房地产销售的9大话术3Word格式.docx
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客户:
你这个项目户型是还不错,刚好符合我的要求,但就是没有园区,这点不如隔壁的×
×
项目。
置业顾问:
对,我们项目是没有园区,很多客户刚开始接触我们项目的时候,也觉得这是唯一美中不足的地方。
(”迎合、感知、感受”话术)但您选择到长白岛买房,我认为最重要的是要考虑三个因素(数字诱惑,”主导”话术):
阳光、绿地、新鲜空气。
第一点,要还采光是不是充足,是不是敞亮;
第二点要看是否拥有大片绿地;
第三点,要看是否能呼吸新鲜空气。
我们项目的楼间距是最大的,前后都不挡光,阳光长驱直入;
我们的楼间距为120米,长白岛上的其他高层项目才60米左右。
第二,从我们项目的南北窗户都可以看到高尔夫公园、丽湾体育公园以及滨河路带状公园;
第三,我们项目东南面临一线浑河,浑河水带来的湿润的空气让您感到格外清新。
所以,这三点是您最应该考虑的,×
是有园区,但我们刚才说的三点都不具备。
那这样您还不如在市里买个房子呢,就失去来长白岛的价值了。
(”打岔”话术)所以从这三点来看,您会发现我们这个项目是最适合居住的。
(”发现”话术)
利用”打岔”话术,不说竞争对手的坏话,以免失去置业顾问的可信度,只是将客户的关注点引导自己项目的优势上面。
在销售过程中,除了熟悉自己项目的优势之外,还需要详细掌握主要竞争对手的技术数据,当你可以清晰的讲明详细数据时,客户才认可你有说服力,才认可你说的话。
八、跟单过程的控制话术
现场接待结束,客户离开售楼处之后,利用回访电话来进行跟单、促单就成了置业顾问最重要的工作。
回访跟单的话术包含以下几个要点:
开场白设计:
互惠
现实中,很多置业顾问一开口就是”王先生,您上次看的那房子现在考虑得怎么样了?
”这种生硬的问话算不上话术,起到的效果也自然不佳。
开场白最常见的话术就是利用”互惠”原理进行寒暄。
”互惠”也是《影响力》中提到的6大秘笈之一。
”互惠”是一个古老的原理,核心内容是给予,索取,再索取。
我们寄贺卡,往往就会收到回复的贺卡,发短信送祝福,往往就会得到祝福。
在电话回访客户的过程中,如果能抓住上次沟通中客户的小细节,施与客户小恩小惠,马上就会拉近与客户的关系。
如”您上次不是说想买别克车吗?
我刚好有一个客户,他是别克4S店的经理,我可以帮您联系一下,您找他买车可以便宜。
”
”互惠”不仅仅是给与别人帮助,同时,要求别人给予帮助也是”互惠”的一个方面。
人与人之间的关系发展的重要标志就是:
一方请求另外一方帮忙。
要求别人给予帮助,是对别人的信任,是对他能力的赞美。
比如,在与客户进行电话沟通时,说:
”我今天给您打电话就是特别好奇,那天您来我们售楼处的时候,我就想问,但没好意思问,您那天用的香水是什么牌子的?
我后来到好多香水专卖店都找不到。
以上例子,先求别人帮一个小忙,当对方真的给你帮助后,你们的关系就进了一步。
请求别人帮忙的时候要注意:
1、请求的事情必须是对方轻而易举就可以办到的;
2、请求的事情对对方来说必须是他的能力范围之内的;
3、请求的事情最好是以提供信息为主。
利用”互惠”的办法寒暄,拉近关系之后,就可以进入正题。
应对三大常见问题
在电话跟踪过程中,置业顾问经常会遇到客户说”我要考虑一下”“我是喜欢这个房子,但还是看看再说吧”“最近市场不景气,我担心现在买房不合适”。
这时,置业顾问就要采取合适的话术去应对。
如:
”×
先生(小姐),很明显的,您不会花时间考虑这个房子,除非您对我们楼盘真的感兴趣,对吗?
可不可以让我了解一下,您要考虑一下的到底是什么呢?
是项目品质,还是物业服务,还是我刚才到底漏讲了什么?
先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?
”美国国务卿鲍威尔说过,拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。
现在我们讨论的不就是一项决定吗?
假如你说’不是’,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。
假如你今天说’是’,这是您即将得到的好处:
1、……2、……3、……显然说好比说不好更有好处,您说是吗?
先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。
现在拥有财富的人,大部分都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。
他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。
所以他们做出购买决策而成功了。
先生(小姐),您现在也有相同的机会做出相同的决定,您愿意吗?
要求承诺
在回访电话结束前,还有一个必须完成的任务:
”要求客户承诺”。
比如回访的目的是邀请客户二次到访,那就得和客户落实二次到访的具体时间。
因为客户虽然答应了你的要求,但并一定真的会兑现承诺,应该将客户答应的事情落实,比如落实到具体的时间,并且给他一点压力。
如:
”您说的是下周一下午两点,对吗?
”“我周一休息,我原本的计划是和朋友一起去看电影,他都约
房地产销售的9大话术提要:
了我一个月了。
不过没有关系,我不去了。
那说好了,我就在售楼处等您了。
”承诺”是《影响力》一书里重点强调的销售秘笈。
在销售过程中,借用”承诺”的力量,就会无形中约束客户的习惯。
因此,将真正的”承诺”融入销售流程就能达到一个质的效果。
缺乏经验的置业顾问在得到客户”有时间我就过去吧”的回复之后,以为就得到了承诺。
其实,这种”承诺”是没有责任心的一种行为,很容易演变成推脱,成熟的置业顾问懂得用特定的技巧来强化对方的印象,强调自己在客户说的时间会专门推掉其他的事情来等客户,这样就将压力和责任传递给客户,约束他兑现承诺。
不过,值得注意的是,不能过度施压,引起客户反感。
九、价格谈判中的优势话术
随着销售过程的展开,客户与置业顾问的关系过渡到熟悉的阶段,开始进入到实质性的”价格谈判”。
此时的客户策略是简单的、纯朴的,他们会直接要求优惠,并以购买来要挟、诱惑置业顾问。
在销售过程中,这叫第一次诱惑,如”你看隔壁楼盘打九折,你可以给我打多少折?
”“如果你可以给我这个价,我就可以签约了!
罗杰·
道森在《优势谈判》一书中对此就做了精辟的指导性论述。
他提出谈判的几个重要原则:
1.开出高于预期的价格
在销售实践中,一般来说,楼盘的优惠政策都可以拆分成几重。
如总价优惠三万元,这是内部规定的价格底线。
成熟的置业顾问在第一次报价时,一般只给客户优惠两万元,开出一个高于自己预期的价格,为后面的谈判留出空间。
2.永远不要接受第一次报价
客户在提出第一次还价的时候,如果马上接受,通常会让对方立刻产生两种反应:
这么容易就答应了,我本来可以得到更多优惠,下次一定会注意,一定是哪里出了问题。
成熟的置业顾问当客户提出第一次还价,他本来完全可以答应,因为这并没有超出内部的折让底线,但他也要装出很周折、很麻烦的样子去向领导申请。
3.学会感到意外
一旦听到对方报价之后,成熟置业顾问的第一个反应应该是大吃一惊。
一般来说,客户并没有指望你会接受他们的第一次报价;
但如果你并没有感到意外,对方就会觉得你完全有可能接受他们的条件。
在你表示有些意外之后,对方通常会作出一些让步。
如果你不表示意外,对方通常就会变得更加强硬。
4.避免对抗性谈判
谈判时,不和对方争辩,使用”感知,感受,发现”的方法来扭转对抗局面。
先生(小姐),我理解您的这种想法,一般客户在选择一处房子的时候,肯定会关注三件事:
1、房子的品质;
2、优良的物业服务;
3、最低的价格。
但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的物业服务、最低的价格给顾客。
也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔纳的价格一样。
所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?
愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的物业服务呢?
所以您仔细考量一下就会发现,有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?
5.不情愿的卖家和买家
在推销产品时哪怕迫不及待也要表现得不太情愿,这种方式可以在谈判开始之前就把对方的谈判空间压到最低。
当客户也使用”不情愿”的策略时,一定要让对方首先作出承诺,告诉对方你会请示上级,然后用白脸黑脸策略结束谈判。
对滚雪球策略的反击
在销售过程进行到尾声的时候,客户以能便宜一点是一点、能节省一分是一分的心态展开压价。
在客户即将签约时,其心情完全被感性控制了,最后的讨价还价其实是一种面子和虚荣,在自己朋友显示自己的精明以及狡诈。
这些都是初级的、人类原始的感性动机,受右脑控制。
这时候,客户通过立刻签约的承诺再次诱惑置业顾问。
置业顾问这时最应该注意的就是客户使出”滚雪球策略”,即在谈判过程当中,不断得寸进尺,要求优惠,优惠的雪球越滚越大。
反击”滚雪球策略”的办法有两个:
(1)TmD策略
在以让步为前提条件坚守3个防线。
今天吗(Time)?
带钱了?
决策人?
这就是着名的TmD策略。
具体的用法就是:
”您今天就签约吗?
(时间)”、”您的订金带了吗?
(钱,没有钱就没有诚意)”、”您自己决定就可以吗?
(决策,没有决策权力的人浪费青春)”。
TmD策略表现的就是尽量堵住客户知道底价后的退路,并为销售顾问自己准备好巧妙的退路。
如果客户答应了,准备合同!
如果客户不答应,再次确认,让他口头承诺今天就能定下,然后让步说,这就去问老总。
回来后,直接问客户:
我现在就为您准备合同!
要知道今天老总答应的确是不容易呀。
(2)运用模糊上级权力机构
销售实践中,有些客户直接找到销售经理或者总经理,要求更大优惠,总经理已经没有后退空间,这时,可以采取模糊上级权力机构的方式,说:
”我们这个价格已经不能再低了,我们公司有好几个股东,财务是另外一个股东派来的代表,我们如果突破这个底线,他们下次在董事会肯定又会提意见。
您就不要再难为我了。
”以此办法来堵住客户的胃口,防止自己的优惠越滚越大。
总之,话术需要置业顾问在不断的销售实践中总结、提升、演练、印证,最终才能成功树立自己的顾问形象和行业权威,自然具备我们所说的”赢家心态”。