剪力墙结构施工组织设计1文档格式.docx
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13
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
14
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
15
钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程
JGJ3-91
16
砼泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
17
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-96
18
混凝土外加剂技术规程
DBJ01-61-2002
19
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-86
20
地方
北京市屋面防水工程推荐做法
京93TJ6
21
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
22
工程建设监理规程
DBJ01-41-98
23
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
24
普通低碳钢热轧圆盘条
GB701
25
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋
GB13013
26
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499
1.3主要图集
建筑构造通用图集
88J1-1488JX1-88JX
建筑抗震构造图集
97G329
（一）-（九）
建筑设备通用图集
91SB1-491SB-X1
电气安装施工图册
增订本
建筑电气通用图集
92DQ1-13
铝合金门窗图集
常用木门窗图集
95J61
混凝土结构施工图平面
整体表示方法制图
00G101
建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装
96S341
1.4主要标准
建筑工程施工质量验收统一标准
GBJ50300-2001
砼强度检验评定标准
GBJ107-87
建筑采暖、卫生与煤气工程质量评定标准
GBJ302-88
建筑电气工程质量检验评定标准
GBJ303-88
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304-88
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-88
建筑安装分项工程施工工艺标准
DBJ01-26-96
1.5主要法规
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国合同法
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国消防法
中华人民共和国计量法
中华人民共和国环境保护法
建筑工程质量管理条例
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建建【2000】211#
北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定
（2001）569
关于印发“预防砼工程碱集料反应技术管理规定《试行》”的通知
京建科【1999】230#
建设项目环境保护管理办法
关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知
京建质【2000】578#
1.6公司文件及其他资料
企业
建筑安全法规及文件汇编
公司ISO9001：
2000质量管理体系程序文件
公司ISO14001：
1999环境管理体系程序文件
公司ISO18001：
1999职业健康安全管理体系程序文件
资料手册
公司质量管理手册
公司环境管理手册
公司职业健康安全管理手册
建筑施工安全技术手册
项目
地质勘察报告
2003技1018
设计交底及有关图纸答疑文件
图纸会审
二、工程概况
2.1总体简介
项目
内容
工程名称
都丽豪廷二期A、B、C座住宅
工程地止
平谷区新开街中心商业区
建设单位
智能通达房地产开发公司
设计单位
北京水利电力部勘测设计研究院
监理单位
北京金海城监理公司
质量监督单位
平谷区质量监督站
施工总承包单位
金通远建筑工程公司
施工主要分包单位
江苏南通八建筑劳务有限公司
投资性质（资金来源）
自筹
合同承包范围
总承包
合同工期
560天
合同质量目标
合格工程
2.2建筑设计简介
总建筑面积：
42960.51平方米，其中：
A座:
22071.4m²
;
B座16806.71m²
C座4082.4m²
。
总占地面积：
11522.4m²
容积率：
3.57
绿化率：
0.35
建筑密度：
A座为高层住宅；
B座为商住楼，1~3层为商业，4层以上为住宅，C座为综合楼，1、2层为商业，3、4层为物业用房。
层高：
A座地下一层，地上26层；
B座地下一层，地上13层；
C座地上4层。
标准层层高均为2.9m。
耐久使用年限：
50年。
2.3结构设计
结构类型：
A、B座：
基础为筏板基础，主体为全现浇剪力墙结构，C座：
基础为独立柱基础，主体为全现浇框架结构。
工程抗震设防烈度：
8度，抗震等级为二级。
2.4专业概况
本工程设有：
给排水系统，消防系统，智能建筑系统，强电系统，通风系统等
三、施工部署
3.1项目组织机构及职能分工
3.1.1组织机构图（附后）
3.1.2组织机构人员简介
姓名
年龄
性别
岗位
职称
学历
张喜才
33
男
项目经理
助工
大专
张志方
40
总工
高工
大本
宋小东
38
副经理
中专
魏挺安
48
工程师
张勤
54
政工师
张永生
主任
张连军
36
工程部经理
安连东
43
砼工长
技术员
付朝阳
46
钢筋工长
张龙喜
45
木工工长
王长江
34
装修工长
殷显奎
52
刘和平
电气工长
许心志
水暖工长
李成旺
39
施工员
熊宝玉
史振茂
61
安全员
萧建和
设备工长
高中
高海波
试验员
任书会
女
资料员
齐文春
李秀丽
预算员
3.1.3职能分工
人员
主要职责
项目经理
项目法人代表，履行与业主合同及分包合同
执行公司质量方针，质量体系文件；
项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；
批准实施项目质量计划。
依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划
领导编制项目施工成本实施计划，对项目成本分析审核签字。
领导与组织编制施工组织设计、质量计划、质量预控计划、质量管理文件；
领导项目质量体系的运行工作。
领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
负责各类经济合同的审核签字
总负责与协作单位的沟通，与业主、监立的沟通与协调
项目生产副经理
协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。
施工生产的指挥者，对歌分项、分部的施工质量负直接领导责任。
协调各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作
领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动
组织并贯彻执行项目各类生产计划，并定期进行检查。
负责对公司内部专业公司的机械协调配工作
参与项目施工成本实施计划的编制与分析工作。
负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位的月、周计划。
领导现场试验站工作。
技术总工
对工程质量负技术责任。
贯彻执行公司的质量方针、项目质量计划。
领导组织编写质量计划、质量预控计划、质量管理文件。
参加工程主体结构验收集竣工验收；
参加工程质量事故的调查处理。
领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审定专项施工方案、技术措施，审批分包方的技术方案。
领导材料的选性、报批与控制。
负责引进有价值的新工艺、新技术、新材料。
贯彻执行国家验收规范、规程、技术标准和涉及工程质量方面的用观规定。
负责组织图指会审及各专业问题的技术处理，审定设计洽商和变更。
领导做好各项施工技术总结工作；
领导做好施工技术资料的管理工作。
负责审定项目施工物资计划及工程物资需用计划。
领导计量设备的管理工作
技术部主任
负责协助技术负责人实施项目的技术、质量管理工作。
参加图纸会审和设计交底。
负责组织放线的审定工作。
负责编制专项施工方案。
配合技术负责人组织技术指导和业务培训工作
协助专业工长解决施工中的技术、质量问题
督促各专业工长及时完成相关的质量纪录。
专业工长
负责本专业全面的日常技术质量管理工作。
（专业技术交底、质量检查、验收）
负责本专业的技术指导，随时解决施工中遇到的有关技术问题。
参加施工组织设计中本专业施工方案的制定工作。
负责完成本专业及相关的质量纪录，做到及时归档。
质量总监
负责工程项目的质量检查、检验批的报验及验首，按时填写相关记录。
负责对工序的质量签署是否放行的意见。
参与不合格品的评审、追踪、检查、纠正和预防措施的落实。
负责检查产品标识和检验状态标识工作。
负责检验和识监的监督管理
负责协助采购员、保管员对进场的各种材料、设备的质量确认工作。
试验员
根据试验计划及现场实际情况和理、及时做好进场材料的取样、送检、见证取样和现场试验工作，并及时记录。
配合试验员做好试验资料的整理工作。
负责试验用的仪器、设备的管理。
资料员
负责按规范的要求队施工资料的收集、整理、保管工作。
做到资料齐全、完整。
协助有关人员做出上报资料、按规定时间履行手发文手续报出合格材料。
负责对现场使用有效文件按有效文件目录清单要求收发、整理、编目、编号工作
确保工地使用有效文件。
负责管理使用照相、录像设备，按部位及技术要求进行照相、录像并对洗印的照片、底片编目存档。
安全总监
熟悉并掌握安全生产法规、规程、国家标准及各项规章制度。
负责监督执行安全生产责任制的落实，监督安全防护措施的落实。
参加制定安全防护方案，负责工地的安全检查工作，参加审批施工方案。
队施工中的违章指挥、违章作业人员予以纠正，发现重大安全隐患应下达隐患通
知书，并向有关领导报告，同时做好检督整改工作。
协助有关部门做好职工安全教育及特殊工种的考核培训。
参加工伤事故的调查处理工作。
放线员
负责工程定位和施工测量放线工作的具体实施。
3.2工程合同划分
3.2.1总包合同及管理范围
负责单位
任务划分范围
总包合同范围
图纸所示全部内容的土建工程，给排水工程，采暖、动力照明、防雷接地、弱点部分的配管工程
总包管理范围
室外工程、综合布线、通讯系统、火灾报警设备及安装、高压供电。
3.2.2总包与分包的合同关系
分包单位
承包内容
合同关系
总包要求
南通八建
主体结构工程
包清工
工期、质量满足总包要求。
河南兴科防水公司
屋面、厕浴间防水工程
室内外装修
北京嘉兴
水、电安装
3.3施工部署原则
本工程总工期560天，工期比较紧张。
为了保证基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，施工部原则如下：
3.3.1时间上部署原则——季节施工
主体工程B、C座四月底之前完成；
A座9月底前封顶。
内外装修，水、电安装B、C座8月底之前全部完工。
A座2005年6月底前竣工。
3.3.2空间上部原则——立体交叉施工
A、B、C三座先开B座陆续开A座和C座，且主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修均安排进行立体交叉作业。
3.3.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下后地上；
先结构后围护；
先主体后装修；
以土建为主，专业配合的总工序原则进行部署。
3.4施工总进度控制
3.4.1阶段目标控制计划
3.4.1.1A座阶段目标控制计划
土方、护坡、复合地基在2003年12月中旬完工。
基础底板垫层在2003年12月底前完成。
2004年2月至10月底结构封顶。
装修工程从2004年6月到2004年12月竣工。
3.4.1.2B座阶段目标控制计划
土方、护坡、复合地基在2003年8月中旬完工。
地下工程在2003年9月底前完成。
2003年12月底结构封顶。
装修工程从2004年3月到2004年8月竣工。
3.4.1.3C阶段目标控制计划
阶段目标
起止日期
所用天数
结构验收时间
土方开挖及钎探
2004-02-17~2004-2-20
基础砼垫层
2004-03-22~2004-02-24
独立柱基础
2004-02-24~2004-02-28
土方回填
2004-02-29~2004-03-04
1~4层主体结构
2004-03-05~2004-04-15
2004-04-15
二次维护结构砌筑
2004-04-15~2004-05-15
30
内外装修
2004-05-15~2004-06-10
水、电设备安装
2004-04-15~2004-06-10
竣工清理及验收
2004-06-10~2004-06-20
3.4.2总空进度计划
根据阶段性目标控制计划分别编织A、B、C三座总进度计划表（附后）
3.5施工组织协调
3.5.1建立图纸会审制度
在正式施工前，项目部技术经理组织项目部工程技术管理人员核对图纸（找出机电图纸与土建图纸；
建筑与结构之间相互矛盾的地方），参加业主组织的图纸会审、图纸交底，形成图纸会审纪要。
3.5.2建立例会制度
每周五召开业主参加监理例会，业主、监理、项目经理、主任工程师、生产经理参加。
每周日召开项目经理部内部例会，项目部门经理（含）以上参加。
每周二召开安全生产例会，项目全体管理人员和分包管理人员。
每周一由工程部召开全体分包例会。
每月23日召开全体员工会议，项目部全体管理人员参加。
3.5.3建立专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、监理、设计、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。
此专题会议不定时召开。
3.6主要项目工程量
3.6.1A座主要工程量
分项工程名称
单位
数量
机械挖土
M3
7350
地下防水砼
1361
地下普通砼
981
地下模板
M2
6280
回填土
1791
基础钢筋
t
230
标准层以上钢筋
1750
标准层以上模板
86701
砼
9104
楼地面
21140
内墙粉刷
40268
外墙装面
14528
屋面做法
1156
3.6.2B座主要工程量
8974
785
1007
5609
4379
198
1177
55143
6682
15907
32501
7515
2455
3.6.3C座主要工程量
5800
3515
模板
2400
3100
钢筋
2710
4087
8100
4300
3603
3.7主要劳动力计划
3.7.1A座
表1地下结构施工阶段劳动力计划
工种
人数
工作内容
钢筋工
80
钢筋加工及帮扎{其中后台40人}
木工
60
模板安装、拆除
混凝土工
混凝土浇筑及养护
架子工
搭架子
塔吊司机
塔吊
测量工
测量放线
电工
埋管、留洞
水暖工
埋管、留洞、跑立管
普工
清理、剔凿、文明施工
电焊工
焊接
合计
306
表2地上结构施工阶段劳动力计划
工作内容
钢筋加工及绑扎（后台20人）
40
浇筑混凝土及养护
塔司
埋管、留洞、立管安装
焊工
电渣压力旱、闪光对旱
总计
332
表3装修阶段劳动力计划表
抹灰工
墙砖、地砖、抹灰
门窗安装、吊柜安装
油漆工
腻子、油漆、涂料
电气设备安装
暖卫、空调安装
吊架
电梯司机
开升降机
搅拌司机
搅拌砂浆
剔凿、修理、文明施工
286
3.7.2B座
60
钢筋加工及帮扎{其中后台30人}
266
50
302
256
3.7.3C座
表1基础、结构施工阶段劳动力计划
276
表2装修阶段劳动力计划表
升级会员 