。

第五条进入公司的参观者必须按照既定时间、路线参观,不得随意在公司逗留,不得单独离队参观。

第六条接待人员应提醒参观人员注意人身安全,到生产车间参观必须戴安全帽。

第七条参观者应妥善保管好自己随身携带的物品。

进入电解、动力车间前应将手表、信用卡等易受磁场影响的物品交专人保管。

第八条进入生产车间参观时,可由指定的讲解人员〔或由生产部、技术中心安排专人讲解生产工艺。

在参观过程中应遵守车间的规章制度。

第九条生产车间应在不宜参观区域悬挂"谢绝参观"标示牌。

第十条接待人员应提醒参观者注意保持环境卫生,将随身携带的饮料瓶、食品袋、纸屑等物品丢弃在指定位置。

第十一条参观者在公司内进行采访、拍摄等活动时,××公司办公室应及时请示公司领导,并安排专人协助完成采访、拍摄等工作。

2.宴会管理制度

宴会管理制度

一、总则

用于庆祝节日、纪念日、迎送贵宾等事项。

二、类型

按规格分,有国宴、正式宴、便宴、家宴。

按餐型分,有中餐宴会、西餐宴会、中西合餐宴会。

按用途分,有欢迎宴会、答谢宴会、国庆宴会、告别宴会、招待宴会。

按时间分,有早宴、午宴和晚宴。

其他如鸡尾酒会、冷餐会、茶会都可列为宴会。

三、宴会准备的礼仪

〔一明确对象、目的、形式

1.对象

首先要明确宴请的对象。

主宾的身份、国籍、习俗、爱好等,以便确定宴会的规格、主陪人、餐式等。

2.目的

宴请的目的是多种多样的,可以是为表示欢迎、欢送、答谢,也可以是为表示庆贺、纪念,还可以是为某一事件、某一个人。

明确了目的,也就便于安排宴会的范围和形式。

3.范围

邀请哪些人参加,邀请多少人参加都应当事先明确。

主客双方的身份要对等。

哪些人作陪也应认真考虑。

还应列出出席宴会人员名单,写明职务、称呼等。

4.形式

宴会形式要根据规格、对象、目的确定,可确定为正式宴会、冷餐会、酒会、茶会等形式。

〔二选择时间、地点

主人确定宴会时间,应从主宾双方都能接受来考虑,一般不选择在重大节日、假日,也不安排在双方禁忌日。

选择宴会日期,要与主宾进行商定,然后再发出邀请。

地点的选择,也要根据规格来考虑,规格高的安排在高级饭店。

一般规格的则根据情况安排在适当的饭店进行。

〔三邀请

宴会一般都要用请柬正式发出邀请。

这样做一方面出于礼节,一方面也是请客人备忘。

请柬内容应包括:

活动的主题、形式、时间、地点、主人姓名。

请柬书写要清晰、美观,打印要精美。

请柬一般应提前两周发出,发出过晚显得不礼貌。

〔四安排席位

宴会一般都要事先安排好桌次和座次,以便参加宴会的人都能各就各位,入席时井然有序。

席位的安排也体现出对客人的尊重。

桌次地位的高低,以距主桌位置的远近而定。

以主桌为基准,右高,左低,近高,远低。

座次的高低,考虑以下几点:

1.以主人的座位为中心,如果女主人参加时,则以主人和女主人为基准,近高远低,右上左下,依次排列。

2.把主宾安排在最尊贵的位置,即主人的右手位置,主宾夫人安排在女主人右手位置。

3.主人方面的陪客,尽可能与客人相互交叉,便于交谈交流,要避免自己人坐在一起,冷落客人。

4.翻译人员安排在主宾右侧。

5.席次确定后,座位卡和桌次卡放在桌中间。

〔五拟订菜单和用酒

拟订菜单和用酒要考虑以下几点:

1.规格身份、宴会范围。

2.精致可口、赏心悦目、特色突出。

3.尊重客人饮食习惯、禁忌。

4.注意冷热、甜咸、色香味搭配。

四、宴会中主人的礼仪

〔一迎宾。

宴会开始前,主人应站在大厅门口迎接客人。

对规格高的贵宾,还应组织相关负责人到门口列队欢迎。

客人来到后,主人应主动上前握手问好。

〔二引导入席。

主人请客人走在自己右侧上手位置,向休息厅或直接向宴会厅走去。

休息厅内服务人员帮助来宾脱下外套、接过帽子。

客人坐下后送上饮料。

主人陪主宾进入宴会厅主桌,接待人员引导其他客人入席后,宴会即可开始。

〔三致词、祝酒。

正式宴会一般都有致词和祝酒,但时间不尽相同。

我国习惯是在开宴之前讲话、祝酒,客人致答词。

在致词时,全场人员要停止一切活动,聆听讲话,并响应致词人的祝酒,在同桌中间互相碰杯。

〔四服务顺序。

服务人员要从女主宾开始,没有女主宾的,从男主宾开始,接着是女主人或男主人,由此向顺时针方向进行。

规格高的,由两名服务员侍应,一个按顺序进行,另一个从第二主人右侧的第二主宾至男主宾前一位止。

〔五斟酒。

斟酒在客人右侧,上菜在客人左侧。

斟酒只需至酒杯2/3即可。

〔六用餐时,主人应努力使宴会进行得气氛融洽,活泼有趣,要不时地找话题进行交谈,还要注意主宾用餐时的喜好,掌握用餐的速度。

〔七客人用餐完毕,吃完水果后,在客人告辞时,主人应热情送别,感谢他的光临。

3.吸引客户注意力的方法说明表

吸引客户注意力的方法说明表

方法

举例说明

陈述企业的与众不同之处

"最大"、"唯一"等

寻找客户熟悉的话题

"最近我在网上看到您写的一篇文章"

引起客户的共鸣

"很多人都认为××服务对×××效果很好

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1