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学习培训心得体会

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【实用】学习培训心得体会模板8篇

今年，根据学校的安排，我获得了一次参加团校培训的机会。

尽管这只是一段时间的学习，但这段时间对于我自己的提升却是一个大幅度的转变。

下面，就将我在团校学习中的心得阐述如下，作为一名学生干部，我们必须具备的素养。

一、务实、高效、创新的工作新模式

自从参加业余团校的学习以来，每一堂讲座都能引起我良久的思索，给我以启迪。

从做人、做事、做学问的道理到领导艺术的技巧，从正确思维方式的重要性到网络化创新的特点，团校在方方面面为我们留下了无尽的思考触点。

作为一个学生干部，我想将团校所学的知识结合自己的工作经验，谈一谈日常工作中需要注意的一些问题和作为学生干部的几点体会。

这些归根到底就是六个字——务实、高效、创新。

团学工作有轰轰烈烈的时候，但更多是平凡琐碎的小事，需要学生干部付出耐心而细致的努力。

因此，踏实成为第一要素。

那么怎样才能使工作在踏实有序中进行呢？

首先，活动前先要调查活动的可实施性和同学们的参与热情及基本需要，这样有利于将上级的政策精神跟工作的实际相结合，在活动策划中可以有效避免失误。

活动的开展过程中，要着眼于全局，重视整体设计和布局，不拘泥于局部细节。

在一些关键问题上要深入透彻承担任务，承认错误。

责任心是每一个人，每一件事都不可或缺的。

《超人》里有一句话非常经典：

能力有多大，责任就有多大。

学生干部，相对于普通的学生而言，工作、任务更多，犯错误的机会理所当然也更多。

有一个故事说，一个小和尚向老和尚告状：

“师傅，大师兄把碗打破了！

”老和尚回答说“我知道你是不会打破的。

”言外之意是小和尚不洗碗，当然就不会打破碗。

同理，我们多做事，就必然会多犯错。

如同误差一样，这些错误是不可避免的，但可减小。

犯错误之后，如果一味地遮掩覆盖，就是对自己的怀疑和放纵。

每一个错误背后就是一种成功，你聪明与否就看你能否把它翻过来。

当然也不能为了避免犯错而推脱工作，如此，你永远只能在原地打转。

作为一名学生干部，首先要明确自身的能力，接受力所能及的事，可以有所提升，但不能对上级下达的命令包揽无余，这不仅增添了自身的压力，也降低了工作效率，我们要做到合理分配资源，让每一位学生干部都得到锻炼的机会。

在以后的工作中，我们更要注重培养责任心，敢于承担任务，承认错误。

将每一件事都能恰到好处地落实到实处。

二、团队精神，领导风范

分团委学生会都是一个庞大的机构团体，一切工作的运转不是一个人所能肩负的，需要每一个人去承担，所以合理分工，团队精神极其重要。

在素质拓展的齐头并进和基地训练两项活动中，团队精神都得到了非常好的验证。

在80后逐渐登上历史舞台的这个时代，团队更是作为一项重要精神宣传。

多数出生独生家庭的80后，缺失了许多团队合作的机会，所以在校园这个珍稀的舞台上，我们更要注重团队意识。

当然，一个团队只有合作是远远不够的，他同样需要一个精明的领导。

在素质拓展基地训练的罐头鞋活动中，有些队友便将失败归咎于队长领导无方。

作为领导，他就必然要吸收各方面意见，并在短时间里做出最正确的决策。

罗老师在她的讲座里也提到了一个“精英意识”。

作为一名学生干部，我们不能只以普通学生的水平要求自己，潜意识里就应该存在精英的标准。

三、经验办事，创新机制

在素质拓展基地活动中，一开始，大家都不愿意总结活动的经验，急于进行下一个项目，但在教练的强制执行下，我们对各个活动都进行了探讨交流，从中不仅得到了活动的经验，也感悟了许多生活的内涵。

我们要学会用经验办事。

经验是一支加速剂，有时你付出了比别人多许多倍的努力，但成绩却不尽如人意，因为他比你有经验，比你少了一个探索的过程。

古语道：

他山之石，可以攻玉。

不仅他人的经验，自己在办事过程中获得的教训也应该及时记录。

作为二十一世纪的大学生，我在联通公司实习电话客服，当我实习工作了一段时间后发现自己把一切都想的太简单了，毕竟我只是个半只脚踏出象牙塔的实习大学生，社会的复杂是我看不清楚的，我深刻地感受到了就业的压力。

经过几天的培训，我已经能够正式上岗了，我们主要是负责为客户办理彩铃业务这一块，实习中要注意自己的语气和语言，对于这个行业，最看重的就是语言的表达，也就是说话的艺术，首先一定要注意正面的语言表达，不要有不好的词语让顾客反感。

第二就是要言简意赅，一语道出重点，要知道，客户可能没时间听你多说，所以在客户接通电话的那一刹那我们就要直接说出目的。

还要注意能不说“不”就不说，在业务介绍中要明白我们的身份，我们是联通公司的实习电话客服人员，要时刻注意企业形象，还有就是不要用口头禅。

在明白这些说话的艺术后，就很好做了。

慢慢的经过我对业务的熟悉，和自己不断的努力，以及同事和领导们的帮助，我已经能娴熟的处理电话客服这块的任务了。

我在实习期间的表现也是得到了领导和同事的一致认可，可以说这次的电话客服实习是满载而归，我要特别感谢大家对我的帮助。

这次的电话客服实习对我这个大学生来说是很有意义的，在这次的实习中，我学会了很多说话的艺术和为人处事的道理，是一次让我受益匪浅的实习经历。

很荣幸能够代表本期新时代年轻干部学员在这里交流发言，向龚书记及各位领导汇报我们一周的学习和收获情况。

今天我交流的主题是：

不忘初心，艰苦奋斗，为我县高质量发展贡献青春和汗水。

通过一周的学习锻炼，我们收获了很多，也成长了很多，我们的理想信念更加坚定、扎根基层的决心更加牢固，各项为民服务本领得到增强，综合素质得到极大提升。

这些收获的取得都离不开县委的关心关爱、县委组织部和县委党校的良苦用心和辛勤付出。

在此，我谨代表全体年轻干部对县委、县委组织部和县委党校表示由衷的感谢。

我们学习的最终目的是为了学以致用，用于指导我们的实践工作。

因此，在回到基层工作岗位后，我们决定从以下几个方面做起：

一是全面增强四种意识，做到信念坚定、扎根基层、奉献基层。

通过此次学习培训，我们的党性得到进一步锻炼，思想得到进一步洗礼，我们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到进一步增强，对党忠诚，听党话、跟党走，当老实人、做老实事、说老实话。

具体到工作中，就是坚决执行县委的各项决策部署，不折不扣完成组织交办的各项工作任务，不讲价钱、不搞变通。

坚决服从组织安排，安心在乡镇基层工作，真正沉下心来扎根基层、奉献基层，不辜负组织和人民的重托。

二是全面提升为民服务本领，做到锐意进取、敢于担当。

作为乡镇基层干部，每天直接与群众打交道，负责落实党和国家在农村的各项方针政策，担负着为民服务的最后一公里。

通过此次学习培训，我们的为民服务本领有了很大提升，尤其是领导讲授的群众工作方法，让我们受益匪浅。

回到岗位后，我们将继续加强学习，争分夺秒学政策、时时处处学新知，全面提升八种本领和各项为民服务本领，将心思和精力用在为群众办好事、办实事上，敢于在精准扶贫、综治维稳等各种急难险重的工作任务勇挑重担，以群众的满意度来衡量自己工作的好坏，在干事创业中实现自己人生的价值。

三是全面增强法纪意识，做到廉洁自律、一心为公。

作为年轻干部，工作经验和社会阅历相对较少，在面对各种诱惑时，被腐蚀的风险相对较高。

近段时间爆出的90后干部贪腐的案例就反映了这个问题，也引起了各级组织对年轻干部加强廉政教育的警觉。

我们年轻干部手中或多或少都有一些资源和权利，比如盖个章、开个证明，或者从事单位财务工作，都有犯错的可能。

在今后工作中，我们将进一步增强法纪意识，时刻保持警醒，自觉抵制诱惑，坚持原则，守住底线，不能办的坚决不办，做到廉洁自律、一心为公。

最后，我代表我们所有新时代年轻干部，向县委郑重表态：

我们作为年轻干部，一定会体现年轻干部应有的朝气和活力，在自己的工作岗位上，踏实苦干，为我县“一核两带三为主”的实施和高质量发展贡献自己的青春和汗水!

各位领导、同仁们：

大家好！

很高兴参加这次集团组织的封闭式培训。

通过两天的学习和会后的小组交流讨论，我们都受益匪浅、感受颇多。

下面我就结合我们企业的自身情况，从培训课程的三个方面浅谈一下我的学习体会。

一、必须学法、用法，提高我们管理者的法律素质和依法管理的能力。

通过学习我们知道了企业管理经营者学法用法与企业经济发展的关系。

我们在日常的经营管理中常常会涉及到法律官司，尤其是我们建筑施工企业更是司空见惯、习以为常。

这些法律纠纷使日常经营管理背上了沉重的包袱。

今年我们某某集团因为一些历史遗留问题，在这方面吃了很大的亏，为此我们也付出了很大的代价来处理这些事情。

通过这一沉重的教训是我们明白了，企业要发展就要有一个好的环境。

好的'环境就要求我们提高自我保护的意识和能力。

所以我们必须学法、用法，提高我们管理者的法律素质和依法治企的能力。

在明年的工作中我们根据经营模式和经营战略的调整，全面推行工程项目目标责任制，加强责任项目管理。

这势必要求我们紧紧围绕与甲方签订的大合同，加强过程控制。

重点做好工程建设控制、工程款的回收和劳务分包等几个方面的工作。

二、必须加强企业生产经营管理，尤其是企业管理基础工作。

通过培训学习，我们对企业生产经营管理工作又有了更深的认识。

我们也知道，企业管理基础工作如何，反映了一个企业管理素质的高低，反映了一个去噢也领导者的管理水平。

不仅直接到生产经营活动能否顺利进行，而且关系到企业在市场竞争中的成败。

企业生产经营管理的两个职能：

一是合理地组织生产力，二是正确地协调好生产关系。

在生产力的组织方面，我们从06年年初就开始注重管理基础的提升。

通过外部引进和内部培养的形式，增加了许多一专多能的人才，从人员素质上为管理基础的提升作了保障；

在生产关系得协调方面，明年我们从加强项目班子人员素质着手，继续注重加强项目班子的建设，切实把项目管理好、经营好。

我们的思路也很清晰，就是加强以项目经理为第一责任人，技术负责人为第二责任人的责任考核制。

三、必须不断地加强学习，做一名优秀的职业经理人。

职业经理人不是部门级的专项管理人才，而是负责企业日常经营管理的复合型人才，必须具备专业知识、管理艺术和管理思想三个方面的素质。

这就要求我们加强这三个方面的学习和培养。

有志者，事竟成。

通过学习，我们的思想认识提高了。

面对困难，我们的信心加强了。

我们坚信只要我们在集团公司的正确有利的领导下，团结一致，奋发向上，07年的工作定能实现新的突破。

作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

下面，结合自身我浅谈一点个人的认识。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。

缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，有这样一个例子：

东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。

厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。

出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。

制度没变，人没变，机器设备没变。

日方就一个要求：

把先前制定的制度坚定不移地执行下去。

结果怎么样？

不到一年，企业就扭亏为盈了。

日本人的绝招是什么？

执行力，无条件的执行力。

我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：

这一年感觉没有做什么，述职报告怎么写啊？

原因出自哪里？

就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。

学了执行力，让我明白：

有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分、90分的效果。

二、摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。

团队执行力培训课上有