土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案109.docx
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土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案109
工程造价案例分析模拟试题与答案109
（一）
某工程项目在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建没工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：
工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?
说明理由。
答案：
A施工单位有资格参加投标是正确的。
理由：
《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇，所以招标人以投标人是外地企业的理由排斥潜在投标人是不合理的。
2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。
答案：
施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法：
（1）建设行政管理部门的招投标管理办公室主任参加不妥。
理由：
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。
正确做法：
投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。
（2）政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
理由：
评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
正确做法：
至少有4人是技术经济专家。
3.判断B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。
答案：
B施工单位的投标不是有效标。
理由：
评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标单位报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。
D施工单位的投标是有效标。
理由：
投标报价大写与小写不符属细微偏差，细微偏差修正后仍属有效投标书。
F施工单位的投标书不是有效标。
理由：
检验标准与方法不符合招标文件的要求，属未作实质性响应的重大偏差。
H施工单位的投标书是有效标。
理由：
某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差，应为有效标书。
4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?
指出建设单位和G施工单位各应承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）。
答案：
安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。
建设单位和施工单位承担的损失或费用如下：
（1）工程本身损失150万元由建设单位承担。
（2）100万元的待安装设备的彻底报废由建设单位承担。
（3）G施工单位人员烧伤的医疗费及补偿费15万元由C施工单位承担。
（4）租赁的设备损坏赔偿10万元由G施工单位承担。
（5）其他单位临时停放在现场的价值25万元的汽车被烧毁由建设单位承担。
（6）G施工单位停工5天应相应顺延工期。
（7）施工机械闲置损失2万元由G施工单位承担。
（8）必要的管理保卫人员费用支出1万元由建设单位承担。
（9）工程所需清理、修复费用200万元由建设单位承担。
解答：
施工招标、评标和不可抗力。
[解题思路分析
解答此题应根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，逐句进行判断。
在考试中，如遇模棱两可的问题，千万不要当作错误的判断。
（二）
某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。
建设投资2800万元（不含建设期贷款利息），第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。
投资方资本金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。
建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。
固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1.500万元，第4～10年的经营成本为1800万元。
设计生产能力为50万件，销售价格（不含税）54元/件。
产品固定成本占年总成本的40%。
（除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数）
[问题1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按下表所列项目填写相应数字。
答案：
固定资产年折旧额={[（2800+24）×85%×（1-5%）1/10}万元=228.038万元。
无形资产摊销费=[（2800+24）×15%/5万元=84.720万元。
计算结果见表。
项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用（单位：
万元）
序号
名称
年份
1
2
3
4
5
6
7
8～10
1
年初累计借款
800.00
824.000
659.200
494.400
329.600
164.800
0
2
本年应计利息
24.000
49.440
39.552
29.664
19.776
9.888
3
本年应还本金
164.800
164.800
164.800
164.800
164.800
164.800
4
本年应还利息
49.440
39.552
29.664
19.776
9.888
5
当年折旧费
228.038
228.038
228.038
228.038
228.038
228.038
6
当年摊销费
84.720
84.720
84.720
84.720
84.720
84.720
2.列式计算计算期末固定资产余值。
答案：
计算期末的固定资产余值：
[（2800+24）×85%-228.038×（10-2）万元=576.096万元。
或：
[228.038×（10-8）-2824×85%×5%万元=576.096万元。
3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
答案：
第3年总成本费用：
（1500+228.038+84.720+49.440）万元=1862.198万元。
第4年总成本费用：
（1800+228.038+84.7204+39.552）万元=2152.310万元。
第8年总成本费用：
（18004-228.038）万元=2028.038万元。
4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。
项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用（单位：
万元）
序号
名称
年份
1
2
3
4
5
6
7
8～10
1
年初累计借款
2
本年应计利息
3
本年应还本金
4
本年应还利息
5
当年折旧费
6
当年摊销费
答案：
年产量盈亏平衡点：
BEP（Q）=[2152.310×0.4/（54-2152.310×0.6/50）万件=30.56万件。
结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。
（三）
1.某幢高层写字楼建设项目，业主委托某招标代理机构进行施工招标。
该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。
评标采用四项指标综合评分法。
四项指标及权数分别为：
投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。
各项指标均以100分为满分。
其中，投标报价的评定方法是：
（一）计算投标企业报价的平均值
（二）计算评标基准价格C=0.6C0+0.4（式中C0为项目标底价格）
（三）计算投标企业报价离差X=×100%
（四）按下式确定投标企业的投标报价得分P：
根据开标结果已知该工程标底为5760万元。
甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。
已知投标企业的其他指标得分如表所示。
问题：
计算甲、乙两家投标企业的投标报价得分，并填入表中。
2．计算各投标企业的综合评分，并确定第一中标企业。
答案：
甲、乙两家投标企业的报价得分如下。
（1）投标企业报价的平均值：
（2）评标基准价格：
C=0.6×5760+0.4×5742
=5752.8（万元）
（3）甲、乙两家投标企业报价离差：
（4）报价得分：
P甲=100-100×1.11%
=98.89（分）
P乙=100-300×1.31%
=96.07（分）
2．各投标企业的综合评分如下：
甲企业为0.10×92+0.15×96+0.25×90+0.5×98.89
=95.55（分）
乙企业为0.10×90+0.15×90+0.25×92+0.5×96.07
=93.54（分）
丙企业为0.10×85+0.15×80+0.25×78+0.5×99.24
=89.62（分）
第一中标企业为甲投标企业。
（四）
1.某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。
工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。
招标文件中要求工程总工期为365天。
按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。
开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意。
为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。
招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。
在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。
A、B、c3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。
问题：
根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同（按付款方式划分）?
为什么?
2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?
为什么?
3．上述招标工作存在哪些问题?
4．A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?
为什么?
5．如果招标失败，招标人可否另行招标?
投标单位的损失是否应由招标人赔偿?
为什么?
答案：
1．应推荐采用总价合同。
因该工程施工图齐备，现场条件满足
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