销售经理助理个人工作述职报告.docx

上传人:b****3 文档编号:1936009 上传时间:2022-10-25 格式:DOCX 页数:13 大小:30.99KB
下载 相关 举报
销售经理助理个人工作述职报告.docx_第1页
第1页 / 共13页
销售经理助理个人工作述职报告.docx_第2页
第2页 / 共13页
销售经理助理个人工作述职报告.docx_第3页
第3页 / 共13页
销售经理助理个人工作述职报告.docx_第4页
第4页 / 共13页
销售经理助理个人工作述职报告.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

销售经理助理个人工作述职报告.docx

《销售经理助理个人工作述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售经理助理个人工作述职报告.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

销售经理助理个人工作述职报告.docx

销售经理助理个人工作述职报告

销售经理助理述职报告

(一)

一个时期以来,营销中心在公司的正确指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

现将____个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

以下是____述职报告范文

我任____公司销售经理兼____公司总经理以来,在集团公司党政领导班子的正确领导下,带领____公司一班人,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有____特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作计划任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

一、____各项指标预计完成情况

1、生产量。

____月份累计生产____吨,其中:

____吨,____吨,____吨,其它____吨。

预计全年合计生产____吨。

2、销售收入。

____月份累计销售收入____万元,预计全年实现销售收入____万元,人均销售收入____万元。

3、出口创汇。

____月份累计出口创汇____万元,其中自营出口虚心学习美元。

预计全年出口创汇3____万元,自营出口____美元。

4、职工收入。

预计全年____元。

5、安全。

无轻伤以上事故。

6、利税。

____月份累计实现____万元,预计全年实现____万元。

二、____年所做的主要工作

(一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力

____公司是一个外向型企业,其产品____%出口国外。

为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。

不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,深入领会贯彻____届____中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司两会精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。

深入贯彻落实____颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。

坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动____工作再上新台阶。

(二)认真推行ISO9001质量管理体系,积极实施战略

我们在不断深入推行ISO9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施战略。

在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。

针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,____品牌已形成知名品牌。

继前年获得全省出口企业一类管理单位和绿色通道单位后,今年又获得了____省优质产品称号。

(三)加大技改力度不断提高经济效益为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资____多万元分别对____生产线进行了改造。

首先对____车间的____进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本____万元。

二是对____生产线的____进行了改造,提高了____能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条____生产线,____月产量由原来的____吨提高到了现在的____吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。

(四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。

按照成熟、稳妥、分步实施的原则,____项目一期工程于____月____日正式破土动工,预计明年____月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入____万元,利税____万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。

(五)坚持党性原则,作到廉洁自律

公生明,廉生威。

在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与集团公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着先做人后做事的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。

一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也多次获得集团公司的表彰。

(六)关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队

1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业

今年以来,我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会____大精神,积极宣传和落实党的全心全意依靠职工办企业的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司厂务公开工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。

要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:

一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。

定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨____司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。

组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了厂务公开专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将阳光操作工程引向深入,接受职工的监督。

2、重视人才培养推进人才兴企战略

本着____的用人原则,进一步提高员工的专业技术技能,____月份举办了____年度技术大比武活动,比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第一名的人员公司颁发了工人技师荣誉称号,并享受每月____元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。

每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予____元和____元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。

3、关习职工生活,提高职工队伍素质

坚持____理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围。

注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,帮助职工解决工作和生活中的困难,改善职工工作、生活条件,提高职工收入水平,为每位职工办理了____万元人身意外伤害、医疗保险。

安排人员到生病职工家中慰问,给困难职工发放慰问金,带头为特困职工捐款捐物等,密切了党群、干群关系。

为提高职工素质,营造良好学习氛围,利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。

为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。

4、转变干部作风,加强党风廉政建设

充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会____届____中全会和中纪委四次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用,铺张浪费,严格落实集团公司两不准规定和领导干部配偶,子女六不准规定,加强对配偶,子女和身边工作人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。

我坚持两手抓,两手都要硬的工作方针,经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的工作汇报,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。

公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行三个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。

当好班长,坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。

公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出一支团结协作,拼搏奋进的好班子。

____年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售,在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够,需要进一步加强。

总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作,为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗。

销售经理助理述职报告

(二)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

____年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和激光设备的客户,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

上半年,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售总监做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,努力完成下达的销售目标。

现将个人工作述职如下:

1、市场任务完成情况。

我负责____等局部地区的销售工作,该地区去年销售签约____台,实际发货____台,与去年同期签约持平。

开发的新客户销售也基本稳定,对新客户走访量也有所突破。

2、重新捋顺销售客户。

在原有的销售客户的基础上,精耕细作。

以各无锡市场为中心,从一个一个市场入手,和每个客户细致沟通,耐心做工作,并配合售后、在相关领导的支持下,逐一解决售后服务等各项问题,让客户重拾产品的信心。

3、设备汇款情况。

做好____等局部地区各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,有以下客户因为其他原因,导致目前设备款回款比较困难:

a、朝旭b、道康c、光驰d、常盛,其他客户回款正常。

虽然____等局部地区市场销量与去年持平,但仍存在一些问题:

1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,失去一部分销量。

2、客户售后与设备维护不到位。

导致多数客户对我司设备不满、信心下降,特别是鑫燕物质设备,一年多都处于调整阶段,该司本准备有计划上第二台的,另该司的客户群分布也比较广泛,大多都是有一定年限的老客户,并直接影响了该地区销售量的下滑,就已经知道受其影响的达到了____家以上!

感谢公司领导的及时支持,目前该情况有所改善,但仍需一段时间,来完善消除此次影响。

结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据现有工作情况,打算从以下几个方面来开展销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;配合实施销售展会活动。

2、健全营销网络。

完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数,配合售后协调与客户工作、增

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1