从银行角度对外贸人的几点建议文档格式.docx

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归根结底还是销售。

而做销售是要靠业绩说话的,没有事业心,你干不了,没有

责任心,你干不好,多学杂学能开拓你的眼界锻炼你的眼力,精力充沛才能面对

I繁杂的工作(外贸也是体力活),勇于承担才能成长并得到信任,最后,以诚待

I人,对他人诚恳、对自己诚实,才能让你在这一行立足、干出名堂。

再说句最实

I

在的,干得好的外贸业务员自己创业都很简单,因为他们每一天都在积累,积累

I自己的客户资源、行业资料、专业知识和人脉,知识靠自己学,人脉只能靠真诚

I和努力一点一滴积累。

I第二,外贸行业中的风险识别与应对。

从流程上讲,一笔完整的外贸业务就是接单、生产、备运、发货、收汇几个环节

(以出口为例,核销退税不计),应该说每个环节都有风险,但最大的风险或损

I

失就是钱货两空,从这几年干银行的经历来讲,真正钱货两空的我没遇到过,但

I被坑骗的事例就太多了,和大家交流一下我的看法。

1、不以地区论骗子。

从业务员的角度来讲,碰到非洲、拉美、中东、东南亚等

客户,都比较紧张,通常第一反应就是:

这是骗子吗?

因为这些地区的客户口碑

确实比较差,但从银行的角度看,还是应该慎重对待的,不要以地区来区分是否

是骗子,那样是最武断和天真地,是否可以合作,是要获得对方比较全面的信息

I后进行判断的,比如他在国内行业内的排名?

他的生产规模?

他以前的供货商的

1

评价?

他在银行的信用记录?

是否有不良记录?

他的采购习惯?

当然,国家风险

也是要识别的,但单个业务客户的信用风险识别更为重要。

还有,仅凭网上搜索是无法得到这些信息的,但是你可以用银行的资信调查业务,比如中行与邓白氏

合作,浦发与花旗合作,虽然是收费的业务,但可信度就会有较大的提高。

如果

不愿意花钱,那就多上论坛查找吧。

2、注意指定货代,这有可能是陷阱的引子。

现在很多外商都指定货代或者签FOB

I合同,虽然这样可以减少你的工作量和减少外商因为运输问题对你的抱怨,但还

I是尽量不要这样做,因为这样减少了你对货权的控制力。

巧舌于后不如拙手在前,L事先麻烦点总比出了事再左右奔走的好。

同理,对空运提单、货代提单、多式联

I运提单等不好控制货权的要坚决拒绝。

3、一定要找一个可以帮助你的货运公司。

这一点是保证控制货权最后的手段。

I现在很多业务找货运公司只看价格,其实找到一个有实力的货运公司(国内各港L口有分支机构/有自己的提单/有遍布全球的国外代理)可以通过它控货。

简单说,

I就是把你可支配的范围伸展到全球各地,在外商付清全款以前,你可以掌控货物

的去留。

最坏的情况下,你还可以通过货运公司帮你把货物运回来,并且掌握货

I权使你在交涉中处于有利地位。

在实务中,我见过很多外贸公司通过掌握货权与

I对方交涉成功,避免了钱货两空的风险。

L

4、学会分辨老客户,感情不能代替原则。

经历过这么一件事,客户里有个做出

I口成衣的,从台湾客户那里接了好几年的单,做滑雪衣出口欧洲,双方合作都很

I愉快。

06年底又接了个大单,30万美元左右,以前一直是装船后传真提单正本,

第三,对外贸新人的几点建议。

1、性格决定你是否适合这个行业。

做外贸就是做销售,做销售就会有压力,感觉自己不善与人沟通或承受不了压力的,最好别进这行,这绝对是经验之谈。

2、细节是成败关键。

有时候打动客户的报价单或回盘不见得有多完美,但肯定有个小小的细节令他很感兴趣。

同样,关注客户交往中的细节,能让你及早甄别客户是不是骗子,再严谨的骗术圈套,事后总结都是有迹可寻的,如果你能提前发现这些细节,就能避免上当。

3、越挑剔的客户越是好客户。

这就不细说了,其实在和挑剔的客户交手中你自己也能学到很多东西,当然,精神分裂的除外~~

4、吃小亏是福。

有些时候很多东西不必锱铢必较,若非原则上的东西,其实很多事都可以变通或让步,有时明知会吃亏,但算算还在承受范围内,无关大局的就让一步,焉知以后会不会有更好的回报,就算没有回报也没关系,太计较了,郁闷的总是自己。

5、心态很重要。

无论什么时候都要保持平和自信的心态。

有时候几个月都接不到一笔单,别着急,把它当成静下心来学习的一段好时机,有时做顺了,业绩突飞猛进,人人刮目相看,反而要保持一份清醒的头脑,时刻提醒自己,给自己找一找不足。

宠辱不惊才是最高境界。

第四,学懂看宏观经济大势。

有道是顺势而为,事半功倍,做业务要学着看宏观

经济大势的走向,比如2007年,中国的外汇储备已达到1.4万亿美元,放宽境外

I投资渠道、通过适量贸易逆差缩减外汇储备规模成为新的热点问题。

2007年初

I以来,先后发布了包括QDII、境内机构自行保留经常项目外汇收入、废止出口

收汇考核办法等新出台的外汇政策,表明了现阶段宏观政策向遏制出口、促进进

I口方向倾斜。

所以贸易企业顺应国家宏观政策和人民币升值趋势,做起进口业务

来将事半功倍。

而同期来看,人民币的升值让做出口的兄弟欲哭无泪,具体就不

I说了,相信大家感触比我深,阿门~

同时,在预期人民币升值的情况下,停止出口业务转作进口,合理利用推迟购汇

I的手段,通过贸易融资和金融产品的组合运作,企业可有效降低资金成本,扩大L利润,若人民币升值幅度较大,甚至有无风险套利的机会。

这,就是看懂宏观经

I济顺势而为的结果。

I第五,学会灵活使用银行的产品。

我在银行是做产品的,银行的产品是什么?

是为了给广大客户提供更专业、更灵

I活、更贴身的服务,这是银行自身发展的需要,更是广大客户的呼声~举个例子,

I你与国外客户签订贸易合同,最简单的,使用汇款结算,双方都不放心怎么办?

I使用银行作信用中介,开信用证。

资金周转不足?

那就授信开证(进口)或打包

(出口)(以前还有红条款信用证,但现在基本见不到了),做出口取得单据后想

规避汇率风险?

最简单的是变远期收汇为即期,押汇!

公司规模小银行不给授信

不能做押汇?

上出口信用险再押!

预计出口退税率近期恐怕有变化,想尽早退

税?

做出口双保理或福费庭。

做进口想得到人民币升值带来的好处?

做美元贷款

I组合远期结售汇,要不就开远期信用证。

感觉收付汇受国家政策控制太严?

开离

I岸帐户!

业务做熟了客户做铁了想拉出一部分来单干?

那就自己先注册个离岸公

司,再让客户开转让信用证通过离岸帐户截流利润,积累自己的第一桶金,资金

I投回来还能注册外资公司,多好!

总之,现在的银行结算产品再不是从前汇款托L收信用证的老三样了,多了解银行的产品,再结合自己的业务,多规划出几种合

I作方式,让客户自己选择,最低层次也能让你的报价很灵活,同时,多利用好银

I行的产品经理(就是在下我了,呵呵~)了解各银行的业务侧重,灵活使用不同

I银行的不同产品,这,才是做业务的王道,比单纯无序地恶意拼价格强不止一个

I层次了~~

L好了,一口气罗嗦了很多,自己都搞晕了不知说了些什么,但有一点没错,这是

I一个伟大的时代,我们赶上了好时候,我们是一个战壕里的战友,相信自己,相

I信努力可改变未来,让我们面对现实,让我们忠于理想,不抛弃,不放弃。

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