人民大会堂装修方案.docx
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人民大会堂装修方案
目录
1、编制说明
我公司是具有壹级资质的大型装饰施工企业，是一支拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、富有施工经验和进取精神的装饰施工队伍，近年来，我公司已先后承建了大量具有良好社会影响的工程，我们有极大的兴趣与贵方合作。
本工程为人民大会堂装修改造工程，能否优质、高效地完成本工程，具有很高的政治影响及社会影响，为此若我公司中标，我公司将本工程作为本公司的一号重点工程，将成立以总经理为总指挥的项目指挥部，组建具有丰富装修施工经验的一级项目经理为首的项目经理部，并选用我国最好的装修劳务分包队伍。
在施工中严格按ISO14001环境管理体系要求施工。
根据本工程的特点，精心编制了本工程施工组织设计，重点对主要施工方案和管理措施进行了阐述。
我公司是在北京市建筑施工企业中通过ISO9002：
2000质量管理体系认证的企业，有比较完善的质量管理体系。
我们将采用现代化的科学管理措施，采用先进的设备及新工艺、新技术，以高品质的产品回报顾客的信任履行我们的承诺。
我们相信在业主、监理和设计单位的支持监督下，我们会经优质、高效的施工圆满完成贵方的建设任务。
2、编制依据和投标范围
编制依据
人民大会堂装修改造工程的投标文件及方案草图。
现行国家施工、验收及质量评定规范。
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-304-88
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96
国家、北京市及上级主管部门关于施工管理的规范、制度、文件。
本公司的管理文件
本公司《质量保证手册》及相关标准工作程序，本公司管理制度汇编《施工组织设计管理办法》。
投标范围
接待厅及其周边区域改造装修，主要是原有建筑及专业的拆除、保护和新建项目。
3、工程概况
工程建设概况
名称
内容
工程名称
接待厅及周边区域改造装修工程
工程地址
天安门广场西侧
建设单位
人民大会堂管理局
设计单位
华堂建筑装饰工程有限公司
工程性质
技改
资金来源
国拨资金
工程质量
优良
工期
甲方要求工期100日历天。
计划2002年6月1日开工，2002年9月10日竣工
工程建筑结构概况
名称
内容
建筑面积
2175平方米
结构形式
框架结构
层高
8m
工程装修概况
名称
内容
接待厅
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶，藻井灯槽沥粉贴金彩绘。
墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包，樱桃木夹板饰面，做防火处理。
所有木门外贴5mm樱桃木板硝基清油见新，地面木地板修补油漆见新，满铺手工纯羊毛地毯。
樱桃木窗帘盒，600mm宽米黄大理石窗台板，樱桃木墙裙。
厕所天花全部拆除，做乐思龙铝板吊顶，墙面进口大理石干挂。
接待厅及门厅
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶，新做沥粉贴金彩绘。
墙面干挂米黄大理石。
150mm宽米黄压边线，玻璃钢彩绘沥粉贴金额枋、贴金柱。
地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
南门风门厅
天花粉刷见新，换花灯，墙面不动，拆除东西两侧转门，中间新做大转门。
地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
配电间
天花粉刷见新，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级ICI手刷漆，新做樱桃木窗帘盒、踢脚板。
新做工作柜一套。
工作间
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶。
地面米黄大理石，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级ICI手刷漆。
每个房间新做杜邦人造石台面工作柜一套。
开水间
天花全部拆除，新做铝合金板吊顶，墙面瓷砖，地面进口大理石，新做不锈钢工作柜一套。
香港、安徽厅过厅
安徽厅天花粉刷见新，香港厅更换筒灯，天花粉刷见新。
墙面不动，地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
备注
以上房间所有木门均外贴5mm厚樱桃木实木板硝基清油见新，门锁按原样新作。
机电专业概况
接待厅改造项目
名称
内容
电气专业
强电
1、拆除部分
主要拆除接待厅及西服务间内的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。
拆除接待厅内的配电箱、灯光控制盒、插销。
2、安装部分
安装接待厅、西服务间内的灯具，做SC20管线，敷设BV2.5mm2导线；安装接待厅内新影配电箱，做SC32管线，敷设BV10mm2及BV10mm2线。
安装接待厅西厅卫生间插座奇胜3+2型及卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器。
弱电
1、视频系统
安装接待大厅、东西小厅视频接口、服务间视频接口、接待顶门厅视频接口，安装出口面板，加分配器、分支器，作SC25管至南弱电桥架，穿RYWV-75-5S线。
2、电话、宽带网系统
安装红机、普机接口，宽待网接口及面板、芯线。
3、扩音系统部分
主要安装西小厅总接口板，接待厅大厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，东小厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，接待厅外电梯厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，做SC25管线，穿EVJV2×1.5扬声器线，RGYJV2×0.26话筒线。
消防
安装接待厅风道防火阀信号管线，做SC20管，敷设BV1.5mm2线，安装智能探头、普通探头，喇叭等。
给排水、采暖专业
安装部分
主要项目有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸铁管。
管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。
拆除部分
主要有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。
通风空调专业
安装工程
主要项目有：
镀锌钢板风管制安、竖井镀锌钢板风管制安、风管保温、对开多叶调节阀、70℃防火调节阀、瑞士进口电动风阀执行机构BELIMOSM220加P2000、铝合金喷塑风口、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆。
保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板，保温层外四角用1.2厚70×70镀锌钢板，直角通长包角后钢带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。
以及20厚的橡塑泡沫板，用401胶粘贴。
接待厅周边区域改造措施
名称
内容
电电气专业
强电
1、拆除部分
主要拆除门厅、东服务间的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。
拆除锅炉房内的排风机。
拆除可控制硅柜。
2、安装部分
安装南门门厅、东服务间内的灯具，开关做SC20管线，敷设BV2.5mm2导线；安装东卫生间灯具、开关。
安装可控硅柜，安装卫生间插座奇胜3+2型及卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器、转门电源、风机
弱电
1、视频系统
安装服务间、二科办公室、南门配电室视频接口、，安装出口面板，加分配器、分支器，作SC25管至南弱电桥架，穿RYWV-75-9S穿RYWV-75-5S线。
2、电话、宽带网系统
安装电话普机接口，出口面板做SC20管，穿UTP-4-8芯线。
消防
安装东、西消防排烟阀电源、信号管线，做SC25管，敷设BV1.5mm2线，安装智能探头、普通探头，喇叭、消防喷洒头盘等。
给排水、采暖专业
安装部分
主要项目有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸铁管。
管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。
拆除部分
主要有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。
通通风空调专业
安装工程
主要项目有：
走道电梯厅镀锌钢板风管制安、静压箱制安、新风管保温、条形铝合金风口、电动机调节阀、敷设风阀控制电缆及电线管、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆；厕所风机盘管安装、水管安装、铜制自动放气阀、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口；开水间安装玻璃钢斜流风机；办公室、服务间等安装风机盘管、焊接钢管、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口；机组系统焊接钢管、铜球阀、进口电动调节水阀、SC25电线管安装、ZRKVV7×1.0电缆敷设、安装高压喷雾头、安装挡水网；
保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板，保温层外四角用1.2厚70×70镀锌钢板，直角通长包角后钢带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。
以及20厚的橡塑泡沫板，用401胶粘贴。
拆除的项目主要有：
风机盘管、水管、轴流风机、排烟口、风管、旧水管、旧喷头等。
本工程主要工程量
序号
材料名称
单位
数量
1
轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶
平方米
743
2
顶棚彩画贴金
平方米
664
3
墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包
平方米
378
4
木地板脱漆见新
平方米
848
5
墙面、柱子干挂石材
平方米
360
6
环保乳胶漆饰面
平方米
1045
本工程的特点及重点
1、地理位置重要，功能特殊，政治意义深远：
本工程位于人民大会堂中轴线内，其中接待厅主要是国家领导人接待中外贵宾的重要场所，且施工过程中有的部门正常工作，因此施工中能否确保人民大会堂内的正常工作及安全，能否优质、高效地完成本工程都具有非常重要的意义。
2、装修标准高、质量标准高、工期紧：
本工程为高级装修，装修标准高，且要达到绿色、环保要求，因此装饰施工过程中应加强原材料的控制及施工过程中的环境保护。
本工程的甲方要求工期100天，根据我公司对同类施工的经验，我公司承诺工期88天，且在施工过程中随时听从甲方工作人员的安排，施工中有许多不可预见性。
为确保工期实现，拆除、装修、安装需交叉施工，应加强对原有装饰部位、设备、精装修成品保护，防止出现二次污染及设备损坏。
3、工作面狭小、专业项目多、工作量大。
本工程的现场没有堆放材料的场地，且专业安装项目较多，工作量较大，施工中应根据工程的进度，分批组织材料进场，合理组织施工。
4、项目管理策划与施工部署
项目管理策划
工程管理目标
本工程确定以下五大管理目标：
1、质量目标：
确保北京市优质工程
2、工期目标：
88天
3、安全与文明施工目标：
1）安全文明施工达到北京市安全文明施工工地标准。
2）杜绝死亡、重伤及火灾事故。
4、环境管理目标：
把本工程建成为“绿色环保型”装饰工程
5、成本管理：
规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
组织机构
1、由于本工程重要性，我公司将其定为2002年重中之重的工程，建立以公司总经理任总指挥，公司副总经理任常务总指挥，项目经理任副总指挥，公司总工任此项目总工程师，以及各部门负责人组成的项目指挥部。
负责对工程的指挥协调，决策重大事宜，对工程的进度、质量、成本、安全、消防和文明施工等全面负责。
2、执行责任工程师制度
我公司项目经理部按施工区域、专业委派责任工程师管理，责任工程师依据项目经理部的指令，对责任区的工期、质量、安全等进行综合协调、管理，组织贯彻执行施工组织设计、工程项目质量保证计划，并定期进行监督与检查；对工程质量负直接领导责任；负责质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报项目执行经理；组织开展QC小组活动；对分部分项工程组织业主监理进行验收认可。
3、项目经理部主要人
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